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本文由梁志飛老師精心收編整理,我們只分享有價值純干貨的文檔!營銷技巧實戰(zhàn)-怎樣識別客戶的防火墻作為一個銷售人員,你是否遭到對方以這些態(tài)度拒絕說服?想確認對方的心意,但是對方的答復模棱兩可。打招呼已經(jīng)變成形式化。正想進入說服的主題,對方卻欲拖延話題。只是點頭,并不表示意見。追問細節(jié),一直保持嚴肅的態(tài)度。
在談話過程中,不斷移開視線,不斷打量著你。讓你想說服對方時,如果對方的態(tài)度變的慎重,表示他產(chǎn)生了警戒心了。
當你想說服客戶時,遭遇對方警戒心的阻礙,這種情形在初次見面是無可避免的,但是,有時熟人也會有這種表現(xiàn),當他發(fā)現(xiàn)你懷有某中目的時,自然而然便會產(chǎn)生警戒心,此時,你正和一位帶著面具的人說話,對方隔著一道面具,你無法看清他的表情,不知他態(tài)度如何,所以你就無法采取良好的對應方法,但是,如果因為對方帶著面具而放棄了進一步銷售的念頭,那便是不戰(zhàn)而敗。
對方有警戒心,雖然不利于說服,但是未察覺對方的警戒心,繼續(xù)說服,那就變成了自娛自樂,對方不僅戴著面具,而且還背向著你,緊鎖心扉。這就象一個人身上包上了一個護盾,這就象一道防火墻,這層護盾起到保護和反彈的作用,任何對他的言語都會被這層護盾接收,而無法進去他的內(nèi)心世界。所以說在進行銷售時,首先要辨別客戶的身上對你產(chǎn)生的護盾,必須破盾而入,才能有進一步的成交可能。
因此,進行說服之前,必須仔細觀察對方的言行舉止,判斷他是否有警戒心才行。
一般來說,抱持警戒心的人,不喜歡表露自己的心事,對自己的言行也不敢負責,所以打招呼或說話的態(tài)度都是冷冰冰的??墒牵袝r,他們的態(tài)度又會顯得直截了當,其實他并非輕視你,只是因為過于警戒,所以言語索然無味,給人敷衍了事的感覺
談話時,一直很順利,很投機,可是突然改變態(tài)度,變得很親切,而口氣卻嚴肅地答道:我知道,我知道,你要說的我都知道,回公司后,我會仔細再斟酌,結果你期待的答復無疾而終,這就是對方在談話的途中,將面具戴上的結果。
神經(jīng)質(zhì)的人,警戒心也很強,為了掩飾自己的警戒心,言語便會變得模棱兩可。
于是說話時,常常在一句完整的話中加入一些語意不明的詞句,如話雖如此,無論如何他還是,雖然但是等,使人無法了解他的真正意思是什么。如果對方經(jīng)常用這類詞句,而且又一再重復,慎重選擇每一個字句,說話速度變慢,這些現(xiàn)象都表示他的警戒心已到極點。
根據(jù)一位從事貿(mào)易的外國朋友說,他在中國進行生意洽談時,閉著眼睛聆聽對方的口氣,比透過翻譯者傳達的意思,更能了解對方的真正意思,因為我們的語言和英文不同,速度方面也有差別,當我國的負責人語氣緩慢下來時,表示警戒心逐漸升起。
另外有一種更令人捆擾的情形就是,對方幾乎不表示意見,無論你說什么,他只是回答:[是的,你說的有理],這種情形表示他正在找尋你的漏洞,或你所設置的陷阱。
但是也有人剛好與此相反,一再追問細節(jié),這也是強烈警戒心的表現(xiàn),他所問的問題大多和主題沒什么關連,就像狗遇到自己不認識的動物時,會發(fā)出嗯的聲音表示強烈的警覺心是一樣的。
說服者抱持警戒的態(tài)度,被說服者自然也會產(chǎn)生警戒心
以往的觀念認為,被說服者是因為說服者的言詞內(nèi)容才產(chǎn)生警戒心的,因此針對這項缺失發(fā)明了幾種說服術,但是效果還是不佳,因為他們忽略了被說服者的警戒心是從說服者的身上所得來的,這和心理學上所說的,[在說服場合中,警戒心是因人而起]的說法是一樣的。
通常,如果沒有特別的情況,我們是不會對家人,朋友,同事產(chǎn)生警戒心的,但是對于初次見面的人,多少總有些警戒心,這是因為尚未了解對方,所以才會對他懷有警戒心,一旦投機之后,警戒心立即消失,說:既然你這么說,那我就盡力試試看,在很自然的情況下接受對方的要求,這正是說服者比說服內(nèi)容重要的證明。
但是,如果對方和自己不投機,則情況完全相反,警戒心不但不會消失,反而還會加強。根據(jù)美國的調(diào)查統(tǒng)計,讓新進職員十分為滿分,評價上司,同時也十分為滿分,讓上司評價自己的下屬,以了解雙方的觀感。結果,兩份實驗報告顯示,分數(shù)十分接近,這正是表示雙方溝通的程度非常一致。
為了突破堅強的心理障礙壁,以便順利進行說服,必須深入對方的深層心理,讓對方對你產(chǎn)生好感,才是
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