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文檔簡(jiǎn)介
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)15篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家整理的人力資源經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家分享。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)1職責(zé)描述:
1.有效溝通和分析用人部門(mén)的招聘需求;
2.深刻理解需求基礎(chǔ)上,規(guī)劃和制定有效的招聘方案,負(fù)責(zé)組織實(shí)施招聘;
3.以結(jié)果為導(dǎo)向,招募到符合公司人才觀的業(yè)務(wù)所需中高端人才;
4.盤(pán)活內(nèi)部資源,拓展外部渠道,維護(hù)和開(kāi)發(fā)候選人人脈資源;
5.及時(shí)收集市場(chǎng)信息和招聘數(shù)據(jù),制定針對(duì)業(yè)務(wù)上的.招聘規(guī)劃和分析總結(jié),不斷改進(jìn)招聘成效;
任職要求:
1.良好的教育背景,統(tǒng)招本科以上學(xué)歷
2.4年以上互聯(lián)網(wǎng)/獵頭行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),具備一定的人脈資源
3.較強(qiáng)的邏輯能力和理解力,快速準(zhǔn)確理解用人需求
4.有充足的人才引入和甄選的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),掌握科學(xué)有效的人才甄選方法
5.對(duì)人才具有極高的嗅覺(jué)和敏銳性,對(duì)人才獲取工作充滿(mǎn)激情
6.掌握人力資源相關(guān)知識(shí),熟悉國(guó)家和地方的相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)
7.出色的溝通能力,極強(qiáng)的責(zé)任心
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)21、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并負(fù)責(zé)推進(jìn)執(zhí)行。
2、建立并完善人力資源管理體系,包含薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)、組織發(fā)展、員工關(guān)系、招聘等體系的全面建設(shè),制定和完善人力資源管理制度。
3、搭建人才梯隊(duì),負(fù)責(zé)內(nèi)部人才培養(yǎng)和外部人才引進(jìn)的工作,滿(mǎn)足公司發(fā)展的.人才需求。
4、搭建培訓(xùn)體系,創(chuàng)建多渠道、形式和內(nèi)容豐富的員工培訓(xùn),提升員工戰(zhàn)斗力及專(zhuān)業(yè)能力。
5、不斷推進(jìn)績(jī)效管理體系改進(jìn),提高激勵(lì)性,建立良好的績(jī)效管理文化;
6、了解行業(yè)薪酬福利水平及相關(guān)政策,制定符合公司實(shí)際情況的薪酬福利體系;
7、制定招聘計(jì)劃、完善招聘程序,執(zhí)行中高級(jí)人才招聘,同時(shí)做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作等;
8、賦能業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與關(guān)鍵干部,提升團(tuán)隊(duì)認(rèn)知、經(jīng)營(yíng)、協(xié)同、領(lǐng)導(dǎo)能力。
9、行政管理體系搭建、辦公區(qū)域租賃裝修、行政采購(gòu)體系搭建維護(hù)、年會(huì)及重要活動(dòng)組織安排;
10、各類(lèi)會(huì)議活動(dòng)組織、辦公環(huán)境管理、公司各類(lèi)采購(gòu)統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)及車(chē)輛管理、公司倉(cāng)儲(chǔ)管理。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)3職責(zé):
1、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略,制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和詳細(xì)實(shí)施方案;依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展需要,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整公司的人力資源政策,引領(lǐng)組織變革;
2、負(fù)責(zé)主持全公司的組織機(jī)構(gòu)、人員編制、薪酬管理、績(jī)效管理、內(nèi)勤人員的培訓(xùn)管理等的設(shè)計(jì)、規(guī)劃以及日常管理工作;
3、負(fù)責(zé)主持全公司的人才進(jìn)展戰(zhàn)略與規(guī)劃設(shè)計(jì),為公司挖掘并培育人才梯隊(duì),優(yōu)化全公司的人才結(jié)構(gòu),合理配置全公司的人力資源,并引入高級(jí)人才,強(qiáng)化并提高全公司的人才水平;
4、負(fù)責(zé)通過(guò)人力資源管理工具,提升全公司的人力資源組織效益水平;
5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部的部門(mén)、機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,建立并維護(hù)與公司人力資源部對(duì)口的相關(guān)機(jī)構(gòu)和單位的`關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)主持并完成實(shí)施過(guò)1000人以上公司的組織與人力資源變革工作,具備人力資源管理的戰(zhàn)略思維與前瞻性眼光
7、具備精彩的人際溝通技巧,能在高壓狀態(tài)下工作,能接受高強(qiáng)度的工作節(jié)奏。
8、具備精彩的領(lǐng)導(dǎo)力量,且擅長(zhǎng)學(xué)習(xí),敏捷性強(qiáng),能夠處理突發(fā)或簡(jiǎn)單問(wèn)題。
9、具備精彩的綜合英語(yǔ)力量,包括口語(yǔ)、聽(tīng)力、寫(xiě)作和閱讀等。
10、對(duì)于在壽險(xiǎn)行業(yè)中具備豐富人脈資源的候選人,或有甲、乙雙方復(fù)合背景的候選人,或有人力資源信息化工作閱歷的候選人優(yōu)先考慮。
11、成熟穩(wěn)重,并能夠完全認(rèn)同和接受公司文化。
12、不能被任何機(jī)構(gòu)列入失信名單。
崗位要求:
年齡不超過(guò)45周歲;
畢業(yè)于國(guó)內(nèi)外知名高校的全日制本科及以上學(xué)歷;
保險(xiǎn)學(xué)、精算學(xué)、人力資源管理、心理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)或相關(guān)專(zhuān)業(yè),工作履歷背景優(yōu)秀者可以適當(dāng)放寬此條件;
熟識(shí)壽險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)和壽險(xiǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,熟識(shí)國(guó)家和地方相關(guān)政策、法律法規(guī),具備扎實(shí)的人力資源管理專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)41、根據(jù)公司的架構(gòu)組織校招工作的聯(lián)絡(luò)、溝通以及校招工作的全面開(kāi)展;
2、負(fù)責(zé)公司招聘網(wǎng)站的`維護(hù)、簡(jiǎn)歷帥選以及預(yù)約面試、跟進(jìn)入職;
3、負(fù)責(zé)開(kāi)拓招聘類(lèi)文案的制作以及轉(zhuǎn)發(fā)、招聘渠道建設(shè);
4、負(fù)責(zé)其他招聘渠道的開(kāi)發(fā)以及維護(hù);
5、部門(mén)臨時(shí)性工作的配合
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)51、配合公司戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪資福利、績(jī)效考核、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人力資源體系和制度的制定、完善和執(zhí)行;
2、根據(jù)績(jī)效考核執(zhí)行情況和公司戰(zhàn)略需要,定期對(duì)公司薪酬、績(jī)效管理體系進(jìn)行修訂并結(jié)合各部門(mén)實(shí)際情況制定合理的`考核體系;
3、負(fù)責(zé)員工福利制度規(guī)劃、福利方案及活動(dòng)推動(dòng),保證公司正常運(yùn)營(yíng)秩序;
4、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)61、行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé):
1)制度管理:負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、制定公司行政管理、人力資源管理等各項(xiàng)規(guī)章制度—>進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查—>定期組織對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行修訂、完善;
2)會(huì)議管理:根據(jù)總經(jīng)理的安排—>通知到相關(guān)部門(mén)或人員—>做好開(kāi)會(huì)前的準(zhǔn)備工作—>組織開(kāi)會(huì)—>做好會(huì)議記錄—>監(jiān)督會(huì)議決議的實(shí)施;
3)車(chē)輛管理:根據(jù)公司規(guī)定—>用車(chē)部門(mén)提出用車(chē)申請(qǐng)→安排調(diào)度;
4)印章管理:根據(jù)公司印章管理規(guī)定—>保管公司各類(lèi)印章—>用印人員用印申請(qǐng)登記—>報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后—>用印蓋章;
5)檔案管理:根據(jù)檔案管理規(guī)定—>督促資料征集和歸檔的進(jìn)度—>檢查材料的歸檔情況—>監(jiān)督檢查檔案的借閱情況—>協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題;
6)企業(yè)資質(zhì)的審核管理:根據(jù)建筑企業(yè)申請(qǐng)施工等級(jí)資質(zhì)的'規(guī)定—>準(zhǔn)備公司申報(bào)資質(zhì)所需資料—>組織進(jìn)行資質(zhì)申報(bào)、審核工作;
7)辦公用品管理:
a)辦公用品申購(gòu):根據(jù)公司規(guī)定—>使用部門(mén)提出申請(qǐng)—>總經(jīng)理批準(zhǔn)后—>實(shí)施采購(gòu);
b)辦公用品領(lǐng)用:根據(jù)公司規(guī)定—>辦公用品購(gòu)進(jìn)入庫(kù)—>做好登記臺(tái)帳—>使用部門(mén)寫(xiě)出申請(qǐng)—>領(lǐng)用部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字后—>發(fā)放并登記;
c)材料打印控制:根據(jù)公司規(guī)定—>打印部門(mén)填寫(xiě)材料打印申請(qǐng)—>報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字—>材料打印—>登記匯總;
8)公司文件及規(guī)定編制、發(fā)放:根據(jù)公司研究的意見(jiàn)和要求—>編寫(xiě)文件或規(guī)定—>由總經(jīng)理或相關(guān)人員審核批閱—>對(duì)文件或規(guī)定進(jìn)行修改—>下發(fā)到相關(guān)部門(mén)或人員—>監(jiān)督執(zhí)行;
9)負(fù)責(zé)公司薪酬福利管理:
a)組織薪酬內(nèi)外部調(diào)研:定期組織外部區(qū)域同行業(yè)薪酬水平調(diào)研和公司內(nèi)部薪酬滿(mǎn)意度調(diào)研—>分析調(diào)研結(jié)果—>撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告—>根據(jù)報(bào)告內(nèi)容及薪酬體系撰寫(xiě)薪酬調(diào)整方案—>呈報(bào)總經(jīng)理審批—>組織修正薪酬體系—>督導(dǎo)實(shí)施;
b)制定薪酬福利管理體系:根據(jù)公司人力資源管理相關(guān)政策—>制定薪酬管理體系和規(guī)章制度—>呈報(bào)總經(jīng)理審批—>組織實(shí)施—>定期總結(jié)完善;
c)薪酬體系運(yùn)行管理:組織公司的薪酬體系建立—>督導(dǎo)體系實(shí)施—>組織實(shí)施效果的調(diào)研—>調(diào)研結(jié)果分析—>制定改進(jìn)建議—>呈報(bào)總經(jīng)理審批—>督導(dǎo)體系改進(jìn)、完善;
10)負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理:
a)制定績(jī)效管理體系:根據(jù)公司人力資源管理相關(guān)政策—>制定績(jī)效考評(píng)體系和考評(píng)規(guī)章制度—>呈報(bào)總經(jīng)理審批—>組織實(shí)施—>定期總結(jié)完善;
b)編制績(jī)效考評(píng)計(jì)劃:根據(jù)績(jī)效管理體系—>編制年度、月度績(jī)效考評(píng)計(jì)劃—>呈報(bào)總經(jīng)理審批—>組織實(shí)施—>根據(jù)月度計(jì)劃執(zhí)行情況—>修訂年度計(jì)劃;
c)績(jī)效考評(píng)過(guò)程管理:根據(jù)公司績(jī)效考評(píng)制度—>督導(dǎo)檢查考評(píng)數(shù)據(jù)建立—>組織各部門(mén)開(kāi)展考評(píng)打分—>督導(dǎo)各部門(mén)績(jī)效面談—>接收、反饋員工對(duì)考評(píng)結(jié)果的上訴;
d)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì):根據(jù)公司績(jī)效考評(píng)制度—>匯總各部門(mén)考評(píng)結(jié)果—>提出結(jié)果應(yīng)用建議方案—>將考評(píng)結(jié)果和建議方案呈報(bào)總經(jīng)理審核—>總結(jié),提出考評(píng)改進(jìn)建議;
11)勞動(dòng)關(guān)系管理:
a)勞動(dòng)關(guān)系管理:根據(jù)公司人力資源管理制度—>組織制定勞動(dòng)關(guān)系管理制度—>呈報(bào)總經(jīng)理審批—>實(shí)施勞動(dòng)關(guān)系政策—>建立勞動(dòng)關(guān)系解決程序—>分析勞動(dòng)關(guān)系糾紛問(wèn)題—>改進(jìn)、完善勞動(dòng)關(guān)系政策;
b)組織處理勞動(dòng)爭(zhēng)議:根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法律、法規(guī)及公司勞動(dòng)人事管理制度—>對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)研—>組織進(jìn)行調(diào)解處理;
12)負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn):根據(jù)公司培訓(xùn)管理要求—>編寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃—>組織執(zhí)行培訓(xùn)—>監(jiān)督考核培訓(xùn)結(jié)果;
13)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作:根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作—>按要求完成—>結(jié)果反饋。
2、行政人事部經(jīng)理任職條件:
1)學(xué)歷要求:本科及以上學(xué)歷,人力資源或工商管理專(zhuān)業(yè);
2)經(jīng)驗(yàn)要求:五年以上工作經(jīng)驗(yàn),至少兩年以上相同崗位工作經(jīng)驗(yàn),持有人力資源管理師職稱(chēng)證書(shū);
3)知識(shí)要求:掌握人力資源管理、行政管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理、法律等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí);
4)業(yè)務(wù)了解范圍:熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),全面掌握公司行政管理、人力資源管理知識(shí)。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)71、負(fù)責(zé)人力資源部各種規(guī)章制度的擬定及完善;
2、負(fù)責(zé)搭建公司的企業(yè)文化建設(shè);
3、負(fù)責(zé)公司團(tuán)建活動(dòng)的組織管理;
4、負(fù)責(zé)公司薪酬管理;
5、負(fù)責(zé)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào),做好上傳下達(dá);
6、負(fù)責(zé)人才引進(jìn),人員招聘培訓(xùn)管理;
7、負(fù)責(zé)公司行政辦公用品、固定資產(chǎn)管理;
8、負(fù)責(zé)處理CEO安排的.各項(xiàng)事務(wù);
9、負(fù)責(zé)安排CEO的行程。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)8職責(zé):
1、負(fù)責(zé)子公司人力資源工作的規(guī)劃設(shè)計(jì),建立招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、行政等規(guī)章制度流程并監(jiān)管執(zhí)行。
2、分析評(píng)估人力需求,協(xié)助公司各部門(mén)有效的開(kāi)發(fā)和利用人力,定崗定編,組織開(kāi)展招聘工作。
3、負(fù)責(zé)擬定公司薪酬制度和方案,制定行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,建立動(dòng)態(tài)的薪酬管理體系。
4、負(fù)責(zé)組織完善公司培訓(xùn)管理制度并監(jiān)督、審核、檢查培訓(xùn)工作落實(shí)情況。
5、搭建績(jī)效評(píng)價(jià)體系,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,并不斷完善績(jī)效體系。
6、塑造積極的企業(yè)文化,開(kāi)展員工關(guān)懷,提升員工滿(mǎn)意度。
7、負(fù)責(zé)本公司總務(wù)安全及后勤保障服務(wù)工作,保障公司人、財(cái)、物的.安全。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷;
2、兩年以上人力資源及行政管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉國(guó)家及地區(qū)勞動(dòng)法律法規(guī);
4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)及團(tuán)隊(duì)管理能力;
5、具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心以及勤奮敬業(yè)精神。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)9崗位職責(zé):
1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃及短期人力資源計(jì)劃;
2.協(xié)助總經(jīng)理完成公司組織機(jī)構(gòu)管理,參與公司組織機(jī)構(gòu)變革相關(guān)工作;
3.協(xié)助總經(jīng)理建立動(dòng)態(tài)的崗位管理體系,對(duì)各部門(mén)崗位編制進(jìn)行審核把關(guān);
4.結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行、管理實(shí)際,協(xié)助總經(jīng)理制定公司人員配置計(jì)劃及年度、季度人員招聘計(jì)劃;
5.協(xié)助總經(jīng)理完成公司干部管理、內(nèi)外部招聘配置工作;
6.協(xié)助總經(jīng)理建設(shè)公司員工職業(yè)發(fā)展體系,組織完成職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)的相關(guān)工作;
7.協(xié)助總經(jīng)理建設(shè)和管理員工服務(wù)中心,組織開(kāi)展員工關(guān)系管理及員工服務(wù)業(yè)務(wù)拓展工作;
8.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他專(zhuān)項(xiàng)工作。
任職要求:
學(xué)歷:大學(xué)本科以上
專(zhuān)業(yè):人力資源管理、工商管理、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)
專(zhuān)業(yè)資質(zhì):一級(jí)人力資源管理師、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師優(yōu)先
年齡:45周歲以下
外語(yǔ)水平:大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)以上
工作經(jīng)歷:8年以上人力資源業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),5年以上人事管理、薪酬管理管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。
能力素質(zhì):
1.具有全面的人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)、勞動(dòng)關(guān)系處理及薪酬績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn),精通人力資源管理體系;
2.熟悉國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)法律規(guī)范及航空公司生產(chǎn)運(yùn)行情況,具備較強(qiáng)的職業(yè)判斷能力和豐富的'分析處理經(jīng)驗(yàn);
3.具有較強(qiáng)執(zhí)行力,為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真;
4.具備較強(qiáng)的邏輯分析能力、溝通能力、文字表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)10崗位職責(zé):
1、加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極配合其它部門(mén)開(kāi)展工作。
2、積極參加裝飾業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高崗位知識(shí)技能。
3、嚴(yán)格執(zhí)行人員錄用的篩選工作,積極配合其它部門(mén)崗前的`培訓(xùn)和考評(píng)工作。
4、擬定部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃,并提前報(bào)批,務(wù)必做好落實(shí),執(zhí)行和檢查工作。
5、裝飾公司人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司人事工作。
6、負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)工作,對(duì)新進(jìn)公司的裝飾設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行公司管理制度,日常工作流程等各方面的培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)企業(yè)勞資工作,合理架構(gòu)公司員工薪資組成標(biāo)準(zhǔn)。
8、負(fù)責(zé)裝飾企業(yè)設(shè)計(jì)師、營(yíng)銷(xiāo)人員的績(jī)效考評(píng)工作。
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)111、協(xié)助上級(jí)執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)價(jià)的組織、后勤保障工作,例如收集審核各類(lèi)表格、表單;
2、辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)、公積金繳納的'相關(guān)手續(xù);
3、辦理各類(lèi)職稱(chēng)評(píng)定;
4、辦理勞動(dòng)年檢;
5、協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;
6、填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
7、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織策劃員工的各類(lèi)活動(dòng),
8、服從上級(jí)安排,按時(shí)完成上級(jí)交待的工作。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)12一、人力資源規(guī)劃與組織發(fā)展:15%
1.負(fù)責(zé)人力資源管理體系的搭建與優(yōu)化
2.負(fù)責(zé)公司及各部門(mén)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化
3.組織各部門(mén)進(jìn)行人力資源盤(pán)點(diǎn)、人力規(guī)劃與優(yōu)化
二、招聘:70%
4.負(fù)責(zé)公司高端崗位人才引進(jìn)
5
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