關(guān)于安全年的心得體會(huì)

關(guān)于安全年的心得體會(huì)通過(guò)仔細(xì)學(xué)習(xí)了盤(pán)縣平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局文件盤(pán)縣安監(jiān)管通字【2024】1號(hào)《關(guān)于2024年第四季度淤泥片區(qū)煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)考核評(píng)比工作的通報(bào)》，文件主要對(duì)2024年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了回顧和對(duì)2024年平安生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)進(jìn)行了分析和總結(jié)并宣布了2024年第四季度盤(pán)縣淤泥片區(qū)14家煤礦的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比結(jié)果，我們謝家河溝煤礦竟然得了倒數(shù)第四名，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)我的工作影響很大，使我重新熟悉了我礦當(dāng)前形勢(shì)下平安生產(chǎn)工作的重要性和必要性，也對(duì)新時(shí)期煤礦基層管理有了更深刻的熟悉，這對(duì)我以后的工作起到了樂(lè)觀的作用。2024年對(duì)謝家河溝煤礦來(lái)說(shuō)是極其不安靜的一年。今年是謝家河溝煤礦技改擴(kuò)能通過(guò)驗(yàn)收后的第一年。在這一年里我礦經(jīng)過(guò)了縣安監(jiān)局組織的二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井評(píng)比工作，和市安監(jiān)局的二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。在開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化期間我們自己也的確用了力，也辛苦了不少但最終還是收效甚為；通過(guò)學(xué)習(xí)并結(jié)合本礦開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)際狀況我個(gè)人有以下心得體會(huì)：一、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推動(dòng)精益管理。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)期化、動(dòng)態(tài)化而不是為了應(yīng)付檢查驗(yàn)收而搞的表面性、臨時(shí)性的工作，切實(shí)抓好隱患整改；要搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作首先要從思想上提高熟悉，明確目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，措施保證到位，仔細(xì)擺正質(zhì)量與平安，質(zhì)量與生產(chǎn)、質(zhì)量與效益的關(guān)系，不斷學(xué)習(xí)新規(guī)程，把握新標(biāo)準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)對(duì)要害工種人員的培訓(xùn)管理工作，深化長(zhǎng)久地把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞下去。在抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，加快精益管理進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)精益管理，敏捷運(yùn)用六化管理最終實(shí)現(xiàn)七零目標(biāo)。二、加強(qiáng)平安技術(shù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)平安培訓(xùn)工作是煤炭企業(yè)的生命線和幸福線，沒(méi)有平安就沒(méi)有生產(chǎn)，平安培訓(xùn)工作的目的是仔細(xì)貫徹黨的平安生產(chǎn)方針，為平安生產(chǎn)服務(wù)，通過(guò)培訓(xùn)提高職工平安技術(shù)素養(yǎng)，自我保安和相互保安意識(shí)，做到自覺(jué)遵章守紀(jì)，最大限度的降低平安事故的發(fā)生，提高平安生產(chǎn)效率，作為煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)熟悉到管生產(chǎn)必需管平安、平安為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必需平安。我礦地處邊遠(yuǎn)地區(qū)，多數(shù)農(nóng)夫工都沒(méi)能接受過(guò)正規(guī)教育，文化素養(yǎng)低，思想意識(shí)不到位，人員流淌性大，職工技術(shù)水平不高，不能滿意當(dāng)前生產(chǎn)的需要，所以對(duì)各崗位技術(shù)人員培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)作為一個(gè)重要工作來(lái)做。三、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，明確平安生產(chǎn)目標(biāo)。煤礦平安管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、長(zhǎng)久的基礎(chǔ)性工作，根據(jù)管生產(chǎn)必需管平安的宗旨如何將平安管理制度化、平安行為規(guī)范化、平安責(zé)任法制化、平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式融入到日常生產(chǎn)管理工作中去，是擺在煤礦生產(chǎn)管理工作者面前的一個(gè)特別現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。我們必需根據(jù)主管部門(mén)平安工作會(huì)議精神，以平安生產(chǎn)為目標(biāo)，全面實(shí)施六大重點(diǎn)平安工作，落實(shí)七項(xiàng)平安保障措施并結(jié)合礦井的實(shí)際狀況做到早、全、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)（暨關(guān)口前移，重在預(yù)防；全面動(dòng)員、全員參加；嚴(yán)字當(dāng)頭，重獎(jiǎng)重罰；急躁細(xì)致，不留死角；腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干。）才能做好煤礦的平安生產(chǎn)工作。四、做好職工思想教育，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。經(jīng)濟(jì)效益在職工的心中占據(jù)了主導(dǎo)地位，市場(chǎng)物價(jià)提高，現(xiàn)實(shí)收入跟市場(chǎng)消費(fèi)不成比例，不能滿意職工家庭的生活需要。為了增加自己的勞動(dòng)果實(shí)，提高家庭生活質(zhì)量，不穩(wěn)定的思想必定有所呈現(xiàn)，再加上經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)的漸漸恢復(fù)，各大企業(yè)人員緊缺，人力勞動(dòng)市場(chǎng)需求很大，嚴(yán)峻影響了職工行為，同時(shí)也誘導(dǎo)著職工思想的變化，個(gè)人的價(jià)值與收入打算著職工工作的態(tài)度，由此影響了職工的工作能動(dòng)性，降低了職工工作效率，人員流失，崗位人員緊缺的現(xiàn)象有所增加，這樣嚴(yán)峻影響了煤礦平安生產(chǎn)，在加上礦主觀緣由的影響，客觀條件的受限，一些深層次問(wèn)題顯得更加突出，目前如何做好職工的隊(duì)伍的穩(wěn)定工作就是我礦面臨的一項(xiàng)重要工作。煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、建設(shè)平安型煤礦是一個(gè)系統(tǒng)工程，構(gòu)建平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、漸近的過(guò)程，它只有起點(diǎn)而沒(méi)有終點(diǎn)，這需要我們上下同心、步調(diào)全都、齊抓共管、共同推動(dòng)，深化長(zhǎng)久地將平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開(kāi)展下去。要以這次會(huì)議為動(dòng)力，進(jìn)一步強(qiáng)化平安管理，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)平安，不斷開(kāi)創(chuàng)我礦平安生產(chǎn)工作的新局面為我礦在今后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不至于再落后兄弟礦井太多。篇二：關(guān)于平安的心得體會(huì)關(guān)于平安的心得體會(huì)時(shí)間飛速的過(guò)去，想想，從我開(kāi)頭進(jìn)入加油站工作至今已經(jīng)6年半的時(shí)間，今年公司開(kāi)展我要平安活動(dòng)，我從思想深處熟悉到平安工作的重要性，轉(zhuǎn)變了過(guò)去的麻痹思想，真正樹(shù)立了我要平安責(zé)任在我的思想。事故的起因往往由于員工一個(gè)不經(jīng)意間的動(dòng)作，一時(shí)間的疏忽，結(jié)果造成無(wú)法挽回的局面，所以，如何杜絕平安事故，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并排解事故的隱患在于日常的管理和員工意識(shí)的日常培育。2.思想是事故發(fā)生的首要隱患，因此，在每周進(jìn)行的平安教育同時(shí)，樂(lè)觀開(kāi)展平安教育工作，有方案的對(duì)員工進(jìn)行平安培訓(xùn)，什么季節(jié)應(yīng)當(dāng)留意什么樣的問(wèn)題，消失問(wèn)題使用什么樣的方法解決，把這些理論學(xué)問(wèn)深化的植入員工心中，每月進(jìn)行預(yù)案演練，不斷提高平安意識(shí)和平安技能才是最好的愛(ài)護(hù)，平安就象把握在我們自己的手中的防盜器，報(bào)警器滅火器以及全部的平安設(shè)備都是死的，只有正確使用它們的是活的，有了人的平安主觀能動(dòng)性和平安技能才是真正的平安保障。3.設(shè)定平安員每日進(jìn)行巡查，平安巡查不只是走過(guò)程巡查，要時(shí)刻留意設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行狀況，每天上下班都要對(duì)消防器材加油設(shè)備進(jìn)行檢查，光做好這些還不夠還應(yīng)把握怎樣去保養(yǎng)，怎樣平安使用設(shè)備，制止一切違規(guī)行為，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)整改，掌握擔(dān)心全行為，對(duì)于站內(nèi)存在的問(wèn)題和不足，要隨時(shí)反映，做好防范措施，防止和削減事故的發(fā)生。加油站的平安就像戰(zhàn)場(chǎng)上打仗一樣時(shí)刻緊繃神經(jīng)，由于你可能一不當(dāng)心，就會(huì)血染沙場(chǎng)。只有持之以恒，堅(jiān)持不懈抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能保證加油站的長(zhǎng)治久安，事故為零，才能保證加油站的人身平安和正常運(yùn)行。篇三：關(guān)于平安心得體會(huì)關(guān)于平安質(zhì)量與企業(yè)命運(yùn)的自我熟悉作為一個(gè)剛剛畢業(yè)的高校生，自己對(duì)公司的熟悉還比較淺顯，所以只能針對(duì)自己這幾天的實(shí)踐來(lái)談一下自己對(duì)平安質(zhì)量的熟悉。無(wú)論是國(guó)企還是私企，平安質(zhì)量都是企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)展的命脈。那么詳細(xì)如何提高，我個(gè)人認(rèn)為必需從以下兩方面做起。首先，建立嚴(yán)格的工作流程。企業(yè)要保證員工盡職盡責(zé)，首先要對(duì)服務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的工作流程進(jìn)行合理化設(shè)計(jì)。從每一個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)入手，把員工進(jìn)入工作崗位的第一步，到工作結(jié)束后的最終一步，都應(yīng)做出嚴(yán)格細(xì)致的規(guī)定，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，工作都有可能出錯(cuò)，這就要求員工必需按規(guī)定完成全部工作。這樣員工的工作才能做到有章可循、有的放矢。根據(jù)此工作流程，就能完成自己的本職工作，員工自然就可以盡職盡責(zé)，那么管理也就會(huì)把簡(jiǎn)單的問(wèn)題簡(jiǎn)潔化、簡(jiǎn)潔的問(wèn)題流程化。其次，建立完善的監(jiān)督制度。制定了工作流程，接下來(lái)就是要求員工根據(jù)流程準(zhǔn)時(shí)正確的完成工作，這就必需有監(jiān)督制度。制度是條文性、沒(méi)有生命的東西，沒(méi)人監(jiān)督制度就形同虛設(shè)。各部門(mén)之間相互監(jiān)督讓員工的責(zé)任心在工作期間時(shí)刻處于警惕狀態(tài)，不敢消失絲毫松懈。另外，公司的各級(jí)管理、監(jiān)督人員更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。古人曰正人先正己，管理人員假如都對(duì)規(guī)章制度視而不見(jiàn)，不能以身作則的遵守，更談不上去監(jiān)督管理自己的員工了。只有把握好這兩方面的工作，才能為企業(yè)有序而穩(wěn)健的進(jìn)展打下基礎(chǔ)。平安質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)展的動(dòng)力。匯報(bào)人：馬紀(jì)時(shí)間：2024年8月22日篇四：2024年平安月活動(dòng)心得體會(huì)2024年平安月活動(dòng)心得體會(huì)平安，我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我知道平安對(duì)于一個(gè)煤礦工作者來(lái)說(shuō)是多么地重要。今年6月是第13個(gè)全國(guó)平安生產(chǎn)月，通過(guò)參與公司組織的各項(xiàng)平安生產(chǎn)月活動(dòng)，我們加深了對(duì)平安生產(chǎn)的理解，進(jìn)一步嫻熟把握了各項(xiàng)平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，增加了平安意識(shí)，強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)平安進(jìn)展的主題更是深化我們每個(gè)人的心中。平安是公司前進(jìn)進(jìn)展的基礎(chǔ)和保障，平安應(yīng)當(dāng)從心開(kāi)頭，在開(kāi)頭某項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，先專(zhuān)心考慮各種平安隱患和危急點(diǎn)，事先做好預(yù)防措施，作業(yè)中時(shí)時(shí)到處牢記平安，克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想，加強(qiáng)對(duì)平安的重視，才能實(shí)現(xiàn)親人伴侶對(duì)我們高興奮興上班，安平安全回家的渴望，才是對(duì)自己生命的負(fù)責(zé)。細(xì)節(jié)打算成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的平安質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井平安生產(chǎn)過(guò)程中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到平安生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過(guò)程。通過(guò)實(shí)施精細(xì)化管理，使平安生產(chǎn)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持肯定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于平安生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過(guò)程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)平安質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消退擔(dān)心全和降損質(zhì)量的隱患性問(wèn)題?？萍寂d企，文化強(qiáng)企。通過(guò)形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng)，廣泛宣揚(yáng)平安文化理念和企業(yè)進(jìn)展前景，進(jìn)一步改善職工的精神狀態(tài)、思想觀念，增加了廣闊員工的驕傲感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺(jué)投身到做強(qiáng)伏煤、造福員工的企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)上來(lái)。搶救隊(duì)：董育鵬篇五：2024年平安培訓(xùn)心得體會(huì)(張光富)2024年平安培訓(xùn)心得體會(huì)通過(guò)本周下午的平安教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我更加深刻的感受到平安的重要性。企業(yè)的成敗都在于平安，任何一起事故對(duì)企業(yè)國(guó)家都是一種不行挽回的損失，對(duì)于家庭和個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛，平安意識(shí)應(yīng)當(dāng)始終牢牢扎根在每個(gè)人心中，讓大家都知道若這人心不到位就會(huì)釀成重大的事故，要讓每個(gè)人都熟悉到平安不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你和我共同的責(zé)任。當(dāng)這一次次爆炸事故映入我的腦海時(shí)，我深深體會(huì)到平安不是兒戲。這一次次事故不外呼有以下幾點(diǎn)：某人的平安意識(shí)淡泊，嚴(yán)峻違反《平安生產(chǎn)法》，平安這人心不強(qiáng)，麻痹大意，違章作業(yè)，平安管理不嚴(yán)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督尚存很大的缺陷，我們平安管理的體系還是那么的脆弱，平安就是效益這種觀點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在每個(gè)人心中，首先自己要熟知各項(xiàng)操作規(guī)定規(guī)程平安制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)，其次養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，在就是要勤于檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)整改事故隱患，做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)，準(zhǔn)時(shí)整改，不能在形式上講平安，應(yīng)付相關(guān)的檢查，假如是這樣付出在多的資金，平安也的不到本質(zhì)上的改善，如在平日的工作員工相互監(jiān)督，相互提示，相互檢查，查找擔(dān)心