2022年下半年中級系統(tǒng)集成項目管理師《基礎知識》（真題卷）

2022年下半年中級系統(tǒng)集成項目管理師《基礎知識》（真題卷）[單選題]1.()不屬于“提升云計算自主創(chuàng)新能力”的工作內(nèi)容。A.加強云計算相關基礎研究、應用研究、技術研發(fā)、市場培育和產(chǎn)業(yè)政策緊密銜接與（江南博哥）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)B.引導大型云計算中心優(yōu)先在能源充足、氣候適宜、自然災害較少的地區(qū)部署，以實時應用為主的中小型數(shù)據(jù)中心在電力保障穩(wěn)定的地區(qū)靈活部署C.加強核心電子器件、高端通用芯片及基礎軟件產(chǎn)品等科技專項成果與云計算產(chǎn)業(yè)需求對接，積極推動安全的云計算產(chǎn)品和解決方案在各領域的應用D.充分整合利用國內(nèi)外創(chuàng)新資源，加強云計算相關技術研發(fā)實驗室、工程中心和企業(yè)技術中心建設正確答案：B參考解析：考查提升云計算自主創(chuàng)新能力。B選項屬于電力資源優(yōu)化配置。故此題正確答案為B。[單選題]2.物聯(lián)網(wǎng)從架構上面可以分為()、網(wǎng)絡層和應用層。A.數(shù)據(jù)鏈路層B.感知層C.控制層D.物理層正確答案：B參考解析：考查物聯(lián)網(wǎng)架構。物聯(lián)網(wǎng)架構可分為三層，分別是感知層、網(wǎng)絡層和應用層。故此題正確答案為B。[單選題]3.關于商業(yè)智能的描述，不正確的是()。A.商業(yè)智能的實現(xiàn)涉及軟件、硬件、咨詢服務及應用B.商業(yè)智能可以將企業(yè)各個業(yè)務系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)打通，并進行有效整合C.商業(yè)智能的核心是設計可視化報表，用于實現(xiàn)商業(yè)智能分析和決策D.商業(yè)智能有助于企業(yè)進行信息化建設或數(shù)字化轉(zhuǎn)型正確答案：C參考解析：考查商業(yè)智能。商業(yè)智能的實現(xiàn)涉及軟件、硬件、咨詢服務及應用，是對商業(yè)信息的搜集、管理和分析過程，目的是使企業(yè)的各級決策者獲得知識或洞察力，促使他們做出對企業(yè)更有利的決策，A正確。商業(yè)智能是一套完整的解決方案，用來將企業(yè)中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進行有效的整合，快速準確地提供報表并提出決策依據(jù)，幫助企業(yè)做出明智的業(yè)務經(jīng)營決策，B正確。商業(yè)智能，通常被理解為將組織中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識，幫助組織作出明智的業(yè)務經(jīng)營決策，C錯誤。想要真正實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓信息化和數(shù)字化深入企業(yè)，離不開BI商業(yè)智能分析平臺，D正確。故此題正確答案為C。[單選題]4.在CRM中，用戶對產(chǎn)品使用情況的調(diào)查數(shù)據(jù)屬于()數(shù)據(jù)。A.描述性B.促銷性C.交易性D.決策性正確答案：B參考解析：考查客戶數(shù)據(jù)分類?？蛻魯?shù)據(jù)可以分為描述性、促銷性和交易性數(shù)據(jù)三大類。（1）關于描述性數(shù)據(jù)：這類數(shù)據(jù)是客戶的基本信息，如果是個人客戶，一定要涵蓋客戶的姓名、年齡、ID和聯(lián)系方式等；如果是企業(yè)客戶，一定要涵蓋企業(yè)的名稱、規(guī)模、聯(lián)系人和法人代表等。（2）關于促銷性數(shù)據(jù)：這類數(shù)據(jù)是體現(xiàn)企業(yè)曾經(jīng)為客戶提供的產(chǎn)品和服務的歷史數(shù)據(jù)，主要包括用戶產(chǎn)品使用情況調(diào)查的數(shù)據(jù)、促銷活動記錄數(shù)據(jù)、客服人員的建議數(shù)據(jù)和廣告數(shù)據(jù)等。（3）關于交易性數(shù)據(jù)：這類數(shù)據(jù)是反映客戶對企業(yè)做出的回饋的數(shù)據(jù)，包括歷史購買記錄數(shù)據(jù)、投訴數(shù)據(jù)、請求提供咨詢及其他服務的相關數(shù)據(jù)、客戶建議數(shù)據(jù)等。故此題正確答案為B。[單選題]5.《“十四五”信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展規(guī)劃》中推進兩化深度融合的五項重點工程是：制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動、兩化融合標準引領行動、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣工程、系統(tǒng)解決方案能力提升行動和()行動。A.數(shù)據(jù)要素市場培育B.產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈數(shù)字化升級C.數(shù)字化政務服務提升D.多元協(xié)同治理能力提升正確答案：B參考解析：考查十四五規(guī)劃?！丁笆奈濉毙畔⒒凸I(yè)化深度融合發(fā)展規(guī)劃》中推進兩化深度融合的五項重點工程是：制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動、兩化融合標準引領行動、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣工程、系統(tǒng)解決方案能力提升行動以及產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈數(shù)字化升級行動。故此題正確答案為B。[單選題]6.統(tǒng)籌全國一體化政務服務平臺建設和管理，加快地方政務服務業(yè)務系統(tǒng)與國家政務服務平臺的全面對接融合屬于()。A.G2GB.G2BC.G2CD.G2E正確答案：A參考解析：考查電子政務模式。電子政務基本上可以分為以下四種模式：（1）政府對政府（G2G）；（2）政府對企業(yè)（G2B）；（3）政府對公眾（G2C）；（4）政府對公務員（G2E）。故此題正確答案為A。[單選題]7.我國信息化體系6要素中，()是國家信息化成功之本，對其他各要素的發(fā)展速度和質(zhì)量有著決定性的影響，是信息化建設的關鍵。A.信息網(wǎng)絡B.信息化人才C.信息技術應用D.信息化政策法規(guī)和標準規(guī)范正確答案：B參考解析：考查信息化體系六要素。信息化體系六要素：信息資源是核心，信息技術應用是龍頭，信息網(wǎng)絡是基礎設施，信息技術和產(chǎn)業(yè)是國家信息化建設基礎，信息化人才是關鍵，信息化政策法規(guī)和標準規(guī)范是根本保障。故此題正確答案為B。[單選題]8.《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》中數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的描述，不正確的是()。A.全要素數(shù)字化轉(zhuǎn)型是我國發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的重要推動力B.關鍵領域創(chuàng)新能力不足是我國數(shù)字經(jīng)濟化發(fā)展的挑戰(zhàn)之一C.互聯(lián)網(wǎng)平臺和行業(yè)龍頭企業(yè)應幫助傳統(tǒng)企業(yè)和中小企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型D.數(shù)字經(jīng)濟是以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡為關鍵要素和主要載體的新經(jīng)濟形態(tài)正確答案：D參考解析：考查《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》。數(shù)字經(jīng)濟是指以使用數(shù)字化的知識和信息作為關鍵生產(chǎn)要素、以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡作為重要載體、以信息通信技術的有效使用作為效率提升的經(jīng)濟結構優(yōu)化的重要推動力的一系列經(jīng)濟活動。故此題正確答案為D。[單選題]9.()不是信息系統(tǒng)審計主要關注的內(nèi)容。A.保密性B.完整性C.可用性D.開放性正確答案：D參考解析：考查信息系統(tǒng)審計關注的內(nèi)容。信息系統(tǒng)審計關注的是可用性、保密性、完整性。（1）可用性：商業(yè)高度依賴的信息系統(tǒng)能否在任何需要的時刻提供服務？信息系統(tǒng)是否被完好保護以應對各種的損失和災難？（2）保密性：系統(tǒng)保存的信息是否僅對需要這些信息的人員開放，而不對其他任何人開放？？（3）完整性：信息系統(tǒng)提供的信息是否始終保持正確、可信、及時？能否防止未授權的對系統(tǒng)數(shù)據(jù)和軟件的修改？故此題正確答案為D。[單選題]10.系統(tǒng)驗收屬于信息系統(tǒng)生命周期的()階段的工作內(nèi)容。A.立項B.開發(fā)C.運維D.消亡正確答案：B參考解析：考查信息系統(tǒng)生命周期。為了便于論述針對信息系統(tǒng)的項目管理，信息系統(tǒng)的生命周期還可以簡化為立項（系統(tǒng)規(guī)劃）、開發(fā)（系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)實施）、運維及消亡四個階段，在開發(fā)階段不僅包括系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)實施，還包括系統(tǒng)驗收等工作。故此題正確答案為B。[單選題]11.小王主要負責編寫測試程序來檢查被測模塊的接口調(diào)用是否符合詳細設計說明書的定義。小王的工作屬于軟件質(zhì)量管理的()過程。A.驗證B.確認C.評審D.審計正確答案：A參考解析：考查信息技術軟件工程術語GB/T11457-2006。驗證：確定軟件開發(fā)周期中的一個給定階段的產(chǎn)品是否達到在上一階段確立的需求的過程。確認：在軟件開發(fā)過程結束時對軟件進行評價以確定它是否和軟件需求相一致的過程。評審：指評議和審查。審計：為評估工作產(chǎn)品或工作產(chǎn)品集是否符合軟件需求、規(guī)格說明、基線、標準、過程、指令、代碼以及合同和特殊要求而進行的一種獨立檢查。故此題正確答案為A。[單選題]12.()不是面向?qū)ο蟪绦蛟O計的特點。A.多態(tài)B.嵌套C.封裝D.繼承正確答案：B參考解析：考查面向?qū)ο蟪绦蛟O計的特點。面向?qū)ο蟮幕靖拍畎▽ο?、類、抽象、封裝、繼承、多態(tài)、接口消息、組件、復用和模式等。故此題正確答案為B。[單選題]13.關于軟件架構的描述，正確的是()。A.架構設計要根據(jù)項目特點進行分析比較，為整套系統(tǒng)固定一種架構模式B.選擇成熟的技術可以規(guī)避項目風險，避免依賴架構師的個人經(jīng)驗C.規(guī)模小、復雜性低的軟件系統(tǒng)更關注軟件架構設計D.管道/過濾器模式的典型應用是批處理系統(tǒng)正確答案：D參考解析：考查軟件架構相關描述。A選項錯誤，為系統(tǒng)選擇或設計架構時，需要根據(jù)特定項目的具體特點，進行分析比較后再確定。同時應注意，各種架構模式并不是互斥的，某些應用系統(tǒng)中可以綜合使用多種架構模式。B選項錯誤，要依賴經(jīng)驗豐富的架構師。C選項錯誤，隨著軟件系統(tǒng)規(guī)模越來越大、越來越復雜，整個系統(tǒng)的結構設計和規(guī)范說明越來越重要，軟件架構的重要性日益凸顯。D選項正確，管道/過濾器模式：其典型應用包括批處理系統(tǒng)。故此題正確答案為D。[單選題]14.關于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫的描述，不正確的是()。A.傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫是面向事務的設計，數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的數(shù)據(jù)集合B.傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫注重數(shù)據(jù)處理多樣化，數(shù)據(jù)倉庫關注處理的響應時間C.傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫都要蛋調(diào)數(shù)據(jù)安全性和完整性D.相對于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的增刪改查，數(shù)據(jù)倉庫中存放的數(shù)據(jù)一般不再修改正確答案：B參考解析：考查數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫。數(shù)據(jù)倉庫是一個面向主題的、集成的、相對穩(wěn)定的、反映歷史變化的數(shù)據(jù)集合，用于支持管理決策。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫注重處理的響應時間，數(shù)據(jù)倉庫關注數(shù)據(jù)處理多樣化。故此題正確答案為B。[單選題]15.Web服務（WebServices）典型技術中，()用于服務注冊。A.SOAPB.XMIC.UDDID.WSDL正確答案：C參考解析：考查WebServices技術。WebServices是解決應用程序之間相互通信的一種技術，是描述一系列操作的接口。Web服務的典型技術包括：SOAP（對象訪問協(xié)議）、UDDI（統(tǒng)一描述、發(fā)現(xiàn)和集成）、WSDL（WebService描述語言）、XML（可擴展標記語言）。UDDI是一套基于Web的、分布式的、為WebService提供信息注冊中心的實現(xiàn)標準規(guī)范，同時也是促使企業(yè)能將自身提供Web服務進行注冊，以使別的企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)服務的訪問協(xié)議的實現(xiàn)標準。故此題正確答案為C。[單選題]16.WiFi6屬于IEEE()協(xié)議。A.802.3B.802.6C.802.8D.802.11正確答案：D參考解析：考查物聯(lián)網(wǎng)關鍵技術。在物聯(lián)網(wǎng)關鍵技術：產(chǎn)品和傳感器（條碼、RFID、傳感器等）自動識別技術、無線傳輸技術（WLAN、Bluetooth、ZigBee、UWB）、自組織組網(wǎng)技術、中間件技術。802.11（無線局域網(wǎng)WLAN標準協(xié)議）。WiFi6屬于無線傳輸技術，故屬于IEEE802.11協(xié)議。故此題正確答案為D。[單選題]17.使用()的以太網(wǎng)是計算機網(wǎng)路中占主導地位的網(wǎng)絡。A.令牌技術B.FDDI技術C.總線爭用技術D.ATM技術正確答案：C參考解析：考查總線爭用技術?？偩€爭用技術是以太網(wǎng)的標識，使用總線爭用技術的以太網(wǎng)成為了計算機網(wǎng)絡中占主導地位的網(wǎng)絡。故此題正確答案為C。[單選題]18.相比于電路交換，分組交換的優(yōu)點是()。A.線路利用率高B.通信時延小C.實時性強D.控制簡單正確答案：A參考解析：考查電路交換和分組交換的區(qū)別。電路交換是以電路為目的的交換方式，即通信雙方要通過電路建立聯(lián)系，建立后沒掛斷則電路一直保持，實時性高。而分組交換是把信息分為若干分組，每個分組有一個分組頭，包含用于控制和選錄的有關信息，可以到達收信方，但是不能即時通信。分組交換通信雙方不是固定的占有一條通信線路，而是在不同的時間一段一段地部分占有這條物理通路，因而大大提高了通信線路的利用率。故此題正確答案為A。[單選題]19.網(wǎng)站A發(fā)生用戶數(shù)據(jù)泄露之后，網(wǎng)站B后臺發(fā)現(xiàn)同一IP多次嘗試多個賬號登錄，且使用的用戶名密碼為網(wǎng)站A的泄露數(shù)據(jù)。這種對網(wǎng)站B的暴力登錄行為被稱為()。A.拖庫B.撞庫C.洗庫D.刷庫正確答案：B參考解析：考查計算機專業(yè)術語。拖庫：本來是數(shù)據(jù)庫領域的術語，指從數(shù)據(jù)庫中導出數(shù)據(jù)。到了黑客攻擊泛濫的今天，它被用來指網(wǎng)站遭到入侵后,黑客竊取其數(shù)據(jù)庫。撞庫：黑客通過收集互聯(lián)網(wǎng)已泄露的用戶和密碼信息，生成對應的字典表，嘗試批量登陸其他網(wǎng)站后，得到一系列可以登錄的用戶。洗庫：即對數(shù)據(jù)庫中的資源進行層層利用,把里面的資源進行全方面的剝奪利用。刷庫：黑客通過網(wǎng)頁的SQL注入或內(nèi)部運維人員多次從數(shù)據(jù)庫中查詢新的用戶資料和敏感信息的行為。故此題正確答案為B。[單選題]20.不屬于安全協(xié)議和技術的是()。A.VPNB.HTTPSC.FTPD.SSL正確答案：C參考解析：考查安全協(xié)議和技術。FTP是文件傳輸協(xié)議。故此題正確答案為C。[單選題]21.()不是虛擬現(xiàn)實的典型特征。A.交互性B.真實性C.沉浸性D.多感知性正確答案：B參考解析：考查虛擬現(xiàn)實的基本特征。虛擬現(xiàn)實的三個基本特征：沉浸性、交互性和多感知性。故此題正確答案為B。[單選題]22.GB/T36073《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》（DCMM）旨在加強行業(yè)和企業(yè)的()能力。A.數(shù)據(jù)共享B.數(shù)據(jù)創(chuàng)新C.數(shù)據(jù)安全D.數(shù)據(jù)治理正確答案：D參考解析：考查《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》。DCMM是《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》GB/T36073-2018國家標準，是我國首個數(shù)據(jù)管理領域正式發(fā)布的國家標準。構建工業(yè)大數(shù)據(jù)管理能力評估體系，引導企業(yè)提升數(shù)據(jù)管理能力。故此題正確答案為D。[單選題]23.只有至少達到()的自動駕駛級別，駕駛員才可離開手腳，由機器獨立完成幾乎所有駕駛揉作，但駕駛員仍看要保持注意力集中，以應對人工智能無法應對的可能情況。A.L1B.L2C.L3D.L4正確答案：C參考解析：考查自動駕駛技術。L1級自動駕駛：主要是為了提高行車安全性；L2級自動駕駛：行駛過程中出現(xiàn)偏離的現(xiàn)象時，會提示修正方向；L3級自動駕駛：配備了自適應巡航、車道保持、主動剎車/加速等功能；L4級自動駕駛：啟動之后可以根據(jù)設定的路線全面駕駛，不需要駕駛員操作；L5級自動駕駛：駕駛汽車通過車載電腦的感知和運算來駕駛車輛。故此題正確答案為C。[單選題]24.()屬于項目成果性目標。A.建設了一個信息安全項目B.項目工期為1年C.項目質(zhì)量需要達到用戶需求D.項目成本需要控制在預算之內(nèi)正確答案：A參考解析：考查項目目標概念。項目成果性目標指通過項目開發(fā)出的滿足客戶要求的產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務或成果。項目的約束性目標是指完成項目成果性目標需要的時間、成本以及要求滿足的質(zhì)量。除A選項外，其他選項均屬于約束性目標。故此題正確答案為A。[單選題]25.關于項目管理的描述，不正確的是()。A.時間、成本和質(zhì)量三個因素決定了項目的成功B.不能要求項目成員具有項目所需要的所有知識和技能C.項目管理的技能對于項目經(jīng)理非常重要D.溝通、領導能力、激勵等屬于項目管理軟技能正確答案：A參考解析：考查項目管理相關描述。時間、成本和質(zhì)量是項目工作的三個主要目標、另一個主要的約束是項目的范圍，A錯誤。對于項目團隊成員來說，沒有必要要求所有人在每方面都是專家，B正確。項目經(jīng)理需要具備豐富的項目管理經(jīng)驗，C正確。軟技能主要涉及人際關系管理，包含：有效的溝通、對組織施加影響、領導能力、激勵、談判和沖突管理、分析和綜合歸納能力、解決問題，D正確。故此題正確答案為A。[單選題]26.()是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發(fā)方法，適用于一開始沒有或不能完整地確定出需求和范圍的項目。A.原型法B.V模型C.瀑布模型D.敏捷方法正確答案：D參考解析：考查典型的信息系統(tǒng)項目的生命周期模型。原型法：基于對用戶需求的初步理解，先快速開發(fā)一個原型系統(tǒng)，然后通過反復修改來實現(xiàn)用戶的最終系統(tǒng)需求。V模型從整體上看起來，就是一個V字型的結構，由左右兩邊組成。左邊的下畫線分別代表了需求分析、概要設計、詳細設計、編碼。右邊的上畫線代表了單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試與驗收測試。瀑布模型是一個經(jīng)典的軟件生命周期模型，一般將軟件開發(fā)分為：可行性分析（計劃）、需求分析、軟件設計（概要設計、詳細設計）、編碼（含單元測試）、測試、運行維護等幾個階段。敏捷方法是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發(fā)方法，適用于一開始并沒有或不能完整地確定出需求和范圍的項目。故此題正確答案為D。[單選題]27.項目建設書批復后，選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系，制定合適的培訓計劃等研究內(nèi)容。屬于()。A.技術可行性研究B.社會可行性研究C.組織可行性研究D.投資必要性研究正確答案：C參考解析：考查項目可行性研究階段。技術可行性分析：在當前市場的技術、產(chǎn)品條件限制下，能否利用現(xiàn)在擁有的以及可能擁有的技術能力、產(chǎn)品功能、人力資源來實現(xiàn)項目的目標、功能、性能，能否在規(guī)定的時間期限內(nèi)完成整個項目。社會可行性：主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設計合理的組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行。投資必要性：主要根據(jù)市場調(diào)查及預測的結果，以及有關的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性。故此題正確答案為C。[單選題]28.關于詳細可行性研究的描述，不正確的是()。A.詳細可行性研究是在初步可行研究基礎上進行的B.詳細可行性研究要對項目的技術、經(jīng)濟、環(huán)境等進行深入調(diào)查研究C.詳細可行性研究是一項費時、費力且需一定資金支持的工作D.詳細可行性研究完成之后才能形成項目建議書和項目可行性研究報告正確答案：D參考解析：考查詳細可行性研究相關描述。詳細可行性研究是在初步可行研究基礎上認為項目基本可行，A正確。詳細可行性研究需要對一個項目的技術、經(jīng)濟、環(huán)境及社會影響等進行深入調(diào)查研究，B正確。詳細可行性研究是一項費時、費力且需一定資金支持的工作，特別是大型的或比較復雜的項目更是如此，C正確。項目建議書通過批復后或者項目建議與項目可行性階段進行合并后，項目建設單位應該開展項目可行性研究方面的工作，D錯誤。故此題正確答案為D。[單選題]29.關于中標候選人的描述，不正確的是()。A.中標候選人不超過3個，并標明順序B.排名第一的中標候選人放棄中標需重新招標C.中標候選人公示期不得少于3日D.招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人正確答案：B參考解析：考查招投標相關描述。中標候選人應當不超過3個，并標明排序，A正確?！墩袠送稑朔▽嵤l例》第五十五條明確規(guī)定：排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力不能履行合同、不按照招標文件要求提交履約保證金，或者被查實存在影響中標結果的違法行為等情形，不符合中標條件的，招標人可以按照評標委員會提出的中標候選人名單排序依次確定其他中標候選人為中標人，也可以重新招標，B錯誤。依法必須進行招標的項目，招標人應當自收到評標報告之日起3日內(nèi)公示中標候選人，公示期不得少于3日，C正確。國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人，D正確。故此題正確答案為B。[單選題]30.招標過程中，招標人自收到異議之日起()日內(nèi)作出答復；作出答復前，應當暫停招標投標活動。A.3B.5C.7D.9正確答案：A參考解析：考查招投標。招標過程中，招標人自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復；作出答復前，應當暫停招標投標活動。故此題正確答案為A。[單選題]31.系統(tǒng)集成商進行項目內(nèi)部立項的目標不包括()。A.為項目分配資源B.確定合理的項目績效目標C.提升項目實施效率D.節(jié)約項目成本正確答案：D參考解析：考查系統(tǒng)集成商進行項目立項原因。系統(tǒng)集成商進行項目立項原因：（1）通過項目立項方式為項目分配資源；（2）通過項目立項方式確定合理的項目績效目標，有助于提升人員的積極性；（3）以項目型工作方式，提升項目實施效率。系統(tǒng)集成供應商在進行項目內(nèi)部立項時，一般包括的內(nèi)容有項目資源估算、項目資源分配、準備項目任務書和任命項目經(jīng)理等內(nèi)容。故此題正確答案為D。[單選題]32.關于項目整體管理相關內(nèi)容的描述，不正確的是()。A.項目經(jīng)理通過協(xié)調(diào)工作，達到各種需求間的平衡，實現(xiàn)項目整合B.項目整體管理要協(xié)調(diào)各知識領域之間的關系C.遵循“誰使用，誰修改”的原則，項目章程由項目經(jīng)理修改完善D.項目整體管理實現(xiàn)項目目標的綜合最優(yōu)正確答案：C參考解析：考查項目整體管理相關描述。整合者是項目經(jīng)理承擔的重要角色之一，他要通過溝通來協(xié)調(diào)，通過協(xié)調(diào)來整合，A正確。項目整體管理包括選擇資源分配方案、平衡相互競爭的目標和方案，以及協(xié)調(diào)項目管理各知識領域之間的依賴關系，B正確。當項目目標發(fā)生變化，需要對項目章程進行修改時，只有管理層和發(fā)起人有權進行變更。項目經(jīng)理對項目章程的修改不在其權責范圍之內(nèi)，C錯誤。項目整體管理是項目管理的核心，是為了實現(xiàn)項目各要素之間的相互協(xié)調(diào)，并在相互矛盾、相互競爭的目標中尋找最佳平衡點，D正確。故此題正確答案為C。[單選題]33.制定項目章程不需要參照()。A.項目說明書B.項目里程碑C.商業(yè)論證D.戰(zhàn)略計劃正確答案：B參考解析：考查制定項目章程的輸入。制定項目章程的輸入：項目工作說明書、商業(yè)論證、協(xié)議、組織過程資產(chǎn)、事業(yè)環(huán)境因素。故此題正確答案為B。[單選題]34.關于項目管理計劃的描述，不正確的是()。A.項目管理計劃包括項目范圍說明書與質(zhì)量測量指標B.項目管理計劃包括項目所選用的生命周期模型C.項目管理計劃包括范圍基準、進度基準、成本基準D.項目管理計劃可以是概括的，也可以是詳細的正確答案：A參考解析：考查項目管理計劃相關描述。項目管理計劃包括：（1）子管理領域所有的子計劃：范圍管理計劃、進度管理計劃、成本管理計劃、質(zhì)量管理計劃、過程改進計劃、人力資源管理計劃、溝通管理計劃、干系人管理計劃、風險管理計劃、采購管理計劃；（2）三個基準：范圍基準、進度基準、成本基準；（3）其他組成：里程碑清單、資源日歷、風險登記冊、項目需要執(zhí)行的過程、項目生命周期。故此題正確答案為A。[單選題]35.關于變更控制管理流程的描述，不正確的是()。A.項目的任何干系人都可以提出變更請求B.每項記錄在案的變更請求都必須由一位負責人批準或否決C.CCB的成員不包括項目發(fā)起人和客戶D.CCB審核不通過的變更申請可以被取消正確答案：C參考解析：考查變更控制管理流程相關描述。項目的任何干系人都可以提出變更請求，A正確。每項記錄在案的變更請求都必須由一位負責人批準或否決，這個責任人通常是項目發(fā)起人或項目經(jīng)理，B正確。CCB的成員可以包括項目發(fā)起人和客戶，C錯誤。CCB負責審查、評價、批準、推遲或否決項目變更，D正確。故此題正確答案為C。[單選題]36.()是由項目發(fā)起人或高層管理者給項目經(jīng)理簽發(fā)項目階段結束或項目整體結束的書面確認。A.合同收尾B.項目經(jīng)驗總結C.產(chǎn)品驗收D.行政收尾正確答案：D參考解析：考查項目收尾管理。合同收尾是針對合同的，每一個合同需要而且只需要進行一次合同收尾。行政收尾要由項目發(fā)起人或高級管理層給項目經(jīng)理簽發(fā)項目階段結束或項目整體結束的書面確認，而合同收尾則要由負責采購管理成員（可能是項目經(jīng)理或其他人）向賣方簽發(fā)合同結束的書面確認。故此題正確答案為D。[單選題]37.()不屬于需求管理計劃的內(nèi)容。A.需求優(yōu)先級排序過程B.收集需求的過程C.項目可交付成果D.產(chǎn)品測量指標正確答案：C參考解析：考查需求管理計劃的內(nèi)容。需求管理計劃主要包括如下內(nèi)容：（1）如何規(guī)劃、跟蹤和匯報各種需求活動；（2）需求管理需要使用的資源；（3）培訓計劃；（4）項目干系人參與需求管理的策略；（5）判斷項目范圍與需求不一致的準則和糾正規(guī)程；（6）需求跟蹤結構，即哪些需求屬性將列入跟蹤矩陣；（7）配置管理活動：如何啟動變更。項目可交付成果是指導與管理項目執(zhí)行的輸出。故此題正確答案為C。[單選題]38.()不屬于項目范圍說明書的內(nèi)容。A.總體預算B.項目除外責任C.驗收標準D.項目范圍描述正確答案：A參考解析：考查范圍說明書的內(nèi)容。范圍說明書的內(nèi)容包括如下：（1）產(chǎn)品范圍描述；（2）可交付成果；（3）驗收標準：（4）除外責任：（5）制約因素：（6）假設條件。故此題正確答案為A。[單選題]39.關于驗收的可交付成果的描述，不正確的是()。A.符合驗收標準的可交付成果應以書面的形式正式簽字批準B.中間交付物由項目內(nèi)部驗收，最終交付物由客戶同意確認C.未通過驗收的可交付成果要記錄不符合原因D.未通過驗收的可交付成果可能需要提出變更請求以進行缺陷補救正確答案：B參考解析：考查驗收的可交付成果。符合驗收標準的可交付成果應該由客戶或發(fā)起人以書面的形式正式簽字批準，A正確。中間交付物由甲方參與驗收，最終交付物由客戶同意確認，B錯誤。對已經(jīng)完成但未通過正式驗收的可交付成果及其未通過驗收的原因，應該記錄在案，C正確?？赡苄枰槍@些可交付成果提出變更請求以進行缺陷補救，D正確。故此題正確答案為B。[單選題]40.()不會導致項目范圍基線發(fā)生變化。A.項目團隊成員對用戶有求必應B.項目團隊與客戶之間缺乏溝通C.項目經(jīng)理制定了項目激勵措施D.需求變更遵循變更控制流程正確答案：C參考解析：考查范圍基線。項目范圍基線是批準的詳細項目范圍說明書與對應的工作分解結構和工作分解結構詞匯表。項目經(jīng)理制定了項目激勵措施不會對其造成影響。故此題正確答案為C。[單選題]41.關于進度管理的描述，不正確的是()。A.里程碑的持續(xù)時間可以為零，也可以不為零B.活動需要消耗資源和花費成本，里程碑不需要資源和成本C.活動屬性可能隨著項目的推進而變化D.一個項目中可能有幾個達到里程碑程度的關鍵事件正確答案：A參考解析：考查里程碑相關描述。里程碑是項目中的重要時點或事件，通常是指一個主要可交付成果的完成。里程碑的持續(xù)時間為零，里程碑既不消耗資源也不花費成本，A錯誤，B正確?；顒訉傩噪S時間演進，C正確。一個項目中應該有幾個達到里程碑程度的關鍵事件，D正確。故此題正確答案為A。[單選題]42.關于活動排序的描述，不正確的是()。A.除了首位兩項活動外，每項活動和每個里程碑都至少有一項緊前活動和一項緊后活動B.在前導圖法中，每項活動有唯一的活動號，每項活動都標明了活動的持續(xù)時間C.在箭線圖法中，虛活動可以彌補箭線圖在表達活動依賴關系方面的不足D.內(nèi)部依賴關系通常是基于具體應用領域的最佳實踐或者是基于項目的某些特殊性質(zhì)而設定正確答案：D參考解析：考查活動排序的相關描述。內(nèi)部依賴關系：是項目活動之間的緊前關系，通常在項目團隊的控制之中。例如，只有機器組裝完畢，團隊才能對其測試，這是一個內(nèi)部的強制性依賴關系。選擇性依賴關系：有時又稱首選邏輯關系、優(yōu)先邏輯關系或軟邏輯關系。它通常是基于具體應用領域的最佳實踐或者是基于項目的某些特殊性質(zhì)而設定，即便還有其他順序可以選用，但項目團隊仍缺省按照此種特殊的順序安排活動。故此題正確答案為D。[單選題]43.某活動的最樂觀時間為6天，最可能時間為9天，最悲觀時間為12天，則該活動持續(xù)時間的PERT估算值和估算的標準差分別為()。A.9天，1天B.9天，2天C.10天，1天D.10天，2天正確答案：A參考解析：考查三點估算。活動持續(xù)時間＝（6＋12＋9*4）/6＝9。標準差＝（12－6）/6＝1。故此題正確答案為A。[單選題]44.關于進度管理，不正確的是()。A.在項目進行過程中，關鍵路徑可能會不斷變化B.自由浮動時間是指在不延誤任何緊后活動的最早開始時間且不違反進度制約因素的前提下，活動可以從最早開始時間推遲或拖延的時間C.關鍵鏈法在關鍵路徑法之上，考慮了資源分配、資源優(yōu)化、資源平衡和活動歷時不確定性對關鍵路徑的影響D.資源平滑技術可能導致關鍵路徑改變，通常是延長正確答案：D參考解析：考查進度管理相關描述。在項目進展過程中，關鍵路徑在不斷變化之中，A正確。自由浮動時間是指在不延誤任何緊后活動的最早開始時間且不違反進度制約因素的前提下，活動可以從最早開始時間推遲或拖延的時間量，B正確。關鍵鏈法在關鍵路徑法之上，考慮了資源分配、資源優(yōu)化、資源平衡和活動歷時不確定性對關鍵路徑的影響，C正確。（1）資源平衡，為了在資源需求與資源供給之間取得平衡，根據(jù)資源制約對開始日期和結束日期進行調(diào)整的一種技術。資源平衡往往導致關鍵路徑改變，通常是延長。（2）資源平滑，相對于資源平衡而言，資源平滑不會改變項目關鍵路徑，完工日期也不會延遲。也就是說，活動只在其自由浮動時間和總浮動時間內(nèi)延遲。因此，資源平滑技術可能無法實現(xiàn)所有資源的優(yōu)化，D錯誤。故此題正確答案為D。[單選題]45.關于成本管理，不正確的是()。A.成本管理的目的是確保在批準的預算內(nèi)完成項目B.在某些小項目中，成本估算和成本預算過程可以合并C.項目團隊工資屬于直接成本，差旅費屬于間接成本D.應急儲備包括在成本基準中正確答案：C參考解析：考查成本管理相關描述。項目成本管理就是要確保在批準的預算內(nèi)完成項目，A正確。在某些小項目中，成本估算和成本預算過程可以合并，B正確。直接成本：歸屬于項目工作的成本。例如：項目團隊差旅費、工資、項目使用的物料及設備使用費。間接成本：一般管理費用科目或幾個項目共同擔負的項目成本所分攤給本項目的費用。例如：稅金、額外福利和保衛(wèi)費用等，C錯誤。成本基準包含應急儲備，不包含管理儲備，D正確。故此題正確答案為C。[單選題]46.關于項目成本相關內(nèi)容的描述，不正確的是()。A.成本估算的準確性隨著項目的進展而提高B.項目成本預算和估算的準確度可能影響項目成本基準C.即使項目團隊成員都很有經(jīng)驗，也可能會有學習曲線造成的成本D.質(zhì)量保證成本是由于項目質(zhì)量存在缺陷進行檢測和彌補而引起的成本正確答案：D參考解析：考查項目成本相關內(nèi)容的描述。在整個項目生命期內(nèi)，項目估算的準確性隨著項目的進展而提高，A正確。項目預算＝成本基準＋管理儲備，B正確。即使項目團隊成員都很有經(jīng)驗，也可能會有學習曲線造成的成本，C正確。質(zhì)量保證成本是項目團隊根據(jù)公司質(zhì)量體系運行而引起的成本。質(zhì)量故障成本是由于項目質(zhì)量存在缺陷進行檢測和彌補而引起的成本，D錯誤。故此題正確答案為D。[單選題]47.關于成本預算和成本基準的描述，不正確的是()。A.成本預算是將已批準的項目總的估算成本分攤到項目的各項具體活動和各個具體項目階段B.多項目，特別是大項目，可能有多個成本基準C.根據(jù)成本基準來確定總資金需求和階段性（如季度或年度）資金需求D.動用管理儲備不會影響項目的成本基準正確答案：D參考解析：考查成本預算和成本基準相關描述。如果首先得到項目的總體預算，則成本預算是在項目成本估算的基礎上，更準確地估算項目總成本，并將其分攤到項目的各項具體活動和各個具體項目階段上，為項目成本控制制訂基準計劃的項目成本管理活動，A正確。多項目，特別是大項目，可能有多個成本基準和消耗品生產(chǎn)基準，來量度項目績效的不同方面，B正確。根據(jù)成本基準來確定總資金需求和階段性（如季度或年度）資金需求，C正確。動用管理儲備后，變更成本基準，增加已經(jīng)動用的管理儲備到成本基準中，D錯誤。故此題正確答案為D。[單選題]48.()是一種層次結構圖，有助于跟蹤項目成本，能夠與組織的會計系統(tǒng)協(xié)調(diào)一致。A.工作分解結構B.組織分解結構C.資源分解結構D.責任分配矩陣正確答案：C參考解析：工作分解結構（WBS）用來顯示如何把項目可交付成果分解為工作包，有助于明確高層級的職責。組織分解結構（OBS）與工作分解結構形式上相似，是按照組織現(xiàn)有的部門、單元或團隊排列，并在每個部門下列出其所負責的項目活動或工作包。RBS有助于跟蹤項目成本，能夠與組織的會計系統(tǒng)協(xié)調(diào)一致。RBS除了包含人力資源之外還包括各種資源類型，例如材料和設備。責任分配矩陣（RAM）是用來顯示分配給每個工作包的項目資源的表格。RAM的一個例子是RACI分配矩陣。故此題正確答案為C。[單選題]49.關于虛擬團隊的描述，不正確的是()。A.在建立虛擬團隊時，溝通計劃尤為重要B.虛擬團隊可能會造成團隊成員的孤立感C.虛擬團隊有利于節(jié)約差旅成本D.虛擬團隊有利于知識和經(jīng)驗分享正確答案：D參考解析：考查虛擬團隊。在建立一個虛擬團隊時，制訂一個可行的溝通計劃就顯得更加重要，A正確。虛擬團隊缺點：可能產(chǎn)生誤解，有孤立感，團隊成員之間難以分享知識和經(jīng)驗，采用通信技術的成本高。故此題正確答案為D。[單選題]50.()是沖突的各方協(xié)商并且尋找一種能夠使沖突各方都有一定程度滿意、但沖突各方?jīng)]有任何一方完全滿意，是一種都做一些讓步的沖突解決方法。A.問題解決B.合作C.求同存異D.妥協(xié)正確答案：D參考解析：考查沖突管理。沖突管理的6種方法：（1）問題解決：就是沖突各方一起積極地定義問題、收集問題的信息、制定解決方案，最后直到選擇一個最合適的方案來解決沖突，此時為雙贏還是多贏。但在這個過程中，需要公開地協(xié)商，這是沖突管理中最理解的一種方法；（2）合作：集合多方的觀點和意見，得出一個多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案；（3）強制：就是以犧牲其他各方的觀點為代價，強制采納一方的觀點。一般只適用于贏-輸這樣的零-和游戲情景里；（4）妥協(xié)：就是沖突的各方協(xié)商并且尋找一種能夠使沖突各方都有一定程度滿意，但沖突各方?jīng)]有任何一方完全滿意，是一種都做一些讓步的沖突解決方法；（5）求同存異：就是沖突各方都關注他們一致的一面，而淡化不一致的一面。一般求同存異要求保持一種友好的氣氛，但是回避了解決沖突的根源。也就是讓大家都冷靜下來，先把工作做完；（6）撤退：就是把眼前的或潛在的沖突擱置起來，從沖突中撤退。故此題正確答案為D。[單選題]51.關于溝通方式的描述，正確的是()。A.文字溝通比語言溝通更利于追溯查詢B.文字溝通比語言溝通更有利于傳遞情感C.語言溝通比文字溝通更精確D.語言溝通比文字溝通更有利于無損復制傳播正確答案：A參考解析：考查溝通方式。A選項正確，可永久性保存，容易查詢。B選項錯誤，語言溝通可以傳遞感情。C選項錯誤，文字溝通更為精確和精準。D選項錯誤，文字溝通理論上可以多次無損復制傳播。故此題正確答案為A。[單選題]52.()根據(jù)干系人主動參與項目程度以及改變項目計劃/執(zhí)行的能力進行分組。A.權力/利益方格B.權力/影響方格C.影響/作用方格D.凸顯模型正確答案：C參考解析：考查干系人分類模型。干系人分類模型如下：（1）權力/利益方格，根據(jù)干系人的職權大小和對項目結果的關注（利益）程度進行分類；（2）權利/影響方格，干系人的職權大小以及主動參與（影響）項目的程度進行分類；（3）影響/作用方格，干系人主動參與（影響）項目的程度及改變項目計劃或者執(zhí)行的能力進行分類；（4）凸顯模型，根據(jù)干系人的權力（施加自己意愿的能力）、緊迫程度和合法性對干系人進行分類。故此題正確答案為C。[單選題]53.關于合同類型的描述，不正確的是()。A.總承包合同有利于技術力量較強、經(jīng)驗豐富的大承包商發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢B.分包合同中的工程可以進行二次分包且必須經(jīng)過發(fā)包人同意C.單項工程承包方式有利于吸引較多的承包人參與投標競爭D.總價合同適用于工程量不太大且能精確計算、風險不大的項目正確答案：B參考解析：考查合同類型分類。訂立項目分包合同必須同時滿足5個條件，即：（1）經(jīng)過買方認可。（2）分包的部分必須是項目非主體工作。（3）只能分包部分項目，而不能轉(zhuǎn)包整個項目。（4）分包方必須具備相應的資質(zhì)條件。（5）分包方不能再次分包。故此題正確答案為B。[單選題]54.關于合同變更的描述，不正確的是()。A.任何合同的變更都是以一定的法律事實為依據(jù)B.合同變更申請應以書面形式呈現(xiàn)C.首先確定合同變更價款，然后確定合同變更量清單D.合同中已有適用于項目變更的價格，按合同已有的價格變更合同價款正確答案：C參考解析：考查合同變更。變更合同價款的方法：（1）首先確定合同變更量清單，然后確定變更價款；（2）合同中已有適用于項目變更的價格，按合同已有的價格變更合同價款；（3）合同中只有類似于項目變更的價格，可以參照類似價格變更合同價款；（4）合同中沒有適用或類似項目變更的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主確認后執(zhí)行。故此題正確答案為C。[單選題]55.()不是編制采購管理計劃的輸入。A.WBSB.需求文檔C.項目進度D.采購文件正確答案：D參考解析：考查規(guī)劃采購管理的輸入。規(guī)劃采購管理的輸入：項目管理計劃、需求文檔、風險登記冊、活動資源需求、項目進度、活動成本估算、干系人登記冊、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)。規(guī)劃采購管理的輸出：采購管理計劃、采購工作說明書、采購文件。故此題正確答案為D。[單選題]56.關于投標的描述，正確的是()。A.投標文件應當對招標文件做出實質(zhì)性響應B.投標人應當在開標前將投標文件送達投標地點C.投標人不得將中標項目的部分工作進行分包D.一個投標人必須是一個法人正確答案：A參考解析：考查投標相關描述。A選項正確，投標文件應當對招標文件做出實質(zhì)性響應。B選項錯誤，投標人應當在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，將投標文件送達投標地點。C選項錯誤，中標人按照合同約定或者經(jīng)招標人同意，可以將中標項目的部分非主體、非關鍵性作分包給他人完成。接受分包的人應當具備相應的資格條件，并不得再次分包。D選項錯誤，兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標人的身份共同投標。故此題正確答案為A。[單選題]57.()反映了可允許的最大值和最小值。A.直方圖B.帕累托圖C.控制圖D.散點圖正確答案：C參考解析：考查質(zhì)量管理中的老七工具。直方圖，用于描述集中趨勢、分散程度和統(tǒng)計分布形狀。與控制圖不同，直方圖不考慮時間對分布內(nèi)的變化的影響。帕累托圖，用于識別造成大多數(shù)問題的少數(shù)重要原因。在帕累托圖中，通常按類別排列條形，以測量頻率或后果?？刂茍D，可以使用質(zhì)量控制圖及七點運行定律尋找數(shù)據(jù)中的規(guī)律，反映了可允許的最大值和最小值。（有控制上限和控制下限）？散點圖：可以顯示2個變量之間是否有關系，一條斜線上的數(shù)據(jù)點距離越近，2個變量之間的相關性就越密切。故此題正確答案為C。[單選題]58.關于實施質(zhì)量保證的描述，不正確的是()。A.實施質(zhì)量保證是審計質(zhì)量要求和質(zhì)量控制測量結果B.實施質(zhì)量保證的主要作用是確保可交付成果滿足需求C.實施質(zhì)量保證屬于質(zhì)量成本框架中一致性的工作D.實施質(zhì)量保證過程也為持續(xù)過程改進創(chuàng)造條件正確答案：B參考解析：考查實施質(zhì)量保證相關描述。實施質(zhì)量保證是審計質(zhì)量要求和質(zhì)量控制測量結果，確保采用合理的質(zhì)量標準和操作性定義的過程，A正確。質(zhì)量保證是針對過程改進和審計的，強調(diào)的是過程改進和信心保證。質(zhì)量控制是按照質(zhì)量要求，檢查具體可交付成果的質(zhì)量，強調(diào)的是具體的可交付成果，B錯誤。質(zhì)量保證工作屬于一致性成本，預防和評價都有，因為質(zhì)量保證可以通過用規(guī)劃過程預防缺陷，也可以在執(zhí)行階段對正在進行的工作檢查出缺陷，所以評價和預防都有，C正確。實施質(zhì)量保證的主要作用是，促進質(zhì)量過程改進，D正確。故此題正確答案為B。[單選題]59.()不是質(zhì)量控制的輸出。A.質(zhì)量控制測量結果B.核實的可交付成果C.批準的變更請求D.工作績效信息正確答案：C參考解析：考查控制質(zhì)量的輸出?？刂瀑|(zhì)量的輸入：項目管理計劃、質(zhì)量測量指標、質(zhì)量核對單、工作績效數(shù)據(jù)、批準的變更請求、可交付成果、項目文件、組織過程資產(chǎn)?？刂瀑|(zhì)量的輸出：質(zhì)量控制測量結果、確認的變更、核實的可交付成果、工作績效信息、變更請求、項目管理計劃更新、項目文件更新、組織過程資產(chǎn)更新。故此題正確答案為C。[單選題]60.關于風險的描述，不正確的是()。A.風險可以進行管理，以人的意志為轉(zhuǎn)移，可以規(guī)避B.風險可以用概率表示其發(fā)生的可能性C.風險可以是帶來損失的可能性，也可以是可能獲利的機會D.風險管理是為可能出現(xiàn)的風險或機會帶來的損失和收益做準備正確答案：A參考解析：考查風險的相關描述。風險是一種不以人的意志為轉(zhuǎn)移，獨立于人的意識之外的客觀存在，A錯誤。風險可以用概率表示其發(fā)生的可能性，我們認為當概率等于0%時，這個風險肯定不會發(fā)生，反之當概率等于100%時，我們認為它一定會發(fā)生，B正確。投機風險是相對于純粹風險而言的，是指既有損失的可能又有獲利機會的風險，C正確。故此題正確答案為A。[單選題]61.()是用圖形方式表示變量與結果間的因果關系、事件時間順序及其他關系。A.進度網(wǎng)絡圖B.因果圖C.直方圖D.影響圖正確答案：D參考解析：考查項目管理領域的工具與技術。進度網(wǎng)絡圖，通常沒有時間刻度，純粹顯示活動及其相關關系。因果圖，又稱魚骨圖或石川馨圖，用來追溯問題來源，回推到可行動的根本原因。直方圖，用于描述集中趨勢、分散程度和統(tǒng)計分布形狀。與控制圖不同，直方圖不考慮時間對分布內(nèi)的變化的影響。影響圖，用圖形方式表示變量與結果之間的因果關系、事件時間順序及其他關系。故此題正確答案為D。[單選題]62.風險應對措施必須與()相匹配。A.風險類型B.風險收益C.風險的重要性D.風險預算正確答案：C參考解析：考查風險應對措施。風險應對措施必須與風險的重要性相匹配。故此題正確答案為C。[單選題]63.關于ISO/IEC27000系列標準，不正確的是()。A.圍繞組織業(yè)務中信息系統(tǒng)的安全進行管理，關注于風險管理B.由國際標準組織與國際電工委員會共同發(fā)布C.為評價信息安全管理體系提供了評價指南和方法D.為建立、實施、維護和改進信息安全管理系統(tǒng)提供了最佳實踐正確答案：A參考解析：考查國際標準。圍繞組織業(yè)務中信息系統(tǒng)的安全進行管理，關注于安全管理。故此題正確答案為A。[單選題]64.()不屬于物理安全管理。A.機房安裝監(jiān)控系統(tǒng)B.嚴格控制對應用系統(tǒng)的訪問C.機房安裝UPS備用電源D.采取必要措施，發(fā)現(xiàn)線路截獲事件并報警正確答案：B參考解析：考查物理安全管理。物理安全管理包括：安全區(qū)域的管理、設備設施的安全管理、對環(huán)境威脅的防范、電磁輻射的管理。對應用系統(tǒng)的訪問不屬于物理安全管理。故此題正確答案為B。[單選題]65.我國國家標準由()進行管理。A.IECB.IEEEC.SACD.W3C正確答案：C參考解析：考查國家標準。我國國家標準由國家標準國家標準化管理委員會（SAC）進行管理。故此題正確答案為C。[單選題]66.In()，theprojectscope，time，andcostaredeterminedintheearlyphasesofthelifecycle.Anychangestothescopearecarefullymanaged.A.predictivelifecyclEB.iterativelifecyclEC.incrementallifecyclED.adaptivelifecyclE正確答案：A參考解析：考查項目生命周期。在（預測生命周期）中，項目范圍、時間和成本在生命周期的早期階段確定的。對范圍的任何更改都是經(jīng)過仔細管理的。A.預測生命周期B.迭代生命周期C.增量生命周期D.適應性生命周期故此題正確答案為A。[單選題]67.Project()includesmakingchoicesabout：resourceallocation、Balancingcompetingdemands、examininganyalternativeapproaches，tailoringtheprocessestomeettheprojectobjectivesandmanagingtheinterdependenciesamongtheProjectManagementKnowledgeAreas.A.schedulemanagementB.scopemanagementC.integrationmanagementD.resourcemanagement正確答案：C參考解析：考查整體管理的概念。項目（整體管理）包括做出關于資源分配的選擇：資源分配、平衡能力需求、審查任何替代方法、裁剪過程以滿足項目目標和管理項目管理知識之間的相互依賴關系。A.進度管理B.范圍管理C.整體管理D.資源管理故此題正確答案為C。[單選題]68.()referstothemanagementof