部門年終工作總結(jié)

部門年終工作總結(jié)文章潤色改寫如下：---部門年終工作總結(jié)精選三篇實用部門年終工作總結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及各部門的積極支持與配合下，綜合管理部恪守職責(zé)，緊密結(jié)合公司實際情況，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)。我們積極增強(qiáng)工作的主動性與創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部的職能作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年主要工作情況匯報如下：一、20xx年基本工作情況（一）部門概述綜合管理部作為公司日常事務(wù)的管理中心，現(xiàn)有員工17人，其中小車隊7人，由經(jīng)理、副經(jīng)理及各職能員工等成員組成。我們作為溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)公司各部門工作的樞紐，通過協(xié)調(diào)和督辦各部門工作管理情況，代表公司制定并發(fā)布公司重要制度，決策、宏觀控制的各種指令，確保公司高效運(yùn)作。（二）行政辦公1.公文處理：我們高效完成了各類公文的接收、登記、上傳下達(dá)工作，確保文件不積壓、不丟失、及時傳達(dá)。截至6月中旬，處理文件超過400份，確保公文處理規(guī)范、準(zhǔn)確、高效。2.檔案管理：按照年初計劃，我們聘請市檔案局專業(yè)人員對公司成立以來的所有文書檔案進(jìn)行規(guī)范整理，目前工作有序進(jìn)行，預(yù)計年底完成。3.印章管理：我們堅持專人管理印章，規(guī)范印章使用流程，嚴(yán)格執(zhí)行審批、登記制度，未發(fā)生因用章疏漏給公司帶來不良影響的情況。4.文印管理：我們繼續(xù)執(zhí)行文印審批程序，規(guī)范文件打印、復(fù)印，確保文件正常打印的同時，做好相關(guān)文件保密工作。（三）考核督辦1.督察督辦：我們對公司會議決議的完成情況進(jìn)行了多次督查、督促，并記錄在案。2.辦公秩序管理：我們指定專人每日對辦公區(qū)域內(nèi)各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個人儀容儀表進(jìn)行督查、評比，并由值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員每周不定期檢查，將檢查結(jié)果在公司LED屏上發(fā)布。3.制度建設(shè)：我們進(jìn)一步堅持和完善值班制度，加強(qiáng)值班管理，細(xì)化值班安排、要求、督查等，強(qiáng)化值班紀(jì)律，落實值班責(zé)任。為完善公司規(guī)章制度，我們草擬了公司制度目錄，計劃在第三季度完成匯編。（四）網(wǎng)絡(luò)通訊我們繼續(xù)對公司的通訊、網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進(jìn)行日常維護(hù)，保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的基本暢通。（五）后勤服務(wù)1.日常接待和會務(wù)工作：我們較好地完成了公司日常接待工作，堅持迎送有聲，禮貌待賓，扎實做好接待各項準(zhǔn)備工作。較好地完成了公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作，重要會議均做好會議記錄，會后及時形成會議紀(jì)要，會議組織工作有條不絮。2.車輛管理：我們嚴(yán)格履行用車手續(xù)，控制車輛費(fèi)用，保證公司公務(wù)用車有序使用。3.財產(chǎn)管理：我們嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品采購審批制度和辦公用品入庫、領(lǐng)用程序，實行各部門月初申報辦公用品領(lǐng)用計劃，經(jīng)審批后統(tǒng)一采購，最大程度降低辦公成本，并詳細(xì)記錄采購臺賬、領(lǐng)用記錄，以備查驗。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。4.職工餐廳：我們與X集團(tuán)、X中心、X物業(yè)聯(lián)合成立職工伙食管理委員會，負(fù)責(zé)職工就餐的管理工作，及時收集和整理職工關(guān)于就餐方面的意見和建議，監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、食品安全、菜品質(zhì)量等，完善職工餐廳建設(shè)。5.職工宿舍：我們?yōu)榻鉀Q單身和外地職工在X住宿問題，協(xié)調(diào)X公司租賃其5間宿舍，并有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。（六）專項工作1.協(xié)同辦公管理系統(tǒng)：我們進(jìn)一步完善協(xié)同辦公管理系統(tǒng)，針對各部門提出問題進(jìn)行詳細(xì)修改規(guī)范員工日常工作習(xí)慣，提高工作效率，節(jié)約成本，使公司的管理更高效。目前已完成第三階段應(yīng)用構(gòu)建工作，全面展開第四階段終端用戶培訓(xùn)工作，編制用戶手冊。2.社會責(zé)任星級評價及社會責(zé)任報告：我們積極準(zhǔn)備“20xx第二屆中國工業(yè)企業(yè)履行社會責(zé)任星級評價”活動相關(guān)資料，力爭我公司上榜“20xx第二屆中國工業(yè)企業(yè)履責(zé)星級榜”，獲得“中國工業(yè)行業(yè)履行社會責(zé)任五星級企業(yè)（20xx）”稱號。委托X大學(xué)社會責(zé)任報告編制小組，完成公司20xx年度社會責(zé)任報告書的編制工作。配合X大學(xué)社會責(zé)任報告編制小組對報告書進(jìn)行了多次修改校對工作，電子版已于6月21日上傳至中國工經(jīng)聯(lián)網(wǎng)站，后續(xù)工作仍在進(jìn)行當(dāng)中。二、存在的問題和不足20xx年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項工作開展的比較順利，取得了一定的成績。同時我們也清醒的認(rèn)識到不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：一是由于綜合管理部常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于我們工作水平和能力有限，實際工作中仍存在不嚴(yán)不細(xì)等問題，需要今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，提高工作能力。二是抓制度落實不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度