工作目標(biāo)及計(jì)劃措施【10篇】

工作目標(biāo)及計(jì)劃措施【10篇】工作計(jì)劃與目標(biāo)篇一一、運(yùn)輸生產(chǎn)攻堅(jiān)克難今年處給我段下達(dá)的運(yùn)輸收入為5400萬(wàn)元，運(yùn)輸旅客為tt人次。為完成處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。全段干部職工知難而上，變壓力為動(dòng)力，堅(jiān)持以“提高服務(wù)質(zhì)量、占領(lǐng)客運(yùn)市場(chǎng)”為中心，大力開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)創(chuàng)效和堵漏保收工作。今年年初，我段將全年的運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)不同季節(jié)、不同列車(chē)等級(jí)，將任務(wù)分劈到四個(gè)車(chē)隊(duì)和28個(gè)班組。從四月份到七月份受非典疫情的影響，我段的運(yùn)輸收入出現(xiàn)欠收，與去年同期相比下降了%。為減少非典疫情帶來(lái)的損失，在抗擊非典取得階段性勝利后，我段相繼召開(kāi)了三次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，重新調(diào)整生產(chǎn)指標(biāo)，抓住“非典”過(guò)后客流反彈及庫(kù)—烏段公路施工、暑運(yùn)、“十一”黃金周和冬運(yùn)等有利時(shí)機(jī)，加大堵漏保收力度，積極開(kāi)展各種營(yíng)銷(xiāo)宣傳和客流調(diào)查，對(duì)重點(diǎn)列車(chē)的日?？土髁髁?、流向進(jìn)行跟蹤調(diào)查和分析，掌握客流變化規(guī)律，及時(shí)捕捉客流信息，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)部門(mén)反饋客流變化情況，為臨客列車(chē)的開(kāi)行和加掛車(chē)體提供第一手資料，盡最大努力力爭(zhēng)完成全年生產(chǎn)任務(wù)。在全段干部職工的共同努力下，截止12月31日，我段完成車(chē)補(bǔ)收入為萬(wàn)元，還欠收萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的%，旅客輸送量為人次，行包萬(wàn)件。在積極作好運(yùn)輸生產(chǎn)增運(yùn)補(bǔ)收的同時(shí)，我段多元經(jīng)濟(jì)按照“大多經(jīng)”經(jīng)營(yíng)管理思想，緊緊依托列車(chē)市場(chǎng)，加大投入，大力發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)和集體經(jīng)濟(jì)。全年多元經(jīng)濟(jì)完成商品銷(xiāo)售和餐營(yíng)收入共計(jì)萬(wàn)元，創(chuàng)利萬(wàn)元，集經(jīng)完成萬(wàn)元，創(chuàng)利萬(wàn)元。多元經(jīng)濟(jì)與集體經(jīng)濟(jì)較去年有了一定的增長(zhǎng)。二、安全生產(chǎn)基本有序200x年我段認(rèn)真落實(shí)局、處1號(hào)文件精神和局“強(qiáng)基建制、依法管理”和“五個(gè)載體、五個(gè)強(qiáng)化”及處“四大安全”的管理思路。我段以“客車(chē)安全”為重點(diǎn)，緊緊圍繞落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，開(kāi)展“三標(biāo)”活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的卡控，充分發(fā)揮“責(zé)任、監(jiān)控、檢查、教育”的作用，使我段安全生產(chǎn)基本有序。截止12月31日，我段實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大行車(chē)事故天，無(wú)一般行車(chē)事故天，無(wú)職工責(zé)任及傷亡事故天，無(wú)職工責(zé)任輕傷事故天。1、以春運(yùn)、暑運(yùn)和冬運(yùn)為重點(diǎn)，狠抓客車(chē)安全針對(duì)春運(yùn)、暑運(yùn)和冬運(yùn)安全工作的特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展安全工作。在春運(yùn)和冬運(yùn)中，將客車(chē)消防、鍋爐焚燒、旅客乘降、“三品”查堵、防精神病旅客跳車(chē)傷人及防旅客摔傷、擠傷等行為作為工作重點(diǎn)。認(rèn)真落實(shí)安全管理制度和卡控措施。加大對(duì)列車(chē)重點(diǎn)部門(mén)的檢查力度。在暑運(yùn)中，將客車(chē)防火防爆、“兩爐一灶一電”的管理、“三品”查堵、車(chē)門(mén)管理等工作作為工作重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)《旅客列車(chē)防火管理辦法》、《旅客列車(chē)防火管理規(guī)定》等。加大對(duì)列車(chē)防火工作的檢查力度，努力清除各種安全隱患。在抓好列車(chē)安全的同時(shí)，還加強(qiáng)餐飲安全的管理。對(duì)多經(jīng)料庫(kù)、凈菜部采取日常抽查和每季檢查相結(jié)合，對(duì)食品、餐料的加工、采購(gòu)儲(chǔ)存等檢查、嚴(yán)加進(jìn)貨、加工、出售關(guān)。2、加強(qiáng)教育，提高干部職工的安全意識(shí)加強(qiáng)教育，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，努力提高干部職工的安全責(zé)任意識(shí)和提高安全防范及自控能力。一是組織干部職工學(xué)習(xí)局、處1號(hào)精神、段《關(guān)于貫徹落實(shí)局、處1號(hào)精神，深入開(kāi)展規(guī)范管理強(qiáng)基達(dá)標(biāo)的決定》、《安全法》、《事故追究管理辦法》、《職工勞動(dòng)手則》等電視法規(guī)及各類(lèi)安全管理辦法。同時(shí)，還開(kāi)展了安全知識(shí)搶答賽。二是組織干部職工學(xué)習(xí)段編訂的《安全事故案例》，認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)。三是認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)“24”、“49”、“930”全路安全電視會(huì)議精神。不斷提高干部職工的安全意識(shí)。工作目標(biāo)及計(jì)劃措施篇二特級(jí)教師魏書(shū)生教書(shū)經(jīng)歷令人驚訝：他擔(dān)任實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長(zhǎng)與書(shū)記兼任兩個(gè)班的班主任，承擔(dān)兩個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué)，一年平均外出開(kāi)會(huì)達(dá)4個(gè)月之久，卻從不請(qǐng)人代上一節(jié)課，他學(xué)期之初即進(jìn)行期未考試，一學(xué)期教材他用30多課時(shí)就講完了；他不批作業(yè)，但他的學(xué)生在升學(xué)成績(jī)卻能比重點(diǎn)中學(xué)平均高分……面對(duì)這一切，人們不禁要問(wèn)：魏書(shū)生究意依靠什么獲得教學(xué)的成功？在我們認(rèn)真研究了魏書(shū)生一系列教學(xué)經(jīng)驗(yàn)后，我們不難發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)事實(shí)，那就是：高效率的班級(jí)管理，是魏書(shū)生教學(xué)成功的一個(gè)不容忽視的重要因素。我們甚至可以這樣說(shuō)，魏書(shū)生的教學(xué)離不開(kāi)管理，沒(méi)有他成功的班級(jí)管理就沒(méi)有他今天的教學(xué)奇跡，那么魏書(shū)生是怎樣進(jìn)行管理并以此服務(wù)于教學(xué)的呢？我們又能從中得到一些什么有益的啟示呢？一、競(jìng)賽機(jī)制競(jìng)賽機(jī)制是魏書(shū)生班級(jí)管理工作的明顯特點(diǎn)之一。有一次，學(xué)習(xí)委員收書(shū)費(fèi)，他要一個(gè)一個(gè)收，魏書(shū)生說(shuō)，我沒(méi)有讓你這樣收，你可以用手表啊。學(xué)習(xí)委員很聰明，馬上拿著手表說(shuō)，同學(xué)們注意了，各小組組長(zhǎng)請(qǐng)站在你們小組的左側(cè)，下面我們要開(kāi)展收書(shū)費(fèi)比賽，各就各位，預(yù)備開(kāi)始。書(shū)費(fèi)很快收起來(lái)了?？梢韵胍?jiàn)，在魏書(shū)生的班級(jí)管理工作中，小組分得很細(xì)，工作講求競(jìng)賽。這樣，既活躍了教室的氣氛，又提高了工作效率。二、代謝機(jī)制魏書(shū)生直接參與指導(dǎo)管理活動(dòng)，但魏書(shū)生班級(jí)管理的主體是學(xué)生。他設(shè)立了值周班長(zhǎng)（自報(bào)，輪值兩周），值日班長(zhǎng)（按學(xué)號(hào)輪值），這些同學(xué)與常務(wù)班長(zhǎng)，團(tuán)支書(shū)，班委會(huì)成員一起，各有不同的職責(zé)，共同地負(fù)責(zé)班級(jí)各種事務(wù)的處理。同時(shí)他要求學(xué)生照章辦事，責(zé)任明確?！叭巳擞惺伦?，事事有人做”，凡事皆有章可循。這里的臨時(shí)常務(wù)班長(zhǎng)制，就是所謂的代謝機(jī)制，班長(zhǎng)象人體內(nèi)的血液一樣，不斷的循環(huán)，常換常新，具有強(qiáng)大的生命力。三、協(xié)調(diào)機(jī)制魏書(shū)生首先注意到了教學(xué)管理與班級(jí)管理的協(xié)調(diào)，通過(guò)完善兩條渠道，提高了管理的實(shí)效在管理的方式方法上，魏書(shū)生除注意直接參與管理外，他始終把管理的重點(diǎn)放在啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我管理、引導(dǎo)學(xué)生相互管理上。另外，他讓學(xué)生辦《班級(jí)日?qǐng)?bào)》，溝通了同學(xué)間的聯(lián)系。促進(jìn)了班集體的班風(fēng)建設(shè)，并采取了多種措施增強(qiáng)學(xué)生的向心力和凝聚力，這些為學(xué)生的發(fā)展進(jìn)步提供了一個(gè)良好的外部環(huán)境。他管理注意整體規(guī)劃，分層管理。內(nèi)外協(xié)調(diào)，有序運(yùn)轉(zhuǎn)。由此可以想到，魏書(shū)生的“協(xié)調(diào)小組”在班委的“執(zhí)法”過(guò)程中，起著重要的催化劑的作用，極大地提高了班委的活力。四、督導(dǎo)機(jī)制魏書(shū)生大大強(qiáng)化了規(guī)劃、決策過(guò)程中的學(xué)生民主參與。魏書(shū)生的管理目標(biāo)系統(tǒng)地反映在他們師生共同制定的“班規(guī)班法”中，涉及的范圍很廣，有思想教育、有學(xué)習(xí)檢查、有紀(jì)律監(jiān)督、有多種體育鍛煉、衛(wèi)生保健，做到事事有人管，人人有事管；內(nèi)容涵蓋了學(xué)生德、智、體、美、勞及學(xué)生在校生活的各個(gè)方面。他通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生自主參與制訂班規(guī)班法，既使學(xué)生的意志與愿望以及管理潛能通過(guò)合理渠道得到了充分的滿(mǎn)足與發(fā)揮，又大大密切拉近了師生關(guān)系；同時(shí)由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)的傾向，所以它容易使學(xué)生對(duì)自己的行為產(chǎn)生巨大的自我約束能量，真可謂一舉多得。在魏書(shū)生的班級(jí)中，人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因時(shí)而動(dòng)，權(quán)力彼此制約，而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理，教師如何不輕松？可以想象，一個(gè)“督導(dǎo)組”在對(duì)班委起著規(guī)范，監(jiān)督，制約的作用。五、引導(dǎo)機(jī)制魏書(shū)生非常注意提高學(xué)生對(duì)管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。魏書(shū)生在報(bào)告會(huì)上強(qiáng)調(diào)學(xué)生能干的事班委不干，班委能干的事班長(zhǎng)不干，班長(zhǎng)能干的事我不干……曾經(jīng)有學(xué)生問(wèn)他：“您還能做我們的班主任嗎？”魏書(shū)生說(shuō)：“為什么不能？”學(xué)生說(shuō)：“我們看您太累了！”“那我就請(qǐng)副班主任來(lái)管嘛！”學(xué)生問(wèn)：“副班主任在哪？”魏書(shū)生說(shuō)：“就在每位同學(xué)的腦子里！”談話(huà)中，魏書(shū)生除巧妙地向?qū)W生傳達(dá)了對(duì)學(xué)生的信任外，還向?qū)W生傳遞了這樣一個(gè)信息，這就是：管理對(duì)整個(gè)教學(xué)活動(dòng)來(lái)說(shuō)是必要的，但管理不是老師來(lái)約束學(xué)生，而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的自我約束，在客觀效果上，減少了學(xué)生對(duì)管理的抵觸以至對(duì)抗的情緒，極大地提高了教育管理的實(shí)效。其次，魏書(shū)生創(chuàng)造性地創(chuàng)設(shè)了多種自我教育形式，如：寫(xiě)“說(shuō)明文”，寫(xiě)“心理病歷”等，大力倡導(dǎo)學(xué)生自我約束和自我管理，幫助他們?cè)谛睦镏鸬谝坏婪谰€(xiàn)，以盡量把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)；再次，他大大強(qiáng)化了規(guī)劃、決策過(guò)程中的民主參與，通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生制訂班規(guī)班法，既使學(xué)生的意志與愿望通過(guò)合理渠道得到了滿(mǎn)足，又密切了師生關(guān)系，同時(shí)由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)的傾向，所以它容易使學(xué)生對(duì)自己的行為產(chǎn)生自我約束，真可謂“一舉數(shù)得”。六、監(jiān)控機(jī)制魏書(shū)生提出“尊重學(xué)生，理解學(xué)生，關(guān)心學(xué)生”的口號(hào)，他還擅長(zhǎng)賞識(shí)教育，這樣就很容易拉近與學(xué)生的距離。他找學(xué)生談話(huà)，不管是普通學(xué)生，還是“班官們”，總能得到學(xué)生的真話(huà)。這為他能夠有效地對(duì)班級(jí)實(shí)施遙控埋下了重重的伏筆。從而實(shí)現(xiàn)高度自治。工作目標(biāo)簡(jiǎn)短篇三1、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校安全工作的有關(guān)法律、法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)章**及萬(wàn)事安全為先，始終堅(jiān)持把安全放在后勤管理的重中之重。2、在施工建設(shè)、器材設(shè)備搬運(yùn)、校園綠化美化、供水、供電、防火等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查維修過(guò)程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保不發(fā)生安全事故。3、定期對(duì)供電、防火、防盜、房屋建筑等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行安全檢查和維修，及時(shí)排除各種安全隱患。不發(fā)生因設(shè)備設(shè)施存在安全隱患而導(dǎo)致的觸電、火災(zāi)、失竊、房屋倒塌等造**員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的安全責(zé)任事故。4、財(cái)務(wù)室、儀器室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全防范工作。不發(fā)生財(cái)物、資料、實(shí)驗(yàn)器材和藥品丟失事故。5、值班人員嚴(yán)格按照職責(zé)要求，按時(shí)到崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)巡邏。不發(fā)生校外人員滋擾學(xué)校、財(cái)產(chǎn)失竊等責(zé)任事故。工作目標(biāo)篇四一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)黨的*精神、黨的教育方針和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，以本科教學(xué)評(píng)價(jià)為重點(diǎn)，以“做文明師生，建和諧校園，當(dāng)教評(píng)先鋒”為主題，以文明單位創(chuàng)建“十項(xiàng)工程”為載體，按照“鞏固成果、提高水平、以評(píng)促建、有所創(chuàng)新”的原則，堅(jiān)持以人為本，大力提升師生的文明素質(zhì)，堅(jiān)持開(kāi)展思想道德建設(shè)、校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，校園環(huán)境建設(shè)，著力構(gòu)建和諧校園，為確保教學(xué)評(píng)價(jià)取得優(yōu)異成績(jī)創(chuàng)造文明環(huán)境，為2024年申報(bào)部級(jí)文明單位奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、工作目標(biāo)鞏固省級(jí)文明單位標(biāo)兵成果，為確保教學(xué)評(píng)價(jià)取得優(yōu)異成績(jī)創(chuàng)造文明環(huán)境，為創(chuàng)建部級(jí)文明單位打好基礎(chǔ)。三、工作任務(wù)以迎接本科教學(xué)評(píng)價(jià)為契機(jī)，以“做文明師生，建和諧校園，當(dāng)教評(píng)先鋒”為主題，按照學(xué)校文明單位創(chuàng)建“*”規(guī)劃確定的內(nèi)容，全面實(shí)施文明單位創(chuàng)建工作“十項(xiàng)工程”，推動(dòng)我校文明單位建設(shè)再上新臺(tái)階。今年要圍繞評(píng)估重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：理論武裝工程要按照文明單位創(chuàng)建“理論武裝工程實(shí)施方案”的要求，重點(diǎn)抓好黨的*精神的貫徹落實(shí)和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等重大理論和實(shí)際問(wèn)題的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)和迎評(píng)促建宣講活動(dòng)，年內(nèi)舉辦基層黨委中心組理論學(xué)習(xí)交流會(huì)。師德建設(shè)工程要按照《文明單位創(chuàng)建師德建設(shè)工程實(shí)施方案》的要求，深入學(xué)習(xí)《*大學(xué)教職工職業(yè)道德規(guī)范》，在教職工中大力開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)良教風(fēng)，樹(shù)師表形象”主題實(shí)踐活動(dòng)，大力推進(jìn)師德建設(shè)“三大工程”和“三育人”工作，努力營(yíng)造全員育人、全過(guò)程育人、全方位育人的環(huán)境和氛圍。教學(xué)質(zhì)量工程要認(rèn)真貫徹教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作的若干意見(jiàn)》，按照“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的方針，牢固確立教學(xué)工作的中心地位，完成本科教學(xué)工作評(píng)價(jià)的各項(xiàng)任務(wù)。切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聽(tīng)課制度及常規(guī)教學(xué)檢查制度?？萍紕?chuàng)新工程要落實(shí)學(xué)?！秾W(xué)科建設(shè)規(guī)劃》，以振興東北老工業(yè)基地和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村戰(zhàn)略實(shí)施為契機(jī)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，加大為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的力度，推進(jìn)學(xué)科建設(shè)的發(fā)展。黨員形象工程要貫徹落實(shí)《*大學(xué)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制》的各項(xiàng)要求，繼續(xù)在全校黨組織和黨員中開(kāi)展"樹(shù)形象，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)"主題教育活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大黨員爭(zhēng)當(dāng)教學(xué)能手、科研骨干、服務(wù)表率、育人模范、學(xué)習(xí)標(biāo)兵，在教學(xué)評(píng)估工作中發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。思政創(chuàng)新工程要以落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見(jiàn)》為基本要求，以民族精神教育和時(shí)代精神教育的社會(huì)主義核心價(jià)值體系為核心，全面提高師生員工的文明層次和道德水準(zhǔn)。進(jìn)一步建設(shè)好校、院兩級(jí)網(wǎng)站，重點(diǎn)建設(shè)好“齊大視點(diǎn)”、“新聞網(wǎng)”、“思政評(píng)論”等校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。機(jī)關(guān)創(chuàng)優(yōu)工程要按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，建立健全加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，牢固樹(shù)立“以人為本”的教育理念和為基層、為群眾辦實(shí)事的思想觀念，不斷提高機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量，教育干部以?xún)?yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在迎評(píng)工作中發(fā)揮表率作用。學(xué)風(fēng)建設(shè)工程要把學(xué)風(fēng)建設(shè)作為學(xué)生工作的重點(diǎn)，大力開(kāi)展優(yōu)良學(xué)風(fēng)創(chuàng)建工作。引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)觀、成才觀、就業(yè)觀。進(jìn)一步完善學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)及其他考評(píng)辦法，促進(jìn)學(xué)生樹(shù)立良好學(xué)風(fēng)。以?xún)?yōu)良的學(xué)風(fēng)建設(shè)為評(píng)建工作做貢獻(xiàn)。文明校園工程要按照評(píng)建工作的要求，重點(diǎn)做好“文明修身工程”和“校園建設(shè)工程”。文明修身工程要立足大學(xué)生的實(shí)際，大力弘揚(yáng)學(xué)生中的先進(jìn)典型事跡，教育引導(dǎo)學(xué)生遵守社會(huì)公德和學(xué)校的規(guī)章制度，在和諧校園建設(shè)中做表率?！靶@建設(shè)工程”要規(guī)劃建設(shè)校區(qū)廣場(chǎng)、雕塑、人文景觀，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展治理臟、亂、差的工作。清理整頓校園飲食、售貨攤點(diǎn)，加大對(duì)校園環(huán)境的監(jiān)管力度，按照美化、綠化、凈化、亮化的要求，鞏固校園建設(shè)成果。加強(qiáng)“平安文明校園創(chuàng)建活動(dòng)”，搞好校園治安和綜合治理工作。共建聯(lián)誼工程要建立健全文明單位共建聯(lián)誼機(jī)制，發(fā)揮我校社會(huì)主義精神文明建設(shè)傳播基地的重要作用。本著走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則，積極開(kāi)展軍學(xué)共建、警學(xué)共建、校企共建、校村共建、師生共建等多種形式的共建聯(lián)誼活動(dòng)。鞏固已有的共建成果，積極拓展新的共建領(lǐng)域，以共建活動(dòng)為載體，創(chuàng)建有本單位特色的共建活動(dòng)。四、幾點(diǎn)要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高文明單位創(chuàng)建工作水平。校文明單位建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)要對(duì)全校文明單位建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查。各基層黨委要把文明單位建設(shè)擺上重要議事日程，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。2、要緊緊圍繞“做文明師生、建和諧校園、當(dāng)教評(píng)先鋒”這一主題，扎實(shí)推進(jìn)文明單位創(chuàng)建的“十項(xiàng)工程”，各項(xiàng)工程建設(shè)要突出重點(diǎn)，在一項(xiàng)或兩項(xiàng)工作上取得實(shí)質(zhì)性的突破并建立長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)我校文明單位創(chuàng)建工作上層次、上水平。3、按照學(xué)校文明單位建設(shè)責(zé)任制的要求。要把文明單位建設(shè)工作納入各單位、各部門(mén)工作目標(biāo)考核體系，融入到教學(xué)、科研、學(xué)生工作等各項(xiàng)工作之中，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制。各基層黨委要制定切合實(shí)際的文明單位創(chuàng)建工作計(jì)劃，重點(diǎn)是結(jié)合本單位實(shí)際落實(shí)“十項(xiàng)工程”。各項(xiàng)工程責(zé)任單位要結(jié)合本系統(tǒng)的實(shí)際，制定創(chuàng)建工作計(jì)劃，以指導(dǎo)本系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建工作有序開(kāi)展。各基層黨委文明單位創(chuàng)建工作計(jì)劃于4月1日前交宣傳部。工作目標(biāo)及計(jì)劃措施篇五大學(xué)工作目標(biāo)和計(jì)劃在過(guò)去的一年里，我們學(xué)生會(huì)宣傳部將我們的本職工作做好的同時(shí)，還幫助其它部門(mén)完成了不少的工作，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)所有同學(xué)的稱(chēng)贊。所以我們宣傳部應(yīng)該在去年的工作基礎(chǔ)上再進(jìn)一步，將我們的工作做的更好！新的一年開(kāi)始了，在這春意盎然之際，校學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開(kāi)，我們宣傳部也將飽滿(mǎn)的精神面貌做好新學(xué)期的部門(mén)工作，作為新一屆的宣傳部部長(zhǎng)，更是深感肩上責(zé)任之重。我們對(duì)新學(xué)期的工作主要?jiǎng)澐譃閮蓚€(gè)大部分：加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門(mén)與其他部門(mén)的交往。針對(duì)學(xué)生會(huì)提出的“團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的工作理念，我部作出了學(xué)生會(huì)宣傳部新學(xué)期的工作計(jì)劃。內(nèi)容如下：一、工作目標(biāo)：1.加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用，積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)各部門(mén)的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使宣傳職能，為我校學(xué)生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn)；2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我校宣傳工作注入更多新鮮血液；3.充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會(huì)活動(dòng)總結(jié)和宣傳工作；4.改革宣傳部?jī)?nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；5.把宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。二。加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)和部門(mén)間的交流：1.進(jìn)一步完善部門(mén)內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。2.細(xì)化部門(mén)內(nèi)的工作記錄，詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄。3.節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，為保證此項(xiàng)工作開(kāi)展，每次海報(bào)幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度，以收據(jù)為證。4.鼓勵(lì)部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往，及時(shí)了解其他部門(mén)信息，把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，協(xié)助其他部門(mén)工作的完成，以更好的起到宣傳作用。5.設(shè)計(jì)安排各院優(yōu)秀櫥窗，宣傳欄的評(píng)比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強(qiáng)宣傳部門(mén)的宣傳力度。三。工作重點(diǎn)：首先，海報(bào)的宣傳是我們宣傳部的主要宣傳手段，也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會(huì)發(fā)揮好學(xué)校的喉舌作用，為學(xué)校即將開(kāi)展的校園舞蹈大賽，校園劇星風(fēng)采大賽等活動(dòng)做好宣傳工作。我們可在原有工作習(xí)慣上，銳意創(chuàng)新，時(shí)刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺(jué)疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開(kāi)拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報(bào)的版面來(lái)吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動(dòng)舉辦后的后續(xù)報(bào)道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對(duì)于活動(dòng)的一次總結(jié)。崗位工作目標(biāo)篇六一、指導(dǎo)思想以全面貫徹教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷提高管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量；培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，提高辦學(xué)效益為學(xué)校總目標(biāo)，圍繞總目標(biāo)，按系統(tǒng)原理整體推進(jìn)，遵循均衡性、公平性、激勵(lì)性原理，引進(jìn)約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。將總目標(biāo)逐級(jí)分解到各個(gè)部門(mén)和崗位，做到人人有目標(biāo)、事事有目標(biāo)、用目標(biāo)達(dá)成度來(lái)評(píng)價(jià)每個(gè)部門(mén)和教職工的貢獻(xiàn)，并把目標(biāo)管理評(píng)價(jià)結(jié)果作為教職工評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。從而增強(qiáng)教職工的責(zé)任感和成就感，充分調(diào)動(dòng)教職工工作積極性，確保學(xué)?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、目標(biāo)管理指標(biāo)體系集權(quán)值（一）多崗人員（即有教學(xué)崗位又有非教學(xué)崗位）指標(biāo)師德出勤教學(xué)常規(guī)工作質(zhì)量指導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽教研教改臨時(shí)工作控流合計(jì)權(quán)值分10101530101555100說(shuō)明：工作質(zhì)量包括教學(xué)質(zhì)量和非教學(xué)崗位（兼）的工作質(zhì)量。（二）單崗人員（只有非教學(xué)崗位）指標(biāo)師德出勤工作質(zhì)量工作成果臨時(shí)工作合計(jì)權(quán)值分101050155100三、評(píng)價(jià)辦法在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，采用形成性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)，定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)，各職能部門(mén)評(píng)價(jià)和校長(zhǎng)評(píng)價(jià)，學(xué)校自身評(píng)價(jià)和上級(jí)主管部門(mén)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)校務(wù)會(huì)成員的非教學(xué)崗位工作質(zhì)量以及教職工師德規(guī)范的評(píng)價(jià)，各處室負(fù)責(zé)所所屬崗位的評(píng)價(jià)，最后由校務(wù)會(huì)組織人員計(jì)算目標(biāo)管理得分。為保證評(píng)價(jià)信度和效度，采取如下措施：1、建立目標(biāo)管理評(píng)價(jià)隊(duì)伍，將學(xué)校個(gè)崗位工作目標(biāo)達(dá)成度情況的評(píng)價(jià)任務(wù)分配到人。2、對(duì)評(píng)價(jià)人的評(píng)價(jià)工作實(shí)行目標(biāo)管理。3、目標(biāo)管理評(píng)價(jià)采取周小結(jié)一次，月總結(jié)一次，學(xué)期結(jié)束進(jìn)行一次階段性評(píng)價(jià)，學(xué)年結(jié)束進(jìn)行一次終結(jié)性評(píng)價(jià)。四、目標(biāo)管理評(píng)價(jià)合分辦法1、逐崗計(jì)算目標(biāo)管理評(píng)價(jià)分。2、逐人計(jì)算目標(biāo)管理綜合得分。(1)有教學(xué)崗位（包括只有教學(xué)崗學(xué)合同時(shí)兼有教學(xué)和非教學(xué)崗位）的個(gè)人；X=師德評(píng)價(jià)得分+出勤分+教學(xué)常規(guī)分+工作質(zhì)量分+師生競(jìng)賽分+教研成果分+臨時(shí)工作分（其工作質(zhì)量包括教學(xué)質(zhì)量和非教學(xué)質(zhì)量崗位工作質(zhì)量分）（2）沒(méi)有教學(xué)崗位（只有非教學(xué)崗位）的個(gè)人。X=師德評(píng)價(jià)分+出勤分+工作質(zhì)量分+工作成果分+臨時(shí)工作分3、工作質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法（1）教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法按《瀏陽(yáng)市質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》進(jìn)行。（2）非教學(xué)崗位工作質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法按鎮(zhèn)頭中學(xué)非教學(xué)崗位工作目標(biāo)評(píng)價(jià)細(xì)則進(jìn)行。校長(zhǎng)非教學(xué)崗位工作質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法以校務(wù)會(huì)成員非教學(xué)崗位工作質(zhì)量分的平均值為準(zhǔn)。（3）多崗人員（同時(shí)兼有二個(gè)或二個(gè)以上崗位）的工作質(zhì)量分：M=(XA+YB+……+ZC)/(A+B+……+C),X、Y、Z表示各崗位工作質(zhì)量評(píng)價(jià)分。A、B、C表示個(gè)崗位工作量。工作目標(biāo)篇七1．履行好組委會(huì)辦公室職責(zé)，在博覽會(huì)方案制定、場(chǎng)館設(shè)施、保安保潔、展位搭建、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、大眾媒體宣傳、志愿者招募、后勤保障等方面，與相關(guān)部門(mén)密切配合，保障博覽會(huì)暢通運(yùn)行。2．本著與國(guó)際接軌、簡(jiǎn)約高效的原則，創(chuàng)新博覽會(huì)開(kāi)幕式方式，提升博覽會(huì)國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化水平。3．加強(qiáng)與博覽會(huì)主運(yùn)營(yíng)商的合作，開(kāi)展境內(nèi)外招展招商工作；會(huì)同外事部門(mén)做好境外采購(gòu)商來(lái)華邀請(qǐng)等服務(wù)工作。4．策劃和籌備好與博覽會(huì)同期舉辦的“幸福”釣魚(yú)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)市民廣泛參與其中，提升博覽會(huì)社會(huì)知名度，擴(kuò)大“中國(guó)釣具之都”社會(huì)影響力。5．展會(huì)目標(biāo)：展覽總面積29000平方米，設(shè)標(biāo)準(zhǔn)展位1150個(gè)，參展企業(yè)550家，邀請(qǐng)40個(gè)國(guó)家和地區(qū)400名國(guó)際采購(gòu)商、600家國(guó)內(nèi)企業(yè)1200名專(zhuān)業(yè)貿(mào)易商參會(huì)洽談采購(gòu)，國(guó)際、國(guó)內(nèi)貿(mào)易成交額保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。二、大力推進(jìn)境外組展工作，穩(wěn)定擴(kuò)大外需市場(chǎng)1．積極組織帶領(lǐng)中小企業(yè)走出去開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，做好36個(gè)國(guó)際展會(huì)的宣傳推介及參展企業(yè)跟蹤服務(wù)工作。2.組織我市企業(yè)參加10月份省政府主辦、省貿(mào)促會(huì)承辦的“走進(jìn)緬甸?名優(yōu)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)”，幫助我市企業(yè)拓展東南亞市場(chǎng)。3．組織35家企業(yè)參加家紡展、工業(yè)博覽會(huì)、食品展、五金展、五金展等國(guó)際知名展會(huì)，展出凈面積達(dá)到500平米以上。4．加強(qiáng)與釣魚(yú)協(xié)會(huì)（EFTTA）的合作，幫助漁具企業(yè)突破壁壘順利參加釣具展（EFTTEX），更好地拓展歐盟市場(chǎng)，推動(dòng)漁具企業(yè)打造自主品牌。三、積極做好境內(nèi)展會(huì)組織工作，帶領(lǐng)企業(yè)拓展內(nèi)需市場(chǎng)1．積極組織企業(yè)參加省貿(mào)促會(huì)牽頭承辦的“臺(tái)灣?周”和“臺(tái)灣名品博覽會(huì)”等魯臺(tái)經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)。2．調(diào)度130家企業(yè)參加北京商品大集、中國(guó)漁具展等5個(gè)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)貿(mào)易展覽會(huì)。3．利用貿(mào)促平臺(tái)，積極參與第四屆國(guó)際食品博覽會(huì)境內(nèi)外招商工作。四、做好地方合作論壇的參會(huì)組織工作1．積極參與省貿(mào)促會(huì)擬于7月份舉辦的“中日韓地方經(jīng)濟(jì)合作論壇”和首屆（3+3）地方經(jīng)濟(jì)合作圓桌會(huì)議。跟蹤省貿(mào)促會(huì)工作進(jìn)度，做好我市參會(huì)方案制定工作。2．組織相關(guān)單位和企業(yè)積極參與論壇和圓桌會(huì)議的相關(guān)活動(dòng)。五、完善依法服務(wù)職能，為企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)提供法律服務(wù)1．以服務(wù)企業(yè)為宗旨，進(jìn)一步擴(kuò)大出證認(rèn)證服務(wù)覆蓋面，全年力爭(zhēng)新增注冊(cè)企業(yè)50家。2．提高服務(wù)質(zhì)量、提高簽證效率，全年力爭(zhēng)達(dá)到11000份，簽證金額達(dá)到5億美元以上。3．向會(huì)員企業(yè)宣傳涉外經(jīng)貿(mào)法律知識(shí)，為有需求的企業(yè)提供涉外經(jīng)貿(mào)糾紛的調(diào)解與仲裁等咨詢(xún)服務(wù)。六、積極宣傳推介自貿(mào)區(qū)優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)享受更多的政策優(yōu)惠1．通過(guò)《國(guó)際商會(huì)會(huì)刊》、本會(huì)網(wǎng)站以及現(xiàn)場(chǎng)交流等形式加大宣傳推介力度，使企業(yè)掌握并用好自由貿(mào)易區(qū)的關(guān)稅優(yōu)惠政策，降低出口成本。2．全年努力為110家企業(yè)簽發(fā)優(yōu)惠產(chǎn)地證1800份以上。七、推動(dòng)商事證明書(shū)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)1．積極為企業(yè)提供商事證明書(shū)的代辦服務(wù)，全年力爭(zhēng)達(dá)到400份。2．簡(jiǎn)化程序，為企業(yè)提供涉外單據(jù)認(rèn)證服務(wù)，全年力爭(zhēng)達(dá)到100份。3．為企業(yè)提供快捷的使領(lǐng)館認(rèn)證代辦服務(wù)，全年力爭(zhēng)達(dá)到300份。八、積極推進(jìn)骨干企業(yè)的對(duì)外合作1．跟蹤我市骨干企業(yè)對(duì)外合作的戰(zhàn)略走向，力爭(zhēng)在引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、推進(jìn)股權(quán)并購(gòu)、促進(jìn)增資擴(kuò)股等方面捕捉合作機(jī)會(huì)，積極推動(dòng)威高集團(tuán)與伊藤忠商事株式會(huì)社圍繞歐美高端醫(yī)療設(shè)備展開(kāi)合資合作。2．積極推動(dòng)山花集團(tuán)增資擴(kuò)股項(xiàng)目，年內(nèi)完成戰(zhàn)略性重組。3．積極推動(dòng)環(huán)翠樓大藥房連鎖有限公司與韓國(guó)生藥法人合資項(xiàng)目盡快落戶(hù)工業(yè)新區(qū)。九、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，做好來(lái)訪團(tuán)組的考察和洽談工作1．充分發(fā)揮貿(mào)促會(huì)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)外交往，積極擴(kuò)大與境外商協(xié)會(huì)組織的交流與合作，年內(nèi)與5家建立友好合作關(guān)系。2．計(jì)劃邀請(qǐng)安排15批次境外企業(yè)團(tuán)組來(lái)開(kāi)展投資貿(mào)易考察洽談，精心組織好每個(gè)團(tuán)組的經(jīng)貿(mào)考察洽談工作，力求實(shí)效。十、加強(qiáng)商會(huì)建設(shè)，加大對(duì)會(huì)員企業(yè)的服務(wù)力度1．出刊《國(guó)際商會(huì)會(huì)刊》，通過(guò)出證認(rèn)證、展覽服務(wù)、政策法規(guī)、信息廣角等欄目為企業(yè)提供有針對(duì)性的信息服務(wù)。工作目標(biāo)及計(jì)劃措施篇八隨著春天腳步的不斷臨近，我們又迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)期。在這新的學(xué)期里，我要用新的教育理念幫助學(xué)生能夠盡快的融入到語(yǔ)文學(xué)習(xí)中來(lái)，提高語(yǔ)文成績(jī)。下面就這學(xué)期的教學(xué)工作制定如下計(jì)劃：一、指導(dǎo)思想繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，轉(zhuǎn)變教育觀念，以教育科研為先導(dǎo)，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，深化課堂教學(xué)改革，推動(dòng)實(shí)驗(yàn)教材的實(shí)施，大力推進(jìn)素質(zhì)教育。二、學(xué)生情況分析我們?nèi)昙?jí)(2)班共有學(xué)生63人，經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力，學(xué)生取得了一些進(jìn)步，如學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)品質(zhì)等方面。但是還有個(gè)別同學(xué)在書(shū)寫(xiě)、學(xué)習(xí)品質(zhì)等方面還存在較大的缺陷。另外，部分學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度差，勢(shì)必會(huì)影響整體水平的發(fā)揮，所以，盡可能轉(zhuǎn)化后進(jìn)，提高先進(jìn)，發(fā)展后進(jìn)是本學(xué)期重點(diǎn)。三、教材分析：本冊(cè)教科書(shū)構(gòu)建了開(kāi)放的、富有活力的教材體系，倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，著眼于全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)和實(shí)踐能力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。四、本學(xué)期教學(xué)工作的主要目標(biāo)1、對(duì)寫(xiě)話(huà)有興趣，能把看到的、想到的寫(xiě)下來(lái)。在寫(xiě)話(huà)中樂(lè)于運(yùn)用閱讀和生活中學(xué)到的詞語(yǔ)。2、復(fù)習(xí)鞏固漢語(yǔ)拼音，能借助漢語(yǔ)拼音識(shí)字、正音。3、逐步養(yǎng)成講普通話(huà)的習(xí)慣和愿意與人交流的意識(shí)，能認(rèn)真聽(tīng)別人講話(huà)，聽(tīng)懂主要內(nèi)容，能主動(dòng)與別人交談，講述簡(jiǎn)短的故事和見(jiàn)聞。說(shuō)話(huà)時(shí)態(tài)度自然大方，有禮貌。4、會(huì)使用音序查字法，學(xué)習(xí)用部首查字法查字典，培養(yǎng)獨(dú)立識(shí)字的能力。5、喜歡閱讀，對(duì)閱讀有興趣。學(xué)習(xí)用普通話(huà)正確、流利、有感情地朗讀課文。能背誦指定的課文和自己喜歡的課文片段。6、能閱讀淺顯的課外讀物，能與他人交流自己的感受和想法。養(yǎng)成愛(ài)護(hù)圖書(shū)的習(xí)慣。7、認(rèn)識(shí)課文中出現(xiàn)的常用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。工作計(jì)劃8、能聯(lián)系上下文和生活實(shí)際，了解課文中詞句的意思，在閱讀中主動(dòng)積累詞語(yǔ)。五、教學(xué)措施：1、加強(qiáng)與生活實(shí)際聯(lián)系，尋取生活的資源進(jìn)行教學(xué)，使學(xué)習(xí)更貼近學(xué)生的生活實(shí)際。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)、授課能力。3、加強(qiáng)直觀教學(xué)，利用教具、學(xué)具，增強(qiáng)學(xué)生操作、觀察，調(diào)動(dòng)多種感官進(jìn)行學(xué)習(xí)。4、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，主要培養(yǎng)學(xué)生的書(shū)寫(xiě)，認(rèn)真看書(shū)的習(xí)慣。同時(shí)注意學(xué)習(xí)態(tài)度的培養(yǎng)?？傊?，這學(xué)期的教學(xué)任務(wù)是比較艱巨的，因?yàn)樯蠈W(xué)期三年級(jí)的語(yǔ)文考試成績(jī)不是很理想，雖然有個(gè)別學(xué)生的成績(jī)很優(yōu)秀，可是大部分學(xué)生的成績(jī)都沒(méi)有達(dá)到我期望的水平，所以在這個(gè)學(xué)期我還是會(huì)繼續(xù)努力的工作下去，實(shí)現(xiàn)教學(xué)成績(jī)的大提升。工作目標(biāo)篇九一、重點(diǎn)工作目標(biāo)1、頒布與實(shí)施《××文化發(fā)展規(guī)劃（2024-2024）》。2、完成××區(qū)全民健身中心（冠軍廣場(chǎng)）建設(shè)。3、繼續(xù)在全市體育年度比賽中名列前茅。4、舉辦第三屆星海文化藝術(shù)節(jié)。5、舉辦第四屆全區(qū)社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)暨“全民健身周”宣傳活動(dòng)。6、組織紀(jì)念建黨85周年、紀(jì)念中國(guó)工農(nóng)紅軍長(zhǎng)征勝利70周年系列文化活動(dòng)。7、組團(tuán)參加中國(guó)中部（××）文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)。二、文化工作目標(biāo)1、從構(gòu)建公共文化服務(wù)體系出發(fā)，加強(qiáng)特色圖書(shū)館分館建設(shè)的指導(dǎo)，形成一批服務(wù)型特色圖書(shū)分館；新建社區(qū)圖書(shū)連鎖館2個(gè)，做到“統(tǒng)一硬件、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一布點(diǎn)、統(tǒng)一調(diào)配”。2、全年圖書(shū)館專(zhuān)項(xiàng)購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi)所購(gòu)圖書(shū)的70%要投入到社區(qū)分館流通；建立流動(dòng)送書(shū)日。3、發(fā)展有影響的文藝品牌團(tuán)隊(duì)5個(gè)。4、以新辦“百姓舞臺(tái)”為載體，在各街鄉(xiāng)鞏固社區(qū)文體服務(wù)輕騎分隊(duì)11個(gè)。5、以迎接“八藝節(jié)”群星獎(jiǎng)比賽為契機(jī)，創(chuàng)作文藝作品10件；組織3個(gè)優(yōu)秀作品參加省楚天群星獎(jiǎng)比賽，獲等級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)不少于3個(gè)。6、做好××區(qū)群眾文化學(xué)會(huì)換屆工作。7、成立××區(qū)戲劇曲藝協(xié)會(huì)。8、加強(qiáng)文化中心戶(hù)培訓(xùn)工作，組建全區(qū)社會(huì)文化資格認(rèn)證指導(dǎo)中心，全年舉辦培訓(xùn)4次；組織開(kāi)展文化先進(jìn)社區(qū)創(chuàng)建工作。9、專(zhuān)業(yè)干部下基層輔導(dǎo)服務(wù)達(dá)500人次（其中區(qū)文化館400人次，區(qū)圖書(shū)館100人次）。10、組織“文化中心戶(hù)才藝大展示”等區(qū)級(jí)大型文化活動(dòng)5場(chǎng)次。三、體育工作目標(biāo)1、多渠道落實(shí)、投入資金，全年新增社區(qū)健身器材30套，加強(qiáng)社區(qū)健身器材維護(hù)，建立以巡查維護(hù)為主要內(nèi)容的社區(qū)健身器材長(zhǎng)效管理機(jī)制，社區(qū)健身器材完好率達(dá)95%以上。2、培訓(xùn)三級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員100人，選拔30人以上參加全市組織的二級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。3、組織全區(qū)體育骨干技能培訓(xùn)2次，完成市體育局組織的各類(lèi)培訓(xùn)任務(wù)。4、開(kāi)展體育“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，在基層村組織有150人以上參加的健身活動(dòng)并投放5000元體育健身器材。5、協(xié)調(diào)區(qū)教育局做好3所學(xué)校體育場(chǎng)館對(duì)社區(qū)居民開(kāi)放的試點(diǎn)工作。6、保證區(qū)體?！皺C(jī)構(gòu)、編制、訓(xùn)練、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地設(shè)施、專(zhuān)職教練員”六落實(shí)，確保田徑、游泳、足球、乒乓球4個(gè)項(xiàng)目的業(yè)訓(xùn)工作。7、按5:5比例投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，推進(jìn)“十、百、千”運(yùn)動(dòng)苗子工程。向省市優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)、市集訓(xùn)隊(duì)輸送2名以上隊(duì)員；入選省“新苗工程”、市少年隊(duì)、市“優(yōu)秀苗子”人才庫(kù)10人以上。8、完成××省第十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)體操、足球兩個(gè)項(xiàng)目的組隊(duì)、參賽任務(wù)，并完成下達(dá)的金牌、總分目標(biāo)。9、完成年度市青少年比賽田徑、舉重、羽毛球三個(gè)項(xiàng)目的承辦任務(wù)。10、組織開(kāi)展區(qū)級(jí)青少年體育競(jìng)賽活動(dòng)10次以上。11、組織人員參加二級(jí)以上各項(xiàng)裁判員培訓(xùn)，合格人數(shù)達(dá)30人以上。12、局領(lǐng)導(dǎo)研究體育業(yè)務(wù)10次以上。四、街鄉(xiāng)文體工作目標(biāo)1、開(kāi)展基層文化體育活動(dòng)10項(xiàng)次（其中有企業(yè)職工體育導(dǎo)向性活動(dòng)、公務(wù)員導(dǎo)向性活動(dòng)和外來(lái)務(wù)工人員導(dǎo)向性活動(dòng)各1次）。2、新增社區(qū)圖書(shū)分館2個(gè)。3、確定專(zhuān)人加強(qiáng)社區(qū)健身器材維護(hù)，制定社區(qū)健身器材長(zhǎng)效管理機(jī)制；社區(qū)健身器材完好率達(dá)95%以上。4、組織相關(guān)人員參加文化中心戶(hù)培訓(xùn)；組織參加區(qū)三級(jí)以上社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)10人以上；選拔人員參加市二級(jí)社會(huì)指導(dǎo)員培訓(xùn)，發(fā)證人數(shù)達(dá)5人以上。受訓(xùn)人員能在街鄉(xiāng)發(fā)揮示范帶頭作用。5、創(chuàng)建文化先進(jìn)社區(qū)1個(gè)以上；創(chuàng)建區(qū)級(jí)文化中心示范戶(hù)11戶(hù)（各街鄉(xiāng)1戶(hù)），文化中心特色戶(hù)55戶(hù)（各街鄉(xiāng)5戶(hù)），文化中心基礎(chǔ)戶(hù)130戶(hù)（各社區(qū)1戶(hù)）；創(chuàng)建“市級(jí)體育健身示范家庭”（體育中心示范戶(hù)）2戶(hù)；區(qū)級(jí)“體育健身示范家庭”（體育中心特色戶(hù)）15戶(hù)（各街鄉(xiāng)1戶(hù)以上）；街鄉(xiāng)級(jí)“體育健身示范家庭”（體育中心基礎(chǔ)戶(hù)）每個(gè)社區(qū)10戶(hù)。6、在相關(guān)社區(qū)組建社區(qū)文體服務(wù)輕騎隊(duì)2-5個(gè)，按廉政專(zhuān)題、法制專(zhuān)題、文明專(zhuān)題、和諧專(zhuān)題等分階段深入社區(qū)巡回演出不少于5場(chǎng)次。7、各街鄉(xiāng)組織1次文化中心戶(hù)才藝展示；以“全民健身周”（6月10日前后）活動(dòng)為契機(jī)，各街鄉(xiāng)組織一次所有社區(qū)參加的社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)；各社區(qū)組織一次社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)。8、在重大節(jié)慶時(shí)間，組織各社區(qū)開(kāi)展相應(yīng)的文化活動(dòng)；積極開(kāi)展“大眾廣播體操”、“健身腰鼓”、“巴山舞”、“休閑三步踩”、“功夫扇”、“太極拳（劍）”、“健身球操”等七個(gè)健身項(xiàng)目展示活動(dòng)，要求巴山舞展示人數(shù)80人以上，其他項(xiàng)目展示人數(shù)20人以上；要以男性參加人數(shù)的增加來(lái)突破參加文體活動(dòng)性別比的不平衡。9、建立外來(lái)務(wù)工人員（農(nóng)民工）服務(wù)中心。10、文體工作有分管領(lǐng)導(dǎo)，有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和人員，有計(jì)劃、有總結(jié)，全年研究文體工作6次以上。11、每月向區(qū)文體局上報(bào)信息2條（其中文化、體育各1條）。12、組織開(kāi)展一次有特色的學(xué)習(xí)《××市全民健身?xiàng)l例》的宣傳活動(dòng)；組織開(kāi)展國(guó)民體質(zhì)測(cè)試工作，測(cè)試人數(shù)達(dá)60人以上。五、文體產(chǎn)業(yè)目標(biāo)1、文化館產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收增長(zhǎng)15%。2、圖書(shū)館產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收增長(zhǎng)12%。3、文體市場(chǎng)管理費(fèi)收取率達(dá)95%。4、主樓二樓庫(kù)房租金收取率達(dá)100%。5、區(qū)屬體育場(chǎng)館保持完好，向社會(huì)公示對(duì)外開(kāi)放時(shí)間，每天保證不少于5小時(shí)，全年保證不少于300天。6、嚴(yán)格規(guī)章制度，確保體育公益金的管理使用不發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。六、文體市場(chǎng)管理目標(biāo)1、完成文化行政綜合執(zhí)法改革工作。2、在區(qū)行政審批中心公示文化體育市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目審批程序及標(biāo)準(zhǔn)。3、區(qū)內(nèi)文化體育經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不發(fā)生重大安全事故。4、完成新增就業(yè)崗位150個(gè)，組織落實(shí)城鎮(zhèn)下崗、失業(yè)人員再就業(yè)150人，開(kāi)展再就業(yè)培訓(xùn)30人。5、文化體育經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)率達(dá)到100%。6、依法行政，規(guī)范管理文體市場(chǎng)，無(wú)違法亂紀(jì)行為及行政不作為、不亂為，履行日常監(jiān)管稽查辦案職責(zé)，文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所季度檢查覆蓋率達(dá)100%，案件結(jié)案率達(dá)100%，舉報(bào)查處回告率達(dá)100%。七、掛點(diǎn)工作目標(biāo)1、完成對(duì)口扶貧資金任務(wù)。2、完成社區(qū)共建任務(wù)，為社區(qū)辦實(shí)事2件以上。八、共性目標(biāo)1、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境目標(biāo)。抓好改善軟環(huán)境工作，考核達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%；抓好軟環(huán)境投訴督辦工作，投訴辦結(jié)、回復(fù)率達(dá)到95%。按照武人[2024]25號(hào)文《關(guān)于對(duì)損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境國(guó)家公務(wù)員予以辭退的暫行規(guī)定》的精神，對(duì)有效投訴達(dá)5次的國(guó)家公務(wù)員予以辭退。2、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理；單位主要領(lǐng)導(dǎo)不發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法問(wèn)題；對(duì)本級(jí)管理的工作人員發(fā)生的違法違紀(jì)問(wèn)題做到有案必查，違法違紀(jì)必糾；機(jī)關(guān)干部不發(fā)生刑事犯罪。嚴(yán)肅治理黨政機(jī)關(guān)工作人員收受和贈(zèng)送“紅包”、私設(shè)“小金庫(kù)”、濫發(fā)錢(qián)物以及黨員干部生活作風(fēng)不拘“小節(jié)”等問(wèn)題。貫徹執(zhí)行行政執(zhí)法責(zé)任制，認(rèn)真開(kāi)展行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究。3、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍“四