春節(jié)期間安全應急預案及值班表

春節(jié)期間平安應急預案及值班表為了維護工程穩(wěn)定以及防止意外重大事件的發(fā)生，增強值班人員快速反響的才能，本工程部特編制春節(jié)期間平安消費應急預案如下：一、進步認識，充分認識到做好春節(jié)期間平安保衛(wèi)工作的重要性。工程部要求全體值班人員高度重視春節(jié)期間的平安保衛(wèi)工作，同時把穩(wěn)定工作作為首要政治任務，真正負起責任，做到思想到位、領導到位、工作到位、保障到位。二、強化組織領導，工程部成立了春節(jié)期間平安保衛(wèi)工作領導小組和應急搶險分隊，工程經(jīng)理任組長，各分管、副職按照職責分工，抓好各自分管工作，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系，確保各項工作不折不扣落到實處。1、成立應急指揮小組和搶險分組長：隊員：張國勝、張德清及勞務施工隊值班人員2、人員職責〔〕組長職責：對突發(fā)事件應急處置全面負責，發(fā)生突發(fā)事件時迅速啟動應急預案，并負責指揮搶險救援以及與外界聯(lián)絡?！病酬爢T職責：①現(xiàn)場指揮搶險隊落實應急處置方案，防止發(fā)生次生災害或事故進一步擴大。②根據(jù)現(xiàn)場情況，會同相關方確定處置方案。③負責組織后勤保障、對外接待及傷員處理工作?！病超F(xiàn)場負責人職責：①根據(jù)現(xiàn)場情況，提出搶險搶救及防止事故擴大的臨時應急方案和措施。②指導搶險搶救組施行應急方案和措施。③修補施行中的應急方案和措施存在的缺陷。④繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。⑤負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。〔〕施工、技術組職責：①設置事故現(xiàn)場戒備線，封鎖保護現(xiàn)場，防止無關人員進入。②維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。③保持搶險救援通道的暢通，引導搶險救援人員及車輛的進入。④搶險救援完畢后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令?！病迟|(zhì)量、平安組職責：①在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進展必要的搶救〔如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等〕。②使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。③協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員進展護理?！病巢牧喜少徑M職責：①保障各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供應。②提供合格的搶險救援的物資及設備。3、在本工程范圍內(nèi)進展一次平安隱患排查，特別是易燃易爆物品、庫房、宿舍、食堂等公眾集聚場所作為重點，發(fā)現(xiàn)隱患，限令整改。4、強化值班。領導輪流帶班，質(zhì)量平安組、材料采購組實行24小時值班。各組、各施工隊都要安排值班人員，保證信息暢通，遇重大問題及時向應急指揮組匯報。5、各工程的負責人是平安第一責任人，勞務隊伍要對自己管理的范圍負督查責任，因工作瀆職、玩忽職守，出現(xiàn)平安消費重大問題和事故的，逐一追究責任人的責任。三、以保穩(wěn)定、保平安目的為重點，全力做好矛盾糾紛的化解工作，施工隊、各部門要隨時、準確掌握現(xiàn)場施工的進展情況和可能引發(fā)人員思想波動的不安定因素，對重點場所，重點部位進展排查梳理，有針對性的制定應急預案，及時出如今矛盾的最前沿，把矛盾控制在萌芽狀態(tài)。尤其要重視做好農(nóng)民工的管理，及時發(fā)放工資、解決好后勤保障工作，強調(diào)“人性化”管理，保持職工和農(nóng)民工的和諧關系，讓農(nóng)民工工作的放心、走的舒心。四、抓平安防范措施，在組織平安專項平安檢查的根底上，工程部要求各施工點要把施工平安制度層層落實，要加強重大危險監(jiān)控，完善和落實各項平安防范措施及應急預案，杜絕各類事故的發(fā)生，對關鍵施工點要加強平安消費防護工作，全方位消除不平安因素，做到防范于未然。五、平安事故1、在春節(jié)期間，施工現(xiàn)場一旦發(fā)生平安事故時，工程部值班領導及工程部管理人員應立即啟動本預案，積極組織：以平安消費應急領導小組為中心，以施工現(xiàn)場應急搶險人員為重點，立即奔赴出事地點，聽從工程值班領導或工程平安部的指揮，采取有效措施，進展自救，盡最大努力，控制現(xiàn)場，防止事態(tài)狀況擴大，同時由現(xiàn)場負責人求助專業(yè)救援隊伍，同時立即向有關領導和指揮部匯報2、工程值班的平安人員，應立即組織人員將傷病人員送往就近醫(yī)院搶救，保護好事故現(xiàn)場，同時用 通知工程部3、協(xié)助上級部門做好事故調(diào)查分析^p 及其它工作。六、突發(fā)事件：施工現(xiàn)場及生活區(qū)一旦出現(xiàn)突發(fā)事件：如外部挑釁、打架斗毆、火情火險等事故，所有現(xiàn)場搶險人員，必須立即趕赴出事第一現(xiàn)場，聽從工程部值班領導或工程平安部的指揮，采取有效應急措施進展救助，迅速控制場面，預防事態(tài)進一步擴展，同時立即向有關領匯報。必要時立即報警，求助：、、9、122專業(yè)營救隊伍救助。七、火災火警：施工現(xiàn)場及生活區(qū)一旦發(fā)生火情火災，要立即報警110和11，搶險人員應立即組織搶救，力爭把損失降低到最低限度。1、值班領導、值班員在接到報告后，應立即招集工程義務消防隊員，火速從工地的四周攜帶滅火器材奔赴火災現(xiàn)場。2、值班領導要認真分析^p ：確定火情嚴重，危險大，應立即指派專人，通告工地所有施工人員，發(fā)生了火災。各施工隊及各班組在接到通告后，要迅速組織自己所有的人員，一個不留地撤離危險地段，忙中不亂，頭腦清醒，防止發(fā)生二次傷害。3、值班領導在火災現(xiàn)場，首先要理解判斷火災性質(zhì)，假如是：施工用電起火，應立即切斷電；油漆稀料起火，小心爆炸，防止二次傷人；木制物起火，可以使用消防用水撲救等。根據(jù)現(xiàn)場的火情，是否求助“火警119”，由值班領導決定。如需報警，應講清火災現(xiàn)場的地點、方位、區(qū)域、因何物起火、火勢大小、接車地點等。4、在報警以后，值班領導應立即指派兩名義務消防人員，到相關位置或路口指揮交通，迎接消防車輛；門崗人員立即敞開大門；現(xiàn)場負責人立即指派人員疏通消防通道。5、將消防車帶進現(xiàn)場，向消防戰(zhàn)士提供消火栓井的詳細位置，協(xié)助消防官兵投入搶救工作。待火勢撲滅后，工程值班領導要組織義務消防人員，清理余火；保護好火災現(xiàn)場，搞好火災事故調(diào)查。八、盜竊、搶劫：盜竊分為內(nèi)盜和外盜兩種，內(nèi)盜是指各施工隊內(nèi)部人員進展的盜竊，外盜是指由外部人員潛入施工場地進展盜竊。兩種情況都是作案者利用物主的麻木大意而到達作案目的。因此，工程部應加強防范，在重點部位建立良好的警備措施，使作案者無機可乘，從而減少盜竊案的發(fā)生率。1、高度重視，積極預防。盜竊案件一般都由于物主和保衛(wèi)人員的麻木大意造成的。因此，我們必須在思想上繃緊一根弦，時刻保持高度警覺，保衛(wèi)人員要熟悉所負責區(qū)間各個重點部位的位置、存放物件以及作案者逃離的線路，盡量做到不讓作案者有機可乘。2、加強對重點部位的值班戒備。作為工程部保衛(wèi)工作的職能部門，除了對本標段重點部位進展必要的技術防范外，還要進展有效的警備防衛(wèi)，要做到人防、技防相結(jié)合。3、一旦接到盜竊案報案后，綜合部人員要迅速趕赴現(xiàn)場，視案件情況對案件進展定性，并對當事人進展問話，查明失盜物品，并進展登記，如有必要，應報公安部門或0協(xié)助調(diào)查，盡可能追回失盜物品。九、現(xiàn)場準備1、應急小組人員 必須保持暢通〔后附值班人員通訊錄〕。2、現(xiàn)場禁放煙花警示帶維護好。3、施工場地堆放材料地方做好平安指示牌。十、未盡事宜在現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。備注：1、嚴格遵守值班規(guī)定，做好值班記錄。重要事情要有記載、記錄。2、不得在值班期間飲酒、睡覺；需要外出時，必須保證有人值班。3、要進展定時巡邏，