商貿(mào)企業(yè)財務(wù)崗位職責(zé)（五篇）

第1頁共1頁商貿(mào)企業(yè)財務(wù)崗位職責(zé)1、主持制定公司財務(wù)管理、會計核算、會計監(jiān)督、預(yù)算管理等工作的規(guī)章制度和工作流程;2、組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執(zhí)行情況，定期將計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理;3、建立和完善部門規(guī)劃，結(jié)合公司實際情況完善會計核算與監(jiān)督體系、財務(wù)管理體系、公司成本核算體系等;4、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況并及時匯報;5、負(fù)責(zé)財務(wù)部管理人員的管理、考核、監(jiān)督其各項業(yè)務(wù)工作。商貿(mào)企業(yè)財務(wù)崗位職責(zé)（二）1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、和其他重大決策，從財務(wù)、風(fēng)險控制、政策等方面提出前瞻性的預(yù)警和措施;2、貫徹執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運作等進(jìn)行總體控制。3、基于公司運營狀況的全面財務(wù)分析和資金運作管理，定期向總經(jīng)理提供各項財務(wù)報告和財務(wù)分析數(shù)據(jù);4、對重大的投資活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;5、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作;6、負(fù)責(zé)公司財務(wù)體系的組織建設(shè)和團(tuán)隊管理。商貿(mào)企業(yè)財務(wù)崗位職責(zé)（三）1、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策，組織制定年度、季度財務(wù)預(yù)算、決算和財務(wù)計劃，并推動、跟蹤實施進(jìn)度;____組織督促各公司按月、季、年度編制財務(wù)報告并審核，確保集團(tuán)財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時性;3.負(fù)責(zé)各公司財務(wù)經(jīng)理的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;加強部門內(nèi)員工工作管理;4.合理平衡公司整體稅負(fù)水平;根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定合理的資金籌措及投資計劃;5.健全完善內(nèi)部控制制度實施及監(jiān)控體系，監(jiān)督確保公司的財務(wù)規(guī)章、管理制度有效執(zhí)行;6.協(xié)助集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營、對外投資等事項的風(fēng)險評估工作，監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動;7.據(jù)公司目標(biāo)和工作安排，分解部門績效指標(biāo)，對財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行績效考核、輔導(dǎo)與溝通組織對重要項目和新業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤、風(fēng)險控制、財務(wù)可行性研究報告，分解督辦;____組織協(xié)調(diào)與稅務(wù)、海關(guān)、外匯、銀行、政府等部門的關(guān)系保障公司資產(chǎn)安全與完整;9.優(yōu)化財務(wù)流程，確保流程有效執(zhí)行;做好各事業(yè)部相關(guān)單位銜接溝通工作，確保財務(wù)管理工作有序高效進(jìn)行;10.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作商貿(mào)企業(yè)財務(wù)崗位職責(zé)（四）1、負(fù)責(zé)匯總學(xué)校各個部門月度，年度預(yù)算;2、負(fù)責(zé)學(xué)校資質(zhì)年檢，合同審核，印章管理;3、負(fù)責(zé)學(xué)校申報稅，免學(xué)費，助學(xué)金，日常財務(wù)審核（工資，獎金，提成，課時費，報銷）及發(fā)放工作;4、負(fù)責(zé)公司融資信息的收集、整理，融資渠道的建立;建立公司項目信息庫，為公司的投融資業(yè)務(wù)提供信息支持5、負(fù)責(zé)各種投資、融資方式的分析、探討、操作、實施及評估企業(yè)或項目的市場價值負(fù)責(zé)配合其他部門工作以及完成上級交代的其他工作。商貿(mào)企業(yè)財務(wù)崗位職責(zé)（五）1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2、負(fù)責(zé)公司財政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會計管理、財務(wù)計劃、財務(wù)程序、內(nèi)部審計、財物、成本控制和投資研究分析;3、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算，并跟蹤其