煤礦職工終總結(jié)

煤礦職工終總結(jié)經(jīng)過三個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，使我深深地意識(shí)到：在安全生產(chǎn)工作中，我們煤礦工人要不斷開拓革新，改善工作方法。因?yàn)楦镄潞蛻?yīng)變能力已成為推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。而煤礦工人特別能戰(zhàn)斗就是要通過學(xué)習(xí)、革新來鑄就特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)的精神；樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，養(yǎng)成勤讀書、勤思索的習(xí)慣，持之以恒地堅(jiān)持下去，你定會(huì)大有收獲。不知道你注意到?jīng)]有，許多天賦很高的人，終生處在平凡的職位上，導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的原因是不思進(jìn)取。而不思進(jìn)取的特別表現(xiàn)是不讀書、不學(xué)習(xí)。寧可把業(yè)余時(shí)間消磨在娛樂場(chǎng)所或閑聊中，也不愿意看書，更不愿意參加各類培訓(xùn)。確定是哪兒都能找到煤礦工人工作總結(jié)，原因是煤礦工人工作總結(jié)很容易找的，而且煤礦工人工作總結(jié)現(xiàn)在也不是太難找。關(guān)于找具體的煤礦工人工作總結(jié)，我建議你到這里看看煤礦工人工作總結(jié)，之所以這里的煤礦工人工作總結(jié)比較全，其他地方的煤礦工人工作總結(jié)網(wǎng)，可能不如這里的煤礦工人工作總結(jié)全面，確定是哪兒都能找到煤礦工人工作總結(jié)，原因是煤礦工人工作總結(jié)很容易找的，而且煤礦工人工作總結(jié)現(xiàn)在也不是太難找。關(guān)于找具體的煤礦工人工作總結(jié)，我建議你到這里看看煤礦工人工作總結(jié)，之所以這里的煤礦工人工作總結(jié)比較全世界上的任何事物都是不斷發(fā)展變化的。變化，也是企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的根本原因和原動(dòng)力。而要推斷一個(gè)企業(yè)、一個(gè)員工優(yōu)秀與否，主要看它或他是否自動(dòng)自發(fā)地能應(yīng)付隨時(shí)隨刻可能發(fā)生的任何變化。而要想應(yīng)付這些突如其來的變化，最直接最有效的方法就是不斷地充電，不斷地看書學(xué)習(xí)！因此誰，工作之余，積極參加各類培訓(xùn)，對(duì)提升自己技術(shù)水平和提升自身素養(yǎng)，還是非常有幫助的?，敿{斯縣源力煤業(yè)———2021年度個(gè)人工作總結(jié)瑪納斯縣源力煤業(yè)煤礦2021年元月8日本人自2021年6月入職瑪納斯縣源力煤業(yè)公司總工以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)、同事的協(xié)助下，取得了一定的成績(jī)但也有不夠之處。6月份入職公司總工后，首先面臨的是源力煤礦要在7月份達(dá)到瑪納斯縣煤炭局《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求。在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，本人重點(diǎn)主抓此項(xiàng)工作并且編寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中《地測(cè)防治水》質(zhì)量達(dá)標(biāo)一項(xiàng)工作。我采納各級(jí)管理人員分工負(fù)責(zé)、協(xié)同互助的辦法來提升完成質(zhì)量和效率。在各級(jí)管理人員和相關(guān)人員鏖戰(zhàn)一個(gè)月后，本礦順利通過了《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收工作并在《地測(cè)防治水》質(zhì)量達(dá)標(biāo)一項(xiàng)工作中得到了好評(píng)，達(dá)到了州級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)。我礦并不以此而滿足，要求各崗位在工作中以《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》為準(zhǔn)繩，為參照，將《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)比工作常態(tài)化，每月在礦長(zhǎng)的協(xié)助下，我都主持對(duì)照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)比辦法》對(duì)我礦進(jìn)行自我評(píng)比，找差距、彌補(bǔ)自己的不夠，極大地促進(jìn)、改善了我礦工程質(zhì)量。在日常工作中我都以公司下發(fā)的《總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《總工程師工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)》作為參照，先后編制了、修改完善了安全目標(biāo)管理制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會(huì)議制度等安全質(zhì)量管理制度；先后編制了《礦井防火、防水、通風(fēng)、探放水等制定》；完成了《2021年度礦井災(zāi)害與預(yù)防計(jì)劃》、《源力煤業(yè)應(yīng)急預(yù)案》以及假設(shè)干《安全技術(shù)措施》等安全技術(shù)文件、繪制了全礦井所必需的圖紙和工程制定圖紙等。工作中不斷充實(shí)自己學(xué)習(xí)新的知識(shí)：在凱恩斯公司羅總工的幫助和指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了電腦網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，學(xué)會(huì)了收發(fā)電子郵件、制圖儀的使用；基本掌握了礦井窄軌標(biāo)準(zhǔn)制定以及計(jì)劃圖表的繪制。在天安煤業(yè)孫礦長(zhǎng)的幫助下把測(cè)量?jī)x器中只會(huì)使用經(jīng)緯儀提升到會(huì)使用數(shù)字全站儀，從而提升了測(cè)量效率。今年以來我對(duì)全礦井進(jìn)行了大規(guī)模的三次測(cè)量，基本掌握本礦井上下各處高程及坐標(biāo)和采空區(qū)狀況，給今后的采掘計(jì)劃和決策提供了數(shù)字測(cè)量依據(jù)。作為一個(gè)礦的總工，對(duì)一個(gè)礦的發(fā)展、采掘規(guī)劃一定要有清楚的頭腦，站得高才能看的遠(yuǎn)，為此我在凱恩斯公司羅總工的指導(dǎo)下制定了2021年度礦井采掘計(jì)劃，使本礦在2021年有一個(gè)發(fā)展方向和目標(biāo)。在工作中我不斷提醒自己，我在哪個(gè)位置上、負(fù)哪份責(zé)任，現(xiàn)在我在干什么、接下來要做什么、后面再做什么這些都要有一個(gè)連貫的思路，對(duì)下步工作要有一定的前瞻性、給工作有一定的前放量。只有這樣工作才能做的有條不紊、按計(jì)劃實(shí)施，才不會(huì)出現(xiàn)大的漏洞。我不但這樣做還要求其他管理人員也這樣做：在思想上把自己的職位提升一級(jí)，站到更高的層次來合計(jì)問題、來實(shí)施工作，這樣才能不斷提升自己的素養(yǎng)和管理水平。自己紅不算紅，大家紅才能紅一片，只有大家紅了，煤礦最起碼在人的因素上具備了興盛發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)。近七個(gè)月的時(shí)間眨眼而過，我在工作中收獲的不僅有專業(yè)提升、充實(shí)快樂和成就感，更重要的是對(duì)公司的一種歸屬感，這種歸屬感正是我不竭的動(dòng)力源泉。工作中不可能事事一帆風(fēng)順，B24煤層我礦按采掘計(jì)劃2021年底準(zhǔn)備第一采區(qū)的回采，但掘進(jìn)按計(jì)劃到達(dá)了指定位置后，由于煤層地質(zhì)變化造成回采無法正常進(jìn)行，只好臨時(shí)改變采掘計(jì)劃繼續(xù)對(duì)B24煤層掘進(jìn)，未能達(dá)到公司希望的年底出煤的愿望。我心里也有一點(diǎn)遺憾和挫折感。展望2021年，我不僅要按《總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《總工程師工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)》作為參照進(jìn)行工作外，還應(yīng)在工作上有革新，積極想辦法提升工作效率。協(xié)助礦長(zhǎng)在使命范圍內(nèi)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取2021年達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的州級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、力爭(zhēng)完成公司的采掘計(jì)劃。在專業(yè)水平上不斷提升、管理水平上更進(jìn)一層，做一個(gè)源力煤業(yè)稱職的總工程師?，敿{斯縣源力煤業(yè)2021年1月8日其實(shí)所有的工作總結(jié)都有規(guī)定的格式，還是建議好好寫的，給自己一年的工作做個(gè)總結(jié)。第一段：時(shí)間如梭，2021年馬上過去了，在這忙碌而又充實(shí)的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系和支持下，我取得了很多的進(jìn)步，第二段：排列自己取得的成績(jī)以及進(jìn)步，包括完成的主要業(yè)務(wù)第三段：同時(shí)有哪些不夠的地方，一一排列，并寫出解決方案第四段：總結(jié)，祝福。在新的一年馬上來臨之際，祝我們的公司的明天更加美好，也祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事大家新年快樂，明年我會(huì)更加努力的，大家一起努力！煤炭的工作總結(jié)xxx年，我站在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“抓管理促發(fā)展、抓安全促生產(chǎn)、抓文化促和諧〞這一中心內(nèi)容，努力構(gòu)建效益煤站、文明煤站、和諧煤站，面對(duì)煤源緊張、煤炭?jī)r(jià)格居高不下，鐵路裝車要求愈來愈高等諸多困難，更新觀念、革新思路、內(nèi)挖潛力、外調(diào)關(guān)系、強(qiáng)化管理、克難攻堅(jiān)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、一年來的主要工作各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況截止2007年12月底，全年外運(yùn)煤炭萬噸，同比減少萬噸；上站煤萬噸，同比萬噸；實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元，上繳國家稅金萬元，職工年均收入元，比去年增長(zhǎng)%?！惨弧?、抓管理促發(fā)展、構(gòu)建效益煤站企業(yè)管理是永恒的主題，也是企業(yè)永無止境的目標(biāo)。一年來，我站把管理的重點(diǎn)放在裝車管理、上站煤管理和人力資源管理等幾方面。首先是在上站煤管理上，在煤源缺乏，煤炭?jī)r(jià)格居高不下等諸多不利狀況下，積極與煤礦協(xié)調(diào)關(guān)系，逐步完善上站煤管理辦法。堅(jiān)持嚴(yán)把煤源關(guān)、拉運(yùn)上站關(guān)、票據(jù)審核關(guān)，并定期或不定期委派專人到煤礦，對(duì)所有上站車輛從源頭上進(jìn)行管理，既確保了煤炭的發(fā)運(yùn)質(zhì)量，又確保了上站煤的數(shù)量。其次是在裝車管理上，全面落實(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，制定切實(shí)可行的裝車超標(biāo)處罰規(guī)定：正負(fù)0.5噸/車內(nèi)為優(yōu)秀車，每車獎(jiǎng)5元；正負(fù)0.6噸/車至正負(fù)1.99噸/車不獎(jiǎng)不罰，正負(fù)2噸/車至2.99噸/車為超標(biāo)車，每車罰20元.獎(jiǎng)罰車皮由機(jī)務(wù)\裝煤6:4分擔(dān)，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性，使他們?cè)诠ぷ髦杏杀粍?dòng)變主動(dòng)，班組之間的協(xié)作能力進(jìn)一步優(yōu)化，確保了裝車質(zhì)量。第三是逐步執(zhí)行目標(biāo)成本管理，把目標(biāo)成本管理同站內(nèi)生產(chǎn)實(shí)際緊密聯(lián)系在一起，結(jié)合各組實(shí)際核定油料、裝車加固材料、車輛修理保養(yǎng)費(fèi)用等的消耗，工資和定額，進(jìn)行目標(biāo)控制，充分調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)系統(tǒng)職工的工作熱情，確保職工收入，又使生產(chǎn)成本能得到有效控制。第四在人力資源上做到優(yōu)化配置，我們推行定崗、定責(zé)、定薪的崗位責(zé)任工資制，對(duì)不能勝任本職工作的堅(jiān)決進(jìn)行了調(diào)整，真正做到憑技術(shù)、憑能力、憑責(zé)任心吃飯，按實(shí)績(jī)、按貢獻(xiàn)取酬。第五，在管理理念上，充分熟悉制度多，落實(shí)不扎實(shí)強(qiáng)化制度執(zhí)行力度和考核力度。二、抓安全促生產(chǎn)，構(gòu)建文明煤站安全是每個(gè)企業(yè)的生命線，我們把安全工作列入了全站工作的重中之重，強(qiáng)化安全管理成為我站的頭等大事。為此，多年來我們十分重視安全工作，并把安全工作做到常抓不懈，持之以恒，把安全第一的思想真正落實(shí)到具體工作施行中。首先，安全意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。無論從領(lǐng)導(dǎo)層還是班組、科室，在任何場(chǎng)合，任何會(huì)上首先講的是安全，布置的第一件工作是安全。注重培植職工對(duì)安全的自愿、自必需、自求意識(shí)，使職工將其本能的安全必需求融入生產(chǎn)實(shí)際操作之中，從而做到自我警示、自我防范、自我約束。其次是完善和健全各項(xiàng)安全機(jī)制。安全工作思想是基礎(chǔ)，制度是確保。在裝車上，嚴(yán)格要求職工按裝車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝車，做到向安全管理“無為而治〞的目標(biāo)堅(jiān)定邁進(jìn)。在煤炭看管上，加大看管力度，堅(jiān)持兩班替換倒、晝夜巡邏，責(zé)任到組，并積極與四周村委協(xié)調(diào)解決，發(fā)揮村委會(huì)的作用，遏制了煤炭的丟失現(xiàn)象。第三、職教育和培訓(xùn)做到了經(jīng)常化。擁有一只素養(yǎng)高、作風(fēng)硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍，只企業(yè)在激烈的時(shí)常競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地的堅(jiān)強(qiáng)后盾。為此，我們把對(duì)職工的培訓(xùn)和教育和生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，同步推動(dòng)。一是積極參加上級(jí)單位舉辦的各種學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)；二是選派各族有一定文化水平的人員參加專業(yè)部門的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；三是利用班前點(diǎn)名會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表〞重要思想、社會(huì)主義榮辱觀、十七大精神等。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升了職工的思想政治素養(yǎng)和文化素養(yǎng)?！踩?、抓文明重黨建，構(gòu)建和諧煤站企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)靈魂和生命，它的豐富內(nèi)涵是企業(yè)形象的展現(xiàn)，是企業(yè)精神的昭示。一年來，我們始終堅(jiān)持以人為本的理念和原則?！捌髣?wù)公開〞制度做到了長(zhǎng)期堅(jiān)持。在職工的民主管理上，通過工會(huì)，支部隨時(shí)傾聽群眾呼和反映，做到了上情下達(dá)、下情上傳，充分調(diào)動(dòng)了職工群眾參加民主管理的自覺性和主動(dòng)性。另外，把為職工辦實(shí)事，解決實(shí)際困難和問題作為重點(diǎn)來抓，投資元為職工更新宿舍用品；元更新辦公設(shè)備；為職工創(chuàng)造了合格的生活環(huán)境和工作環(huán)境。投資3900余元為職工訂閱了14種報(bào)刊雜志，為職工提供了學(xué)習(xí)平臺(tái)，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的力量。同時(shí)，我們把黨風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，與安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理形成了一個(gè)互相滲透、互相交融的整體。一是在全站掀起了以學(xué)習(xí)黨的十七大精神的熱潮，使全站上下認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一了思想。二是對(duì)站黨支部委員進(jìn)行了換屆，使黨的組織機(jī)構(gòu)更日趨完善，對(duì)黨員的管理更加細(xì)化。二、存在的問題在總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們還必必需正確和處理好前進(jìn)中存在的問題。如：思想還不夠解放，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力還不強(qiáng)，管理中還有薄弱環(huán)節(jié)。在新的一年里，我們必必需認(rèn)真加以改善，還要清醒地看到：2008年鐵路運(yùn)力繼續(xù)低谷的局勢(shì)不但不會(huì)轉(zhuǎn)變，而且更加嚴(yán)。5.我是礦山上的一名員工,我要一份年終總結(jié)***縣非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作總結(jié)依據(jù)國家安監(jiān)局、公安部、監(jiān)察部、國土資源部、國家工商總局、國家環(huán)保總局等六部〔局〕《關(guān)于強(qiáng)化非煤礦山安全整治工作的看法》〔安監(jiān)管一字〔2002〕29號(hào)〕的布暑及省州要求，我縣及時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有非煤礦山實(shí)施了安全專項(xiàng)整治?，F(xiàn)將整治狀況總結(jié)如下：一、我縣非煤礦山企業(yè)的基本狀況我縣區(qū)域內(nèi)的非煤礦產(chǎn)資源主要有鉛鋅、石灰、石膏、銅、砷、砂、石和粘土等，集中分布在龍川、沙橋、五頂山、雨露、馬街、兔街等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開采規(guī)模較小，產(chǎn)品絕大多數(shù)供建筑行業(yè)使用。兩路〔楚大高速公路和廣大鐵路〕建設(shè)期間，以砂石料廠為主的非煤礦山多達(dá)14xxxx座，主要分布在龍川、沙橋、天申堂等涉路建鄉(xiāng)鎮(zhèn)，兩路建成以后，這些礦山馬上銳減了一半多。到去年全面展開非煤礦山安全專項(xiàng)整治時(shí)，全縣尚有各類非煤礦山6xxxx，其中，除馬街的大團(tuán)山鋅礦和婆油山鋅礦、兔街的中山銅礦、雨露的砷礦xxxx礦山為井工礦外，其余均為露天開拓的礦山，開采工藝落后，大多為人工開采，裝備技術(shù)水平較低，機(jī)械化程度幾乎為零。此外，還有由農(nóng)民自已季節(jié)性生產(chǎn)用于鄉(xiāng)村建房的磚瓦廠，為停產(chǎn)半停產(chǎn)狀況。經(jīng)過一年多的整治，因資源滅絕、無力確保安全投入、產(chǎn)銷不平衡，又有半數(shù)的非煤礦山關(guān)閉。目前，全縣尚具有采礦許可權(quán)的非煤礦山為4xxxx，其中：砂廠1xxxx，即龍川1xxxx，一街xxxx，沙橋xxxx，兔街xxxx；石廠1xxxx，即龍川1xxxx，沙橋xxxx，徐營xxxx；磚廠xxxx，即龍川xxxx，徐營xxxx，沙橋xxxx，羅武莊xxxx；金屬礦山xxxx，即馬街大團(tuán)山鋅礦、婆油山鋅礦和兔街中山銅礦；非金屬礦山xxxx，即五頂山石膏礦和雨露砷礦。二、展開非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作狀況我縣從1997年來就積極展開礦業(yè)秩序整頓工作，多年來關(guān)閉嚴(yán)重不具備安全生產(chǎn)基本條件的非煤礦山7xxxx座。2001年5月15日，縣人民政府下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)"4·28"安全生產(chǎn)工作電視會(huì)議精神，切實(shí)抓好我縣安全生產(chǎn)工作的看法》〔南政發(fā)〔2001〕16號(hào)〕，再次將礦山安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，同日公布了《南華縣人民政府關(guān)于整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?qū)嵤┛捶ā贰材险ā?001〕38號(hào)〕，在楚雄州我縣又率先把整頓安全工作和整頓礦業(yè)秩序納進(jìn)了整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作的范疇。2002年8月16日又依據(jù)六部〔局〕的看法，縣人民政府及時(shí)制定了《南華縣非煤礦山安全整治工作實(shí)施方案》〔南政通〔2002〕55號(hào)〕，全縣非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作全面啟動(dòng)?！惨弧硰?qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，各司其職。一是成立了以副縣長(zhǎng)洪志為組長(zhǎng)，經(jīng)貿(mào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、國土資源、公安、建設(shè)、工商等部門為成員單位的縣非煤礦山安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并從有關(guān)單位抽調(diào)工作人員成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)非煤礦山整治的具體指導(dǎo)工作。二是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，明確了整治主題、目標(biāo)、重點(diǎn)、步驟及措施，確定了工作人員和工作責(zé)任?！捕辰M織實(shí)施狀況。1、內(nèi)容具體。按照《工作方案》，確定了我縣展開非煤礦山安全整治工作的指導(dǎo)思想、總體要求、主要目標(biāo)、整治范圍和重點(diǎn)以及整治的主要內(nèi)容。2、步驟清楚。整個(gè)整治工作，我縣嚴(yán)格按照規(guī)定的方法步驟實(shí)施。一是宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)、組織布暑和調(diào)查摸底階段，時(shí)間從2002年8月開始進(jìn)行。主要工作是向廣大非煤礦山業(yè)主和職工群眾廣泛宣揚(yáng)展開非煤礦山安全整治的目的和意義，做到思想早發(fā)動(dòng)。二是從業(yè)單位自查和自糾階段。各礦山企業(yè)對(duì)照《礦山安全法》和《云南省非煤礦山安全專項(xiàng)整治驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全面排查，對(duì)存在重大安全隱患的部位一律執(zhí)行停產(chǎn)整頓后達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。三是督促檢查、驗(yàn)收工作。各級(jí)各部門適時(shí)對(duì)各礦山的整治狀況現(xiàn)場(chǎng)做好督促檢查，并嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行申請(qǐng)和驗(yàn)收。3、進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理。在非煤礦山行業(yè)管理中，我縣做了大量困難細(xì)致的工作，今年7月成立縣安監(jiān)局時(shí)，專門在該局增設(shè)了礦山安全監(jiān)督管理股，專業(yè)從事礦山行業(yè)管理，解決了多年來非煤礦山無管理機(jī)構(gòu)、無管理人員的老大難問題。4、及時(shí)落實(shí)落實(shí)上級(jí)要求。凡是國家或省州對(duì)非煤礦山安全整治有新的布暑或新的規(guī)定出臺(tái)，我縣均及時(shí)予以落實(shí)落實(shí)?！踩硨?duì)整治工作的檢查驗(yàn)收狀況。今年以來，我縣分別由經(jīng)貿(mào)局、國土資源局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、安監(jiān)局等部門牽頭，多次對(duì)全縣的非煤礦山進(jìn)行了督促檢查。通過督查，改正違章，排除隱患，全縣非煤礦山形勢(shì)穩(wěn)定，無職工傷亡事故。9月以來，又以安監(jiān)局為主，對(duì)馬街、五頂山、雨露等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的在我縣屬較大型的幾個(gè)礦山進(jìn)行了縣級(jí)初步驗(yàn)收，大多數(shù)礦山基本能夠達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。三、存在的主要問題一是礦山企業(yè)技術(shù)力量薄弱，所有礦山均無力自己繪制技術(shù)圖紙；二是礦山職工全部都是農(nóng)民工，文化素養(yǎng)普遍偏低，生產(chǎn)技能只能停留在重體力階段；三是礦山規(guī)模較小，無法按有關(guān)規(guī)定全面規(guī)范；四是由于多種原因，培訓(xùn)工作尚未全面展開和形成制度化；五是管理規(guī)章制度有待進(jìn)一步建立和健全；六是缺乏地質(zhì)具體資料，資源不清，生產(chǎn)系統(tǒng)布置紊亂。四、繼續(xù)搞好深入非煤礦山安全。6.求~~礦山一線工人的個(gè)人工作總結(jié)~~麻煩大家把文章復(fù)制到回復(fù)里~~礦山安監(jiān)科2004年工作總結(jié)及2005年工作安排一、2004年工作總結(jié)年初就下發(fā)了《關(guān)于深入***非煤礦山安全專項(xiàng)整治和安全評(píng)價(jià)工作的通知》〔***監(jiān)〔2004〕8號(hào)〕，對(duì)全年專項(xiàng)整治和安全評(píng)價(jià)工作進(jìn)行了嚴(yán)密布置和安排；8月上旬至9月**州對(duì)16xxxx非煤礦山進(jìn)行驗(yàn)收，15xxxx非煤礦山通過了驗(yàn)收，并迎接了自治區(qū)南疆非煤礦山專項(xiàng)整治互檢組的檢查，受到了互檢組的好評(píng)。特別對(duì)春季、重點(diǎn)礦區(qū)進(jìn)行了監(jiān)察執(zhí)法，州下達(dá)整改指令書17份，扼制了事故上升的勢(shì)頭，完善了安全生產(chǎn)條件，規(guī)范了安全生產(chǎn)行為，消除了部分事故隱患。加快安全評(píng)價(jià)，科學(xué)預(yù)防事故，評(píng)價(jià)率達(dá)到了9xxxx以上；做好安全評(píng)估，實(shí)施分類指導(dǎo)，評(píng)估率達(dá)到了10xxxx；強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升礦工素養(yǎng)；完善安全條件，強(qiáng)化認(rèn)證管理，發(fā)放及審核《礦山安全條件合格證》7xxxx家；摸清重大隱患，制定了《***非煤礦山重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)處理事故xxxx。二、2005年工作安排繼續(xù)落實(shí)落實(shí)國辦發(fā)[2003]60號(hào)文件和六部〔局〕聯(lián)合下發(fā)的《深入非煤礦山安全專項(xiàng)整治方案》精神，在三年專項(xiàng)整治驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，以《安全生產(chǎn)許可證》換發(fā)工作為契機(jī)，以安全專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，認(rèn)真展開安全評(píng)價(jià)、安全評(píng)估、安全教育、安全檢查等工作，強(qiáng)化事故隱患的認(rèn)定、監(jiān)控和整改工作，進(jìn)一步加大取締、關(guān)閉無證或責(zé)令整改后證照仍不全的非法開采、經(jīng)限期整改或停產(chǎn)整頓后仍不符合安全生產(chǎn)條件的小礦、小場(chǎng)工作力度。通過深入非煤礦山安全專項(xiàng)整治，提升非煤礦山安全生產(chǎn)水平，減少和杜絕各類非煤礦山事故的發(fā)生。1、真做好非煤礦山《安全生產(chǎn)許可證》的認(rèn)證工作，提升安全準(zhǔn)入門檻。依據(jù)《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》，加快自治州非煤礦山《安全生產(chǎn)許可證》的換證和認(rèn)證工作。對(duì)已頒發(fā)《礦山企業(yè)安全條件合格證》、并在有效期內(nèi)的A類、B類礦山企業(yè)，在6月底以前全部換完；C類、D類礦山企業(yè)經(jīng)過整改爭(zhēng)取達(dá)到A類、B類礦山企業(yè)，9xxxx的礦山企業(yè)在12月底完成換證和認(rèn)證工作，未換證和認(rèn)證的礦山企業(yè)分別作出停產(chǎn)整頓、關(guān)閉、取締的決定。同時(shí)，按照新的認(rèn)證管理辦法，嚴(yán)格十三項(xiàng)辦證條件，做好非煤礦山《安全生產(chǎn)許可證》的認(rèn)證工作。加大對(duì)非法和不具備基本安全條件的小礦、小場(chǎng)的取締、關(guān)閉力度，力爭(zhēng)在04年非煤礦山總數(shù)的基礎(chǔ)上取締、關(guān)閉xxxx。對(duì)各縣市認(rèn)證狀況展開一次專項(xiàng)檢查。2、繼續(xù)做好深入非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作，力爭(zhēng)取得更大成效。要認(rèn)真總結(jié)2002年—2004年安全專項(xiàng)整治工作的經(jīng)驗(yàn)，特別對(duì)C類和D類礦山企業(yè)的安全專項(xiàng)整治，結(jié)合認(rèn)證、評(píng)估、評(píng)價(jià)工作，嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在10月—11月對(duì)全州非煤礦山進(jìn)行驗(yàn)收3、規(guī)范安全評(píng)估工作，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。在04年非煤礦山安全評(píng)估工作的基礎(chǔ)上，1月底之前，由中介機(jī)構(gòu)依據(jù)評(píng)價(jià)報(bào)告對(duì)非煤礦山企業(yè)進(jìn)行重新評(píng)估，結(jié)合原評(píng)估結(jié)果進(jìn)行衡量，并下發(fā)評(píng)估通知給予公布，作為發(fā)放《安全生產(chǎn)許可證》的重要依據(jù)。各縣市依據(jù)評(píng)估結(jié)果，執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理和分類指導(dǎo)，監(jiān)管工作的重點(diǎn)仍是C類和D類企業(yè)。強(qiáng)化對(duì)企業(yè)整改的跟蹤監(jiān)管，督促企業(yè)加大安全投入，確保整改實(shí)效。認(rèn)真展開非煤礦山企業(yè)重大隱患、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、確認(rèn)和登記建檔工作，采納有效措施強(qiáng)化監(jiān)控。2005年通過深入整治使A類礦山企業(yè)達(dá)到3xxxx以上的比例，C類和D類礦山企業(yè)控制在2xxxx以下。4、認(rèn)真抓好安全評(píng)價(jià)評(píng)審和非煤礦山“三同時(shí)〞工作，科學(xué)預(yù)防各類事故的發(fā)生。進(jìn)一步規(guī)范非煤礦山建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)〞審批程序以及安全評(píng)價(jià)評(píng)審程序，提升審批和評(píng)審質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)。了解大型和中央、自治區(qū)駐州企業(yè)非煤礦山建設(shè)項(xiàng)目狀況，強(qiáng)化對(duì)礦山建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)〞執(zhí)行狀況、有關(guān)安全措施落實(shí)狀況的監(jiān)督檢查，做到由自治州審批的大型礦山建設(shè)項(xiàng)目和中央、自治區(qū)駐州企業(yè)的礦山建設(shè)項(xiàng)目全面規(guī)范執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)〞規(guī)定。各縣市全面執(zhí)行和規(guī)范對(duì)所屬中小型非煤礦山企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)〞工作的監(jiān)督管理。5、深入展開非煤礦山安全生產(chǎn)檢查工作，加大安全監(jiān)察力度。適時(shí)組織展開全州非煤礦山安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，對(duì)專項(xiàng)整治、安全評(píng)估等各項(xiàng)工作展開狀況、事故隱患的整改狀況以及對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控等狀況進(jìn)行督查。依據(jù)季節(jié)變化及事故多發(fā)時(shí)期的不同，分別在春季〔4—5月〕、入冬前〔10—11月〕展開兩次安全大檢查；按照自治區(qū)的安排，繼續(xù)展開南北疆互檢、互學(xué)活動(dòng)，推動(dòng)安全監(jiān)管工作的共同提升；注重解決好礦山企業(yè)占?jí)?、影響輸油氣管線問題，依據(jù)自治區(qū)的要求理順石油天然氣勘探開采單位、中央駐疆單位的關(guān)系，切實(shí)做好各項(xiàng)安全監(jiān)管工作。6、繼續(xù)展開非煤礦山主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)非煤礦山主要負(fù)責(zé)人的安全教育、培訓(xùn)督促工作，加大對(duì)安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，使礦長(zhǎng)、礦山安全員的持證率達(dá)到10xxxx，特種作業(yè)人員持證率達(dá)到9xxxx以上。并對(duì)各縣市的安全培訓(xùn)工作及安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證狀況進(jìn)行專項(xiàng)檢查及通報(bào)。7、逐步展開非煤礦山企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。根。XX煤業(yè)公司2021年安全工作總結(jié)二0一0年，在XX煤業(yè)化工集團(tuán)、XX公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理〞的安全生產(chǎn)方針。秉承“從零開始，向零奮斗〞的安全核心理念，按照“零〞起點(diǎn)、“零〞過程、“零〞目標(biāo)的工作要求，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，健全管理體系，轉(zhuǎn)變管理職能，革新工作思路，深入“雙基〞和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)“五自〞管理，各項(xiàng)工作都取得一定成效，杜絕了輕傷及以上和二級(jí)以上非傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。一、堅(jiān)持以“從零開始，向零奮斗〞的安全理念為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展為全面落實(shí)“從零開始，向零奮斗〞的安全理念，我們始終堅(jiān)定不移地把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置，要求各級(jí)干部切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與各項(xiàng)工作的關(guān)系，堅(jiān)持在責(zé)任落實(shí)上下功夫。為讓安全零理念在XX扎根、成長(zhǎng)，我們立足自身實(shí)際，轉(zhuǎn)變安全管理思路，拓展了零理念，樹立了“安全不決定一切，但能否定一切〞的理念。確立了“抓而不緊等于不抓，管而不嚴(yán)等于不管〞的安全落實(shí)理念；先確認(rèn)，后執(zhí)行的安全操作理念；要我安全是愛護(hù)，我要安全是覺悟的安全認(rèn)知理念；說安全話，辦安全事，做安全人安全行為理念；職工們“掙安全錢，吃安全飯，得安全實(shí)惠、享安全成果〞的思想得到了鞏固，有效地發(fā)展了安全零理念，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必必需管安全〞及“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參加〞的原則，將責(zé)任分解落實(shí)到每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門、每一名干部和職工、每一個(gè)工種和崗位，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)規(guī)范〞。成立了頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個(gè)專業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)組明確分工，按月組織展開專項(xiàng)安全隱患排查和治理工作；公司還建立了“公司--隊(duì)--班--職工〞的四級(jí)安全包保責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)管理整體效果。進(jìn)入十月下旬以來，我們展開了干部作風(fēng)整頓活動(dòng)，重點(diǎn)強(qiáng)化了干部安全作風(fēng)的整頓，強(qiáng)化了干部安全責(zé)任意識(shí)。二、深入“雙基建設(shè)〞提升礦井管理水平〔一〕構(gòu)建管理體系，落實(shí)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)礦井自主1、實(shí)施層級(jí)包保制度，明確包保人員的連帶責(zé)任，對(duì)包保人員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。2、建立健全各項(xiàng)安全管理制度和不斷完善“雙基〞建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法考核辦法，制定雙基考核執(zhí)行細(xì)則，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。3、深入展開五項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)。一是文明施工最差區(qū)隊(duì)評(píng)比。二是工程質(zhì)量最好及最差區(qū)隊(duì)評(píng)比。三是機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理最好及最差區(qū)隊(duì)評(píng)比。四是展開全員學(xué)習(xí)最好及最差區(qū)隊(duì)評(píng)比?！捕趁鞔_專業(yè)使命，細(xì)化量化責(zé)任，達(dá)到系統(tǒng)自控我們按照“系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)〞的思路，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)保安和自主保安制度，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必必需管安全〞的原則，將責(zé)任分解落實(shí)到每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門、每一名干部和職工、每一個(gè)工種和崗位，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)規(guī)范〞。成立了頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個(gè)專業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)組明確分工，按月組織展開專項(xiàng)安全隱患排查和治理工作；重新修訂了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》，《公司領(lǐng)導(dǎo)雙基考核辦法》各級(jí)管理干部的安全履職狀況直接與安全風(fēng)險(xiǎn)收入掛鉤，加大了考核力度，打破往年安全結(jié)構(gòu)工資大鍋飯分配現(xiàn)象，按職工安全責(zé)任大小進(jìn)行分配，加大了對(duì)中層干部的考核力度，重點(diǎn)查處管理干部的安全不履職行為，將制度建設(shè)、干部入井、隱患查處、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、操作行為、安全效果等作為安全“雙基〞建設(shè)的主要考核指標(biāo)，使安全績(jī)效考核制度的落實(shí)更具操作性和實(shí)效性；各基層單位依據(jù)XX煤業(yè)公司要求，針對(duì)單位的實(shí)際狀況，修定了考核辦法，側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn)化、隱患、三違、工程質(zhì)量、事故等方面，如機(jī)電隊(duì)展開了“四安〞員工〔安全意識(shí)、安全環(huán)境、安全行為、安全績(jī)效〕評(píng)價(jià)，有效地與個(gè)人雙基考核掛鉤，依據(jù)公司考核的結(jié)果進(jìn)行二次分配，打破了原有的10分制考核方案，體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)程度，兌現(xiàn)安全責(zé)任大小，形成了公司考核區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)考核班組，班組考核個(gè)人的安全考核體系，調(diào)動(dòng)了三級(jí)人員安全管理的自主性，取得了較好的安全生產(chǎn)效果。機(jī)電科組織展開了“機(jī)電、運(yùn)輸兩評(píng)定工作〞，生產(chǎn)科展開了防治水評(píng)價(jià)，通風(fēng)系統(tǒng)展開了瓦斯治理評(píng)價(jià)，確保了系統(tǒng)自控。〔三〕激活區(qū)隊(duì)管理潛能，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)自治建立健全區(qū)隊(duì)內(nèi)部安全管理制度，區(qū)隊(duì)對(duì)每個(gè)管理人員抓“三違〞和查“隱患〞的條數(shù)進(jìn)行明確規(guī)定，對(duì)達(dá)不到要求的與工資或風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金進(jìn)行掛鉤；展開了隱患自查自糾活動(dòng)，跟班隊(duì)長(zhǎng)每人一個(gè)隱患自查自糾本，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題記錄，升井后填寫到區(qū)