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文檔簡(jiǎn)介
2013年生產(chǎn)部
二月份月報(bào)
報(bào)告人:陳則琦2013.3.2匯報(bào)內(nèi)容1.生產(chǎn)人力出勤2.生產(chǎn)排配達(dá)成3.生產(chǎn)制程良率達(dá)成4.掛具盤點(diǎn)5.勞保用品用量大綱6.本周工作不足及改善7.下周工作重點(diǎn)生產(chǎn)人力出勤日期123456789101112131415161718192021222324252627282月份
實(shí)到人力1099293908744放假4170899710211111011910634136146145125排配達(dá)成率TOSHIBA機(jī)種班別排配數(shù)達(dá)成數(shù)達(dá)成率不良原因分析17A蝕刻白班43005012116.56%
夜11%
17C蝕刻白班4200270464.38%
夜班4800449393.60%
15寸A白班140001095078.21%
夜班7100653592.04%
17C拉絲白班9300688474.02%
夜班011380.00%
K45N56K55機(jī)種班別排配數(shù)達(dá)成數(shù)達(dá)成率不良原因分析K45白班6300545886.63%
夜班100042442.40%素材不足K55白班12700799762.97%
夜班3000236078.67%
ODD白班4500332273.82%
夜班03260.00%
N56白班02450.00%
夜班25003087123.48%
轉(zhuǎn)軸k0826機(jī)種班別排配數(shù)達(dá)成數(shù)達(dá)成率不良原因分析PAL50白班460003989386.72%
夜班5700057055100.10%
QAM00白04%
夜班205001650780.52%
QAL70白班870005887767.67%
夜班820006617880.70%
K0826夜班1300013293102.25%
BASEA68達(dá)爾文打印機(jī)蓋子機(jī)種班別排配數(shù)達(dá)成數(shù)達(dá)成率不良原因分析BASE白班22000019331087.87%
夜班3000041460138.20%
A68白班03390.00%
夜班1200115896.50%
達(dá)爾文白班1750146483.66%
夜36%
打印機(jī)蓋子白班6600370356.11%
夜班6600541282.00%
AMOR2K/BMOTO機(jī)種班別排配數(shù)達(dá)成數(shù)達(dá)成率不良原因分析AMOR2白班55051293.09%
夜班01940.00%
K/B白班120063753.08%來料異常夜班1600125578.44%
小切片白班23002420105.22%
夜班130099676.62%
小方盒白班3000250383.43%
夜班5300430981.30%
制程不良率DOCKINGMOTO機(jī)種班別投入數(shù)不良數(shù)不良率不良原因分析小方盒白班325775423.15%亮砂碰傷夜班45622535.55%
小切片白班335599829.75%拉絲異色夜班142743130.20%拉絲異色792白班487781145223.48%打磨痕變形夜班68328830712.16%
794白班834821622019.43%變形打磨痕夜班51354698013.59%
TOSHIBA機(jī)種班別投入數(shù)不良數(shù)不良率不良原因分析17C蝕刻白班290647816.45%
夜班5914142124.03%變形劃傷17A蝕刻白班6053104117.20%異色發(fā)花劃傷夜班509187717.23%碰傷劃傷17C拉絲白班8364148017.69%
夜班199880140.09%變形擦傷15寸A件白59%異色夜班8120158519.52%異色15寸C件白班2579436.58%清料轉(zhuǎn)軸夜班616964910.52%
N56K45K55機(jī)種班別投入數(shù)不良數(shù)不良率不良原因分析ODD白班34741524.38%
夜班3946817.26%
k55白班9685168817.43%色差夜班3953168642.65%變形色差異色K45白班6493103515.94%
夜班99056657.17%清料料薄N56白班59535058.82%清料夜班5346125923.26%發(fā)花K/B轉(zhuǎn)軸機(jī)種班別投入數(shù)不良數(shù)不良率不良原因分析PAL50白班406837901.94%
夜班5872516702.84%
QAM00白班98057557.70%
夜班174018945.14%
QAL70夜班5450932495.96%
白班6999538175.45%
K/B白班7117410.41%
夜班1332775.78%
達(dá)爾文打印機(jī)蓋子AMOR2K53機(jī)種班別投入數(shù)不良數(shù)不良率不良原因分析AMOR2
白班3085417.53%
夜班5068917.59%
打印機(jī)蓋子白班5725190933.34%擦傷異色夜班7593216228.47%擦傷異色達(dá)爾文白班170223813.98%
夜班258093536.24%凸包光澤K53白班5095811.39%
夜班1001616.00%清料
BASEK0826A68機(jī)種班別投入數(shù)不良數(shù)不良率不良原因分析BASE白班19555722471.15%
夜班50624916418.10%素材麻點(diǎn)K0826夜00%
A68白班5038216.30%白點(diǎn)夜班131315511.81%白點(diǎn)勞保用品領(lǐng)用勞保用品耐酸堿手套紗手套棉手套口罩雨鞋圍裙2月總用量398247361701010掛具盤點(diǎn)13寸a件50支13寸b件
50支13寸c件
35支Qcl50-a件
45支cl50-c件40支17寸a件70支KB鍵16支15寸c件
30支小切片7支Toshiba-轉(zhuǎn)軸2支喇叭網(wǎng)10支AMOR220支達(dá)爾文15支打印機(jī)蓋子29支小方盒7支K53100支散熱片5支CT1120支V370-上蓋35支K4515支17寸C件55支n56130支飲水機(jī)蓋新增20支K9370支MOTO50支V8150支
本周生產(chǎn)中不足之處及改善一、人員問題:1.陸陸續(xù)續(xù)新員工進(jìn)來.2.員工品質(zhì)意識(shí)不夠.原因分析及改善對(duì)措施:1.新員工安全意識(shí)不夠,對(duì)廠紀(jì)廠規(guī)不了解。2.利用早會(huì)宣導(dǎo),加大執(zhí)行力。3.教育培訓(xùn)為主,老員工攜帶新員工。本周生產(chǎn)中不足之處及改善二、6s紀(jì)律問題:?jiǎn)T工沒有6S的意識(shí)。紀(jì)律散漫。原因分析及改善對(duì)措施:1.干部6S意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)零亂,員工更加沒有意識(shí)。2.新進(jìn)員工對(duì)廠紀(jì)廠規(guī)了解不夠,老員工任處于放假狀態(tài)。改善措施:不停宣導(dǎo)6S紀(jì)律。本周生產(chǎn)中不足之處及改善三、新機(jī)種問題:所有新機(jī)種沒有按規(guī)格出牌。
原因分
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