【美的集團(tuán)發(fā)展能力存在的問(wèn)題及優(yōu)化建議探析5600字（論文）】

一、緒論6年前，隨著國(guó)家去杠桿政策的出臺(tái)，同行業(yè)間的資源爭(zhēng)奪愈演愈烈，一時(shí)間，對(duì)于家電企業(yè)發(fā)展能力的分析變得愈來(lái)愈重要。這不僅關(guān)系到家電企業(yè)自身的身價(jià)高低，也關(guān)系到家電企業(yè)融資能力的前景?，F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境可以說(shuō)是不進(jìn)則退，在現(xiàn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，一個(gè)企業(yè)發(fā)展能力的強(qiáng)弱程度儼然是其內(nèi)外部信息使用者和利益相關(guān)方關(guān)注的重點(diǎn)。很大程度上，國(guó)內(nèi)外的大部分學(xué)者對(duì)該類型企業(yè)的實(shí)證研究對(duì)其企業(yè)戰(zhàn)略的制定與良好運(yùn)行起到了至關(guān)重要的作用。但是目前，我國(guó)大多數(shù)家用家電企業(yè)仍然僅僅是通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)的形式來(lái)評(píng)判一個(gè)家用電器企業(yè)的自身發(fā)展能力，制訂戰(zhàn)略目標(biāo)，并沒(méi)有從多種角度的出發(fā)，通過(guò)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)、社會(huì)責(zé)任、資源和環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面來(lái)制訂自身的發(fā)展能力策略。本文通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)美的集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析，通過(guò)完備的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系逐一分析、推演，找出美的集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)過(guò)程中存在的致命缺陷，使美的集團(tuán)股份有限公司利益相關(guān)者可以通過(guò)發(fā)展能力分析，做出未來(lái)預(yù)期決策。同時(shí)也供同行業(yè)其他企業(yè)作參考。二、美的集團(tuán)發(fā)展能力現(xiàn)狀（一）美的集團(tuán)簡(jiǎn)介美的集團(tuán)股份有限公司，簡(jiǎn)稱"美的集團(tuán)"，成立于1968年。股份股票代碼000333，美的集團(tuán)是電器智能家居供應(yīng)鏈的現(xiàn)代科技企業(yè)集團(tuán)。美的集團(tuán)始終致力于為廣大客戶不斷提供優(yōu)質(zhì)的電器產(chǎn)品和服務(wù)，售后服務(wù)保質(zhì)保量，其銷售產(chǎn)品幾乎囊括人們居家所需大部分電器，還提供智慧企業(yè)供應(yīng)鏈資源管理相關(guān)業(yè)務(wù)。28年前，美的集團(tuán)全年?duì)I業(yè)收入僅僅9.36億元，然而2017年的凈收入破1400億元，20年間收入翻了近150倍之多。2017年相對(duì)于2011年的這幾年里，雖然國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣，但是美的集團(tuán)積極謀求轉(zhuǎn)型，以期待跨越式發(fā)展，一時(shí)間美的集團(tuán)銷售量、銷售群體、市場(chǎng)細(xì)分、資產(chǎn)管理都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由量變到質(zhì)變的跨越式轉(zhuǎn)變，正所謂厚積薄發(fā)。一方面企業(yè)借力于美的資本面和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)謀求快速發(fā)展，一方面同行業(yè)其他企業(yè)正在全力推進(jìn)"智能家居+智能制造"，美的也將加速完成"蛻變"。美的集團(tuán)三大支柱為全球領(lǐng)先新科技、效率優(yōu)化驅(qū)動(dòng)和全球品牌化經(jīng)營(yíng)，企業(yè)高層迅速制定"先做減法、再做加法"的具體實(shí)施戰(zhàn)略思路。美的集團(tuán)高層對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，將銷量過(guò)低的產(chǎn)品基本全部停產(chǎn)，關(guān)停相關(guān)生產(chǎn)流水線，解聘相關(guān)高管；但公司堅(jiān)持堅(jiān)定不移繼續(xù)加大對(duì)企業(yè)科技、人才的產(chǎn)業(yè)投入，加大對(duì)企業(yè)自動(dòng)化、信息化的技術(shù)投入。"退一步，是為了推進(jìn)兩步"，美的大膽地探索實(shí)踐出了供給側(cè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性優(yōu)化改革，企業(yè)也由此發(fā)生了脫胎換骨，奮起直追，提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)了美的集團(tuán)供產(chǎn)銷三位一體的全面重大提升。首個(gè)投資周期獲利后，公司將利用更多的投入時(shí)間充分運(yùn)用自有資源與創(chuàng)新能力進(jìn)行積累，以定向收購(gòu)的投資方式一舉收購(gòu)跨國(guó)集團(tuán)諸如德國(guó)庫(kù)卡、以色列高創(chuàng)、意大利中央空調(diào)等。目前，美的在2020年度的財(cái)富排名世界500強(qiáng)中位列307位，總市值4042億元人民幣左右，居于中國(guó)同行業(yè)榜首。而且專利數(shù)也位居世界前列。美的集團(tuán)的快速發(fā)展除了"自我革命"外，也同樣離不開"資本市場(chǎng)"的新鮮血和活水。（二）美的集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀1.營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率本文結(jié)合2017-2021年利潤(rùn)表數(shù)據(jù)分析美的集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率如表2.1所示：表2.1營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率會(huì)計(jì)年度2021年2020年2019年2018年2017年?duì)I業(yè)收入27，821，601.7025，966，482.0024，071，230.1015，904，404.1013，844，122.60營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率(%)7.147.8751.3514.88-2.28從表2.1可以看出，2017-2019年美的集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率從-2.28%提高到51.35%，然而從2019年下降到2021年的7.14%；這說(shuō)明2019-2021年美的集團(tuán)股份有限公司市場(chǎng)增長(zhǎng)幅度的下降。家電產(chǎn)品的銷售量的減少直接拉低美的集團(tuán)股份有限公司的營(yíng)業(yè)收入，從而使得美的集團(tuán)股份有限公司資金流入金額增速下降，這容易直接導(dǎo)致盈利能力的降低。除了行業(yè)市場(chǎng)成長(zhǎng)的情況外，美的集團(tuán)股份有限公司的銷售模式和經(jīng)營(yíng)策略不利于美的集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)。另一方面，美的集團(tuán)對(duì)于成本控制極其不善，大舉并購(gòu)，大肆擴(kuò)張，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，十分不利。2.資本積累率本文結(jié)合2017-2021年美的集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)分析美的集團(tuán)資本積累率如表2.2所示：表2.2美的集團(tuán)股份有限公司資本積累率會(huì)計(jì)年度2021年2020年2019年2018年2017年凈資產(chǎn)10，749，609.709，245，451.708，292，517.106，897，669.605，603，162.20資本積累率(%)16.2711.4920.2223.122.522017-2021年美的集團(tuán)資產(chǎn)積累率從2017年的22.52%增至2018年的23.1%，之后下降到2021年的16.27%，說(shuō)明2018年以后美的集團(tuán)股份有限公司自身資產(chǎn)積累速度降低。2021年和2020年照比2018年下降明顯，進(jìn)而說(shuō)明美的集團(tuán)資本規(guī)模增速下降?？赡芎涂鐕?guó)并購(gòu)有關(guān)。3.總資產(chǎn)增長(zhǎng)率本文結(jié)合2017-2021年美的集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)分析美的集團(tuán)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率如表2.3所示：表2.3美的集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)增長(zhǎng)率會(huì)計(jì)年度2021年2020年2019年2018年2017年資產(chǎn)總計(jì)30，195，541.9026，370，114.8024，810，685.8017，060，071.1012，884，193.50總資產(chǎn)增長(zhǎng)率(%)14.516.2945.4332.417.11負(fù)債合計(jì)19，445，932.2017，124，663.1016，518，168.7010，162，401.507，281，031.30負(fù)債增長(zhǎng)率(%)13.56%3.67%62.54%39.57%-2.35%2017-2021年美的集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)擴(kuò)張率從2017年的7.11%提高到2019年的45.43%，然后下降到2020年的6.29%，2021年提高到14.51%，2019-2021年資本積累率也同樣下降，說(shuō)明美的集團(tuán)股份有限公司自身資產(chǎn)增長(zhǎng)速度降低。2019年開始負(fù)債增長(zhǎng)率(%)也出現(xiàn)了下降，從2019年的62.54%下降到2021年的13.56%，但是這幾年下降幅度高于總資產(chǎn)增長(zhǎng)率，這也說(shuō)明了美的集團(tuán)股份有限公司規(guī)模成長(zhǎng)速度的放緩。2021年電器行業(yè)發(fā)展普遍放緩，主要是由于市場(chǎng)需求因素導(dǎo)致，進(jìn)而導(dǎo)致美的集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)品服務(wù)營(yíng)業(yè)額大幅降低，而且美的集團(tuán)股份有限公司2020年償還債務(wù)也導(dǎo)致自身資產(chǎn)下降。三、美的集團(tuán)發(fā)展能力存在的問(wèn)題（一）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率大幅放緩目前世界面臨著百年未有之大變局，世界經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定因素加重，未來(lái)美的集團(tuán)股份有限公司所處的成長(zhǎng)環(huán)境更為復(fù)雜。美的集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)品在現(xiàn)行市場(chǎng)環(huán)境下，極易導(dǎo)致市場(chǎng)需求量進(jìn)一步萎縮，變得更加難以銷售，進(jìn)而導(dǎo)致美的集團(tuán)股份有限公司市場(chǎng)營(yíng)收下降。（二）總資產(chǎn)增長(zhǎng)率下降從前文分析可以看出，美的集團(tuán)股份有限公司2017-2021年總資產(chǎn)增長(zhǎng)率下降，2017-2021年資本積累率下降，說(shuō)明美的集團(tuán)股份有限公司自身資產(chǎn)增長(zhǎng)速度降低。說(shuō)明美的集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)資本增長(zhǎng)率較低，進(jìn)而導(dǎo)致美的集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)所依賴的資本不斷降低，這對(duì)于美的集團(tuán)股份有限公司長(zhǎng)期成長(zhǎng)不力。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)直接地影響到了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需要變動(dòng)，尤其是家用電器類產(chǎn)品所帶來(lái)的利潤(rùn)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的影響更加明顯；這導(dǎo)致美的集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率降低。另外國(guó)家環(huán)保體制改革進(jìn)入深水區(qū)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題逐漸加劇，還有我國(guó)現(xiàn)有的電器行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。這些導(dǎo)致美的集團(tuán)股份有限公司市場(chǎng)銷售規(guī)模降低，進(jìn)而美的集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)擴(kuò)張率降低。（三）資本增長(zhǎng)率較低從前文的分析中我們可以清楚地看出，2019年開始美的集團(tuán)負(fù)債總資產(chǎn)增長(zhǎng)率(%)也已經(jīng)出現(xiàn)了一定的下降，從2019年的62.54%已經(jīng)下降到2021年的13.56%，但是這幾年大幅度的下降幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于總資產(chǎn)的增長(zhǎng)率，這樣的情況是會(huì)大大提高美的集團(tuán)股份有限公司的財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)，降低其償債的能力，不利于美的集團(tuán)股份有限公司可持續(xù)發(fā)展。進(jìn)而美的集團(tuán)股份有限公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率每年都低于同行業(yè)公司，在這反映了美的集團(tuán)股份有限公司擴(kuò)張效率沒(méi)有同行業(yè)公司高，說(shuō)明剝離了自身一些資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。四、解決美的集團(tuán)發(fā)展能力問(wèn)題的對(duì)策本文根據(jù)前文分析結(jié)論，結(jié)合財(cái)務(wù)管理、企業(yè)管理相關(guān)理論，基于美的實(shí)際情況，提出了解決美的集團(tuán)發(fā)展能力存在問(wèn)題的對(duì)策（一）加強(qiáng)營(yíng)銷管理、提高營(yíng)收規(guī)模美的集團(tuán)股份公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析市場(chǎng)實(shí)際需求，預(yù)測(cè)行業(yè)與產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)，積極加強(qiáng)技術(shù)升級(jí)以及消費(fèi)者調(diào)研，開發(fā)出切實(shí)符合消費(fèi)者需求且成本合理價(jià)格合理的產(chǎn)品服務(wù)，并形成與其他類似產(chǎn)品差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提高市場(chǎng)對(duì)美的集團(tuán)股份公司產(chǎn)品服務(wù)的需求。在此基礎(chǔ)上美的集團(tuán)股份公司可以考慮開拓思維、轉(zhuǎn)變觀念，精細(xì)化分析消費(fèi)者需求以及成本費(fèi)用的構(gòu)成，創(chuàng)新性地開辟新的增值服務(wù)，甚至可以考慮實(shí)施產(chǎn)品服務(wù)的平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，引入友商來(lái)共同開發(fā)基于自身產(chǎn)品服務(wù)平臺(tái)上的衍生產(chǎn)品服務(wù)，也可以利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)提供基于自身產(chǎn)品服務(wù)的信息服務(wù)，例如各種APP、移動(dòng)平臺(tái)軟件等，通過(guò)信息化平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)增值性的信息服務(wù)，進(jìn)而向客戶收取信息服務(wù)費(fèi)用。通過(guò)以上措施來(lái)在合理合法范圍內(nèi)、不影響客戶產(chǎn)品體驗(yàn)的前提下，提高收費(fèi)范圍，間接性地提高產(chǎn)品價(jià)格，進(jìn)而提高自身盈利能力。但是這項(xiàng)策略需要美的集團(tuán)股份公司對(duì)自身資產(chǎn)進(jìn)行精細(xì)化管理，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等平臺(tái)來(lái)對(duì)自身資產(chǎn)進(jìn)行摸底排查，對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)的使用情況、價(jià)值情況進(jìn)行認(rèn)真分析，然后根據(jù)新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來(lái)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行有效利用，進(jìn)而加強(qiáng)營(yíng)銷管理、提高營(yíng)收規(guī)模。（二）加強(qiáng)并購(gòu)整合、提高總資產(chǎn)增長(zhǎng)率一是美的集團(tuán)大舉并購(gòu)進(jìn)行擴(kuò)張過(guò)程中，需要建立一個(gè)十分完備的全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系，財(cái)務(wù)人員由知識(shí)型向管理型過(guò)渡，逐級(jí)逐層進(jìn)行財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)被收購(gòu)方的財(cái)務(wù)有效整合。美的集團(tuán)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)目標(biāo)通過(guò)四表一注量身定制以確保本企業(yè)利潤(rùn)最大化的財(cái)務(wù)預(yù)決算，進(jìn)一步完善集團(tuán)體系財(cái)務(wù)管理作用機(jī)制，這有利于集團(tuán)高層管理者對(duì)于決策方案的準(zhǔn)確制定和實(shí)施，同時(shí)集團(tuán)需控制好相關(guān)關(guān)聯(lián)方交易的風(fēng)險(xiǎn)，把握好尺度，針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)類型設(shè)定相關(guān)緊急預(yù)案，有備無(wú)患，確保危機(jī)來(lái)臨前能迅速果斷應(yīng)對(duì)和做好應(yīng)對(duì)措施，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，務(wù)求達(dá)到企業(yè)目標(biāo)。二是美的集團(tuán)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)資金的高效運(yùn)用層面來(lái)講，一方面需要保證財(cái)務(wù)人員計(jì)算四表一注相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確合規(guī)，譬如相關(guān)壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提，應(yīng)收款項(xiàng)的處理，短貸長(zhǎng)投的防范與化解，另一方面也要確保企業(yè)相關(guān)資金在進(jìn)行資本運(yùn)作過(guò)程中既注重流轉(zhuǎn)效率又重視合理性。企業(yè)資金要?？顚Ｓ?，要有針對(duì)性，詳細(xì)記錄每一筆資金的來(lái)龍去脈，防范寅吃卯糧，財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真落實(shí)資金授權(quán)制度，力求資金利用效率相對(duì)合理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。三是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息對(duì)內(nèi)部人員公開化、透明化，使得財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃的方案實(shí)施高效、有序的在集團(tuán)公司內(nèi)部傳達(dá)。這樣不僅提高了企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)作效率，同時(shí)還能保證并購(gòu)方案的實(shí)施狀況進(jìn)行有效的了解，有利于及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，有效的加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控。（三）降低負(fù)債規(guī)模、增加權(quán)益資本投入在內(nèi)源融資方面，美的集團(tuán)股份公司應(yīng)提高每年的留存收益比例，盡可能擠出一部分資金作為未來(lái)的內(nèi)部投資用，保障自有資金占融資渠道的科學(xué)比例。這就需要加強(qiáng)自身的現(xiàn)金流預(yù)算管理，美的集團(tuán)股份公司應(yīng)當(dāng)對(duì)于各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、投融資業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流收支預(yù)期都進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理以及各項(xiàng)作業(yè)相關(guān)現(xiàn)金流收支細(xì)節(jié)情況的掌握，并基于此提出現(xiàn)金流量相關(guān)預(yù)算管理指標(biāo)，并制定相應(yīng)的預(yù)算績(jī)效考核指標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金流量預(yù)算的執(zhí)行來(lái)擠出留存現(xiàn)金資源，尤其要合理規(guī)劃應(yīng)收賬款回收狀況以及商業(yè)往來(lái)融資規(guī)模及資金占用情況。尤其應(yīng)當(dāng)做好資本預(yù)算，對(duì)于融資需求應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際情況來(lái)分析，并綜合分析多種融資渠道、融資成本、融資效率，盡可能的降低融資成本，使得流動(dòng)負(fù)債金額應(yīng)介于流動(dòng)資產(chǎn)與營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量之間，以降低融資風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)論本文通過(guò)結(jié)合發(fā)展能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析了美的集團(tuán)股份有限公司的發(fā)展能力的現(xiàn)狀，提出了美的集團(tuán)發(fā)展能力的存在問(wèn)題包括:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)率大幅下降、總固定資產(chǎn)同比增長(zhǎng)率明顯下降、資本同比增長(zhǎng)率低；并據(jù)此提出了解決美的集團(tuán)發(fā)展能力存在問(wèn)題的對(duì)策:加強(qiáng)營(yíng)銷管理、提高營(yíng)收規(guī)模、加強(qiáng)并購(gòu)整合、提高總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、降低負(fù)債規(guī)模、增加權(quán)益資本投入等。發(fā)展能力分析應(yīng)根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)信息，為經(jīng)營(yíng)決策者規(guī)劃美的集團(tuán)股份有限公司未來(lái)成長(zhǎng)方向和目標(biāo)提供依據(jù)。在發(fā)展能力分析過(guò)程中，一方面要分析集團(tuán)內(nèi)部真實(shí)運(yùn)行狀況，同時(shí)還要分析外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)美的集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)造成的影響，結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)分析其經(jīng)營(yíng)管理及財(cái)務(wù)運(yùn)行中的問(wèn)題，從根本上解決自身發(fā)展能力問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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