工廠標準規(guī)章核心制度大全

規(guī)章制度目錄前言 2第一章總則 2第二章職員守則 2第三章職員薪酬制度 4第四章安全生產管理制度 4第五章人事制度 6第一節(jié)職員招聘 6第二節(jié)職員錄用 6第三節(jié)職員證件辦理 7第四節(jié)職員培訓 7第五節(jié)人員調動 7第六節(jié)考勤刷卡規(guī)則 7第七節(jié)請假規(guī)則 8第八節(jié)職員投訴規(guī)則 9第九節(jié)獎勵種類 9第十節(jié)處罰種類 9第十一節(jié)辭工制度 9第十二節(jié)解除勞動關系條款 10第十三節(jié)獎懲處理程序 14第十四節(jié)廠服管理要求 14第十五節(jié)職員福利待遇 15第十六節(jié)優(yōu)異職員評選 16第十七節(jié)保險制度 17第六章車間管理制度 18第七章質量管理政策 18第一節(jié)質量方針及目標： 18第二節(jié)產品質量標準： 19第三節(jié)品管組織人員編排： 19第八章設備工具管理制度 20第九章裝配車間制度 21第一節(jié)工作程序 21第二節(jié)定置管理實施要求 22第三節(jié)基礎要求 22第十章倉庫管理制度 23第十一章公共生活區(qū)管理制度 24第十二章職員住宿管理細則 25第十三章安全操作規(guī)程 27第十四章消防制度 28第十五章附則 28前言為了保障勞資雙方合理利益,加強企業(yè)治理工作,維護和保障正常生產,提升生產效益,結合我廠實際情況,要求每位應聘者必需具體了解和自覺遵守企業(yè)多種規(guī)章制度。第一章總則為完善企業(yè)管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機制，使內部管理走向科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導全體職員遵紀遵法，共同維護、保障公眾生活及各項工作有序進行，特制訂本管理章程。在當?shù)卣嚓P部門領導下,本廠最高領導權力屬于總經辦,并由以總經理為首辦公室領導機構開展具體工作,聘用職員解聘職員和開除職員和其它重大事項由行政部共同批核。凡屬本企業(yè)職員全部必需遵守和實施本管理章程各相關條款，同時享受本章程所要求一切權益。凡違犯本章程職員，由相關部門依相關制度為準繩，按程序公正處理。各部門可依據(jù)本章程相關指導標準，依據(jù)本部門實際具體情況，制訂相關管理細則，報企業(yè)審核同意生效。各部門單位責任人，應該常常教育所屬人員遵守本管理章程。對違犯本管理章程行為者，任何人全部有勸阻和投訴權力。本章程由頒發(fā)之日起生效。本章程經企業(yè)擴大會議集體討論經過，企業(yè)總經理簽署生效，其解釋權及修改權歸本企業(yè)。本章程于二零一二年十月一日正式頒布實施。第二章職員守則職員守則是職員在企業(yè)從業(yè)期間，所必需遵守基礎行為準則。努力學習科學知識，認真鉆研生產技能、工藝技術，不停提升本身素質，做一名現(xiàn)代化企業(yè)有用之才。遵守國家法律、法規(guī)和企業(yè)相關規(guī)章制度，做遵紀遵法優(yōu)異社會公民和企業(yè)職員。服從領導，聽從指揮和分工，樹立團結協(xié)作、主動奉獻、顧全大局集體主義精神。嚴禁參與煽動她人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會安定違法行為。樹立關心、互助、團結、文明、禮貌、尊重同事工友處世作風，嚴禁拉幫結派、損人利己、破壞企業(yè)集體凝聚力多種不良言行。熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立“廠興我榮、廠衰我貧”正確創(chuàng)業(yè)觀念，反對“淘金”庸俗思想，自覺維護集體利益和企業(yè)聲譽，主動為廠各項改善工作提供合理化提議。熱愛本職員作，忠于職守、勤奮工作，對工作認真負責，對技術精益求精，按時、保質、高效、出色完成工作任務，做企業(yè)出色職員。加強個人品德、職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴禁偷竊企業(yè)和同事財物，和聚眾賭博一切道德品質敗壞行為。遵章守紀、服從大局。嚴禁任何人以個人理由抗拒實施公務人員。主動配合企業(yè)各項管理工作，出入車間大門和倉庫等公共區(qū)域全部必需自覺規(guī)范佩戴廠牌，要自覺維護公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，并服從執(zhí)勤工作人員檢驗、監(jiān)督，自覺維護公共區(qū)域整齊環(huán)境。按時上下班；不遲到早退，不無故缺勤,自覺遵守簽到制度。未經主管同意不得私自外出或接待親友和外賓工作時間內，職員嚴禁玩手機、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩。企業(yè)提倡勤儉節(jié)省，能源、用具及多種材料及配件，不損壞公共財物、因個人原因造成損失，企業(yè)將據(jù)情節(jié)輕重給予處理。天天生產操作之前先檢驗機器是否正常。操作以后或下班后收好多種文件、資料、工具、零件、產品、關好門窗、水、電、氣源。按要求位置擺放工具及物品。搞好個人及集體衛(wèi)生，經主管檢驗后合格方可下班。按質、按量、按時完成任務，不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴格根據(jù)安全規(guī)格操作，嚴禁違章操作，一旦發(fā)覺嚴厲處理。在廠職員必需服從主管人員合理指揮和調動，如有異議應立即和領導商議，無理由不服從主管調動者按情節(jié)輕重給處理。各部門主管，必需注意本身涵養(yǎng)，以身作則，和企業(yè)職員同舟共濟，提升工作熱情，團結協(xié)作精神。本廠職員全部有責任和義務保守本廠經營秘密，維護本廠利益，未經領導書面同意同意，任何人不得私自向外泄露本廠全部秘密，不然作盜用和侵權行為論處，本廠將追究違反者經濟責任。未經同意，不得帶外來人員四處參觀。任何職員在其上班時間及廠內出現(xiàn)突發(fā)性個人疾病、非本職業(yè)引發(fā)職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷均和本廠無關疾病一律不負任何責任和費用.本廠工人和外人打架,在廠外偷竊等犯罪行為,均屬刑事犯罪,本廠不負任何責任。違犯本章第五、九、十、二十條相關要求者追究責任，情節(jié)嚴重者送司法機關處理。同時，并做開除出廠處理。本廠不有任何歧視行為存在，即；本廠在雇用、薪酬、升遷、訓練機會、解聘或退休事務上，不可存在或支持任何基于種簇、社會階層、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會會員資格或政治關系歧視行為。本廠不可干涉職員遵奉信仰和風俗權利，和滿足包含種族、社會階層、國籍、殘疾、性別取向和工會信條、政治需要權利。本廠不可許可帶有強迫性、威脅性、凌辱性或剝削性行為，包含姿勢、語言和身體接觸。第三章職員薪酬制度企業(yè)采取按天工作上班制，整年正常工作時間為7.5小時，夏天早晨7:00-11:00,下午13:30-17:00，需晚上加班均為17:30-21:00。冬天早晨7:30-11:00,下午13:00-17:00，需晚上加班均為17:30-21:00。本廠職員有點工和計件兩種,如發(fā)覺點工職員在主管未做登記情況下幫計件員做事,將點工和計件雙方皆須1天扣2天工資。企業(yè)薪酬發(fā)放采取隔月結算制，即當月15至20號發(fā)放上月工資,通常情況下廠方立即發(fā)工資,特殊情況需延時,最多不能超出5天。每個月加班時間平均為3.5小時。工廠加班薪酬按日工資半天計算；注：（計件工人加班薪酬除外）假如，企業(yè)因出貨緊急必需加班時，部門主管會提前通知職員加班，期望職員配合工作。第四章安全生產管理制度落實“安全為了生產，生產必需安全”預防方針，認真遵守各項安全生產規(guī)則。各部門應依據(jù)本部門所使用機械設備性能，操作使用方法，制訂出安全操作規(guī)程，供操作者安全指南。新工應在班組長指導下，依據(jù)《安全操作規(guī)程》操作機電設備和危險工種。操作員應嚴格學習、遵守本部門相關安全細則，并做好日常保養(yǎng)維護工作，確保機械安全性能正常穩(wěn)定。非機電操作人員，不準私自使用機電設備；非專業(yè)機電維修人員，嚴禁私自拆卸、安裝機電設備。危險機電設備或工種，必需經培訓熟悉本崗位機電設備性能和本工種安全規(guī)程后，方可獨立上崗作業(yè)。各機電操作者在作業(yè)前，要檢驗機電設備運轉是否正常，多種保險設施是否齊整牢靠，確定正常方可作業(yè)。機電設備出現(xiàn)故障時，應立即關閉電源，并報部門責任人立即維修，嚴禁使用帶故障機械設備。嚴禁安排帶有妨礙安全性疾病人員從事機電操作作業(yè)、酒后人員及過分疲憊者、精力不集中情況下操作機電設備。嚴禁任何人或單位私自拆卸、破壞多種安全標識和其它安全設施。各部門機電設備應制訂安全檢驗制度，指定安全維護人員和實施安全監(jiān)護責任人制度。安全監(jiān)護人有權依章監(jiān)督作業(yè)，對本安全區(qū)域內違章作業(yè)人員不聽勸說者，監(jiān)護人應向人事部申報執(zhí)罰和立即中止違章者作業(yè)。安全監(jiān)護責任人發(fā)覺職員違章作業(yè)應立即阻止，安全監(jiān)護責任人瀆職者，應追究相關責任。職員違犯本章相關條款，造成她人傷殘視情節(jié)《人事制度》第十三節(jié)相關程序要求處理。如發(fā)覺有遺失情況，必需立即上報部門主管及經理部作處理方法：對所生產產品進行嚴格檢驗及金屬檢測并對場地進行清理。第五章人事制度第一節(jié)職員招聘各部門因生產需要增員時，應由部門組長口頭申請或填寫《增員申請表》，報部門部門主管核定生產量情況同意后，再經企業(yè)核準，由行政部統(tǒng)一組織招聘。一般職員由行政部按要求核實身份證等相關證件，已便安排合適工作，再進行車間班組長現(xiàn)場培訓。技術人員、各級管理人員招聘，程序合格后，報總經理面試同意。年紀不滿18周歲為童工，本廠不許可招請或使用童工和不支持招請或使用童工。凡來應聘人員須真實填寫個人簡歷，本廠會先對所填寫內容進行審核確定無誤后才可錄用。第二節(jié)職員錄用凡被我廠聘用職職員必需有本人身份證及復印件、年滿18周歲,身體健康、無傳染病及不良癖好,需交免冠2寸/1寸照片1張、清楚了解我廠廠規(guī)并無任何異議后方可辦理入廠手續(xù)。被錄用職員，到行政部人事專員領考勤卡、安排上班手續(xù)。新錄用職員一律采取試用制，一般職員試用期為二個月，技術人員、文員、各級管理職員試用期為三個月。試用期滿合格者，職員可繼續(xù)留廠工作者，必需和廠方簽署勞務協(xié)議。被企業(yè)開除職員，未得到企業(yè)總經理特許，一律不準重新錄用。辭職職員要求重新回廠工作，由部門主管同意后，報企業(yè)行政部同意，并按程序重新辦理入廠手續(xù)；從本廠辭工次數(shù)達兩次及兩次以上者一律不得錄用。第三節(jié)職員證件辦理職員進廠后勞務協(xié)議、廠牌、考勤卡等證件手續(xù)由行政部統(tǒng)一辦理。職員廠牌、考勤丟失或損壞時，應立即到人事部補辦。職員有意損壞，丟失廠牌和考勤卡，要自費繳納對應卡工本費，并據(jù)情節(jié)嚴重程度對應處罰第四節(jié)職員培訓凡經錄用職員，統(tǒng)一由行政部發(fā)放此規(guī)章制度。各部門必需依據(jù)情況對剛上班職員進行崗位責任、安全規(guī)程、產品質量基礎知識進行嚴格崗上教導培訓，造就一支技術過硬、工人紀律觀念強職員隊伍。試用培訓期內職員享受正式職員相同候遇。在職職員必需按行政要求，參與多種培訓，促進企業(yè)管理不停升級進步。第五節(jié)人員調動企業(yè)因工作需要對人員進行調動時，任何部門和個人全部必需服從，手續(xù)由行政部辦理。部門主管可依據(jù)本部門生產需要對所屬進行工種或班組調動，組長、職員必需服從安排，并報行政部更改人事資料。跨部門調動，必需填寫《人員調動申請表》，經雙方部門責任人同意，再報企業(yè)同意，呈行政部辦理調動手續(xù)。第六節(jié)考勤刷卡規(guī)則職員必需自行刷卡統(tǒng)計上下班時間，包含上下班因公因私離開廠時間。上班時間一天內（不含一天）因公或因私離開廠，要在《職員上班離開時間記錄表》上注明離開時間和事由，并有部門主管署名同意，主管人員外出由行政部署名確定。上班時間超出一天（含一天）因公或因私離開廠，要在《職員上班離開時間記錄表》上注明天數(shù)和事由，部門主管署名同意；部門主管需經廠級領導署名同意。若廠級領導外出無法匯報，應向行政部人事科請假立案。人事科每個月底要認真查對各部門及各車間考勤真實統(tǒng)計職員出勤、外勤（或因私外出）時間，上至部門經理、下至通常人員上、下班要刷卡，外出者（不管因公因私，也不管時間長短）要填寫出門單并要刷卡。各級管理人員應以身作則遵守以上要求，各部領導有責任指導人事科實施考勤制度，若人事科徇私失責，則酌情另行處理。因公外出或其它特殊情況未打卡，可由部門主管核實開具未打卡證實報人事科立案，其它未打卡者不準補卡（簽卡）。補卡事宜一律需由簽卡部門或部門主管送人事科專職辦理，嚴禁任何非職能部門和個人代簽，違者除將代簽卡作廢外，人事科應對違章部門相關人員進行教育批評。工卡應保持整齊完好，嚴禁涂改、弄臟、蓋貼任何標識或折疊。職員遲到或早退者給書面警告，警告無效者按相關要求處理。本企業(yè)職員實施上下班考勤制度，一天刷卡4次（早晨上班、早晨下班、下午上班、下午下班），如有加班則6次（加班上班、加班下班）。刷卡時排隊進行，如考勤人員發(fā)覺情況異常，有權進行檢驗，由考勤人員驗卡再進行刷卡，嚴禁代打卡情況發(fā)生。如有出現(xiàn)，二者每人扣款100元。上班時間嚴禁私自串崗、離崗或外出，未經相關領導許可私自串崗、離崗，每人次扣款20元，私自外出扣款30元，門衛(wèi)未見任何憑證私自放行，每人次扣款30元。上班時間有事急需外出者，憑行政部簽字后方可刷卡出門，緊急時，第二天應補辦相關手續(xù)。計件職員在按計劃完成任務時，由班組長寫請假條，由行政部簽字后方可提前刷卡下班。上下班不得遲到、早退。上下班如出現(xiàn)漏打卡現(xiàn)象需簽卡，必需在當日由班組長出具證實，不然以曠工論。如月底結算時發(fā)覺打卡不全（只打上班卡、未打下班卡或只打下班卡、未打上班卡）一律不計算工資。無故曠工，曠工一天扣三天工資。本要求自實施刷卡制之日實施。本要求由人事部負責解釋及修改，并由行政部負責安排檢驗和考評。第七節(jié)請假規(guī)則職員請假一天以內（包含一天）由班組長同意；兩天以內（包含兩天）由車間主任同意；三天以上由部門經理同意；七天以上由廠長同意方可有效。班組長請假一天以內（包含一天）由車間主任同意并交銜接手續(xù)，三天以內（包含三天）由部門經理同意并交銜接手續(xù)；四天以上由部廠長同意并交銜接手續(xù)；七天以上由總經理同意方可有效。車間主任請假兩天以內（包含兩天）由部門經理同意并交銜接手續(xù)；三天以上由部廠長同意并交銜接手續(xù)；五天以上由總經理同意方可有效。經理級以上請假一律由總經理同意。第八節(jié)職員投訴規(guī)則職員在尊重事實前提下，可用書面形式向企業(yè)或行政部投訴，任何人全部有投訴權利。職員投訴書可直接遞交相關部門責任人受理，也可交和企業(yè)領導。接訴部門標準上二日作出調查處理回復，對特大事件二日內無法落實，能夠另議。對濫用職權、損害企業(yè)集體利益、徇私儛弊、偷竊她人財務事件舉報者，一經調查證實舉報屬實，由行政部向企業(yè)申報給重罰。接訴部門必需為投訴人進行保密，泄密相關人員將由行政部或企業(yè)從嚴處理。第九節(jié)獎勵種類第一條、書面通報表彰2、頒發(fā)獎品、獎金3、提級提薪第十節(jié)處罰種類第一條、口頭警告2、書面警告、批評或罰款4、解聘或開除第十一節(jié)辭工制度任何職員辭工需提前30天（30天）用書面形式提出申請（如無特殊情況），詳寫辭工原因交到部門主管審批，經企業(yè)領導同意后再交行政部立案，由行政部和當事人進行協(xié)商，合適安排時間辦理辭工手續(xù)。離廠時應上繳個人工具及鑰匙清點無誤后20日內結算個人全部工資，不然不予結算工資。在廠工作未滿整年且企業(yè)為其購置保險，請參考本章第十七節(jié)保險制度扣除相關費用。職員在廠方接收辭工期間，仍需遵守廠紀和各項制度，不然將按相關要求處理。如發(fā)覺偷竊工廠財物或宿舍同事財物,立即無條件開除,不計工資,嚴重者送當?shù)嘏沙鏊幚砺殕T如受到第十節(jié)所要求制度被開除或解聘，由部門組長上報部門主管審批呈交行政部辦理離廠手續(xù)（結清全部工資）。如有違反第十節(jié)所要求制度主動要求辭職，則根據(jù)第十一節(jié)第一條要求，上繳個人工具及鑰匙清點無誤后，20內日結算個人全部工資。第十二節(jié)解除勞動關系條款有下列情形之一，企業(yè)能夠解除勞動協(xié)議，不過應該提前15日以書面形式通知勞動者本人。1、勞動者患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由企業(yè)另行安排工作；2、勞動者不能勝任工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作。3、勞動協(xié)議簽訂時所依據(jù)客觀情況發(fā)生重大改變，致使原勞動協(xié)議無法推行，經當事人協(xié)商不能就變更勞動協(xié)議達成協(xié)議。勞動者有下列情形之一，企業(yè)不能按以上兩條要求解除勞動協(xié)議。1、患職業(yè)病或因工負傷并被確定喪失或部分喪失勞動能力。2、患病或負傷，在要求醫(yī)療期內。3、女職員在孕期、產期、哺乳期內。4、法律、行政法規(guī)要求其它情形。勞動者解除勞動協(xié)議，應該提前30日以書面形式通知企業(yè)。有下列情形之一，勞動者能夠隨時通知企業(yè)解除勞動協(xié)議：1、在試用期內。2、企業(yè)以暴力、威脅或非法限制人身自由手段強迫勞動。3、企業(yè)未根據(jù)勞動協(xié)議約定支付勞動酬勞或提供勞動條件。第十三節(jié)獎懲處理程序由部門把事實經過報行政部，人事部再對該部門呈報人事項進行調查審核。屬第八、九節(jié)1、2項由行政部直接處理。屬第八九節(jié)3、4、5項由行政部核實后呈報企業(yè)，根據(jù)企業(yè)指示實施。違紀人接口頭批評后，頂撞主管、態(tài)度不好，行政部可在宣傳欄公開通知批評，態(tài)度較為惡劣者由行政部可向企業(yè)申報執(zhí)罰違紀人。第十四節(jié)廠服管理要求為規(guī)范企業(yè)廠服管理，使其制訂、發(fā)放、領用納入程序化管理軌道，確保提升此項工作有效性和合理性，愈加好地樹立企業(yè)形象，特制訂本要求。企業(yè)廠服面料、顏色、等級、樣式、數(shù)量、品種、發(fā)放時間、范圍、條件全部標準由總經辦負責制訂，由行政部負責具體實施。本廠提議全部職員著廠服上班，廠服由工廠統(tǒng)一發(fā)放：冬裝：兩件，夏裝：兩件提供給職員。任何人不得私自更改廠服款式，顏色等。發(fā)放標準：企業(yè)職員每人發(fā)放冬裝兩套，夏裝兩套；新職員辦理完入廠手續(xù)后才可領取廠服（臨時工均不發(fā)），發(fā)放夏裝2件、冬裝2件。廠服領用程序1、廠服發(fā)放由行政部人員負責,職員領取廠服須出示廠牌，并登記領取數(shù)量、類型、日期、領取人署名；行政部人員需將統(tǒng)計立案存檔。2、工作服使用期限：夏裝廠服使用期限為長久，冬裝廠服使用期限為長久；按職員領用之日起算。如企業(yè)統(tǒng)一換款式將另行通知。3、廠服使用期到期后，若職員需要再領取廠服，須填寫《廠服領用申請單》經部門主管核準、審批后，方可到行政部重新領取新廠服4、如在廠服使用期限內，如屬人為破損或丟失需填寫《廠服補領申請單》呈部門主管核準后，并照行政公告價自行補買（費用在當月工資中扣除）。如因公破損可填寫《廠服補領申請單》，由部門主管核準，總經理審批后，至行政部補領廠服超額領取廠服成本費用均在當月工資中扣除。從領用日期算起，夏裝領用滿十二個月后能夠領換一件新廠服，冬裝滿二年后能夠換一件新廠服，換裝后不再扣除廠服成本費。但必需提前三天向人事申請，并填寫廠服領用申請表。有下列情況，一律扣廠服費用：1、工作服發(fā)放即日起，職員離職，可帶走工衣，離職時一律扣廠服費用。2、人為損壞或丟失，爛工作服由職員帶走，扣回廠服費用。3、試用期內，把廠服帶走，扣回廠服費用穿廠服即代表本企業(yè)形象，必需保持整齊，不得遺失或損壞，上班時間必需穿著廠服，假日能夠不穿。為方便工作，廠服能夠穿出廠外。本要求自首次發(fā)放廠服之日起施行本要求由行政部負責解釋及修改，并由人事科負責安排檢驗和考評第十五節(jié)職員福利待遇企業(yè)可提供無償住宿。水、電費統(tǒng)一收起元。法定假日企業(yè)放假，并發(fā)放節(jié)日禮品。工齡單方滿十二個月職員結婚，雙方入廠滿三月合格轉正職員，結婚可享受十天新婚假期。職員工作5年以上可享受5天有薪假期，工作以上可享受7天有薪假期，工作20年以上可享受10天有薪假期，按國家要求有薪假最低工資為750元/月。在企業(yè)生產超標盈利情況下組織職員外出旅游。三個月試用期考評合格職員，可享受正式職員級工資待遇。第十六節(jié)優(yōu)異職員評選為了提升職員工作效率、產品質量和對工作熱愛和主動性，經廠部研究決定現(xiàn)推出評選優(yōu)異職員獎勵活動，獎勵方法為兩種：月獎金和年底獎金。月獎金、年底獎金評選標準：獎勵評選實施積分制由工廠規(guī)章制度和廠部管理者評定組成，每人每個月30分，遵守工廠規(guī)章制度者即可得到20分。另廠部管理人員擁有10分權力，對工作主動能夠提升工作效率職員應給加分獎勵。月獎金評分類別分數(shù)獎金（元）優(yōu)異職員27分30分30.00良好職員24分26.5分20.00及格職員21分23.5分10.00注明：1、當月請假超出2次者，不給參與評分。2、當月評選分數(shù)，當月發(fā)放獎金。年終優(yōu)員工評定類別獎項人數(shù)獎金（元）優(yōu)異職員優(yōu)異獎一名500模范職員模范獎一名300優(yōu)異職員優(yōu)異獎一名100注明：1、總獎金金額在1000元不等。2、進廠不足三個月試用期者不予參與優(yōu)異獎評選。3、進廠不足兩個月（含試用期）天者不予參與任何獎勵評選。第六章車間管理制度職員要保持崗位清潔潔凈，物品要按要求位置放置整齊，不得四處亂放,組長要。保持工作臺整齊潔凈天天下班后打掃衛(wèi)生，衛(wèi)生工具用完后須清洗潔凈放在指定區(qū)域，工具由班組長保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。不得隨便在企業(yè)內亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須天天用水清洗。職員上班應著裝整齊，不準穿奇裝異服，必需穿工作服上班。上班時,嚴格根據(jù)要求運作步驟操作,不得影響工作順利進行。每道工序必需接收車間主管檢驗、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。對臺面上化油器要輕放，違者重罰。全部職員必需根據(jù)操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重給予處罰。職員在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。下班前必需整理好自己崗位產品物料和工作臺面。精加工車間可提前10分鐘打掃衛(wèi)生。職員之間須相互監(jiān)督，對偏護、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.任何會議和培訓，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。第三條違犯本章條款單位和個人將受到相關處分，情節(jié)嚴重者視情節(jié)輕重按《人事制度》相關條例要求另行處理。第七章質量管理政策第一節(jié)質量方針及目標：本廠遵照質量第一、用戶至上宗旨，盡全廠職員之努力、用科學合理之方法，切實實施質量管理之要求，以期做到高質量產品，以符合客人要求及符合相關產品及行業(yè)標準！第二節(jié)產品質量標準：按用戶要求；按相關產品中國及國際標準；第三節(jié)品管組織人員編排：工廠設置獨立質量管理部門，最少有一位部門主管人員負責對質量政策實施及管理質量政策及產品質量；每個部門必需有一個品管小組，負責本部門質量管理并負責向工廠質量管理部門部門主管匯報本部門質量情況。每個部門小組必需按排最少1位QC人員，負責對產品質量質量檢驗并向本部門品管匯報；質量控制及檢驗步驟：1、來料檢驗（IQC）：全部五金必需100%全檢，以使上線產品100%合格；2、在線半成品檢驗（LQC）：全部上線之半成品必需按不低于30%數(shù)量進行隨機抽檢；3、成品檢驗（OQC）：全部成品入箱之前必需進行100%全檢；4、已包裝成品檢驗（FQC）：全部完成包裝產品必需按AQL進行抽檢，按相關標準，如屬返工產品則需提升標準加嚴檢驗不良品除理：1、全部于不一樣生產步驟上檢出不良產品必需分開擺放并加顯著不良品標識，返工、報廢等不良品必需作分別注明。2、全部不良品情況必需寫書面匯報呈主管部門；3、質量部分要立即通知生產或外協(xié)采購科對所發(fā)覺不良品作出立即處理。糾正和預防：1、對發(fā)覺全部質量情況必需于第一時間找出原因；2、立即研究所需糾正方法，以防再度發(fā)生；3、實施控制，以確保糾正方法得以實施而且有效；4、對全部職員要進行不停在操作技能及質量標準上訓練，以期每位職員能不停提升生產技能、不停熟悉質量標準、不停加強質量意識；5、對生產或質量管理上不足需要不停地認識并作糾正文件統(tǒng)計：1、每個步驟質量檢驗必需作書面統(tǒng)計（檢驗匯報）并存盤；2、對不良品發(fā)覺及處理必需作書面統(tǒng)計并存盤；3、對管理方法實施或糾正必需作書面統(tǒng)計并存盤；通常檢驗標準及方法:對全部物料、配件、成品、包裝檢驗必需有一只“合格”客批樣品作參考!線上檢驗:品質標準需按用戶要求；前道工序品質檢驗需要有更高標準；包裝檢驗；檢驗產品包裝是否完好無損，檢驗產品名稱是否正確，是否符合產品要求。第八章設備工具管理制度機械設備、工具、工裝是企業(yè)關鍵資財之一，必需建立和健全設備使用管理程序，進行規(guī)范化管理制度，預防流失，便于統(tǒng)計企業(yè)資產。凡外購、自制多種設備和工具、工裝全部必需辦理申請、審批、驗收登記、定位放置、繪圖造冊、檢驗報廢程序規(guī)范管理。各部門應按企業(yè)指定機械設備放置點定置管理，未經企業(yè)許可不許隨意搬放她處，方便于企業(yè)繪制設備分布平面圖和定時盤點核實資產。設備調用、搬遷位置，必需報生產部造冊立案，并隨時更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計。凡新購機電設備，必需報安全管理部門制訂《安全操作規(guī)程》，并對使用者作必需安全知識培訓指導，方可投入使用，確保人機安全投入運作。職員必需妥善保管工廠發(fā)給一切工具，如有丟失或損壞必需當日報部門主管人員并申請補發(fā)。屬機械設備應指定專員進行專業(yè)定時維修保養(yǎng)，并作好維護統(tǒng)計，使之保持良好性能情況，預防早期磨損。設備工具報廢、更新應由使用部門填表申請，經設備專業(yè)維修人員和設備管理人員核實簽認后，方可將《設備報廢申請表》隨同《設備申購表》交企業(yè)重新申購或換用。違犯本章相關要求單位責任人或相關職員，本章已經有要求按要求處理，遇本章節(jié)未要求按《人事制度》相關程序處理。第九章裝配車間制度為確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產。第一節(jié)工作程序嚴格根據(jù)生產部所下達《生產計劃單》合理安排各項裝配任務事宜。裝配工必需服從主管裝配安排和調動。裝配工進行安裝產品時應首先熟悉裝配作業(yè)技能、技巧；熟悉各零部件良和不良正確區(qū)分。裝配工嚴格根據(jù)工藝規(guī)程、操作規(guī)程要求進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)覺零部件不良，要立即向車間主管反應，不然出現(xiàn)批量質量事故將追究其經濟責任。多種裝配設備及工具應常常檢驗、保養(yǎng)，確保遵守使用要求。在裝配過程中，待裝產品和成品一定要分開放置，一條線上不得放置兩種或兩種以上產品零件、部件。各項產品裝配過程中所需配件，均由倉庫庫管員發(fā)放，裝配工無權到倉庫拿取任何零部件，待裝完成后，一定要上交倉庫。裝配工自檢出來不合格零部件，一定要放置在不合格品盒子內，（標明零部件名稱、不合格數(shù)量和不合格原因）。裝配過程中對檢驗員檢驗出不合格品要立即進行返工返修，不得亂扔給她人；不得拖延返工/返修時間。產品裝配完成后，標明成品數(shù)量填寫批次卡，再進行下下道工序。第二節(jié)定置管理實施要求有物必有位：裝配物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：裝配物品根據(jù)工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類；分類必標識：狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；認真分析繪制生產現(xiàn)場定置區(qū)越，全部物品按區(qū)越標明位置，分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。第三節(jié)基礎要求裝配工作臺面除隨時清掃保持清潔整齊外，工作臺周圍不得有雜物。下班后，應將其工作用具擺放在指定位置，切斷電源下班。裝配工工作步驟有序，請職員保持肅靜，嚴禁在工作時大聲喧嘩、打鬧。裝配車間桌面、地面要保持潔凈、整齊，裝配產品完成要立即清理裝配車間內嚴禁吸煙自覺遵守企業(yè)各項制度，上班時間未經主管同意不得私自離崗每個裝配工要養(yǎng)成良好工作作風和嚴明紀律，不停提升全體裝配工本身素質。第十章倉庫管理制度為了提升企業(yè)基礎管理工作水平，加強成本核實，深入規(guī)范物資和產品流通保管和控制程序。維護企業(yè)資產安全完整，加速資金周轉，特定本制度。第一條庫管員職責1、正確具體地做好多種物資進出倉庫帳務工作。2、嚴格根據(jù)產品驗收要求，做好產品驗收工作。3、不合訂購要求或不合格材料產品等一切物資嚴禁入倉。第二條倉庫日常保管工作1、貨物入庫需按要求不一樣類別、性能、特點和用途分類、分區(qū)放置。要做到：“二齊、三清、四號定位”。A、二齊：貨物擺放整齊，庫容潔凈整齊。B、三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。C、四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、倉管員對常見或每日有變動工具、貨物要隨時盤點，若發(fā)覺誤差須立即找出原因并做更正。3、庫存信息應每個月呈報，須對數(shù)量、文字、表格仔細查對，確保月報表數(shù)據(jù)正確性和可靠性。第三條入庫物資管理：1、產品、工具及物資到庫后倉管員應依據(jù)送貨單上所列名稱、數(shù)量、規(guī)格進行查對、清點。在經使用部門和請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格簽字后，方可入庫。2、對入庫產品和物資查對清點無誤后，倉管員要