物資專業(yè)2022屆轉(zhuǎn)正定職考試題庫附有答案

物資專業(yè)2022屆轉(zhuǎn)正定職考試題庫[復(fù)制]分公司所有招標(biāo)工作均應(yīng)通過（）開展招標(biāo)采購工作，或者選擇在工程項目業(yè)主、地方政府明確規(guī)定的其他招標(biāo)交易平臺進行招標(biāo)采購。[單選題]政府采購網(wǎng)站淘寶魯班平臺(正確答案)云筑網(wǎng)招標(biāo)人可為招標(biāo)標(biāo)的設(shè)置（）價，招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價。[單選題]建議目標(biāo)平均最高限(正確答案)投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)標(biāo)的估算價的（）。[單選題]1%2%(正確答案)3%5%開標(biāo)應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的時間、地點、方式進行。投標(biāo)人少于（）個的，不得開標(biāo)。[單選題]53(正確答案)21公司（）是公司物資管理檢查評價的歸口部門。[單選題]項目部財務(wù)部物資部(正確答案)成本部項目對公司檢查、指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題限期進行整改，并上報（）。[單選題]問題清單評分結(jié)果自查記錄整改報告(正確答案)物資管理工作中，公司根據(jù)集中檢查評價得分，評出優(yōu)秀單位、達標(biāo)單位、基本達標(biāo)單位和不達標(biāo)單位，其中優(yōu)秀單位要求評價得分為（）。[單選題]85分以上90分以上(正確答案)95分以上100分年內(nèi)本單位發(fā)生違規(guī)采購和管理造成企業(yè)直接經(jīng)濟損失（）元以上時，否決優(yōu)秀單位評選資格。[單選題]10萬30萬50萬(正確答案)100萬甲供、甲控之外，按照建設(shè)單位要求在公共交易平臺進行的采購，可認(rèn)定為集團公司（）。[單選題]框架采購競價采購線下采購集中采購(正確答案)公司（）對項目物資管理工作實施組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與考核，是項目物資后臺管理的主體。[單選題]安質(zhì)部成本部物資設(shè)備部(正確答案)招采中心項目（）是物資市場調(diào)查的主責(zé)部門，組織對工程項目的市場調(diào)查，撰寫調(diào)查報告。[單選題]技術(shù)部施工部成本部物資設(shè)備部(正確答案)公司物資設(shè)備部在工程項目中標(biāo)（）內(nèi)做物資交底準(zhǔn)備工作。[單選題]15日30日(正確答案)兩個月半年項目經(jīng)理部工程技術(shù)部在施工設(shè)計圖紙到達后（）日內(nèi)，編制《分工號主要物資需用數(shù)量明細(xì)表》，經(jīng)項目總工程師審核后移交給物資設(shè)備部。[單選題]10日30日(正確答案)60日90日（）按照分公司物資消耗控制獎懲辦法規(guī)定進行項目的物資核算與分析，是物資核算與分析的執(zhí)行層。[單選題]物資部工程經(jīng)濟部項目部(正確答案)分公司分公司內(nèi)工程項目施工中主要材料鋼筋的損耗率項目控制標(biāo)準(zhǔn)為（）[單選題]＜1%≤1.5%＜2%≤2%(正確答案)分公司內(nèi)工程項目施工中周轉(zhuǎn)材料盤扣的損耗率項目控制標(biāo)準(zhǔn)為（）[單選題]＜5%≤4%≤3%(正確答案)≤2%分公司內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料租賃管理由（）組織落實，對重點料具開展內(nèi)部租賃。[單選題]項目部物資部供應(yīng)站(正確答案)設(shè)備公司物資供應(yīng)站與租用單位必須（），參照集團相關(guān)內(nèi)容，雙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。[單選題]有計劃簽訂租賃合同(正確答案)有通知有批示招標(biāo)人超額收取投標(biāo)保證金，或不按照規(guī)定退還投標(biāo)保證金的，有關(guān)行政監(jiān)督部門責(zé)令改正，可處（）元以下罰款，給他人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。[單選題]5萬(正確答案)3萬2萬1萬招標(biāo)人和中標(biāo)人不按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同，合同的主要條款與招標(biāo)文件、中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容不一致，或者招標(biāo)人、中標(biāo)人訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議的，由有關(guān)行政監(jiān)督部門責(zé)令改正，可以處中標(biāo)項目金額（）的罰款。[單選題]5萬1%1‰5‰--10‰(正確答案)項目（）是物資市場調(diào)查的主責(zé)部門，組織對工程項目的市場調(diào)查，撰寫調(diào)查報告。[單選題]技術(shù)部施工部成本部物資設(shè)備部(正確答案)公司物資設(shè)備部在工程項目中標(biāo)（）內(nèi)做物資交底準(zhǔn)備工作。[單選題]15日30日(正確答案)兩個月半年直螺紋鋼筋驗收以（）進行驗收，但需進行過磅校驗，盤條、盤螺線材需進行過磅驗收，需整車稱重和鉤秤過磅相復(fù)合，檢尺驗收需對進場鋼筋捆數(shù)、每捆根數(shù)驗收。[單選題]檢尺方式(正確答案)過磅方式送貨單材質(zhì)單混凝土進場驗收需全過程信息化記錄，且驗收過程需接受（）監(jiān)督，做到問題可追溯。[單選題]本人全員(正確答案)物資部紀(jì)委按照勞務(wù)承包合同規(guī)定進行發(fā)放，領(lǐng)料必須是（）簽字。[單選題]工長分包負(fù)債人技術(shù)員有權(quán)領(lǐng)料人(正確答案)項目部物資設(shè)備部依據(jù)工程技術(shù)部提供的需用數(shù)量明細(xì),《分工號（隊伍）主要物資限額發(fā)料臺賬》，根據(jù)施工進度，分批次有計劃地發(fā)料，嚴(yán)防（）.[單選題]無合同發(fā)料無計劃發(fā)料超限額發(fā)料(正確答案)無收入發(fā)料物資發(fā)放接近限額量的（）時，物資設(shè)備部門應(yīng)向工程技術(shù)部、作業(yè)隊發(fā)出預(yù)警。[單選題]70%75%80%(正確答案)85%倉儲設(shè)施必須保證收發(fā)、保管、搬運正常作業(yè)，并符合有關(guān)技術(shù)安全規(guī)范。運輸通道寬為2-3m；人工作業(yè)通道寬為（）；檢查通道寬不得少于0.5m,物資和機具設(shè)備不得占用各類通道。[單選題]3M2M1M1-1.5M(正確答案)計件驗收：原則上應(yīng)全部清點，對包裝一致的小件物資（如標(biāo)準(zhǔn)件），若包裝完整，可按（）的比例抽驗，若有差異，則應(yīng)擴大抽驗比例[單選題]5%10%5%-10%(正確答案)20%水泥。水泥驗收分為袋裝水泥和散裝水泥兩種。水泥進場時，必須攜帶三天試驗報告單，待（）天后補報正式試驗報告單，編號必須與三天報告一致。[單選題]3028(正確答案)157分公司物資采購應(yīng)遵循的基本原則有統(tǒng)一集中原則和（）。分級管理原則(正確答案)預(yù)算控制原則(正確答案)利益最大化原則(正確答案)公開采購原則(正確答案)招標(biāo)采購工作主要內(nèi)容環(huán)節(jié)有（），每個工作環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格工作要求。招標(biāo)(正確答案)開標(biāo)(正確答案)評標(biāo)(正確答案)中標(biāo)(正確答案)項目部招標(biāo)過程開標(biāo)時，應(yīng)當(dāng)記錄關(guān)于開標(biāo)過程的相關(guān)內(nèi)容并存檔備查，這些內(nèi)容主要是：（）。開標(biāo)時間和地點(正確答案)準(zhǔn)確或規(guī)格型號錯誤(正確答案)投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價格和招標(biāo)文件規(guī)定的其他主要內(nèi)容(正確答案)投標(biāo)人提出的異議及當(dāng)場答復(fù)情況(正確答案)分公司內(nèi)各項目物資采購選擇線下方式實施時，應(yīng)滿足哪些條件（）。非采購單位原因造成采購供應(yīng)時間不足7天的(正確答案).項目所在地偏僻，不具備網(wǎng)絡(luò)條件或者物流配送困難的(正確答案)經(jīng)線上詢價，無供應(yīng)商響應(yīng)，或響應(yīng)供應(yīng)商不足3家且經(jīng)過評估不能接受詢價結(jié)果的(正確答案)建設(shè)單位或業(yè)主有特殊要求的(正確答案)公司物資設(shè)備部對項目部的物資管理檢查的形式有哪些（）。口頭與文件相結(jié)合集中檢查與日常檢查相結(jié)合(正確答案)定量評價與定性評價相結(jié)合(正確答案)自行檢查評價與現(xiàn)場檢查驗證相結(jié)合(正確答案)物資管理檢查評價指標(biāo)分為（）指標(biāo)兩大類。經(jīng)濟指標(biāo)信譽評價定量評價(正確答案)定性評價(正確答案)物資管理檢查評價指標(biāo)中，定量評價指標(biāo)包括（）檢查指導(dǎo)評價率、現(xiàn)場物資管理規(guī)范達標(biāo)率。電子采購率(正確答案)剩余物資比例(正確答案)廢舊物資回收率(正確答案)檢查指導(dǎo)評價率物資管理檢查年度評價物資管理優(yōu)秀單位評選時，出現(xiàn)哪些條件為否決條件。（）項目虧損年內(nèi)本單位物資系統(tǒng)發(fā)生重大違紀(jì)、違法案件(正確答案)年內(nèi)本單位發(fā)生違規(guī)采購和管理造成企業(yè)較大及以上物資資產(chǎn)損失（直接經(jīng)濟損失50萬元以上）(正確答案)年內(nèi)本單位發(fā)生大量物資積壓或剩余(正確答案)項目物資設(shè)備部對供應(yīng)商的物資款支付，應(yīng)嚴(yán)格按合同約定的比例與支付方式，建立支付臺賬，嚴(yán)禁（）。無計劃支付無合同支付(正確答案)超合同支付(正確答案)無依據(jù)支付(正確答案)物資市場調(diào)查工作中，調(diào)查人員的組成包含項目哪些部門和人員。（）項目分管物資領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)物資設(shè)備部(正確答案)工程技術(shù)部(正確答案)經(jīng)營預(yù)算部(正確答案)工程項目物資消耗管理遵循工程節(jié)點核算分析，節(jié)點包括（）等。結(jié)構(gòu)正負(fù)零、主體結(jié)構(gòu)封頂、二次結(jié)構(gòu)完成等。責(zé)任成本下達結(jié)構(gòu)正負(fù)零(正確答案)主體結(jié)構(gòu)封頂(正確答案)二次結(jié)構(gòu)完成(正確答案)主要物資消耗控制指標(biāo)主要指應(yīng)耗數(shù)量控制，應(yīng)耗數(shù)量分為（）。應(yīng)耗總量指標(biāo)(正確答案)概算指標(biāo)估算指標(biāo)應(yīng)耗總量指標(biāo)(正確答案)分工號主要物資需用量明細(xì)表（工程技術(shù)部編報）需要哪些人簽字。（）商務(wù)經(jīng)理(正確答案)技術(shù)負(fù)責(zé)人(正確答案)編制人(正確答案)物資設(shè)備部接收人(正確答案)分公司所屬各項目主要物資核算程序包括哪些。有（）；完成考核分析報告提交物資設(shè)備部實際完成工作量統(tǒng)計。(正確答案)核算物資應(yīng)耗數(shù)量。(正確答案)物資部統(tǒng)計實際消耗量，與應(yīng)耗數(shù)量對比，核算節(jié)超率。(正確答案)項目組織分析節(jié)超責(zé)任。(正確答案)分公司周轉(zhuǎn)材料管理實行公司（），實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰，信息資源共享，企業(yè)總體效益最大。統(tǒng)一計劃(正確答案)統(tǒng)一購置(正確答案)統(tǒng)一調(diào)配(正確答案)分級管理(正確答案)由項目部提供使用的料具，應(yīng)根據(jù)與勞務(wù)企業(yè)的經(jīng)濟承包合同，明確（）等內(nèi)容。。雙方責(zé)任(正確答案)費用標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)合理損耗(正確答案)賠償維修(正確答案)項目采購、租賃使用的鋼管、扣件進場時，要查驗和保存（）檢測報告等資料。合同文本營業(yè)執(zhí)照(正確答案)生產(chǎn)許可證(正確答案)產(chǎn)品合格證(正確答案)項目物資設(shè)備部對供應(yīng)商的物資款支付，應(yīng)嚴(yán)格按合同約定的比例與支付方式，建立支付臺賬，嚴(yán)禁（）。無計劃支付無合同支付(正確答案)超合同支付(正確答案)無依據(jù)支付(正確答案)分公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項目鋼筋、混凝土（）工作，對項目鋼筋、混凝土管理提出指導(dǎo)性建議。質(zhì)量計劃(正確答案)驗收(正確答案)結(jié)算(正確答案)鋼筋采購進場時，加強鋼筋堆碼管理，堆碼要（），標(biāo)識清晰，物資進場時間和碼放位置需合理，非緊急情況不能發(fā)生二次倒運費用。整齊(正確答案)美觀(正確答案)合理苫墊(正確答案)安全穩(wěn)固(正確答案)混凝土進場驗收時，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)提供的資料有（），證件資料要保證一車一單。說明書配合比報告(正確答案)合格證(正確答案)發(fā)貨單(正確答案)物資發(fā)料數(shù)量執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，需要核實（）。工程量(正確答案)材料品種(正確答案)材料規(guī)格(正確答案)定額用量(正確答案)物資核算與分析應(yīng)做到計劃、（）、消耗和回收等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實、完整，每季度開展一次，階段性工程節(jié)點單獨開展。圖紙采購(正確答案)儲存(正確答案)發(fā)放(正確答案)工程項目物資消耗管理遵循（）和“全員、全過程、全覆蓋”原則開展。季度核算(正確答案)季度分析(正確答案)工程節(jié)點核算分析(正確答案)甲方使用項目部建設(shè)倉庫時，要本著（）的要求,倉庫實行封閉式管理。高大氣派交通便利(正確答案)易收發(fā)作業(yè)(正確答案)符合防洪、防火安全(正確答案)項目物資設(shè)備部負(fù)責(zé)對進場物資的數(shù)量和質(zhì)量驗收把關(guān)，對大宗物資、批量物資實行三人或以上共同驗收制度，三人包含哪些人。（）項目經(jīng)理物資(正確答案)技術(shù)(正確答案)勞務(wù)企業(yè)授權(quán)領(lǐng)料人(正確答案)物資進場后，項目物資設(shè)備部組織開展進場物資的驗收驗證，物資驗收驗證的主要內(nèi)容有（）。物理性能驗收數(shù)量驗收(正確答案)外觀質(zhì)量驗收(正確答案)資料驗收(正確答案)項目經(jīng)理部制定本層級自有資產(chǎn)管理實施細(xì)則，負(fù)責(zé)本項目部自有資產(chǎn)的購置、（）工作。保管(正確答案)使用(正確答案)調(diào)撥(正確答案)處置(正確答案)自有資產(chǎn)的處置方式有（）。出租報廢(正確答案)調(diào)撥(正確答案)保管(正確答案)廢舊物資處置結(jié)束后，項目物資設(shè)備部需要完成的必須工作有哪些（）。處置過程見證性資料組卷歸檔(正確答案)建立廢舊物資處理臺賬(正確答案)處理結(jié)果書面報公司備案(正確答案)結(jié)算收款國家有關(guān)主管部門、地方政府和業(yè)主單位對采購活動有特殊要求的，經(jīng)上級主管部門同意后，執(zhí)行其要求。[判斷題]對錯(正確答案)在業(yè)主規(guī)定的交易平臺上組織實施的采購屬于集中采購。[判斷題]對(正確答案)錯構(gòu)成工程實體或工業(yè)產(chǎn)品的機械設(shè)備、構(gòu)配件、器材按物資業(yè)務(wù)處理。[判斷題]對(正確答案)錯公開招標(biāo)采購是招標(biāo)人通過在依法指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告的方式邀請?zhí)囟ǖ臐撛谕稑?biāo)人參加投標(biāo)。[判斷題]對錯(正確答案)未按談判文件要求密封及在截止時間后送達的響應(yīng)文件應(yīng)為無效文件，采購單位應(yīng)該拒收。[判斷題]對(正確答案)錯競爭性談判公開唱出報價應(yīng)予記錄，可以不經(jīng)供應(yīng)商代表簽字確認(rèn)。[判斷題]對錯(正確答案)周轉(zhuǎn)材料采用分期攤銷法攤銷，木制周轉(zhuǎn)材料攤銷期限最長不超過四年。[判斷題]對錯(正確答案)集團公司要求主要材料實行三方驗收制度是指供貨商、項目物資部和分包隊伍共同驗收。[判斷題]對錯(正確答案)國家標(biāo)準(zhǔn)《低碳鋼熱軋園盤條》（GB/T701-1997），是強制性標(biāo)準(zhǔn)。[判斷題]對錯(正確答案)主要材料是指直接用于工程上，構(gòu)成工程實體的各種材料。[判斷題]對(正確答案)錯企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)。[判斷題]對錯(正確答案)投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和授權(quán)代表人簽字，評標(biāo)委員會應(yīng)否決其投標(biāo)。[判斷題]對(正確答案)錯投標(biāo)保證金不得超過項目估算價的百分之三，但最高不得超過80萬元人民幣。[判斷題]對錯(正確答案)招標(biāo)人以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人的，對潛在投標(biāo)人實行歧視待遇的，限制投標(biāo)人之間競爭的，責(zé)令改正，可以處1萬至5萬的罰款。[判斷題]對(正確答案)錯必須進行招標(biāo)的項目而不招標(biāo)的，將必須進行招標(biāo)的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)的，責(zé)令限期改正，可以處項目合同金額5‰--10‰的罰款，對單位直接負(fù)責(zé)人的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分。[判斷題]對(正確答案)錯評標(biāo)委員會經(jīng)評審，認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的，應(yīng)從中選擇一個推薦為中標(biāo)人。[判斷題]對錯(正確答案)投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對照招標(biāo)文件選擇有利條件做出響應(yīng)。[判斷題]對錯(正確答案)招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。[判斷題]對(正確答案)錯招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評標(biāo)報告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人，公示期不得少2日。[判斷題]對錯(正確答案)招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。[判斷題]對(正確答案)錯項目經(jīng)理部工程技術(shù)部在施工設(shè)計圖紙到達后30日內(nèi)，編制《分工號主要物資需用數(shù)量明細(xì)表》，經(jīng)項目總工程師審核后移交給物資設(shè)備部。[判斷題]對(正確答案)錯混凝土進場驗收需全過程信息化記錄，且驗收過程需接受紀(jì)委監(jiān)督，做到問題可追溯。[判斷題]對錯(正確答案)分公司各項目部采購混凝土進場驗收時，對數(shù)量驗收方式只有一種，必須為過磅計量。[判斷題]對錯(正確答案)對作業(yè)隊超限申請領(lǐng)料的情況，應(yīng)由項目經(jīng)理正式下達超限領(lǐng)料的數(shù)量，在此范圍內(nèi)方可發(fā)料。[判斷題]對(正確答案)錯自有資產(chǎn)單次采購金額在5000元以上的，采購前由項目進行申請，經(jīng)公司審批后方可執(zhí)行[判斷題]對(正確答案)錯對河沙進行體積數(shù)量驗收時，可以不考慮沙子的含水率。[判斷題]對(正確答案)錯投標(biāo)保證金不得超過項目估算價的3%，但最高不得超過100萬元人民幣。[判斷題]對錯(正確答案)競爭性談判公開唱出報價應(yīng)予記錄，可以不經(jīng)供應(yīng)商代表簽字確認(rèn)。[判斷題]對錯(正確答案)國家標(biāo)準(zhǔn)《低碳鋼熱軋園盤條》（GB/T701-1997），是強制性標(biāo)準(zhǔn)。[判斷題]對錯(正確答案)地方標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)所制定的技術(shù)要求應(yīng)高于國家標(biāo)準(zhǔn)。[判斷題]對(正確答案)錯工程項目物資消耗管理遵循什么原則開展？[填空題]_________________________________(答案：季度核算、季度分析、工程節(jié)點核算分析、竣工總結(jié)和全員、全過程、全覆蓋)物資管理的目的是？[填空題]_________________________________(答案：通過對物資進行有效管理，以降低企業(yè)生產(chǎn)成本，加速資金周轉(zhuǎn)，進而促進企業(yè)盈利，提升企業(yè)的市場競爭能力。)管庫員對所管的物資必須進行的“六查”內(nèi)容是什么？[填空題]_________________________________(答案：查數(shù)量、查質(zhì)量、查保管方法、查計量工具、查安全、查技術(shù))物資出庫必須堅持的三檢查是什么？[填空題]______