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物業(yè)售樓部客服年終總結(jié)物業(yè)售樓部客服年終總結(jié)「篇一」做好本職工作,專心的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的一系列的任務(wù),這一年來,我作為物業(yè)客服,也是成長了很多,學(xué)到了很多的工作方面技巧和業(yè)務(wù)的一些知識,對于我們物業(yè),也是有了更多的了解,回顧來到公司應(yīng)聘的情景,忽然發(fā)現(xiàn)我在我們公司也是工作了一年多的時間了,對物業(yè)客服的工作,也是從一開頭的陌生到現(xiàn)在的很是熟悉,我也有了很大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在就我這一年來的工作簡潔的總結(jié)如下。一、服務(wù)的態(tài)度要好做好物業(yè)客服并不是一件簡潔的事情,不是接下電話,做做記錄就可以的,而是需要對自己所做的工作有很多的了解,對客戶的要求得有明確的解決方案,即使是沒有的,也是能有一個好的態(tài)度,給予客戶優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓客戶知道,我們物業(yè)客服不是聽了他的電話,記錄了就可以的,而是專心的去幫他解決問題的,去給他處理事情的。這個是需要我們有很強(qiáng)烈的責(zé)任心和對工作的一個自覺性,不然假如只是做一個傳聲筒或者接聽的工作的話,那么也是沒有進(jìn)步的。二、鍛煉了自己的能力這一年來,我大大小小的電話接了數(shù)百個,有些問題很小,我在電話里就可以幫助客戶解決,有些問題需要安排外勤人員,我也是準(zhǔn)時的記錄通知,有些客戶的問題比較嚴(yán)重,需要我們客服人員從接聽開頭,就要持續(xù)的去跟進(jìn),去了解問題解決的進(jìn)度怎么樣,或者需要得到領(lǐng)導(dǎo)的支持,才能夠做好。這些工作也是讓我的心理素養(yǎng)得到了很大的提高,鍛煉了我的物業(yè)服務(wù)能力,一些客戶的問題比較嚴(yán)重,有時候溝通也是語氣不友好,但我都還是耐心的聽他們說,同時告知自己,這是工作,并不是客戶對我個人有意見。漸漸這種電話接的多了,我自己也是有了一套可以解決客戶情緒的方法,當(dāng)然最重要的也是要給客戶解決問題。三、專心做好工作當(dāng)在工作的崗位上的時候,無論是多么難的問題,多么辛苦,我都把工作去做到位,做好,只有專心的去為客戶服務(wù),不但是能提升自己的能力,同時也是給公司樹立一個好的形象,讓自己的服務(wù)水平不斷的完善。工作當(dāng)中我也是體會到了細(xì)節(jié)的重要性,在接聽客戶電話的時候,我會從客戶的描述當(dāng)中盡量抓住問題的重點(diǎn),同時詢問客戶一些重要的問題,來明白了解客戶的問題如何去解決才能更好。在工作中,我也有一些不足,但我在發(fā)現(xiàn)之后都是想方法去改進(jìn),讓自己的工作能做得更好,自己的能力能得到提升,在今后的工作中,我要繼續(xù)做好工作,同時也不斷的學(xué)習(xí),提升自己。物業(yè)售樓部客服年終總結(jié)「篇二」來到這座寫字樓擔(dān)任物業(yè)客戶也是有一年了,目前我已經(jīng)可以很好的完成工作了,不會再有任何的停滯,對于所有往物業(yè)撥打的客服電話,我都可以做到提供最佳的解決方案,可以說是一個非常成熟的客服了。在沒有接觸這個行業(yè)之前,我覺得客服的工作是最為簡單不過的工作了,工作任務(wù)不就是接接電話嘛,誰都可以做,現(xiàn)在經(jīng)過這么久的客服工作,我真的為我之前的想法感到可笑。一、接待客戶,解決問題接待客戶的方式有兩種,一種是氣勢洶洶直接來到我們物業(yè)部的客戶,一種是電話來訪的客戶,無論是哪種客戶,我只負(fù)責(zé)解決問題,現(xiàn)在寫字樓基本上每層樓都是滿的,都已經(jīng)租出去了,自然我需要接待的客戶也多了起來,基本上都是公司租下的,我總結(jié)了一下常遇到一些問題:1、樓下樓下不和諧,可能會因為樓上剛租,需要搞裝修,然后就會吵到樓下的人辦公,理論沒用,自然就是找我們物業(yè)了。這個時候就需要我進(jìn)行調(diào)節(jié)了,保證雙方都不是在氣頭上,再來談事,否則動手的可能性極大。2、電梯出現(xiàn)問題,由于我們寫字樓只有兩臺電梯,而現(xiàn)在寫字樓的人數(shù)實在是太多了,兩臺電梯完全就是不夠用的,這一點(diǎn)我們物業(yè)也是早就意識到了,并且已經(jīng)開始計劃再裝兩臺觀光電梯,但是業(yè)主們不知道啊,一直來催促我們物業(yè)部門。3、因他們公司員工使用不當(dāng),導(dǎo)致下水管道堵塞的,也要找物業(yè)解決,然后把責(zé)任全部推卸到我們身上,這也是常有的事情。這段時間主要遇到的問題就是這些,第一次遇到就是熟悉情況,第二次就是累積經(jīng)驗了,后續(xù)再遇到類似的情況,就可以第一時間給出最佳的解決方式,讓業(yè)主客戶滿意,才是我的工作目的。二、滿意度意見調(diào)查工作現(xiàn)在的業(yè)主基本上都是我寫字樓的第一批租戶,所以對于他們的意見,物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)很看重,那時候我基本上花了一周的時間才走訪完每個業(yè)主,要知道業(yè)主可不會一直在公司等著你去找他,基本上都是可遇不可求的,我打印了25份意見調(diào)查表,最后有效的只有24份,因為有個業(yè)主去國外了,不過還是不影響最后的結(jié)果判定,結(jié)果還是很滿意的,90%業(yè)主都表示對寫字樓對物業(yè)的服務(wù)態(tài)度都是滿意的三、培訓(xùn)工作的開展隨著寫字樓使用率逐漸的完善,物業(yè)的客服人員肯定是不夠的,所以公司也是招收了
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