露天礦施工組織設計樣本

新鋪鄉(xiāng)砂子坡粉石英礦山露天礦施工組織設計施工組織設計1編制依據(jù)及標準1.1編制依據(jù)國家和地方相關部門頒布《露天煤礦工程施工及驗收規(guī)范》及相關施工安全、質量驗收、環(huán)境保護等方面規(guī)范、標準、法規(guī)文件等。1.2編制標準（1）嚴格根據(jù)施工招標文件要求內容和設計文件要求，針對工程特點，采取優(yōu)異、合理、經(jīng)濟、可行施工方案。（2）嚴格根據(jù)ISO9001國際質量認證體系和項目法施工要求，建立嚴密工程質量確保體系和完善安全確保體系。（3）采取優(yōu)異、配套施工設備和技術，合理配置勞、材、機資源，實施目標管理及網(wǎng)絡計劃管理，確保工程質量和工期。（4）合理安排施工次序，抓住關鍵，突出難點，組織專業(yè)化施工，確保各施工工序緊密銜接，協(xié)調運作，確保施工進度。（5）嚴格根據(jù)《環(huán)境保護法》、地方政府及相關部門頒布環(huán)境保護法規(guī)和特殊要求組織施工，預防環(huán)境污染和水土流失。2工程概述2.1項目名稱及地點貴定縣新鋪鄉(xiāng)砂子坡礦區(qū)粉石英礦山在貴定縣城北東50°方位直距約10km，行政區(qū)劃屬貴定縣新鋪鄉(xiāng)所轄。地理坐標：東經(jīng)107°16′52″～l07°18′04″，北緯26°36′47″～26°37′52″。礦區(qū)有簡易鄉(xiāng)村公路和貴定——新鋪——仙橋縣際公路相接，礦區(qū)至縣城公路里程約20km，其中鄉(xiāng)村公路約7km。貴定縣城有G050高速公路、G210國道和湘黔鐵路2.2剝離工程位置及工程量本工程為露天礦礦建剝離工程Ⅱ礦體東邊部分、Ⅲ號礦體、Ⅳ礦體，工程量為8.78萬m3。Ⅱ號礦體▽1320m～▽1345m，末剝采工程地表以下▽1325m形成1個臺階工作平盤，因為礦體厚度只有8米，挖機能夠夠著。剝離量5.7Ⅳ號礦體▽1374m～▽1492m，末剝采工程地表以下▽1375m形成1個臺階工作平盤Ⅲ號礦體▽1409m～▽1433m，末剝采工程地表以下形成2個臺階工作平盤，剝離量2.14為××年末剝采工程位置見下頁《××年末剝采工程位置剖面示意圖》?！痢聊昴﹦儾晒こ塘恳娤卤?××年末剝采水平位置及工程數(shù)量表序號剝離水平（▽m）剝離數(shù)量（萬m3）平均運距（km）排土場水平（▽m）排棄數(shù)量（萬m3）地表～1070備注1地表～1030147.041.60147.0421030～102098.201.7498.2031020～101059.481.8859.4841010～100035.282.1835.28▽990m以上為土合計340.001.75340.002.3施工技術及質量標準要求2.3.1采取規(guī)范及標準關鍵采取《露天煤礦工程施工及驗收規(guī)范》GB50175-93和白音華煤電企業(yè)質量標準化要求。2.3.2施工技術參數(shù)臺階高度：10m；臺階坡面角：75°；工作平盤寬度：30m；運輸?shù)缆穼挾龋?5m；坡道坡度：8%；排土臺階坡面角33°。2.3.3技術要求（1）嚴格根據(jù)設計要求進行剝離、排土。（2）采場各水平要求平行推進，盡可能增大平行作業(yè)時間。（3）標段內碰到礦層，要頂板露礦，沿礦層頂板推進，頂板巖石要處理潔凈，不能把礦石作為剝離物采出。（4）標段內如出露零星礦石，施工方必需立即通報甲方并按甲方要求給予分采。2.3.4設備能力采裝設備必需是斗容在2m3以上液壓鎬或5m3以上裝載機，自卸汽車額定載重在20t以上；同時配置必需灑水車、推土機等輔助設備。2.4自然條件及施工條件2.4.1自然條件礦區(qū)地形為巖溶侵蝕低中山地貌，海拔1285——1521.80m，相對高差236.8區(qū)內屬中亞熱帶溫暖濕潤氣候區(qū)，冬無嚴寒，夏無酷暑，氣候溫和，雨量充沛，年均氣溫15.3℃，最冷月為1月，平均溫度約4℃，極端最低氣溫達-8℃，最熱月為7月，平均氣溫約20.5℃，極端最高氣溫達36.5℃，年平均降水量1035mm，降水多集中在42.4.2施工條件礦區(qū)所含有條件；生活區(qū)用地由業(yè)主統(tǒng)一計劃提供。施工用電自業(yè)主提供電源接口（變壓器）接引；施工用水由業(yè)主統(tǒng)一在施工現(xiàn)場所理位置部署打井；通信條件很好，周圍有接收塔。動力油料由業(yè)主統(tǒng)一購進。2.5工程特點本工程為凹陷露天礦礦建剝離，低土高排，最大相對高差約70m；剝離工程數(shù)量大，日剝采強度高，運距較近；施工期緊迫，跨1個雨期,不跨冬季；工程簡易，施工地域較大，自然條件及施工條件很好，便于集中優(yōu)勢隊伍依序展開機械化剝采施工。本標段和相鄰三標段關聯(lián)性強，必需加強協(xié)調，親密合作，做到同時推進。3施工方案3.1總體施工布署3.1.1總體主導思緒依據(jù)本標工程特點，結合我單位技術裝備能力和類似工程施工經(jīng)驗，為確保實現(xiàn)質量、安全及工期計劃目標，施工組織總體主導思緒是：抓緊施工準備，運輸?shù)缆废刃?；上足機械設備，采排有序均衡；把住安全關鍵，工藝質量嚴控；精工細作創(chuàng)優(yōu)，確保提前完工?？傮w分二個階段實施：施工準備、開創(chuàng)作業(yè)條件階段及剝離階段。3.1.2施工準備3.1.2.1組織機構組建我單位領導高度重視本標工程，中標后，將其列為今年度關鍵工程項目之一，實施項目法管理。設置“五科、一室、二所”整體功效強項目經(jīng)理部，全權負責組織實施。調遣類似工程施工經(jīng)驗豐富、業(yè)績突出施工管理、專業(yè)技術人員、專業(yè)施工隊伍承建施工?，F(xiàn)場管理組織機構見下頁《組織機構框圖》。3.1.2.2施工人員安排本標段下設三個土方施工隊，每隊采裝、運輸及輔助設備司機按日三班二倒制安排，其它機械設備作業(yè)人員按單班安排。各類工種施工人員共192人。詳見“施工人員安排”及其《勞動力計劃表》。設備操作人員必需持證上崗，全部設備上崗人員全部有設備操作證。3.1.2.3施工機械設備配置3.1.2.3.1采裝、運排械設備配置本標段剝離土方340萬m3,平均運距1.75km，計劃有效作業(yè)日124天（27天/月），則日均采排強度2.74萬m3/d,據(jù)此匹配采裝、運排設備：挖掘機（斗容1.4m3,平均能力2916m3/d?三班）10臺，自卸汽車（噸位20、24t，平均能力600m3/d?三班）47臺，推土機（103、158kW）3臺。實際進場數(shù)量（考慮10%~25%余量）：裝載機3臺、挖掘機11臺、自卸汽車56臺、推土機3臺。機械設備還將依據(jù)工程實際進度、業(yè)主和監(jiān)理工程師要求進行動態(tài)調配。投入本工程關鍵施工機械設備見《投入施工機械設備表》。3.1.2.3.2排水及設備配置礦區(qū)地勢高，地下水埋深大，所以不管礦區(qū)采取露天開采或是地下開采，未來露天采場或礦井充水水源均來自大氣降水，只要將露天開采部署在礦區(qū)最低地平面之上，采場開口處面向地勢低洼處，就能使采場自然排水。適宜地下開采Ⅱ號礦體西部地段，其地形坡度大，適宜平硐開采，只要在平硐一壁底部開邊溝就能自然排水。3.1.2.3.3其它輔助性機械設備配置灑水、修路、機修、貯運油、交通、等輔助性機械設備依據(jù)需要適量配置。詳見《投入施工機械設備表》3.1.2.3.4投入本工程關鍵機械設備數(shù)量詳見《投入施工機械設備表》。施工中視工程進度實況進行動態(tài)調配，確保完成月計劃。投入施工機械設備表序號設備名稱設備型號生產(chǎn)廠家規(guī)格臺數(shù)生產(chǎn)能力備注1輪胎裝載機ZL100B柳工206kW5.4m361010m3/臺班采裝ZL100常林173kW5m35935m3/臺班采裝966D卡特皮勒3.5m31670m3/臺班修道路2自卸汽車日野日本208kW24t24220m3/臺班運輸2km斯太爾奧地利206kW20t12180m3/臺班運輸2kmDN329包頭20t12180m3/臺班運輸2km3推土機T140宣化103kW3集土、裂土征山-200沈陽158kW2集土、裂土4液壓挖掘機WY40杭重149kW2.2m31輔助、修幫坡5平地機DY-160A天工118kW4.3km/h1修道路6壓路機YZ12徐工12t1修道路7灑水車CS10-D北京10t2修道路、運水8油罐車黃河JN162濟南121kW10t29設備檢修車CIXC-1錦州2機修10大客車黃海吉林211客貨兩用車NISSAN客貨鄭州212轎車桑塔那上海213充電機150V50A沈陽7.5kW414車床G7116上海6kW1機修15電焊機BX-300濟南23.4kW216潛水泵250QJ-80×80運城30kW880m3/h揚80m坑內排雨水17發(fā)電機75GF-3無錫75kW2備用18加油機VF-40上海419切割機QG-4牡丹江2.2kW220油罐遼陽20t43.1.2.4辦公設備購置項目部為滿足施工需要，配置電腦、傳真機、復印機、掃描儀、移動電話、對講機等多臺現(xiàn)代化辦公設備。3.1.2.5交通設備準備項目部擬配置3臺工程指揮車，用于施工現(xiàn)場指揮及和業(yè)主聯(lián)絡，接送測試人員及滿足后勤采購用車需要。3.1.2.6通信設備購置施工現(xiàn)場內采取對講機進行聯(lián)絡，配置移動電話確保對內、對外聯(lián)絡。3.1.2.7檢測設備購置依據(jù)本工程工程實際、質量目標計劃、施工進度安排，結合我企業(yè)儀器設備情況，采取就近調入，選擇優(yōu)異檢測儀器設備上場。投入本工程檢測儀器設備見下表：投入本工程關鍵檢測儀器設備表序號設備名稱設備型號制造廠家規(guī)格臺數(shù)備注1全站儀GTS-6型日本12經(jīng)緯儀J2北京23自動安平水準儀DZS-3北京43.1.2.8運輸?shù)缆废刃薪ǔ赏粨魮尳ú蓤龀鋈搿⒀貛瓦\輸?shù)缆芳芭磐翀鲆浑A道路，同時開拓采場初始作業(yè)面。采場出入口道路為路塹形式，挖方邊坡角75°，設計寬15m,長50m,縱坡8％，出入口道路由地面（▽1040m）延伸至+1030水平第一工程位置（▽1036m）?？紤]我標設三個施工隊，為便于施工管理和減小前期機械設備窩工，擬將原施工設計圖一個采場出入口改為兩個出入口（僅限于地表～1030水平，1030水平以下位置剝離按設計道路出入），具體平面部署以下圖：采場至排土場運輸主便道寬度為15m，高為1.5m,邊坡為1:1.5,每層填高虛鋪不超出40cm,層層經(jīng)壓實。沿主便道兩側隨地勢修筑土排水溝,主便道路基填筑材料及型式見下圖：排土場一階道路寬度為20m,縱向坡度≤6％?，F(xiàn)場準備足量碎石，以備雨天時修筑道路。3.1.2.9施工測量工作準備測量儀器經(jīng)有資質檢測機構檢測合格后，對礦區(qū)控制點及水準點進行復測，并將復測結果報監(jiān)理審批。對采區(qū)進行本標段邊界拐點放樣，同時放出方格網(wǎng)（20×20m），并會同監(jiān)理進行地面標高復測。3.1.3剝離排土施工方案本工程為低土高排。我標下設三個土方剝離隊，整個采場分成A、B兩個區(qū)，具體劃分見《IV標段+1030水平第一工程位置施工圖》。采場剝離過程采取有序組織自地表而下，按3～4m施工階高在沿幫拉溝落段，各水平平行推進作業(yè),平盤寬度30m，后期并幫形成10m階高工作幫、非工作幫。施工方法為配置能力匹配大斗容挖掘機（1.4m3）采裝及大噸位自卸汽車（斯太爾20t、日野24t）運排，輔助大功率推土機（T140/103kW、征山-200/158kW）裂土、集土、平土及液壓挖掘機并幫、修幫。同時配置專業(yè)人員進行機械設備維修、道路養(yǎng)護，及整修邊坡。邊坡在挖掘機整修后，輔以人工刷坡。排土場采取大功率推土機分層平整壓實，排土平盤邊幫、平整度、標高達成設計要求。▽1030水平施工步驟以下：測量放樣采場至排土場運輸?shù)缆?、采場出入口道路修建和第一工程位置（?036m）作業(yè)面形成+1036水平采排形成第一工程位置第二工程位置（▽1033m）作業(yè)面形成+1033水平采排并形成第二工程位置第三工程位置（▽1030m）作業(yè)面形成第三工程位置形成第四工程位置形成排土場建設過程采取扇形排棄方法，由低向高，隨采場工程位置進度分別形成+1050、+1055水平，合適設置掌道，使排土棄至境界邊緣并壓實。3.1.3.1施工人員安排采裝、運輸機械設備作業(yè)人員按日三班二倒制配置，其它按單班配置。投入各類工種施工人員見下表：勞動力計劃表級別按工程施工階段投入勞動力情況7月8月9月10月11月機械司機4040404040汽車司機114114114114114機修工88888測量工1212121212電氣焊工22222電工44444熟練工1212121212累計1921921921921924、施工計劃4.1.1施工總工期計劃安排計劃7月4日至11月18日完工,施工總工期141日歷天。4.1.2施工進度計劃安排本標段工程量340萬m3，計劃有效作業(yè)日124天（每個月按27天計），日均采排強度2.74萬m3，依此安排均衡施工，并采場各水平盡可能增大平行作業(yè)時間，以確保施工進度。各水平施工進度計劃安排見下表：施工進度計劃安排表序號剝離水平▽、m剝離數(shù)量萬m37月8月9月10月11月備注31273127302731271816日歷天有效作業(yè)日1地表～1030147.0468.8542.4933.162.547.1～10.698/8621030～102098.205.1331.4931.4923.336.767.26～11.13111/9831020～101059.489.3331.4918.669.21～11.1859/5141010～100035.2816.6218.6610.15～11.1835/31累計340.0073.9873.9873.9873.9844.087.1～11.18141/1244.1.3.工程進度控制制度及確保方法4.1.3.1.工程進度控制制度對本工程進度實施目標和網(wǎng)絡計劃管理，針對關鍵部位建立多種控制制度，做到日保周、周保旬、旬保月、月?？偣て凇＃?）工程定時匯報制度：實施日匯報、旬統(tǒng)計、月匯總，對工程實施動態(tài)管理。（2）工程進度例會制度：針對工程進度管理定時召開例會，分析施工中存在影響工期問題，挖掘可提前工期潛力，尋求提升工程進度最好施工方案。（3）各水平階段性工期限期完工制度：依據(jù)總工期要求，尤其施工早期階段，各水平必需限期立即開拓施工作業(yè)面，以利加緊拉溝降段、兩幫推進，協(xié)調有序運作。（4）關鍵工序調配制度：依據(jù)工程進展情況合理確定關鍵工序,找出控制工期關鍵原因，合理調整施工機械和人員分配，立即處理影響工期難點問題。（5）實施承包責任制度：勞動收益和產(chǎn)值掛鉤，激勵節(jié)能高效，獎勤罰懶，促進生產(chǎn)主動性，提升工程進度。（6）工程進度獎懲制度：開展勞動競賽，獎先罰后，促進生產(chǎn)。（7）工期崗位責任制度：層層簽署工期包保責任狀，定時檢驗工期責任落實情況，獎優(yōu)罰劣，確保工期。4.1.3.2工期進度確保方法4.1.3.2.1工期進度確保體系見下頁《工期進度確保體系圖》。4.1.3.2.2加強領導及組織管理（1）我單位領導高度重視本標工程，中標后，將其列為今年度在建關鍵工程之一，組建整體功效強項目部，全權負責組織實施；調遣所屬技術裝備實力強、類似工程經(jīng)驗豐富、業(yè)績突出機施隊承建，逐層簽署包保責任狀，建立崗位責任制和考評獎罰制度。（2）成立由副經(jīng)理分管負責協(xié)調小組，堅持工地例會制度，加強內部及相鄰標段施工協(xié)調配合工作，確保工程正常有序順利進展。（3）精心組織，實施目標及網(wǎng)絡管理，建立有序可控連續(xù)均衡施工秩序。（4）職能部門超前運作，高效服務，嚴細管理，發(fā)揮保障作用。（5）加強現(xiàn)場調度指揮。4.1.3.2.3突擊完成施工準備（1）臨時設施：以快進場、創(chuàng)條件、保開工、邊完善指導思想，項目部組織調遣施工隊伍和機械設備進場，搶建完成運輸干道、采場初始出入溝、工地辦、水電系統(tǒng)等現(xiàn)場臨時設施，確保按期開工。（2）技術準備：項目部施技科立即組織技術人員進行圖紙會審，聽取設計單位技術交底，修改完善實施性施工組織設計，做好開工前書面施工技術交底。抓緊現(xiàn)場交接樁和復測工作，布設施工測量控制網(wǎng)點，進行定位放線。（3）物資準備：物資設備科依據(jù)施工進度計劃安排，編制油料和設備配件供給計劃，及早組織進場貯備。動力油料供給進度計劃見下表：油料供給計劃表品名累計7月8月9月10月11月柴油t2040600400400400240（4）相關工作：主動和地方建委、工商、稅務、環(huán)境保護、農(nóng)牧、公安、保險等相關主管部門聯(lián)絡，辦理好相關手續(xù)或簽署相關協(xié)議。4.1.3.2.4技術設備方法上足配套大能力施工機械設備及加強機修工作是保工期先決條件。依據(jù)施組計劃進度安排、施工方法及日均剝采強度等合理匹配大斗容、大噸位施工機械設備，加強采裝、運排能力，保持安全合理車流密度；進場時視設備情況預備10~25%余量。配置2臺工程檢修車，備足易損零部件，加強日常檢修保養(yǎng)，保障正常作業(yè)臺數(shù)和作業(yè)率。結合施工進度實況進行動態(tài)調配能力，確保完成旬、月施工計劃。4.1.3.2.5上足勞力和配足專業(yè)技工機械化施工隊配足倒班作業(yè)機械司機、汽車司機，并在施工期中按實際情況動態(tài)調配相關工種人員。4.1.3.2.6運輸?shù)缆贩椒ńê萌旌蚴┕さ缆肥谴_保工期進度關鍵條件。依據(jù)采場、排土場地域及出入溝條件，修建往復式排土運輸主干道，盡早貫通，形成獨立區(qū)域路網(wǎng)；并對施工干道路面進行硬化處理，路面達成三級公路標準，必需滿足重載車行車速度和安全要求。組建養(yǎng)路工班，配置專業(yè)機械設備，加強日常養(yǎng)護維修，確保施工車輛通暢。完善施工道路排水設施，做到路面雨天不積水。設置道路照明設施，確保夜間施工安全通暢。4.1.3.2.7加強衛(wèi)生防疫方法（1）認真落實落實《傳染病防治法》，成立以項目經(jīng)理為組長，衛(wèi)生所所長，公安派出所所長及施工隊長為副組長衛(wèi)生防疫領導小組，并建立責任制，制訂內部管理制度。（2）對全部參工人員定時進行身體健康檢驗，發(fā)覺可疑病例職員立即送當?shù)囟c醫(yī)院診治。（3）職員宿舍采取小隔離房間，天天開窗通風2次，每次通風10～30分鐘，天天早晚各消毒一次。（4）職員食堂配置消毒柜，常常對餐具進行消毒處理。教育職員養(yǎng)工期進度確保體系框圖成良好生活習慣。4.1.3.2.8優(yōu)化環(huán)境，友好合作營造良好建設和施工環(huán)境是確保工程按期開工及順利進展必需條件。主動和業(yè)主及監(jiān)理單位配合，嚴格實施業(yè)主及監(jiān)理口頭及書面指令，按其要求和投標承諾組織施工。主動做好和當?shù)卣嚓P部門及群眾工作，搞好關系，營造友好社會環(huán)境。主動和相鄰標段施工單位聯(lián)絡，緊密銜接配合，協(xié)調運作。4.1.3.2.9季節(jié)性方法本工程施工期不跨年度，施工期中關鍵做好防風蝕、防暴雨、防高溫中暑、防雷爆工作。親密和當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)絡，注意天氣、水文預報信息，掌握中、短期及瞬時天氣演變，提前作好應急防范方法。作業(yè)場地作好排水系統(tǒng)，臨時設施設在高地處。5.2.11嚴厲推行工期違約責任嚴厲推行和業(yè)主簽署確保協(xié)議工期責任狀，項目部和施工隊簽定目標進度責任狀，按旬進行考評，并和經(jīng)濟掛鉤，實施處罰，以確保協(xié)議工期。5安全目標及安全確保制度和方法5.1安全目標我企業(yè)確定安全目標為：在本標段施工期間，杜絕職員因工死亡事故；重傷率控制在0.5‰以下，輕傷率控制在5‰以下；杜絕因管理不善而造成機械設備、交通運輸、爆炸、火災、中毒等重大事故；安全管理各項指標確保達成地方“安全管理優(yōu)異單位”標準。5.2安全組織機構項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理任組長安全生產(chǎn)領導小組，同時項目部和施工隊、工班設專職安全員。以施工安全、人身安全、設備安全為首要職責，層層簽署安全包保責任狀，各級責任人同時又是安全生產(chǎn)第一責任人，逐層簽署安全生產(chǎn)責任狀，從組織機構和人員上落實安全生產(chǎn)責任制，形成安全管理組織體系。嚴格遵守相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術標準，定時召開安全會議，發(fā)覺問題立即處理，制訂安全計劃，搞好安全培訓，消除事故隱患，把不安全原因消亡在萌芽狀態(tài)。安全組織機構見下頁《安全組織機構圖》：5.3安全確保體系安全確保體堅持以人為本，強化項目安全管理，設備質量、人員素質達標，形成橫向到邊，縱向到底安全生產(chǎn)確保體系。系見下頁《安全確保體系圖》。5.4建立和完善各項安全制度及防護方法依據(jù)本標段實際情況，確定安全防范關鍵為：防機械傷害事故；防觸電事故；防交通事故；防火、防煤氣中毒、防食物中毒和防瓦斯爆炸事故。（1）建立健全安全確保制度：建立健全崗前安全教育制度、安全交底制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全包保責任制度、安全例會制度、安全檢驗制度、安全整改制度、安全獎懲制度。（2）認真實施國家安全生產(chǎn)、勞動保護方面方針、政策和法規(guī)，和地方相關安全生產(chǎn)管理要求。認真實施國家和地方政府相關文明安全施工要求，果斷杜絕“三違”現(xiàn)象。（3）建立健全安全生產(chǎn)確保體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級人員責任，做到分工明確，責任到人。（4）加強職員安全生產(chǎn)教育，強化職員安全意識，牢靠“樹立安全第一”思想，堅持“安全生產(chǎn)、預防為主”方針。（5）施工人員上崗前必需進行安全教育和培訓，并經(jīng)考試合格后發(fā)給《安全上崗證》方準上崗。特種作業(yè)人員，必需經(jīng)地方勞動局等相關部門培訓合格后，方準持證上崗。（6）結合本工程特點編制嚴密施工安全技術方法。建立各類人員（崗位）安全操作規(guī)程，并嚴格實施。（7）認真實施標準化作業(yè)，開展安全質量標準工地建設，搞好文明施工。嚴厲施工作業(yè)紀律和勞動紀律，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。（8）每七天組織一次安全檢驗活動，檢驗安全落實情況，研究施工中存在安全隱患，立即進行整改。（9）項目部確保施工現(xiàn)場安全防護設施資金投入。5.5險工部位關鍵安全方法采場出入溝口、施工道路交叉口、沿幫道路及急彎、盲視處險工地點，按GB2893-82《安全標志》、《安全色》要求設置醒目標警示牌（夜間燈光）。5.6施工機械設備安全方法加強機械設備日常檢修保養(yǎng)，造冊登記檢修情況，確保安全裝置靈敏可靠，防護罩完好無損，確保不帶故障作業(yè)。在出入溝、交叉道口、沿幫路等路段嚴控行車速度不超出15km/h。進入現(xiàn)場全部機械車輛掛統(tǒng)一規(guī)格標識牌?？刂破嚥怀d運輸。5.7人員安全、勞保及交通管理方法（1）加強交通安全教育，定時進行施工安全知識、交通法規(guī)等教育，不停強化安全意識。（2）施工現(xiàn)場布設醒目標安全標牌、標志。進入現(xiàn)場參工人員配戴統(tǒng)一標牌。（3）采場區(qū)、排土場夜間設足夠探照燈照明；雨季期間施工道路采取必需防滑方法。（4）整個施工區(qū)域內，實施封閉式管理，各路口安排專職人員看管，以防牧區(qū)人員及牲畜進入施工區(qū)域，造成人、畜傷害事故。（5）司機要持證上崗，嚴禁上班時間飲酒。（6）要文明行車，禮讓三先，不開賭氣車，不得超速行駛，遇有交叉路口要一看二慢三經(jīng)過，確保行車安全。5.8消防保衛(wèi)及用電管理方法（1）消防工作實施“預防為主，防消結合”方針。落實實施消防法規(guī)、規(guī)章和消防技術規(guī)范。建立防火值班、巡查制度。（2）施工現(xiàn)場設置顯著防火標志。實施逐層防火責任制，設專職防火安全員，全方面負責消防安全工作。建立值班、匯報、學習、訓練制度。實施安全責任考評、獎懲制度。（3）進行常常性防火安全檢驗，立即阻止、糾正違法、違章行為，預防和消除火險隱患。（4）加強用電管理：在現(xiàn)場辦公室設配電間，場內供電線路用架空橡皮線或埋地電纜，用電點設配電箱或開關箱并加鎖。設專職電工進行日常管理、檢修維護供電系統(tǒng)。嚴禁亂接電線，機電設備及照明系統(tǒng)設置良好接地保護。（5）設置派出所：和地方公安部門聯(lián)絡，形成內外安全保障體系，確保施工現(xiàn)場安全。（6）施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡查制度，負責安全保衛(wèi)工作。（7）職員宿舍、材料庫等易發(fā)生案件部位指定專員管理，制訂防范方法，預防發(fā)生偷竊案件。（8）施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件，立即匯報公安機關，并保護現(xiàn)場，配合公安機關做好偵破工作。5.9防暴風雨及防雷方法親密注意天氣預報信息，提前做好應急方案和防范準備，施工機械、人員撤至安全地域。大、暴雨后，立即排干坑內集水，并認真檢驗坡道、工作幫、沿幫穩(wěn)定情況，立即消除滑塌隱患，確保施工作業(yè)安全。6工程質量確保體系、制度及方法6.1質量確保體系本工程質量管理確保體系建立標準為：緊緊圍繞投標承諾質量創(chuàng)優(yōu)目標，制訂切實可行質量創(chuàng)優(yōu)計劃，堅持“以人為本”見解，經(jīng)過政治思想工作、對應組織確保方法和立即正確質量管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)工程施工整個過程質量控制。質量確保體系見下頁《質量確保體系框圖》。6.2質量管理組織機構項目經(jīng)理部成立質量管理領導小組，由項目經(jīng)理任組長、總工程師任副組長及機施隊隊長和質檢員和項目部相關科室責任人組成，機施隊成立質量管理小組，工班設兼職質檢員，形成質量管理網(wǎng)絡。質量管理組織機構見下圖：質量確保體系框圖6.3質量確保方法6.3.1強化全員創(chuàng)優(yōu)意識落實落實“百年大計，質量第一”方針，對全體參建職員進行常常性宣傳教育，牢靠樹立“質量是企業(yè)生命”觀念，強化創(chuàng)優(yōu)意識，以高起點、高標準、高水平、高速度“四高”主導思想和精密組織、精細管理、精工細作、精湛工藝“四精”方法組織施工，做到一次達優(yōu)、一次驗交。6.3.2建立創(chuàng)優(yōu)組織和質量管理網(wǎng)絡項目部成立以項目經(jīng)理負總責創(chuàng)優(yōu)領導小組和以項目總工負專責技術質量管理體系，編制創(chuàng)優(yōu)項目計劃和方法，層層分解，責任落實到班組、個人。建立項目部、工程隊、工班三級質量管理網(wǎng)絡，實施崗位責任制。項目部設測試室，配足測試人員，配置優(yōu)異測試儀器。項目創(chuàng)優(yōu)確保體系見下頁《項目創(chuàng)優(yōu)確保體系圖》。6.3.3加強施工技術指導，加大監(jiān)控力度配足各專業(yè)工程師（測量、采礦、機械）、技術員和測試、質管人員，定崗定責。認真做好設計圖紙自審和會審，嚴格按圖紙、技術規(guī)范及操作規(guī)程要求進行施工。技術人員深入現(xiàn)場精心指導，測試和質管人員正確檢測，嚴格把關。強化工序、工種、工藝質量控制，開展QC小組活動。做好定時質量檢驗工作，堅持做到項目部每半月一次，隊每七天一次，對每次檢驗工程質量情況立即總結通報，獎優(yōu)罰劣。實施以質量論獎罰政策，“優(yōu)品計價，劣質重罰”。和建設、設計、監(jiān)理單位親密配合，尊從其督導監(jiān)控，“四位一體”聯(lián)手創(chuàng)優(yōu)。6.3.4落實各項規(guī)章制度結合本工程實際，組織全體參工人員學習相關設計圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程，使全員明確標準，全方位有章可循，全過程方法到位。嚴格質量事故處罰制、質量否決制。認真實施開完工匯報、隱蔽工程簽證、設計變更、質量驗評和獎罰、驗工計量和計價質量簽證、測量換手復測、質量事故匯報等制度，和工班初檢、工程隊復檢、項目部終檢“三檢制”。6.3.5實施標準化施工作業(yè)認真落實我單位已經(jīng)過ISO9001認證質量管理、質量確保標準，制訂工序、工藝質量預控方法，實施標準工法作業(yè)。嚴格按《露天煤礦工程施工及驗收規(guī)范》要求和甲方《質量標準化》要求質量標準組織施工，做到幫齊低平，坡面平整度及坡頂線均應達成設計及驗收規(guī)范標準。杜絕濫挖濫棄現(xiàn)象發(fā)生，使工程質量在施工全過程中一直處于受控狀態(tài)。6.3.6認真落實招標人技術要求（1）嚴格根據(jù)設計要求進行剝離、排土。（2）采場各水平平行推進，盡可能增大平行作業(yè)時間。（3）標段內碰到煤層，要頂板露煤，沿煤層頂板推進，頂板巖石處理潔凈，不能把煤炭作為剝離物采出。（4）標段內如出露零星雜煤時，我方立即通報甲方并按甲方要求給予分采。6.3.7主動開展QC小組活動，深化全方面質量管理在創(chuàng)優(yōu)過程中，為處理質量難題，消除質量通病，主動開展QC小組活動，進行技術攻關，狠抓微弱步驟，嚴格按工藝施工，推行全方面質量管理，以根本消除質量通病。7環(huán)境保護、文明施工目標及方法7.1環(huán)境保護目標計劃及方法7.1.1環(huán)境保護目標計劃嚴格根據(jù)《環(huán)境保護法》、《水土保持法》及業(yè)關鍵求組織施工，確保施工對生態(tài)環(huán)境和水土保持不造成危害，并做到無相關投訴。7.1.2環(huán)境保護關鍵方法（1）進場后，主動和地方環(huán)境保護部門、農(nóng)牧、土地等部門聯(lián)絡，簽署相關責任協(xié)議，制訂內部管理措施及建立責任制。（2）建立健全環(huán)境保護體系，成立由副經(jīng)理任組長環(huán)境保護領導小組，綜合辦公室分管日常環(huán)境保護工作。環(huán)境保護體系見下圖：環(huán)境保護管理體系圖（3）采區(qū)至排土場施工便道常常灑水，排土場定時整平碾壓避免揚塵超標及污染草木。（4）全部施工機械上場前必需經(jīng)檢測，尾氣排放達標方能上場施工作業(yè)。（5）采場完工后按要求整平，排土場按指定地域設置，施工期間采、排土場設界樁和界溝，嚴禁超范圍或任意排土。臨設用地及建路事先報請相關部門同意。（6）雨季施工時，確保排水系統(tǒng)通暢，以降低水土流失；同時做到邊挖邊壓實，不留松土層面，以減輕強風吹蝕及暴雨沖刷。（7）施工和生活污水設集水坑、沉淀池貯放，濾清后并定時化驗有害物不超標時再排入河渠，避免污染水系。（8）施工車輛按路線行走，嚴禁施工車輛在施工用地境界外行車,避免破壞施工現(xiàn)場周圍生態(tài)環(huán)