企業(yè)人力資源儲(chǔ)備管理制度

企業(yè)人力資源儲(chǔ)備管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的在于規(guī)范企業(yè)人力資源儲(chǔ)備的管理，確保企業(yè)能夠及時(shí)、高效地配置人力資源，提高組織的應(yīng)變本領(lǐng)和競(jìng)爭(zhēng)力。本制度依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)的各級(jí)管理崗位，包含但不限于高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理層、部門(mén)經(jīng)理和各部門(mén)主管。第三條人力資源儲(chǔ)備的定義人力資源儲(chǔ)備是指企業(yè)通過(guò)培養(yǎng)、選拔和儲(chǔ)備具有潛力的人才，以應(yīng)對(duì)突發(fā)更改、業(yè)務(wù)拓展等情況下的人力需求。第四條主管部門(mén)人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人力資源儲(chǔ)備的管理工作，具體責(zé)任由該部門(mén)確定。第二章人力資源儲(chǔ)備計(jì)劃第五條儲(chǔ)備對(duì)象確實(shí)定依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源部門(mén)依據(jù)各部門(mén)的人力需求情況，確定需要儲(chǔ)備的崗位和崗位需求量。儲(chǔ)備對(duì)象應(yīng)具備以下條件：具備與崗位要求相符的專業(yè)知識(shí)和技能；具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和協(xié)調(diào)本領(lǐng)；具備良好的溝通本領(lǐng)和語(yǔ)言表達(dá)本領(lǐng)；具備較高的學(xué)習(xí)本領(lǐng)和適應(yīng)本領(lǐng)；具備較強(qiáng)的問(wèn)題解決本領(lǐng)和決策本領(lǐng)；有組織管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。第六條儲(chǔ)備類別確實(shí)定儲(chǔ)備人員分為內(nèi)部?jī)?chǔ)備和外部?jī)?chǔ)備兩類。內(nèi)部?jī)?chǔ)備重要面向現(xiàn)有員工，依據(jù)其潛力和發(fā)展意愿進(jìn)行評(píng)估和選擇。外部?jī)?chǔ)備重要面向市場(chǎng)招聘，通過(guò)選拔流程篩選出合適的人才。第七條儲(chǔ)備計(jì)劃的訂立人力資源部門(mén)依據(jù)人力需求情況和崗位單元的特點(diǎn)，訂立人力資源儲(chǔ)備計(jì)劃。儲(chǔ)備計(jì)劃應(yīng)明確儲(chǔ)備崗位、儲(chǔ)備數(shù)量、培養(yǎng)周期、培養(yǎng)方式等相關(guān)內(nèi)容。儲(chǔ)備計(jì)劃應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃相銜接，確保儲(chǔ)備人員能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求。第八條儲(chǔ)備崗位的發(fā)布和宣傳人力資源部門(mén)應(yīng)及時(shí)向內(nèi)部員工和外部人才發(fā)布儲(chǔ)備崗位的信息和要求。儲(chǔ)備崗位的發(fā)布和宣傳形式包含內(nèi)部電子公告、內(nèi)網(wǎng)招聘網(wǎng)站、外部招聘網(wǎng)站等。第三章選拔與培養(yǎng)第九條選拔程序人力資源部門(mén)依據(jù)儲(chǔ)備計(jì)劃，組織工作人員進(jìn)行面試、考核或其他形式的選拔。選拔流程應(yīng)依據(jù)崗位要求和儲(chǔ)備人員的本領(lǐng)、素養(yǎng)等因素進(jìn)行綜合評(píng)估和篩選。選拔結(jié)果應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)，并與被選拔人員進(jìn)行面談，確定相關(guān)事宜。第十條培養(yǎng)計(jì)劃的訂立培養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)符合崗位的要求和儲(chǔ)備人員的培養(yǎng)需求。培養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)方式、培養(yǎng)周期和培養(yǎng)評(píng)估等相關(guān)內(nèi)容。培養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)針對(duì)不同類別的儲(chǔ)備人員訂立不同的培養(yǎng)方案，確保培養(yǎng)效果。第十一條培養(yǎng)方式培養(yǎng)方式包含但不限于線上學(xué)習(xí)、崗位輪崗、外部培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)等。培養(yǎng)方式應(yīng)依據(jù)崗位要求、儲(chǔ)備人員的培養(yǎng)需求和企業(yè)的培養(yǎng)資源綜合考慮，形成合理的培養(yǎng)方案。第十二條培養(yǎng)評(píng)估培養(yǎng)評(píng)估應(yīng)包含定期考核、實(shí)操考核、面試、360度評(píng)估等方式。培養(yǎng)評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)，并依據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)儲(chǔ)備人員進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。第四章儲(chǔ)備人員的待遇和發(fā)展第十三條待遇政策儲(chǔ)備人員在培養(yǎng)期間享受與儲(chǔ)備崗位相符的工資和福利待遇。儲(chǔ)備人員在培養(yǎng)期滿、正式上崗后，依照企業(yè)正常的薪酬和福利體系執(zhí)行。第十四條發(fā)展途徑儲(chǔ)備人員依據(jù)崗位要求和自身本領(lǐng)進(jìn)行事業(yè)規(guī)劃，參加競(jìng)聘晉升。儲(chǔ)備人員可以通過(guò)內(nèi)部晉升、跨部門(mén)調(diào)整或其他相關(guān)途徑實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。第五章附則第十五條監(jiān)督與督促人力資源部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備計(jì)劃和培養(yǎng)方案的監(jiān)督與督促，確保儲(chǔ)備工作的順利進(jìn)行。各相關(guān)部門(mén)應(yīng)搭配人力資源部門(mén)開(kāi)展工作，并樂(lè)觀推動(dòng)儲(chǔ)備人員的培養(yǎng)和發(fā)展。第十六條修訂和解釋本制度的修訂、解釋權(quán)歸企業(yè)