工業(yè)系統(tǒng)年度經(jīng)濟(jì)工作會議主持詞-范文文檔

最新工業(yè)系統(tǒng)年度經(jīng)濟(jì)工作會議主持詞-范文文檔第2頁工業(yè)系統(tǒng)年度經(jīng)濟(jì)工作會議主持詞經(jīng)濟(jì)會議主持詞同志們：今天，我們在這里召開工業(yè)系統(tǒng)--年經(jīng)濟(jì)工作會議。主要是貫徹落實十六大會議和縣委七次黨代會精神，總結(jié)--年工作經(jīng)驗，查找存在的問題，安排部署--年的工作任務(wù)。參加今天會議的有各企業(yè)的廠長、書記、副廠長、副書記、分廠廠長，工會、財務(wù)、銷售、生產(chǎn)、技術(shù)等中層以上干部，總公司副科長以上干部?？h委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)對這次會議十分重視，縣委常委常務(wù)副縣長--同志、縣人大副主任--同志、縣工經(jīng)委主任--同志、工經(jīng)委黨組書記--同志，在百忙之中，前來參加我們的會議，讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎與衷心的感謝！今天會議的議題有三項。一是典型發(fā)言；二是王局長做工作報告；三是縣領(lǐng)導(dǎo)講話。下面進(jìn)行大會第一項，典型發(fā)言。首先由--公司副經(jīng)理--同志發(fā)言。--公司在過去的一年里，通過嚴(yán)細(xì)管理、節(jié)能技改、拓展市場等諸多措施的實行，使得尿素、復(fù)合肥產(chǎn)銷大幅增加，保持了良好發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)實力明顯增強。今年，他們將以更大的決心，更高的起點，加大調(diào)整力度，加快發(fā)展步伐，以實現(xiàn)規(guī)模擴張，跨越發(fā)展。他發(fā)言的題目是：“加大調(diào)整跨越發(fā)展把--公司做實、做大、做強”下面由--公司經(jīng)理同志發(fā)言。去年，--公司在宏觀經(jīng)濟(jì)政策十分不利、外部市場競爭日益激烈的情況下，審時度勢尋商機，創(chuàng)新思維求發(fā)展，走優(yōu)勢互補、聯(lián)合發(fā)展之路，與北京紅星、天津泰達(dá)聯(lián)營成功，實現(xiàn)了企業(yè)的二次騰飛。從中我們可以看出，困難其實并不可怕，關(guān)鍵是不能把困難看死，只要超前謀劃，大膽創(chuàng)新，積極應(yīng)對，就一定能夠化危機為商機，變不利為有利。今年，--公司將在創(chuàng)響品牌，拓展?jié)O陽系列酒市場的同時，進(jìn)一步擴大與北京紅星、天津泰達(dá)的合作生產(chǎn)規(guī)模，以拉動經(jīng)營，保持企業(yè)高速發(fā)展。他發(fā)言的題目是：“奮力拼搏迎接挑戰(zhàn)抓住機遇加快發(fā)展”下面由--廠廠長--同志發(fā)言。去年，--廠搶抓市場機遇，擴大生產(chǎn)合作規(guī)模，積極開發(fā)適銷對路的新品種，較好地滿足了客戶需求，有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。今年，掛車廠將在鞏固老市場、拓展新市場的基礎(chǔ)上，抓緊運作為一汽集團(tuán)車輛改裝廠搞配套生產(chǎn)加工，以再造新的經(jīng)濟(jì)增長點，實現(xiàn)企業(yè)上檔升級。他發(fā)言的題目是：“以改革為動力以市場為導(dǎo)向堅持科學(xué)管理再攀新的高峰”下面由--印務(wù)公司經(jīng)理--同志發(fā)言。--公司在過去的一年里，取得了顯著的成績，廠容廠貌煥然一形勢和處理問題，決不能孤立靜止、以點代面，更不能自我陶醉、停滯不前，要與時俱進(jìn)，創(chuàng)新思維，善于向形勢、政策找出路，善于向市場找出路，善于向引資招商找出路，善于向經(jīng)營找出路，不斷增強工作的預(yù)見性，掌握發(fā)展的主動權(quán)。我們說開拓創(chuàng)新，就是要拓寬發(fā)展思路，創(chuàng)新工作內(nèi)容，在新階段要有新標(biāo)準(zhǔn)、新目標(biāo)、新要求，緊緊抓住重要的戰(zhàn)略機遇期，爭取上大項目、打大市場、求大發(fā)展，以培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。我們說加強領(lǐng)導(dǎo)，就是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，率先垂范，勇于實踐，抓好落實。要善于抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把復(fù)雜的問題簡單化，注重做而不是說。要善于面對指導(dǎo)工作，注重拿實招、鼓實勁、求實效，而不是表面上的轟轟烈烈、熱火朝天。從而使我們企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部做促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實踐者，做解決急、難、險、重問題的帶頭者，做職工群眾的貼心者。我們只有抓住這些工作上的重點、難點和創(chuàng)新點，才能駕馭復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，才能鞏固成果，擴大戰(zhàn)果，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越。三、要迅速啟動今年工作。我們的目標(biāo)己經(jīng)明確，任務(wù)己經(jīng)部署，根本還在于積極行動起來，狠抓工作落實。一季度正在快速推進(jìn)，我們能否開好局，起好步，實現(xiàn)首季開門紅，對于我們在高基數(shù)、高平臺、高難度上跨越發(fā)展至關(guān)重要。當(dāng)前時間緊，任務(wù)重，我們的工作推著走、慢慢干不行，維持現(xiàn)狀、固守陣地也不行。要增強緊迫感和危機感，打破常規(guī)，開拓進(jìn)取，積極搶時間、爭速度，主動拓展大市場，不斷擴大新成果，以確保實現(xiàn)首季開門紅。在具體工作上，我們要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實做到“六個突出”。即基礎(chǔ)工作要突出內(nèi)部管理，搞活經(jīng)營要突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟(jì)增長要突出技術(shù)進(jìn)步，深化改革要突出體制轉(zhuǎn)換，加快發(fā)展要突出引資招商，工作保障要突出加強領(lǐng)導(dǎo)。只有這樣，我們的各項工作才能穩(wěn)步推進(jìn)，實現(xiàn)首季開門紅才有根本性保證。四、要精心安排好春節(jié)期間工作。春節(jié)既將來臨，我們要按照“一把手負(fù)總責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真做好安全和穩(wěn)定等有關(guān)工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度和事故責(zé)任追究制度。各企業(yè)要集中力量對重點部位、重點設(shè)備進(jìn)行全面徹底的檢查，消除隱患，確保安全生產(chǎn)，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。我們要全面落實好“兩個確保、一個低?！钡恼撸袑嵅蛔屢患乙粦暨^不去。我們要廣泛開展排憂解難、送溫暖活動，要帶著深厚的感情，深入到困難職工家中，切實幫助他們解決生活上的實際問題。我們要加強值班工作，做到帶班有領(lǐng)導(dǎo)，電話有人接，車子開得動，事情有人辦。我們要大力發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，力戒鋪張浪費，自覺做到一身正氣，兩袖清風(fēng)，樹立黨員干部的良好形象。同志們，新的一年己經(jīng)開始，面