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文檔簡介
2021年秋季《護理管理學(xué)》全國自考考題一、單項選擇題1、提出組織需建立參謀機構(gòu)的理論是______。A.泰羅的科學(xué)管理理論B.法約爾的一般管理理論C.韋伯的行政組織理論D.弗魯姆的期望理論2、學(xué)習(xí)型組織的特點是______。A.組織成員有共同的愿景B.組織邊界模糊C.領(lǐng)袖人物作用大D.按照資歷、政績晉升3、依據(jù)時間“四象限”法進行分類,患者投訴屬于______。A.緊急且重要的事務(wù)B.緊急但不重要的事務(wù)C.重要但不緊急的事務(wù)D.既不緊急也不重要的事務(wù)4、科學(xué)管理理論的創(chuàng)始人是______。A.法約爾B.泰羅C.麥格雷戈D.韋伯5、護理部制定各種應(yīng)急預(yù)案并組織演練,屬于______。A.現(xiàn)場控制B.前饋控制C.反饋控制D.事后控制6、護理質(zhì)量管理的最終目的是______。A.建立質(zhì)量管理體系B.制定護理質(zhì)量標準C.持續(xù)改進護理質(zhì)量D.進行質(zhì)量教育7、在管理方格理論中,最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式是______。A.1,1型管理B.1,9型管理C.9,9型管理D.9,1型管理8、屬于組織文化制度層的是______。A.組織的職業(yè)道德B.組織的風(fēng)俗習(xí)慣C.組織的企業(yè)標志D.組織的工作環(huán)境9、護理部制定各種應(yīng)急預(yù)案并組織演練,屬于______。A.現(xiàn)場控制B.前饋控制C.反饋控制D.事后控制10、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論認為,適宜采取授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)方式的員工類型是______。A.成熟度低B.較為不成熟C.比較成熟D.高度成熟11、整分合原則的前提是______。A.分工B.綜合C.整體D.協(xié)作12、下列關(guān)于計劃的描述,正確的是______。A.是為實現(xiàn)組織目標而對未來的行動做出具體的安排B.是通過組織設(shè)計、資源配置為決策和計劃的有效實施創(chuàng)造條件C.是通過權(quán)責(zé)分配和一定的層次結(jié)構(gòu)所構(gòu)成的人群集合體D.是通過監(jiān)督和糾偏來實現(xiàn)的13、在護理人員排班方法中,周排班的特點是______。A.排班模式相對固定B.適用于護理人員相對穩(wěn)定的科室C.較好地滿足了護理人員的個人需求D.護理人員班次輪轉(zhuǎn)較頻繁14、發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在非正式組織的理論是______。A.科學(xué)管理理論B.一般管理理論C.行政組織理論D.人際關(guān)系理論15、管理者對所在組織的工作效果及效率承擔(dān)責(zé)任的行為,體現(xiàn)了______。A.決策角色B.信息角色C.人際角色D.監(jiān)督角色16、評估醫(yī)院護理人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的工作,屬于______。A.護理人力資源規(guī)劃B.護理人員的招聘和錄用C.護理人員的培訓(xùn)與使用D.護理人員的績效評價17、下列關(guān)于計劃的描述,正確的是______。A.是為實現(xiàn)組織目標而對未來的行動做出具體的安排B.是通過組織設(shè)計、資源配置為決策和計劃的有效實施創(chuàng)造條件C.是通過權(quán)責(zé)分配和一定的層次結(jié)構(gòu)所構(gòu)成的人群集合體D.是通過監(jiān)督和糾偏來實現(xiàn)的18、護理管理者對護理工作效果和效率承擔(dān)責(zé)任,所扮演的角色是______。A.代表人角色B.發(fā)言人角色C.領(lǐng)導(dǎo)者角色D.監(jiān)督者角色19、依據(jù)時間“四象限”法,對護理人員進行業(yè)務(wù)考核屬于______。A.緊急且重要的事務(wù)B.緊急但不重要的事務(wù)C.重要但不緊急的事務(wù)D.既不緊急也不重要的事務(wù)20、梅奧的人際關(guān)系理論著重研究______。A.生產(chǎn)中工人的勞動效率B.管理過程和管理組織C.理想的行政組織D.生產(chǎn)中工人的工作士氣二、多項選擇題21、泰羅科學(xué)管理理論的基本內(nèi)容包括______。A.勞動方法標準化B.工人是“社會人”C.培訓(xùn)工人科學(xué)化D.差別計件工資制E.管理職能專業(yè)化22、反饋的基本要求包括______。A.靈敏B.準確C.協(xié)調(diào)D.有力E.封閉23、下列關(guān)于目標的描述,正確的包括______。A.目標要有重點B.目標應(yīng)具有可測量性C.目標應(yīng)高于執(zhí)行者工作能力D.相互關(guān)聯(lián)的部門之間應(yīng)制定共同目標E.制定目標應(yīng)考慮各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)24、根據(jù)雙因素理論,屬于激勵因素的有______。A.薪金B(yǎng).成就C.責(zé)任感D.提升E.地位25、下列關(guān)于護理風(fēng)險的描述,正確的包括______。A.是一種職業(yè)風(fēng)險B.護理風(fēng)險的主體是護理服務(wù)對象C.護理人員因為從事了護理職業(yè),即相應(yīng)地承擔(dān)了這份風(fēng)險D.誘發(fā)護理風(fēng)險的因素既有人為因素又有管理因素E.任何護理人員在工作中都可能遇到護理風(fēng)險三、名詞解釋題26、護理成本控制27、預(yù)算控制28、組織(名詞)29、PDCA循環(huán)30、績效評價四、簡答題31、簡述現(xiàn)代管理的特點。32、簡述臨床路徑的特點。33、簡述管理沖突的先兆表現(xiàn)。34、簡述組織文化的主要功能。35、簡述護理管理控制的關(guān)鍵點。36、簡述護理人員培訓(xùn)的原則。37、簡述能級原則在護理管理中的應(yīng)用。五、論述題38、試述控制的內(nèi)容。39、試述能級原則在護理管理中的應(yīng)用。
參考答案一、單項選擇題1、B2、A3、A4、B5、B6、C7、C8、B9、B10、D11、C12、A13、D14、D15、C16、A17、A18、C19、C20、D二、多項選擇題21、ACDE22、ABD23、ABDE24、BCD25、ACDE三、名詞解釋題26、是按照成本控制流程,對護理活動進行財務(wù)管理的過程。27、是指根據(jù)預(yù)算規(guī)定的收入和支出標準來檢查和監(jiān)督各部門的經(jīng)營活動,保證各部門、各項活動在實現(xiàn)利潤的過程中對資源的利用。28、組織是一群人為了達到共同的目的,通過權(quán)責(zé)分配和一定的層次結(jié)構(gòu)所構(gòu)成的人群集合體。29、就是按照計劃、實施檢查和處理這四個階段來進行質(zhì)量管理的,它具有大環(huán)套小環(huán),互相促進且呈螺旋式上升的特點。30、是指組織的上級管理人員對其下屬員工在規(guī)定時間內(nèi)所完成的工作任務(wù)進行考察評定的過程。四、簡答題31、(1)強調(diào)人的因素;(2)強調(diào)信息的作用;(3)強調(diào)組織的績效;(4)強調(diào)系統(tǒng)分析方法;(5)強調(diào)組織的預(yù)測能力;(6)強調(diào)變革和創(chuàng)新。32、(1)臨床路徑是一種設(shè)計好的計劃,通常情況下用工作流程圖的方式來表示;(2)強調(diào)時效性;(3)強調(diào)有效性;(4)關(guān)注實踐性;(5)強調(diào)完整性和合作性;(6)強調(diào)合理費用。33、(1)組織中的人際危機;(2)各種突發(fā)事件的出現(xiàn);(3)相互誤解和相互指責(zé);(4)情緒對立和緊張不安。34、(1)目標導(dǎo)向功能;(2)凝聚功能;(3)激勵功能;(4)約束功能;(5)自我完善功能。35、①核心制度的落實;②護理人員;③患者;④器材設(shè)備和藥品;⑤特殊科室;⑥時間。36、(1)按需施教,學(xué)用一致原則;(2)個人發(fā)展與醫(yī)院戰(zhàn)略目標相適應(yīng)原則;(3)全員培訓(xùn)和重點培養(yǎng)相結(jié)合原則;(4)整體素養(yǎng)與專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合原則;(5)當(dāng)前需要與長遠發(fā)展相結(jié)合原則。37、(1)準確全面掌握下屬的能力結(jié)構(gòu)和特長,并按其特長安排工作;(2)注重對護士能力的培養(yǎng);(3)注意對能級的動態(tài)對應(yīng);(4)不同的能級應(yīng)該表現(xiàn)出不同的責(zé)任、權(quán)力及物質(zhì)利益和精神榮譽。五、論述題38、①對人員的控制。護理管理者的控制對象主要包括:各級護理管理者、各級各類護理人員和護理專業(yè)的學(xué)生。②對財務(wù)的控制。對護理管理者來說,主要的工作是進行護理預(yù)算和護理成本控制。③對作業(yè)的控制。護理工作中常用的作業(yè)控制有:護理技術(shù)控制、護理質(zhì)量控制、醫(yī)療護理所用材料及藥品購買控制、庫存控制等。④對信息的控制。對信息的控制就是建立一個管理信息系統(tǒng),使它能及時地為管理者提供充分、可靠的信息。護理信息系統(tǒng)包括護理業(yè)務(wù)管理、行政管理、科研教學(xué)三個信息系統(tǒng)。⑤對組織效率的控制。對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的績效評價,不僅要看其經(jīng)濟效益,更要考慮社會效益。39、(1)準確全面掌握下屬的能力結(jié)構(gòu)和特長,并按其特長安排工作。人的能力是有差異的,但同時又是多方面的,因此,作為護理管理者不可過于簡單地評價護士的能力水平。應(yīng)該全面掌握護士的能力結(jié)構(gòu),然后根據(jù)其特長及工作性質(zhì),知人善任,用人所長,發(fā)揮每個護士的智慧和才能。(2)注重對護士能力的培養(yǎng)。人的能力是可以通過學(xué)習(xí)和實踐得以提高,所以護理管理者應(yīng)為護士創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機會,只有在護士的能力得到提高的基礎(chǔ)上,才有可能通過其主觀能動性的發(fā)揮,提高護理
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