中醫(yī)院建設重點?？乒ぷ饔媱澕翱偨Y五篇

中醫(yī)院建設重點兒科專科工作計劃市中醫(yī)院兒科的目標是成為一個有濃厚中醫(yī)色彩的特色?？?，為當地群眾提供值得信任的醫(yī)療服務，充分發(fā)揮本學科有特色、有優(yōu)勢的治法，結合本地區(qū)常見病、多發(fā)病及生活習俗、小兒生理心理特點，盡量的擴大我們所能提供的服務范圍。具體計劃分為以下幾點：一、加強組織管理、明確目標任務。1.定期組織召開重點?？平ㄔO總結會議；分析討論、總結一定時間內的中醫(yī)工作狀況，選出典型病例討論，促進中醫(yī)人才的交流與進步。每季度科室總結?？平ㄔO進展情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出解決思路和措施；2.每年12月底組織開展項目建設工作總結，充分研究建設中存在的問題和不足，找出差距，制定優(yōu)化措施，并盡量在最短的時間內彌補和充實。二、加強醫(yī)療業(yè)務建設、提高業(yè)務總量?？剖沂冀K堅持人才第一的發(fā)展戰(zhàn)略，突出以中醫(yī)為核心的辦科方針，進一步充實中西醫(yī)并重的治療體系，逐步完善科室制度和特色專科、專病診療護理規(guī)范，培養(yǎng)并增強中醫(yī)兒科人才的核心競爭力。爭取以后的進修能夠除了進修西醫(yī)，也派一些年輕醫(yī)師外出進修中醫(yī)兒1科學，通過各種渠道，全面提高專科人才隊伍的素質；加強內部學習和崗位培訓，共同取得門診及住院部業(yè)務水平的提高。三、加強中醫(yī)特色療法。中醫(yī)兒科涵蓋了兒科臨床常見的多數疾病。一是急性病毒感染性疾病，二是脾系疾病，其他如中醫(yī)藥調補先后治療新生兒疾病；調整陰陽治療小兒心理行為障礙性疾病；中西醫(yī)結合治療小兒腎臟病，發(fā)時治標、平時治本觀點在慢性復發(fā)性疾病中的應用等等，都是發(fā)揚兒科中醫(yī)藥治療優(yōu)勢的例證。中醫(yī)兒科學的特點就是除了中藥湯劑能夠取得良好效果外，中藥外用及推拿、配合日常飲食調護等，也能夠達到非常理想的效果，我們除爭取在繼續(xù)大力推進中藥湯劑的臨床應用工作外，每年都力爭開展1-2種新的特色治療，如藥浴、小兒推拿的應用等。四、增加硬件投入、改善住院條件。為了給?？漆t(yī)療業(yè)務開展和科研工作提供更加良好的硬件條件，打算建設一間中醫(yī)治療室，開展藥浴、推拿等特色治療。充實中醫(yī)設備，購買電針、遠紅外線理療儀等物理設備，配合臨床治療。五、完善診療、護理規(guī)范，提高?？瀑|量。堅持診療和護理規(guī)范的學習同時進行，讓護士們懂得兒科常見病的日常護理外，也能熟練掌握中醫(yī)飲食療法的技巧與知識。在上級醫(yī)院進修3個月進修回來的醫(yī)師要分享心得體會和注意事項，對比美中不足之處。2、加強科室合作。與康復科及治未病中心合作，大力宣傳兒科的治未病思想，并開展中醫(yī)兒科治未病治療。六、運行?？凭W站及宣傳欄、開展多方位交流在科室顯眼位置開辟科室宣傳欄，宣傳中醫(yī)知識及本科特色中醫(yī)治療，引導更多的家長及患兒接受中醫(yī)治療兒科疾病。定期把科普知識和我科開展的新理論、新技術、新療法放入醫(yī)院網頁，加大特色?？凭W絡科普宣傳，讓患者能夠通過網絡了解更多保健知識和我科的?？茦I(yè)務開展動態(tài)，通過網站，擴大我科的影響面，提高我科社會知名度和美譽度。積極主動和兄弟醫(yī)院大中型醫(yī)院以及學術科研機構保持學術聯(lián)系和學術交流，形成自己的?？平煌W絡。充分利用和引進智力資源，不斷汲取他們的新療法、新理論，進行分析研究。融入我科的特色診療體系中去，使我科的?？扑讲粩嗟玫教岣摺Ｖ嗅t(yī)醫(yī)院重點?？频慕ㄔO思路和措施中醫(yī)醫(yī)院是國家中醫(yī)藥管理局評定的二級甲等中醫(yī)綜合醫(yī)院。近年來，我院以開展“兩好一滿意”活動為總抓手，始終堅持以發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢、突出專科特色、提高中醫(yī)藥學術水平和防病治病能力為根本，大力開展中醫(yī)?？平ㄔO，醫(yī)院重點中醫(yī)?？破放平ㄔO取得了初步成效。一、確定品牌建設目標，強化?？乒芾砑訌娭嗅t(yī)?？平ㄔO，突出中醫(yī)特色優(yōu)勢，是深化“兩好一滿意”活動的突破口，是提高中醫(yī)院核心競爭力的必要手段。我院堅持以“突出中醫(yī)特色，發(fā)揮?？铺亻L，提高綜合實力”為方向，以名醫(yī)帶名科，以名科為龍頭，走學科建設品牌建設之路，不斷提升醫(yī)院核心競爭力。在重點中醫(yī)?？平ㄔO規(guī)劃方面，按照“學科建設是龍頭，人才培養(yǎng)是核心，科學研究是關鍵，經費投入是基礎，政策措施是保障”的建設思路，努力建設起一批市級重點?？疲瑺幦⊥ㄟ^3～5年的努力，中醫(yī)病、中醫(yī)骨傷、針灸推拿等?？七_到市級重點中醫(yī)?？茦藴剩源藥尤赫w醫(yī)療水平的提高，滿足人民群眾日益增長的多樣化、高水平醫(yī)療需求，實現(xiàn)醫(yī)院又好又快可持續(xù)發(fā)展。在重點?？平ㄔO基本目標方面，學科帶頭人確立、?？迫瞬乓M和培養(yǎng)基本完成，人才梯隊基本建立，技術實力達到相應建設標準要求。通過3～5年的建設，使得重點?？圃诜展δ?、醫(yī)療水平、科研水平等方面達到相應的標準要求，并根據國內、省內發(fā)展趨勢積極跟進，?？铺厣@現(xiàn)，應用專用制劑占30%以上，項目建設收到顯著的社會效益和經濟效益。在重點中醫(yī)專科建設措施方面，在組織管理上，實行院長負責制，成立以院長為組長的醫(yī)院重點專科建設規(guī)劃管理領導小組，加強對重點?？平ㄔO的組織領導，組織制訂實施建設規(guī)劃，制定?？平ㄔO計劃，組織督導、檢查及考核評估。分管院長靠上抓，其他院領導和相關職能科室全力配合，醫(yī)務部負責?？平ㄔO日常工作，組織檢查監(jiān)督，研究解決專科建設工作中的主要問題。建立院內自我評估機制，由重點?？祁I導小組成員每半年對?？平ㄔO情況進行檢查，切實解決建設過程中出現(xiàn)的困難及問題，使建設任務保質保量完成，同時建立了年報制度。在建設中突出強調學術帶頭人的學術指導作用及學科帶頭人的領導作用，賦予學科帶頭人在科室人事調動、科室管理、?？平涃M使用、設備購進等方面的權力，使專科發(fā)展具有長期性，保證可持續(xù)發(fā)展。在經費管理上，加大經費投入，不斷完善?？瓢l(fā)展支撐平臺，同時制定專科經費管理制度，?？平涃M?？顚Ｓ?，由科室統(tǒng)一規(guī)劃，經費支出重點放在人才培養(yǎng)、設備購置、新技術引進、學術交流、進修學習、科研資助、書籍雜志訂閱、發(fā)表論文等方面，?？平涃M必須由?？茙ь^人、主管院長、計劃財務部主任分別簽字后才能進行支取，起到了很好的監(jiān)督作用。二、發(fā)揮?？铺亻L，體現(xiàn)中醫(yī)藥治療優(yōu)勢我院在深化“兩好一滿意”活動中，緊緊圍繞充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢這一核心，引導各重點?？圃诮ㄔO過程中，既注重?？平ㄔO的規(guī)模擴張，更注重?？平ㄔO的特色發(fā)揮和臨床療效。鼓勵各?？品e極開發(fā)應用特色優(yōu)勢明顯的中醫(yī)非手術、非藥物醫(yī)療法，同時借鑒現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)展的新技術、新成果，形成獨特的診療技術規(guī)范，使中醫(yī)專科的臨床技術手段不斷豐富、診療水平不斷提高。三、加強人才培養(yǎng)，確保形成結構合理的學術梯隊醫(yī)院把加強重點?？迫瞬排囵B(yǎng)工作放在了深化“兩好一滿意”活動、加強品牌建設的重要戰(zhàn)略地位，采用各種途徑和辦法培養(yǎng)學科帶頭人與專業(yè)技術骨干，建立了有利于?？瓢l(fā)展的人員隊伍。首先是根據不同年資分段實施，對高年資中醫(yī)師，開展重溫中醫(yī)經典著作活動，使中醫(yī)知識更加淵博，辯證思維升華提高，達到培養(yǎng)名醫(yī)名家的目標；對青年醫(yī)師，進一步加強住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的管理，強化中醫(yī)藥特色內容的培訓和考核，鼓勵青年醫(yī)師參加省內師帶徒結對培養(yǎng)，加強中醫(yī)辨證論治的思維訓練，熟練掌握中藥功效主治和方劑組成配伍，重點是鞏固專業(yè)思想、夯實中醫(yī)功底。同時有計劃地選派中青年業(yè)務骨干到國內本學科水平領先的醫(yī)療單位進修深造、參加學術活動，為?？频陌l(fā)展聚集后備力量，提高解決本專業(yè)臨床工作中復雜和疑難問題能力。其次，注重學科帶頭人的培養(yǎng)。為學科帶頭人營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，對學科帶頭人的晉升、聘任，在同等條件下優(yōu)先的原則，必要時可低職高聘，在分配等方面予以政策上的傾斜。修訂醫(yī)院關于進修、培訓的管理規(guī)定，對重點?？朴枰哉呱系闹С峙c傾斜。凡重點專科列入梯隊培養(yǎng)的人員，同等條件下在晉升、聘任、進修、參加學術會議等方面享受優(yōu)先的待遇，在進修時按醫(yī)院選派的規(guī)定執(zhí)行。?？苾葢M修而未及時申請進修的人員，再次申請請進修時按科室選派或個人申請的待遇執(zhí)行。進修回院的人員須在半年內開展與進修專業(yè)相關的新業(yè)務。重點?？频娜瞬排囵B(yǎng)模式和梯隊結構成為各科學習典范，加快了醫(yī)院人才培養(yǎng)步伐，為我院今后長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。四、突出中醫(yī)特色，加大專科制劑的研用力度加大專科制劑在臨床上的使用力度，在深化“兩好一滿意”活動中，更好地突出中醫(yī)特色，提高療效，鼓勵臨床科室使用?？浦苿?；適當改良部分制劑的劑型，使其更容易讓患者接受，便于推廣；提高臨床使用率。五、營造良好環(huán)境，再創(chuàng)專科優(yōu)勢?？平ㄔO，不是消極地等、靠、要，而是以醫(yī)療衛(wèi)生改革為契機，以深化“兩好一滿意”活動為總抓手，利用一切機遇來加快發(fā)展，為?？瓢l(fā)展創(chuàng)造一個平臺。服務好，質量好，群眾滿意是醫(yī)院工作的永恒主題，也是醫(yī)院長期追求的目標和任務。在今后的工作中，我們將進一步增強使命感和責任感，堅持以病人為中心，以質量為核心，以誠信求生存，以創(chuàng)新謀發(fā)展的建院理念，加強中醫(yī)專科建設，突出中醫(yī)特色優(yōu)勢，促進各項工作有新提高、新改進，醫(yī)院形象有新改善、新提升，人民群眾感受有新變化，社會滿意度有較大幅度提升，為全面振興我市中醫(yī)事業(yè)，保障人民健康，促進我市社會經濟又好又快發(fā)展作出積極的貢獻。婦幼保健院加強重點學科建設，促進?？漆t(yī)院的發(fā)展醫(yī)院的生存和發(fā)展有賴于醫(yī)療質量不斷的持續(xù)改進，有賴于醫(yī)療技術的不斷創(chuàng)新和醫(yī)療水平的不斷提高，而醫(yī)療技術的創(chuàng)新與醫(yī)療水平的提高又有賴于學科建設。醫(yī)院的學科建設是醫(yī)院建設的重要組成部分，是提升醫(yī)院競爭力、提高醫(yī)療技術水平的必然選擇。抓好學科和特色技術的建設，形成特長和特色，并由此促進醫(yī)院整體水平提高，是提高醫(yī)院綜合競爭力的一條重要途徑。重點學科具有專科學術技術水平高、醫(yī)療服務質量優(yōu)、技術人才隊伍實力強、設施設備與實驗室等支撐條件好，綜合實力較強等諸多的優(yōu)點，是尖端技術的平臺、人才培養(yǎng)的搖籃、科研教學的基地。因此，重點學科的建設既是醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分，又是醫(yī)院提升核心競爭力的主要措施之一。集中精力、人力、物力、財力抓重點學科建設，使之成為集臨床高新技術、科學研究、人才培養(yǎng)和醫(yī)療優(yōu)質服務的基地，具有重要而深遠的意義。如何進一步加強重點學科建設，促進?？漆t(yī)院的發(fā)展，是我院當前必須深入研究和探索的現(xiàn)實問題。1、重點學科建設發(fā)展方向從實際出發(fā)，根據醫(yī)學發(fā)展的趨勢，立足長遠發(fā)展的可能與需要進行重點學科的建設。我院基礎設施較差，學科的特點也不明顯，重點學科不僅數量少，優(yōu)勢和特色也不夠突出，面對現(xiàn)實，醫(yī)院黨委深刻認識到，醫(yī)院要在困境中求生存、在競爭中求發(fā)展，就必須首先把重點學科建設好、發(fā)展好，通過重點學科的發(fā)展帶動其他科室的發(fā)展和促進醫(yī)院的全面發(fā)展。我們認為重點學科的方向不能脫離醫(yī)院建設的客觀現(xiàn)實，更不能一哄而上、貪多求大，必須從實際情況出發(fā)，審時度勢，遵循規(guī)律，堅決反對拔苗助長。重點學科建設與發(fā)展是一個長期的過程，因此，學科發(fā)展規(guī)劃就顯得十分重要，它為重點學科發(fā)展明確方向，指明目標。我們仔細分析目前醫(yī)院各科室的現(xiàn)狀、發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展趨勢，有針對性地培育和扶植醫(yī)院實施“科技興院”戰(zhàn)略，開展重點學科建設。重點學科建設必須對宏觀的政治經濟和社會發(fā)展政策要有清晰的了解，對發(fā)展前景做出科學的預測，因此我們在制定學科的發(fā)展規(guī)劃中首先要明確學科發(fā)展方向，并以此為重點加強學科建設，不斷追蹤學科發(fā)展的前沿，在學科前沿尋找新的成長點。二是，遠期規(guī)劃和近期規(guī)劃相結合，既要從醫(yī)院臨床學科建設全局出發(fā)，制定醫(yī)院重點學科建設的總體目標和長遠計劃，又要有總體目標指導下的階段性規(guī)劃。三是，要注意定位和創(chuàng)新，定位就是在客觀的自我評價基礎上，確定本學科在國內外同類學科中所處的地位，既肯定特色與優(yōu)勢，又要看到缺點和不足；創(chuàng)新就要開闊思路，發(fā)展特色，力求突破，爭創(chuàng)一流，必須有超常規(guī)的發(fā)展思路和創(chuàng)新舉措。2、重點學科建設發(fā)展目標重點學科必須瞄準、追蹤、跟上醫(yī)學的發(fā)展趨勢，站在現(xiàn)代醫(yī)學技術的制高點上，科學地制定重點學科建設標準，力求重點學科的建設順應醫(yī)學科學的發(fā)展趨勢。重點學科建設是關系到醫(yī)院建設和發(fā)展的全局性問題，要用戰(zhàn)略眼光，深入研究學科建設的長遠發(fā)展問題。醫(yī)療市場的需要是重點學科建設的牽引和導向、技術的發(fā)展空間決定著重點學科建設的持續(xù)發(fā)展。3、重點學科建設的具體措施重點學科建設是一個系統(tǒng)工程，需要較高的人才、科研、設備及規(guī)模等支撐條件。醫(yī)院通過集中人力、物力、財力建設一批高質量、有特色的優(yōu)勢學科，這些學科將成為醫(yī)院的科學研究中心和人才培養(yǎng)基地，并以此為依托，充分發(fā)揮其示范作用和技術輻射作用，促進整體的學科建設水平提高，形成重點學科帶動一般學科共同發(fā)展的趨勢，帶動全院科技工作的開展和醫(yī)院高層次人才的培養(yǎng)，逐步形成一個門類、結構、比例較全面的科研體系，為醫(yī)院的全面發(fā)展奠定堅實的基礎。重點學科的確定必須從實際情況出發(fā)，堅持成熟一個創(chuàng)建一個，同時加大資金投入，建立激勵機制，出臺一系列鼓勵提高學科建設水平的措施和管理辦法，并一一落實，主要包括以下幾點。3.1人才引進學科帶頭人、學術骨干是關鍵，也是提高重點學科建設水平的關鍵。首先應抓好學科帶頭人和學術骨干的引進和培養(yǎng)，因此，醫(yī)院黨委結合銀川市人才辦和我院的實際情況，制定了引進人才的一系列政策，對引進人才的要求，不僅僅局限在學術水平上，要求具備學風正、治學嚴謹，具有良好的政治治思想素質和道德品質；具有團結協(xié)助精神和強烈的事業(yè)心、責任感；具備奉獻精神，甘做后備人員的鋪路石，具備組織管理、善于協(xié)調及橫向溝通能力；有堅韌不拔有意志和心理素質，有精明的才干和全身心的投入精神。只有這樣的學科帶頭人才能領導和團結好一班人，充分調動每個人的積極性，發(fā)揮各人的特長，保證各項工作有序、高效地運行。對引進的人才堅持高學歷與德才兼?zhèn)湎嘟Y合、科研能力與臨床能力相結合，管理能力與帶教能力相結合。醫(yī)院的人類生殖輔助中心，是自治區(qū)優(yōu)勢?？疲律鷥嚎?、康復科是市級重點專科，是醫(yī)院重點支持和發(fā)展的科室，醫(yī)院在財力和醫(yī)療用房十分緊張的狀況下，將生殖中心由原住院部二樓搬到住院部十二樓整個一層，全部用于生殖中心醫(yī)療用房，投入1000多萬元為生殖中心購置高精尖醫(yī)療設備，為新生兒科購置先進的暖箱、高頻振蕩呼吸機、監(jiān)護儀，為康復科購置的小兒康復的設備。醫(yī)院還撥出專項資金，根據不同層次，對引進的人才給予2萬-10萬元安置費，并給予一定數額的科研啟動資金及津貼，并積極與政府協(xié)商，解決閱海萬家住房，讓引進的人才安居樂業(yè)，為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻。3.2人才培養(yǎng)我院既要引進高水平的專業(yè)技術骨干和學科帶頭人，又要立足于通過對外交流、合作培養(yǎng)的方式，培養(yǎng)一大批后備技術人才隊伍。與華西醫(yī)院發(fā)展集團合作，舉辦為期一年的院級中層干部和科室骨干培訓班，與北京兒童醫(yī)院、廣東省婦幼保健院合作，培訓全院護士長和護理骨干，將重點學科帶頭人送到國外著名醫(yī)院培訓，鼓勵學科帶頭人到國外參加學術交流，以博采眾家之長，進一步提高我院專業(yè)技術水平。3.3人才使用醫(yī)院的快速發(fā)展單靠人才、設備、超負荷的工作，已經難以適應醫(yī)療市場競爭和醫(yī)院發(fā)展的需要，只有走內涵發(fā)展，依靠科技進步，才能促進醫(yī)院的快速發(fā)展，進而推動醫(yī)院的全面建設。為了鼓勵科技人員開展科研工作，醫(yī)院在申報課題、成果評審、參加國內外學術會議以及在購買科研儀器等方面給予政策傾斜和大力支持，鼓勵開展新業(yè)務、新技術，以便形成學科新的增長點。為了鼓勵我院醫(yī)務人員努力開展科研工作，多出成果，做出好成果，結合我院的實際情況制定了詳細的科技獎勵辦法：對以我院為主要完成單位且獲得國家級、省部級和市級等不同層次的科學技術獎、自然科學獎的獲獎者，給予通報表揚和一定數額的獎勵以資鼓勵。對凡以我院名義獲得國家自然基金項目或科技攻關項目等重大項目的，醫(yī)院規(guī)定給予課題配套經費。對我院職工所撰寫的學術論文、根據論文的水平、影響因子等，每篇文章給予獎勵。極大地促進了我院職工申報科研項目、爭發(fā)科研論文的積極性。實行獎勵政策后，科研立項的數量逐年翻番，檔次不斷提升，科研論文數量和水平更是大幅度上升，呈現(xiàn)出可喜的勢頭。3.4鞏固和落實學科建設的保障條件醫(yī)院的學科建設要邁上一個新臺階，實驗室應當走在前面，否則，沒有堅實的基礎，再好的科研課題也無從下手。我院科研實驗室條件相對落后，有待于進一步提高。近年來，醫(yī)院的科研水平沒有實質性的跨越，與醫(yī)院實驗室的軟件和硬件相對落后有很大的關系，醫(yī)院將集中人力、物力、財力，重點支持優(yōu)勢學科，改善學科建設所需的場所、實驗室、儀器、圖書等支撐條件，形成良好的科研環(huán)境和科研體系。對醫(yī)院檢驗科、病理科進一步調整和改善。建立了分子實驗室、產前診斷中心并爭取建立銀川市早產兒轉運中心。4、存在的問題和進一步發(fā)展計劃我院在重點學科建設中雖然取得了一些成績，一批新技術新項目達到省內領先水平，進一步促進和提升了重點學科的技術優(yōu)勢和專業(yè)特色，并通過重點學科的輻射與帶動作用，提高了醫(yī)院學科整體技術水平。但仍然存在著學科建設經費不足，學科帶頭人在區(qū)內的學術地位和影響力有待進一步提高、缺乏重大有影響力的臨床技術項目和科研項目、缺乏國家級科研成果、國內和國際合作與交流有待進一步加強等問題。醫(yī)院重點學科建設是一項長期、艱巨的任務，醫(yī)院要進一步加強重點學科建設工作，培養(yǎng)高質量的醫(yī)學人才，不斷提高醫(yī)院的綜合實力，使醫(yī)院的特色和優(yōu)勢更加突出，以此促進醫(yī)院的發(fā)展。醫(yī)院中醫(yī)、針灸理療?？平ㄔO總結針灸理療科作為醫(yī)院重點建設?？?，院領導非常重視科室的進展。自202*年10月正式申報市級中醫(yī)重點?？平ㄔO項目以來，醫(yī)院把該重點中醫(yī)建設項目作為醫(yī)院的重點工作之一和主要發(fā)展目標進行規(guī)劃，在人才資源配置和建設經費安排中予以傾斜，目的是為該重點中醫(yī)?？平ㄔO項目順利推進。經過三年的積極建設，工作取得較大進展，現(xiàn)就建設工作作出總結：一、鞏固執(zhí)行情況人才培養(yǎng)情況1、進修學習、繼續(xù)教育：202*年9月到2015年6月派遣3名醫(yī)生到省級醫(yī)院進行?？七M修，此后將繼續(xù)合理安排?？漆t(yī)師赴上級醫(yī)院進修。按重點中醫(yī)?？平ㄔO規(guī)劃，合理安排?？漆t(yī)師參加繼續(xù)教育項目，圓滿完成繼續(xù)教育任務。2、根據醫(yī)師培訓大綱及重點中醫(yī)?？平ㄔO規(guī)劃，對住院醫(yī)師進行?？婆嘤?。二、專科業(yè)務，醫(yī)療指標、質量管理及科研情況在院領導、學科帶頭人領導下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，取得了良好的社會效果及經濟效益，門診人次年增長10%以上。制定常見病及其并發(fā)癥的診療規(guī)范，嚴格按章執(zhí)行，重點抓好疾病診斷準確率，好轉率，中醫(yī)藥參與率等?？苾让吭乱淮钨|控，及時做出整改方案并執(zhí)行。甲級病歷率95%以上。結合二甲醫(yī)院標準，制定醫(yī)療質量管理方案層層落實，推行全面質量管理建立任務明確的職責權限并相互制約，協(xié)調與促進質量保證體系，使醫(yī)療質量管理工作達到標準化、設施規(guī)范化，努力提高工作質量及效率，通過科學的質量管理，建立正常、嚴謹的工作秩序，確保醫(yī)療質量與安全，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，促進醫(yī)療技術、管理水平不斷提高，構建和諧醫(yī)患關系。三、存在的問題及建議1、專科分組建設有待加強，逐步規(guī)范按病種分科分組收治病人。對高年資醫(yī)師重點?？茖２∨囵B(yǎng)，做到“普”中有“?！薄皩！敝杏小熬?。2、需進一步加強中醫(yī)特色建設，增加競爭實力。3、需加強業(yè)務學習與規(guī)劃，包括臨床醫(yī)護人員的基礎知識培訓；加大進修力度，培養(yǎng)專科醫(yī)師和?？谱o士，加強?？菩坦ぷ?，完成?？撇》康慕?。4、需加大對外宣傳力度及自我宣傳，加強隨訪制度，爭取更多的病源，創(chuàng)造更好的醫(yī)療效益和社會效益。5、需進一步加大質控力度，提高醫(yī)療質量。醫(yī)院重點專科建設總結為適應新形勢下醫(yī)院的發(fā)展要求，充分調動醫(yī)院廣大職工的工作積極性，我院近年大力推進重點?？平ㄔO，使醫(yī)院取得了較好的社會及經濟效益，現(xiàn)總結如下。1科學規(guī)劃，確保重點專科建設四個到位1.1明確目標，科學規(guī)劃到位按照湖北省衛(wèi)生廳重點?？平ㄔO標準，結合醫(yī)院實際，醫(yī)院確立了“院有重點，科有特色，人有專長”的重點?？平ㄔO指導思想，按照有條件、有能力、有市場的原則，抓住兩個要素：把學科帶頭人的培養(yǎng)使用作為重點專科建設的關鍵，把特色技術作為重點?？平ㄔO的基石。本著整體規(guī)劃、分步實施、擇優(yōu)汰劣、公平競爭的辦法推進重點?？平ㄔO?？茖W規(guī)劃：1997～2000年每年建立1～2個重點專科，2～3年建立一個省級重點?？?，到2000年底建立8～10個市級重點?？?，2～4個省級重點專科；2000～2003年實施“210規(guī)劃”（2個省級、10個市級）;2002～2007年實施“420規(guī)劃”（4個省級、20個市級）。1.2強化領導，組織機構到位醫(yī)院成立了重點專科建設指導委員會，院長任主任，分管領導任副主任，下設創(chuàng)建辦公室（設在醫(yī)務科內），在重點專科建設指導委員會下設協(xié)調服務領導小組，醫(yī)務科、科教科、人事科、修建科、宣傳科、教辦、設備科、財務科、病案科、質控辦、統(tǒng)計室科室負責人為成員，各臨床科主任任創(chuàng)建領導小組組長，副主任和護士長任成員，各科室確定一名資料員，對資料收集、整理、歸檔。全院形成了重點?？平ㄔO三級網絡管理。1.3增加投入，保障措施到位實行四優(yōu)先：經費優(yōu)先投入，科研優(yōu)先立項，設備優(yōu)先購置，人員優(yōu)先進修。醫(yī)院每年提取業(yè)務收入的1.5%，作為重點?？平ㄔO的專項基金，并按省級6萬元、市級2萬元、院級1萬元的標準進行扶持。從2001年起還增加了創(chuàng)建重點?？频耐獬鰧W術活動指標，同時對創(chuàng)建重點專科的科室提高效益分成比例，省級增加5個百分點，市級增加2個百分點，院級增加1個百分點。醫(yī)院每年均組織重點?？平ㄔO的專項檢查，并給予相應的獎勵和處罰，這些政策和措施充分調動了業(yè)務科室爭創(chuàng)重點專科的積極性。1.4擴大影響，宣傳工作到位利用電視、電臺廣播、報刊、宣傳專欄、標語等向社會廣泛宣傳醫(yī)院重點?？?，讓更多的領導和群眾了解，使社會對我們的工作給予關心和支持。同時，還利用醫(yī)院的各種會議、文件、簡報、黑板報向全院職工廣泛宣傳，創(chuàng)建重點?？频哪康摹⒁饬x、任務及方法。使全院職工特別是重點?？坡毠しe極的、自覺的投身創(chuàng)建工作中來。2精心組織，確保重點?？平ㄔO順利推進2.1以人為本，構筑人才建設平臺醫(yī)院是知識密集型高風險行業(yè)，人才是醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的源泉。特別是像我院這樣建院時間較短，要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，進而在十堰醫(yī)療市場站穩(wěn)腳跟，并有一席之地，必須把人才隊伍建設放在重點?？平ㄔO的首位，以此為基礎，構筑人才建設的平臺。2.1.1筑巢引鳳，吸引人才對研究生到醫(yī)院工作的，醫(yī)院首先分配一套住房，碩士、博士分別給4萬元、10萬元的安家費；課題啟動資金，碩士、博士分別為3萬元、5萬元。近幾年來，一批高學歷、高職稱、高素質的專業(yè)人才相繼加盟醫(yī)院。王家寧博士受聘醫(yī)院后，醫(yī)院為其成立了臨床醫(yī)學研究所，配備了300多萬元的先進設備，為其施展才華搭建平臺。臨床醫(yī)學研究所與生殖醫(yī)學研究所強強聯(lián)合后，在基因搭橋、轉基因研究等方面進行密切合作，為干細胞研究奠定了基礎。2.1.2提高待遇，留住人才改善知識分子住宿條件，使460名各類專業(yè)人才喜遷新居，為學科帶頭人和業(yè)務骨干提供了比較優(yōu)越的生活環(huán)境。同時，對學科帶頭人實行月固定津貼制，極大地調動了他們的工作積極性。使他們安心醫(yī)院，一展所長。2.1.3建章立制，培養(yǎng)人才通過舉辦院內業(yè)務培訓班、學術講座和在職學習、脫產學習、進修深造、委培研究等途徑快出人才、多出人才、出好人才。出臺了《外出進修學習管理辦法》《委培研究生管理辦法》《人才建設135工程》《關于引進博士、碩士研究生有關待遇的規(guī)定》《關于引進高級專業(yè)技術人才和研究生待遇的規(guī)定》等一系列激勵政策和措施，全院職工學習氛圍濃厚，人才隊伍迅速擴大，人才質量明顯提高，人才結構更趨合理。涌現(xiàn)了一批學科帶頭人。目前，我院擁有高級職稱的專業(yè)人才110多人，中級職稱360多人，博士研究生4名，碩士研究生50多名，形成了專業(yè)門類齊全，結構合理，陣容強大的人才隊伍。栽得梧桐樹，引得鳳凰來。近年來先后有美國猶他州大學約瑟夫教授、意大利BOSCO醫(yī)院的卡羅博士、武漢大學醫(yī)學院袁先厚教授等10余名國內外專家應聘醫(yī)院擔任學科顧問，一批享譽國內外知名專家受聘我院，為醫(yī)院發(fā)展積蓄了強大的智力資源。事業(yè)留人、待遇留人、感情留人結出了豐碩的成果。2.2突出雙新，形成特色優(yōu)勢醫(yī)院以開展雙新來推動重點?？平ㄔO，制定了雙新獎懲辦法，每年對獲得雙新的科室和個人進行重獎，調動其積極性。通過多年的努力，全院重點?？平ㄔO呈現(xiàn)出可喜局面，46個專業(yè)80%以上科室達到了市級重點?？茦藴?，還有相當一部分專業(yè)達到了省級重點專科標準。重點專科建設有力地促進了醫(yī)療業(yè)務整體水平提高，帶動了全院醫(yī)療業(yè)務的向前發(fā)展，形成了人民醫(yī)院特色的醫(yī)療優(yōu)勢：生殖醫(yī)學研究中心一枝獨秀，成為全省僅有的兩家人類輔助生殖技術評審候審單位之一，目前，正在緊鑼密鼓地創(chuàng)建全省重點實驗室；骨科在全市成功地開展了首例DICK手術治療腰段脊柱骨折、脊柱側彎矯形、引進膠原酶溶核術治療椎間盤突出癥等手術，使越來越多的患者重新站立起來，每年主持400多例高難手術，無1例出現(xiàn)并發(fā)癥；消化內科在治療消化系統(tǒng)疾病方面卓有建樹，使該科成為享譽周邊地區(qū)的特色?？?；神經外科率先在本地區(qū)開展了射頻熱凝治療三叉神經痛，還成功開展了腦干腫瘤、斜坡腫瘤、松果體區(qū)腫瘤、動脈瘤夾閉等高難手術，其中，他們?yōu)槌錾鷥H56天的嬰兒施行的顱內腫瘤顯微全切除術，填補了國內在該領域年齡段的空白；神經內科在急性腦血管病治療方面開展了神經介入超早期動脈溶栓，靜脈溶栓，在巨大腦出血治療上成功開展了急診CT定位下微創(chuàng)穿刺碎血抽吸術；口腔科在口腔正畸、口腔修復、牙周黏膜病、口腔頜面外科等方面均有明顯實力；心血管內科在心血管介入治療方面成功地開展了心臟不停跳冠脈搭橋手術和PTCA經皮腔內冠狀動脈支架成形術；中醫(yī)科名醫(yī)匯集，有兩名專家被評為