【《企業(yè)應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀及優(yōu)化路徑探究-以金字火腿公司為例》8400字（論文）】

企業(yè)應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀分析一以金字火腿公司為例 2 2 21.1.1研究背景 2 31.2研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 3 4 4 42.3應(yīng)收賬款管理內(nèi)容 42.3.1客戶信用管理 5 2.3.3欠款回收 5 5 5 63.2.2應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率及周轉(zhuǎn)天數(shù)分析 3.2.3應(yīng)收賬款賬齡分析 73.2.4應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備分析 7 8 8 8 9 9 9 參考文獻(xiàn) 2前言第一章緒論3孫思雨,鄭翔宇，謝欣(2014)基于供應(yīng)公司、核心公司與銀行之間的穩(wěn)定供應(yīng)郭曉輝,林佳欣(2016)使用PDCA模型，分析公司如何改善其營(yíng)運(yùn)資本管理。何明亮，高晨媛(2016)運(yùn)用實(shí)證分析法，分析了特定公司應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制4第二章應(yīng)收賬款管理概述樣給應(yīng)收賬款的收回帶來(lái)了很大的困難，管理上也有很大的不確定性(梁杰瑞,宋秋應(yīng)收管理賬款賬戶管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容本文一致認(rèn)為這就是在結(jié)合前文中所說(shuō)的三產(chǎn)生時(shí)的管理階段主要管理業(yè)務(wù)內(nèi)容應(yīng)該是短期應(yīng)急催收賬戶存款應(yīng)付金額的風(fēng)險(xiǎn)從廣義來(lái)劃分為廣式逾期前的賬款管理和廣義逾期后的應(yīng)其實(shí)這三個(gè)管理階段也應(yīng)該是對(duì)其與廣義短期應(yīng)急催收賬戶存款業(yè)務(wù)管理的一個(gè)細(xì)容作為短期應(yīng)急催收賬戶存款管理追回(汪雨欣,葉鑫鑫)。但總的賬款管理業(yè)5主要是在客戶產(chǎn)生企業(yè)應(yīng)急催收賬項(xiàng)還款之后及時(shí)地轉(zhuǎn)變?yōu)槔闷髽I(yè)現(xiàn)有可第三章金字火腿公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀“國(guó)家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華潤(rùn)排行榜排出的“全球優(yōu)質(zhì)預(yù)制肉制品企業(yè)5006處于飛速發(fā)展的過(guò)程，積累了大量的質(zhì)量較差的逾期應(yīng)收賬款，隨著近幾年，預(yù)制肉制品行業(yè)下行，導(dǎo)致應(yīng)收賬款規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，壞賬比例也同步上漲，針對(duì)這種情況，剛開始，金字火腿財(cái)務(wù)部門對(duì)于有逾期款且還要發(fā)貨的客戶進(jìn)行控貨，直至收到部分款項(xiàng)或者給出一個(gè)回款計(jì)劃。從2020年中開始，隨著金字火腿銷售部門對(duì)應(yīng)收賬款管理工作的重視，商務(wù)部自己內(nèi)部開始進(jìn)行管理，財(cái)務(wù)部門則負(fù)責(zé)提供相關(guān)數(shù)3.2金字火腿公司應(yīng)收賬款基本情況分析利用表3-1的數(shù)據(jù)可以分析出，應(yīng)收賬款占到了銷售收入的一半左右。通過(guò)對(duì)賒銷使用的控制，金字火腿公司在實(shí)施“現(xiàn)款交貨”和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)貨交易方面存在問(wèn)題。幾乎每年的應(yīng)收賬款占收入比重都接近一半，說(shuō)明這其中賒銷比較多，這與金字火腿預(yù)制肉制品銷售人員有很大的關(guān)系。過(guò)分強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)，不注重客戶質(zhì)量也暴露了銷售人員素質(zhì)有待加強(qiáng)的短板。3.2.2應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率及周轉(zhuǎn)天數(shù)分析金字火腿公司M公司相對(duì)M公司來(lái)說(shuō)，金字火腿公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在這三年內(nèi)都一直比M公司要低，這說(shuō)明金字火腿公司的應(yīng)收賬款的回收情況沒有M公司好，資金的周轉(zhuǎn)還是比較慢的。金字火腿公司應(yīng)收賬款平均周轉(zhuǎn)天數(shù)17天比M公司應(yīng)收賬款平均周轉(zhuǎn)天數(shù)16天多，說(shuō)明金字火腿公司回款速度變快，公司具有的流動(dòng)資金更少。2022年金字火腿公司、M公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低于2021年，這很大程度是受當(dāng)時(shí)的政策影響。寬松的應(yīng)收賬款管理不利于企業(yè)的嘗試發(fā)展，所以總體來(lái)說(shuō)金字火腿公司和M公司在應(yīng)收賬款的管理上還有進(jìn)步的空間。7截止2022年12月31日，金字火腿公司應(yīng)收賬款賬齡情況表如下情況如下表所表3-32020-2022年應(yīng)收賬款賬齡單位：萬(wàn)元比例比例比例1年以內(nèi)(含1年)1-2年我國(guó)預(yù)制肉制品行業(yè)的壞賬比例一般為5%。壞賬對(duì)企業(yè)的影響非常大，會(huì)給企表3-42020年-2022年壞賬準(zhǔn)備計(jì)提金額單位：萬(wàn)元1年以內(nèi)1-2年根據(jù)統(tǒng)計(jì)表3-4的數(shù)據(jù)，金字火腿公司的巨額壞賬融資準(zhǔn)備在過(guò)去三年中用管理和應(yīng)收賬款收回管理還存在問(wèn)題。2022年金字火腿預(yù)制肉制品公司年均增長(zhǎng)字火腿公司的長(zhǎng)期壞賬財(cái)務(wù)準(zhǔn)備主要重點(diǎn)集中在長(zhǎng)期賬齡1年和3-5年內(nèi)的主要零部8第四章金字火腿公司應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題依照表3.2應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率及周轉(zhuǎn)天數(shù)分析中得知，金字火腿公司相較從上述應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備分析中得知金字火腿公司的9第六章結(jié)論第五章金字火腿公司應(yīng)收賬款管理問(wèn)題改進(jìn)對(duì)策力和盈利情況。過(guò)去是指客戶與其他產(chǎn)品制造商和分銷商之間的業(yè)務(wù)往來(lái)例如信函貸風(fēng)險(xiǎn)控制管理部門要整合所有客戶信息，制定一套金字火腿客戶化的信用評(píng)估體第六章結(jié)論尤其是金字火腿公司應(yīng)收賬款的管理方面。本文通過(guò)實(shí)際[2]劉欣然,陳曉雯，楊瑞.預(yù)制肉制品企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)[4]周雅婷，吳子涵，徐晨.關(guān)于企業(yè)應(yīng)收賬款管理問(wèn)題的探討[J].企業(yè)經(jīng)[5]孫思雨,鄭翔宇，謝欣.對(duì)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題的分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信[6]曾婉婷,唐偉男，許雨.金字火腿企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究[J].中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)[7]郭曉輝,林佳欣.A公司應(yīng)收賬款管理中的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].經(jīng)營(yíng)管理[8]何明亮,高晨媛.A預(yù)制肉制品企業(yè)應(yīng)收賬款管理問(wèn)題與對(duì)策[J].中國(guó)商[9]梁杰瑞，宋秋菲,蔡建.基于A公司應(yīng)收賬款管理