物業(yè)員工沙龍通訊稿

物業(yè)員工沙龍通訊稿物業(yè)員工沙龍通訊稿【篇一：員工沙龍通訊稿】中國資本網(wǎng)第一期資本沙龍圓滿成功2013年8月29日，作為國內(nèi)金融界創(chuàng)先開啟網(wǎng)絡(luò)運營模式的中國資本網(wǎng)，匯集眾多民間資本力量，開辦了業(yè)內(nèi)第一期建立在創(chuàng)新o2o模式下的高端資本沙龍。研討會議邀請到來自投資企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)、信貸企業(yè)、典當(dāng)行業(yè)及銀行機構(gòu)等多門類、多渠道的20余家資本商。沙龍會議中，最先解決的問題就是資源對接。在中國資本網(wǎng)規(guī)劃的藍(lán)圖中，以資本形式分類、地域分級為主線的資本脈絡(luò)，將進(jìn)一步發(fā)展，并借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，實現(xiàn)更廣泛地延伸。各家品評金融現(xiàn)狀資本網(wǎng)解惑在資本沙龍研討會中，各家資本商相互推薦了金融產(chǎn)品，并確定了今后的合作關(guān)系。站在個貸需求及中小企業(yè)的立場上，很多人發(fā)表了自己的看法?！罢也坏胶线m的渠道、審核流程門檻過高、行情不好，都是融資難的癥結(jié)所在?！倍柚ヂ?lián)網(wǎng)金融的力量，匯集多家所長，以廣域的線上渠道優(yōu)勢，連結(jié)線下的安全審核流程，當(dāng)場打開了新的契機?；貞?yīng)各家所言，中國資本網(wǎng)負(fù)責(zé)人坦言：資本對接及渠道資源共享的重要性，不僅針對各類產(chǎn)品特點，實現(xiàn)了自身的用武之地，而且重新整合了大量民間游資、更緩解了中小企業(yè)員工之間的溝通與交流，增強企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊精神?；顒訒r間：2011年8月26日前完成（各項目根據(jù)工作安排選擇時間）主辦部門：各項目協(xié)管隊參加人員：各項目員工活動時間：2小時左右活動地點：各項目會議室或小區(qū)內(nèi)適宜地點活動形式：加強員工溝通與凝聚力的小游戲與茶話會相結(jié)合?；顒映绦颍阂?、主辦部門介紹本次員工沙龍的活動安排（3-5分鐘）二、進(jìn)行團(tuán)隊小游戲（30-40分鐘左右）三、游戲完畢茶話會，員工暢談本次活動感受及以后在員工活動方面的期望和要求。同時在如何更好的完成工作方面進(jìn)行發(fā)言（主持人要適當(dāng)引導(dǎo)）（1小時左右）四、領(lǐng)導(dǎo)做最后總結(jié)講話（5分鐘）人員安排：主辦部門主管負(fù)責(zé)本次活動的通知、人員統(tǒng)計、場地安排與布置、物資準(zhǔn)備。項目人事行政助理負(fù)責(zé)現(xiàn)場拍照及通訊稿的撰寫。物資準(zhǔn)備：小球2個，礦泉水若干件，水果若干，瓜子花生若干（各項目根據(jù)人數(shù)購買）費用預(yù)算：各主辦部門根據(jù)參與人數(shù)進(jìn)行詳細(xì)費用預(yù)算。小游戲具體實施方案：（一）直呼其名人數(shù)：10-15人為宜道具：2只小球時間：10分鐘左右場地需求：較寬敞的游戲場地游戲目的：彼此記住團(tuán)隊人員的名字步驟：1、2、3、4、5、全體參與人數(shù)圍成一圈，間隔一臂距離。協(xié)管隊長為帶頭人。以協(xié)管隊長為始，大聲喊出自己的名字，并將球拋向自己左邊的隊友，其他隊員以此效仿。最后球回到協(xié)管隊長手里以協(xié)管隊長為始，喊出任意隊友的名字，并將球拋給他。其他隊友效仿。待三五分鐘后大家彼此記住名字后，另外一只球加進(jìn)來，兩只球扔來扔去，游戲規(guī)則如步驟3。游戲最后，選出1-2名隊員在圈內(nèi)走一周并報出所有隊員名字。懲罰措施：凡名字喊錯的隊員（二）縮小包圍圈人數(shù)：不限，越多越好道具：不需時間：5分鐘左右場地：需較寬敞場地游戲目的：增強歡笑，緩解壓力游戲步驟：1、所有人緊密圍成一圈，手臂搭在對方肩膀上。2、主持人告訴大家我們將要面臨一項非常艱巨的任務(wù)。這項任務(wù)是大家要一起向著圓心邁3大步，同時要保持大家已經(jīng)圍好的圓圈不被破壞3、等大家都搞清楚了游戲要求之后，讓大家一起開始邁第一步。邁完第一步后，給大家一些鼓勵和表揚。4、開始邁第二步。第二步邁完之后，可以互相看看彼此的處境5．邁第三步，其結(jié)果可能是圓圈斷開，很多隊員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務(wù)，但是這項活動會使大家開懷大笑，煩惱盡消。安全：在邁第三步的時候尤其要注意，不要讓有些隊員摔得過重。為增強游戲趣味性，可所有隊員蒙起眼睛做這個游戲（三）解手鏈人數(shù)：10人一組道具：不需要場地：不限時間：視任務(wù)完成情況而定游戲目的：讓員工學(xué)會在處理團(tuán)隊問題方面都有哪些步驟，在團(tuán)隊合作中學(xué)會聆聽和互相協(xié)做。游戲步驟：1、每組圍成一個圓圈，彼此半臂左右距離并適當(dāng)調(diào)整2、每個人舉起自己的右手，握住對面人的手，再舉起左手握住其他人的手。此時所有手臂形成一張亂網(wǎng)。3、如何在不松開手的情況下，將這張網(wǎng)解開。告訴所有員工，一定能解開，答案有兩種，一種是一個大圈，一種是兩個套著的環(huán)。4、如果實在解不開，可允許員工相鄰的兩只手可以斷開一次，但再次進(jìn)行時必須馬上封閉。篇五：心理沙龍通訊稿2012年，教育科學(xué)學(xué)院學(xué)生會主席吳迪和權(quán)益部長李文與大一大二各班心理委員以及大一所有班長在教學(xué)主樓508圍繞著當(dāng)今大學(xué)生心理問題展開了討論并號召在各班開展了以心理健康為主題的主題班會。會議結(jié)束后各班積極落實并開展以心理健康為主題的班會活動，在班會中各班心里委員積極熱情的各班學(xué)生上臺講述有關(guān)心理健康的相關(guān)內(nèi)容，為同學(xué)們詳細(xì)的介紹了當(dāng)代心理健康的內(nèi)涵以及大學(xué)生應(yīng)具備的良好心理素質(zhì)，還例舉了心理健康的好壞案例，使同學(xué)們直觀的體會到到心理健康的重要性。同時各班同學(xué)就心理健康這一主題展開深刻討論，紛紛表達(dá)自己意見，并上臺做了有關(guān)演講。心理健康這一課是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的，要保持真正的健康才能更好地實現(xiàn)自我價值，積極開展活動，認(rèn)真完成學(xué)業(yè)，努力報效祖國?！酒嘿Y本沙龍通訊稿】中國資本網(wǎng)第一期資本沙龍圓滿成功2013年8月29日，作為國內(nèi)金融界創(chuàng)先開啟網(wǎng)絡(luò)運營模式的中國資本網(wǎng)，匯集眾多民間資本力量，開辦了業(yè)內(nèi)第一期建立在創(chuàng)新o2o模式下的高端資本沙龍。研討會議邀請到來自投資企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)、信貸企業(yè)、典當(dāng)行業(yè)及銀行機構(gòu)等多門類、多渠道的20余家資本商。沙龍會議中，最先解決的問題就是資源對接。在中國資本網(wǎng)規(guī)劃的藍(lán)圖中，以資本形式分類、地域分級為主線的資本脈絡(luò)，將進(jìn)一步發(fā)展，并借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，實現(xiàn)更廣泛地延伸。各家品評金融現(xiàn)狀資本網(wǎng)解惑在資本沙龍研討會中，各家資本商相互推薦了金融產(chǎn)品，并確定了今后的合作關(guān)系。站在個貸需求及中小企業(yè)的立場上，很多人發(fā)表了自己的看法?！罢也坏胶线m的渠道、審核流程門檻過高、行情不好，都是融資難的癥結(jié)所在?！倍柚ヂ?lián)網(wǎng)金融的力量，匯集多家所長，以廣域的線上渠道優(yōu)勢，連結(jié)線下的安全審核流程，當(dāng)場打開了新的契機?；貞?yīng)各家所言，中國資本網(wǎng)負(fù)責(zé)人坦言：資本對接及渠道資源共享的重要性，不僅針對各類產(chǎn)品特點，實現(xiàn)了自身的用武之地，而且重新整合了大量民間游資、更緩解了中小企業(yè)融資受困的現(xiàn)實問題。資本圈中的良性競爭在資本沙龍會議中，多家民間需求當(dāng)場對接。亞聯(lián)財搶得先機，對接了第一筆民間農(nóng)企經(jīng)營拓展業(yè)務(wù)。熱烈的現(xiàn)場環(huán)境，也充分顯示了銀行等官方機構(gòu)，需要和業(yè)內(nèi)投融資企業(yè)聯(lián)手創(chuàng)利，以此為市場提供更廣闊的空間。而本次資本沙龍會議及中國資本網(wǎng)投融資平臺本身，無疑為民間需求、民間借貸公司、銀行金融機構(gòu)，三方之間的合作打下了重要基礎(chǔ)。資本沙龍會議得到了金融業(yè)各大機構(gòu)的鼎力支持。各家聯(lián)手，將在互聯(lián)網(wǎng)金融模式中再度創(chuàng)新雙贏機制，邁出重要一步?！酒和ㄓ嵏灏媸缴钲诘罔F第二屆商業(yè)地產(chǎn)沙龍通訊稿(草稿)】綠色建筑——集團(tuán)成功舉辦第二屆商業(yè)地產(chǎn)沙龍2013年11月2日下午，由深圳市地鐵集團(tuán)有限公司主辦，深圳市市政設(shè)計研究院有限公司、深圳市建筑科學(xué)研究院有限公司協(xié)辦的第二屆深圳地鐵商業(yè)地產(chǎn)沙龍在地鐵大廈34樓成功召開。本次沙龍誠摯邀請了綠色建筑行業(yè)內(nèi)專家、開發(fā)商和政府部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為嘉賓，集團(tuán)公司黨委書記、董事長林茂德帶領(lǐng)集團(tuán)部分董事、經(jīng)營班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了沙龍，集團(tuán)相關(guān)部門及市政設(shè)計院代表和相關(guān)部門員工近百余人參加了本次沙龍。本次沙龍以互動交流的方式進(jìn)行。首先，由物業(yè)開發(fā)分公司介紹了深圳地鐵發(fā)展綠色建筑的歷程、現(xiàn)有物業(yè)綠色建筑的發(fā)展情況。隨后，參會嘉賓以“綠色建筑”為主題，本著“廣泛交流、深入研究、務(wù)實高效”為宗旨，展開精彩的演講，從不同視角，針對國家層面對綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀和愿景及對深圳本地綠色建筑項目的一些反思、綠色建筑的開發(fā)運作中的實施控制過程給出了深入而精妙的分析講解，內(nèi)容涵蓋綠色建筑的宏觀分析、綠色建筑的實施分析、面對的問題與挑戰(zhàn)、市場需求及綠色建筑未來發(fā)展等諸多方面的問題。此次商業(yè)地產(chǎn)沙龍在高大寬闊的地鐵大廈34樓展示廳內(nèi)舉行，會場群賢畢至，現(xiàn)場氣氛活躍，專家們精辟的分析、尖銳的論點、冷靜的建言等，開拓了地鐵綠色建筑的開發(fā)和運營思路，是一次思想觀點的激烈碰撞和一場商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)理念的昭示，也是一次深圳地鐵向行業(yè)及市場推介項目、展示風(fēng)采的盛會。本屆深圳地鐵商業(yè)地產(chǎn)沙龍的舉辦得到業(yè)內(nèi)專家、開發(fā)商、投資商及政府