海濱幼兒園園長工作考核細(xì)則

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1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策的上級主管部門的規(guī)定，團(tuán)結(jié)全園教職工努力完成上級主管部門所交給的各項工作和任務(wù)。

2.領(lǐng)導(dǎo)教育、衛(wèi)生保健、安全保衛(wèi)工作，在充分發(fā)揮和尊重各職能部門的提前下，每月至少有4次指導(dǎo)和商量各職能范圍職責(zé)工作，為他們排憂解難。

3.深入教育教學(xué)工作，調(diào)查實情，指導(dǎo)工作，聽課看活動每月不少于8節(jié)，指導(dǎo)檢查常規(guī)工作，每周不少于2個班級。

4.負(fù)責(zé)建立并組織執(zhí)行各項規(guī)章制度，重點抓好中層干部每月一次的學(xué)習(xí)，月工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組和園務(wù)會議，指導(dǎo)經(jīng)審會和伙委會履行職責(zé)開展工作。

5.負(fù)責(zé)聘任、調(diào)配工作人員、指導(dǎo)，檢查和評價中層干部以及其他工作人員完成月工作目標(biāo)情況。組織和指導(dǎo)好由教師和領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合召開的“月工作評析例會”，發(fā)揚教師人人參與管理的民主作風(fēng)。

6.加強工作人員的思想工作，組織和領(lǐng)導(dǎo)教職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每學(xué)期為團(tuán)員青年上1-2次黨課，與群眾談心活動每月不少于4人次。

7.關(guān)心和逐步改善工作人員的生活、工作條件，維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益，充分調(diào)動他們的工作積極性。

8.堅持勤儉辦園方針，管理好園舍、設(shè)備和經(jīng)費，不斷改善辦園條件。

9.組織和指導(dǎo)家長工作，辦好家政學(xué)校，每學(xué)期開設(shè)3次教育講座，1次家長座談會，開放1-2次半日活動觀摩。

全部達(dá)到以上考核指標(biāo)，享受全額崗位職責(zé)津貼，如若有其中一項未達(dá)到，扣除該津貼的10%，依次類推，扣完為止。

篇2:天使幼兒園園長崗位職責(zé)

天使幼兒園園長崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策。執(zhí)行上級的批示和決議，貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》、《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》）。

二、從實際出發(fā)，深入細(xì)致做好政治思想工作，關(guān)心保教人員的思想工作，生活和健康。經(jīng)常對全園職工進(jìn)行為人師表職業(yè)道德教育，解決各方面矛盾，調(diào)動全體職工的工作積極性。

三、負(fù)責(zé)全體教職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研、科研活動及培訓(xùn)工作，提高他們的政治覺悟，更新他們知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和教育改革工作。

四、主持制定全園工作計劃，主持園各種會議，定期深入第一線，檢查全園各項工作實施情況，協(xié)調(diào)園內(nèi)外關(guān)系，總結(jié)交流園內(nèi)各個環(huán)節(jié)的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗。

五、制定人員編制，明確分工，合理組織人力，決定入選，聘用、調(diào)離、獎懲等工作注意改善職工勞動條件。

六、負(fù)責(zé)制定招生方案，組織實施和審批。負(fù)責(zé)財產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，合理使用經(jīng)費。

七、負(fù)責(zé)對每項工作的督促檢查，副園長重點抓好教學(xué)，科研工作，衛(wèi)生保健及膳食管理工作，努力改善辦園條件。

八、及時了解國內(nèi)外有關(guān)托幼工作的信息動態(tài)，吸取經(jīng)驗，改進(jìn)工作。

實施科學(xué)管理的過程中向員工進(jìn)行宣傳教育，組織學(xué)習(xí)掌握科學(xué)管理的知識、方法、技能、技巧、不斷提高工作質(zhì)量與教育質(zhì)量。

篇3:幼兒園園長風(fēng)采簡介

幼兒園園長風(fēng)采簡介

我自1985年從事幼兒教育工作26年以來，兢兢業(yè)業(yè)積累了許多豐富的教學(xué)工作管理經(jīng)驗，曾多次獲得過先進(jìn)工和市婦聯(lián)頒發(fā)的全市幼兒"家教先進(jìn)工'光榮稱號。我注重自身素質(zhì)的提高，潛心專研，通過自己多年不懈的自學(xué)努力，終于在19***度正式獲得宜春市頒發(fā)的幼兒教師專業(yè)資格證書，成為了一位名副其實的專業(yè)幼教工。

在這26年來的艱辛歷程中，從單位幼兒園走向私立化幼兒園，從普通教師升為班主任、教導(dǎo)主任、副園長，這一路走來，我一心撲在幼兒教育事業(yè)上已取得了很大的收獲，也得了廣大家長的好評和孩子們的親愛。2009年對我來說是人生路上的一個轉(zhuǎn)折，6月份我參加了小太陽高級幼兒園的競聘，離開了工作多年的熟悉環(huán)境，成為了小太陽高級幼兒園園長，我將用我所學(xué)之長，為孩子服務(wù)、為家長服務(wù)、為我的幼兒園服務(wù)用心耕耘。

幼兒園運作方式

積極推進(jìn)園本培訓(xùn)，開展探索主題活動的研究，在總結(jié)和反思推進(jìn)的基礎(chǔ)上制定好各項規(guī)章制度。重點抓好三件事：就是以服務(wù)承諾、師德承諾、質(zhì)量承諾引領(lǐng)幼兒園的各項工作。

幼兒園發(fā)展方向和打算

俗話說的好，園長是幼兒園教職員工的表率，在幼教改革不斷推進(jìn)的今天，只有注重自身素質(zhì)的提高，只有對新事物有敏感性，重視信息的收集；整理有明確的目標(biāo)，有膽識，注重知識的不斷更新，這樣才能調(diào)動全園教職員工的聰明才智，才能成為全園教職員工不斷進(jìn)取的表率，才能對全園教職員工產(chǎn)強烈的感染力，我將在今后的工作中以此為勉勵；以一切為了孩子，以幼兒至上，服務(wù)第一為辦園宗旨。以科教興園，以環(huán)境育人，游戲施教為主，寓教于樂培養(yǎng)孩子健康、活潑、自信的科學(xué)教學(xué)為辦園理念。

以質(zhì)量優(yōu)、設(shè)備全、環(huán)境優(yōu)雅，注重幼兒綜合素質(zhì)的教育，培養(yǎng)多元化課程并重，開發(fā)幼兒智能，使孩子在體驗嘗試中學(xué)會求知、學(xué)會創(chuàng)造，重體能訓(xùn)練與科學(xué)膳食相結(jié)合的健康教育為辦園特色。團(tuán)結(jié)求實、銳意進(jìn)取、潛心專研、勇于開拓，為小太陽高級幼兒園幼人精神。全面實施素質(zhì)教育，以孩子發(fā)展為本，充分挖掘孩子的潛能，以愛心獻(xiàn)給孩子，放心留給家長為工作目標(biāo)。抓科學(xué)管理，保整體水平；抓師資建設(shè)，促