發(fā)電公司集中供熱工程施工設計方案

發(fā)電公司集中供熱項目

施工組織設計

目錄

第一章工程概況................................................................4

一、工程概況：............................................................4

二、工程規(guī)模：4

三、總承包工程圍：4

四、工程特點：5

五、計劃工期：5

六、工程施工質(zhì)量：5

七、承包方式：5

第二章編制依據(jù)6

一編制依據(jù)6

二、標準、規(guī)6

三、資料管理：7

第三章項目實施總體控制目標與組織管理8

第一節(jié)、總體控制目標8

第二節(jié)組織管理9

第三節(jié)、總體施工劃分...................................................13

第四節(jié)、施工部署13

第四章勞動力計劃與主栗設備材料、構件的用量計劃14

一、管理人員計劃安排14

二、專業(yè)工程施工人員15

二、主要施工機具要機16

第五章施工現(xiàn)場總平面布置19

一、總平面布置原則：19

二、臨時設施：19

三、施工現(xiàn)場：19

四、現(xiàn)場平面布置圖：19

第六章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃22

一、質(zhì)量保證體系22

二、完善各種制度30

三、質(zhì)量問題的控制措施：33

第七章施工安全保證措施34

一、安全工作方針和目標34

二、安全工作組織措施34

三、安全生產(chǎn)紀律35

四、“三安”“四口”安全保護措施35

五、施工用電36

六、中小型機具37

七、起重機械38

八、防火安全38

第八章現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保以與保衛(wèi)方案40

一、文明施工的組織與管理：40

二、環(huán)境保護措施43

第九章工程特點、重點、難點分析與對應46

一、本工程的特點、重點、難點分析：46

二、本工程的重點控制：46

三、工程施工難點控制：46

第十章總承包管理與協(xié)調(diào)配合48

一、總承包管理：48

二、協(xié)調(diào)配合49

第十一章工期進度計劃與保證措施56

一、影響工期進度常見問題56

二、組織措施57

三、技術措施58

四、管理措施58

五、施工進度計劃59

六、穿越高速公路、鐵路工程60

2/108

第十二章、成品保護和工程保修的管理措施和承諾61

一、成品保護的原則61

二、成品保護管理制度61

三、成品保護一般措施62

四、主要施工項目成品保護措施63

五、各專業(yè)間的成品保護66

六、工程保修承諾66

七、工程保修管理措施67

第十三章、緊急情況處理措施與風險預案70

第一節(jié)緊急情況與危險預案的分析70

第二節(jié)預防和應對意外情況的措施72

第十四章施工方案74

第一節(jié)、土建部分施工方案74

第二節(jié)、管道施工方案104

第三節(jié)、溝槽工程施工107

第四節(jié)、工程交工驗收113

3/108

第一章工程概況

一、工程概況：

工程名稱：某發(fā)電公司集中供熱工程四標段

施工地點：某市。

本項目某發(fā)電公司集中供熱工程四標段(項目名稱)，項目公司為某發(fā)電。

二、工程規(guī)模：

安裝DN450~DN1200管線(10+310----11+367),穿越鮑家河、詹佳河等

河流，穿越吉線鐵路。

施工圍：道路切割，路面拆除與恢復；管溝開挖、填砂、回填與余土外運；地下

管線和設施排迂；地面定著物和附著物動遷與排遷；原有供熱管線拆除；穿越市級河

道；工藝管道、焊口探傷、管件焊接機安裝等。

項目承包人實施：

1.土方工程；

2.管道安裝工程

3.熱力管道穿越鐵路工程協(xié)調(diào)

4.井室土建施工與井室管件材料安裝

5.回填工程。

四、工程特點：

1.工程施工過程中必須確保周圍居民生活、交通安全。服從某市政市容管理委員

會、交通部門、城管部門等對施工場地與施工安全的整體管理。

溝槽深：根據(jù)施工進度安排，在施工時正進入夏季，估計雨天可能行較多，要加

強對溝槽塌方的監(jiān)控與采取支護防措施。必須由嚴格的安全管理制度

2.作業(yè)量大，施工時間緊，需要合理安排施工進度網(wǎng)絡計劃。

3.本工程工期2個月周期短，需要做好各種材料、設備和成品的保養(yǎng)與保護工作,

并加強、夏季、雨季的施工措施。

五、計劃工期：

工期60天。

六、工程施工質(zhì)量：

本工程的質(zhì)量標準：優(yōu)良。

七、承包方式：

本工程除管道主材與配件由建設單位提供外其他材料由施工單位自行采購與安

裝，工程為清單報價。

第二章編制依據(jù)

一.編制依據(jù)

1.某發(fā)電公司集中供熱工程四標段施工招標文件

2各專業(yè)設計相關的資料。

3國家有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)。

4本公司的《施工組織設計編寫導則》。

5本公司的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》等質(zhì)量保證體系文件。

6本公司的相關專業(yè)施工工藝。

7本公司的專業(yè)施工方案與作業(yè)指導書。

二、標準、規(guī)

一、工藝

2/108

⑴《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)設計規(guī)》(CJJ34-2010)；

⑵《城鎮(zhèn)供熱系統(tǒng)安全運行技術規(guī)程》(CJJ/T88-2000);

⑶《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工與驗收規(guī)》(CJJ28-2004)；

⑷《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)》(GB50204-2002)；

⑸《工業(yè)金屬管道工程施工與驗收技術規(guī)》(GB50235-2010)；

⑹《現(xiàn)場設備工業(yè)管道焊接工程施工與驗收規(guī)》(GB50236-2011);

⑺《工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗評定標準》(GB50184-93);

二、土建

⑴《民用建筑設計通則》(GB50352-2005);

⑵《城市道路和建筑物無障礙設計規(guī)》(JGJ50-2001);

三、資料管理：

1、《建筑工程施工質(zhì)量驗收評定統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)

2、《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗統(tǒng)一標準》(GB50252-94)

4、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)》(JGJ46-2005)

3、《建筑施工安全檢查方法》(JGJ59-99)

4、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》國務院第393號令

5、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質(zhì)[2009]87號

6、《建設工程文件歸檔整理規(guī)》(GB/T50328-2001)

7、《建筑工程資料管理規(guī)程》(DB11/T695-2009)

3/108

第三章項目實施總體控制目標與組織管理

第一節(jié)、總體控制目標

1,施工質(zhì)量控制計劃：

本工程施工質(zhì)量目標：優(yōu)良。

我公司各級領導與有關職能部門都非常重視工程施工質(zhì)量，按照取得國家優(yōu)

質(zhì)獎的標準進行施工。工程質(zhì)量管理以貫徹IS09001：2000質(zhì)量管理體系要求，各

專業(yè)設計施工圖、施工驗收規(guī)，招標技術規(guī)要求等的規(guī)定。工程質(zhì)量確保合格，并

一次性通過驗收。具體保證措施見第六章“工程質(zhì)量保證體系與措施”。

2,施工工期控制計劃：

本工程施工工期目標：60天。

我公司在本工程中強化施工工期控制，優(yōu)化各階段的施工方案，在60天確保

完成。

各分部分項工程進度安排見“施工進度計劃表”。

3,施工安全控制計劃：

本工程施工安全目標：確保施工安全、交通安全，重大事故為零。

施工過程必須確保周圍居民的生活、交通安全，在施工過程中貫徹執(zhí)行交通管理部

門的要求，對施工場地與施工安全的整體管理，確保安全達標。

具體保證措施見第七章“施工安全保證措施”。

4.施工文明環(huán)?？刂朴媱潱?/p>

本工程的施工文明環(huán)保目標：文明施工、綠色工程。

遵照業(yè)主對文明施工的總體要求，做到臨時設施齊全、布置合理、場地干凈；

現(xiàn)場材料堆放整齊、標識清楚；作業(yè)現(xiàn)場工完場清，作業(yè)后不遺棄垃圾廢料在現(xiàn)場；

員工言語文明，無打架斗毆現(xiàn)象。

具體保證措施見第八章“文明與環(huán)保保證措施”。

4/108

第二節(jié)組織管理

1.管理思想

樹立創(chuàng)新意識，集中統(tǒng)一領導，堅持系統(tǒng)管理，增強用戶觀念。

2.管理目標

信守合同，嚴格實施質(zhì)量、工期、成本控制，安全、文明環(huán)保如期完成工程任務。

3.管理原則

在項目經(jīng)理部的領導下，協(xié)調(diào)和控制各管理工作之間的關系，保證管理工作整體

功能的優(yōu)化，實現(xiàn)專業(yè)化的管理和施工。

4.組織措施

4.1成立以管道安裝為主，各專業(yè)參加的施工項目經(jīng)理部，在項目經(jīng)理的直接領導下，

依照項目法，領導指揮各專業(yè)工程部和各管理部門的施工和管理活動。

4.2按單位工程項目組織專業(yè)化施工。在項目經(jīng)理部下設工程部、質(zhì)量安全部、計劃

財務部、物質(zhì)管理部、綜合管理部等職能部門；并設立各專業(yè)工程隊，形成矩陣式組織

機構，直接指揮各專業(yè)施工隊的施工活動。

4.3項目經(jīng)理的職責是對整個工程的質(zhì)量、安全、進度、文明與環(huán)保負全面領導責任;

并對項目領導小組負責，項目總工程師對整個工程的技術和質(zhì)量負直接領導責任，按

照IS09001：2000的質(zhì)量管理體系要求，針對該項工程的質(zhì)量管理，組織制定出具體的

實施細則；項目總經(jīng)濟師對整個工程的進度和成本控制負直接領導責任，按照里程碑進

度控制的原則，組織編制出月進度和總進度計劃，并負責成本管理工作。

4.4.把管理部門（管理層）和專業(yè)工程隊（作業(yè)層）的管理從職責上分離業(yè)務上統(tǒng)一領

導，既發(fā)揮管理部門的縱向優(yōu)勢，又發(fā)揮專業(yè)隊的橫向優(yōu)勢。

4.5.管理部門的負責人對各專業(yè)隊有業(yè)務指導和監(jiān)督管理的責任和權力。

4.6.項目經(jīng)理部可根據(jù)工程的進展和閑忙程度調(diào)配各專業(yè)工程隊之間的施工能力。

5/108

5.組織機構

6.組織機構與部門職責

6.1組織機構設置

公司將成立項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部作為項目現(xiàn)場組織機構，實行項目經(jīng)理負責

制，項目經(jīng)理將被授以全權負責項目管理工作與履行項目施工合同。

項目組織機構按照工程施工特點，項目部按工程質(zhì)量、進度、技術、供應和綜合

五個管理體系，對決策管理和執(zhí)行三個主層次進行組織管理工作，真正做到“接口明

確、職責分明、協(xié)調(diào)一致、政令暢通”。

6.2部門職責

6.2.1項目經(jīng)理

1）項目經(jīng)理全權負責項目管理和履行項目施工合同工作，并有權做出決定。

2）全面負責本項目的管理工作，是本項目的行政負責人。對項目的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、

質(zhì)量等各方面負全責。

3）項目經(jīng)理部是本工程施工方面的指揮和協(xié)調(diào)中心，對協(xié)調(diào)各施工隊之間的接口關

6/108

系，對外協(xié)調(diào)與當?shù)卣?、當?shù)叵嚓P部門的各種關系，協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設計與總

包的關系。

4）全權調(diào)動本項目資源。

5）執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)項目的各項目標，滿足業(yè)務的各項合理要求，充分利用

項目資源，向用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

6.2.2項目總工

1）領導和組織施工圖紙的會審工作，對提出的問題要組織研究或提交解決。

2）負責施工技術準備與組織編制施工組織設計。

3）組織解決施工生產(chǎn)中的技術問題，組織召開項目技術會議，審批重大技術方案。

4）督促有關部門和各施工隊認真做好工程質(zhì)量的檢查驗收工作，組織工程竣工驗收工

作。

5）負責重大安全技術方案的審批，參加安全大檢查，解決施工中存在的安全技術問題。

6）督促有關部門做好原始資料的積累，負責組織竣工資料的整理移交。

6.2.3生產(chǎn)副經(jīng)理：

1）協(xié)助項目經(jīng)理，主抓項目的現(xiàn)場施工生產(chǎn)管理，對工程的進度、質(zhì)量安全負責，對

現(xiàn)場的成品保護和文明施工負責。

2）協(xié)助項目經(jīng)理搞好文明施工管理。

6.2.4質(zhì)安組：

負責公司質(zhì)量體系在項目部的正常運行和組織協(xié)調(diào)工作；負責工程質(zhì)量計劃的編

制、檢驗、監(jiān)督、和檢查；制訂關鍵工序、工藝質(zhì)量控制程序；制訂對不合格品的糾、

防措施；負責采購產(chǎn)品的檢驗和試驗。參與業(yè)主代表對產(chǎn)品的抽查、質(zhì)監(jiān)，評定原材

料和設備；參與對分包單位的質(zhì)量狀況考察，對工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負全責。

6.2.5技術組：

按合同要求落實分部工程的設計；按合同要求落實“施工大綱''的編制；落實工

程的測量、實驗和全面質(zhì)量管理工作；制訂施工使用規(guī)，解決施工中的技術問題，作

好技術檔案工作；審查分包技術施工措施；對工程的技術管理負全責。

6.2.6物資組:

7/108

按施工圖合同文件規(guī)定，負責材料設備提供報價與管理，整理保管好所有材料、

機電設備的原始資料和報告證件；工程使用的材料、急電設備的質(zhì)量和管理負全責；

確保工機具狀態(tài)完好，保證物資采購質(zhì)量，完善成品保護。

第三節(jié)、總體施工劃分

本標段熱力外網(wǎng)工程師以管道安裝為主其他項目配合。

本工程的建筑工程主要包括：溝槽的挖掘施工。管道的安裝溝槽回填井室制作安裝

工程等工程可以分為：

一、溝槽挖掘：

溝槽支護降水、排水、清理填砂。

二、管道安裝：

管道吊裝焊接探傷

三、溝槽回填：

中砂回填土方回填

四、井室制作安裝。

第四節(jié)、施工部署

本工程擬建以管道安裝為主、溝槽與井室施工配合的總承包進行組織施工。

整體工程分為溝槽施工期，管道施工期，井室與回填施工期，通過平衡協(xié)調(diào)解調(diào)

度，緊密地組成一體。確保施工的總進度計劃。

工程驗收主要包括：溝槽挖掘驗收、管道安裝驗收、回填驗收、井室制作安裝驗

收。最后工程全部完工驗收。

工程的驗收按照要求，分批分階段進行，整體單位工程驗收。

8/108

第四章勞動力計劃與主要設備材料、構件的用量計劃

一、管理人員計劃安排

部門專業(yè)職稱人數(shù)

焊接工程師1

暖通工程師1

土建工程師1

技術部

質(zhì)量責任工程師見質(zhì)保體系

焊接專職檢查員1

土建專職檢查員1

質(zhì)安部安全員專職安全員1

計劃員經(jīng)濟師1

采供員經(jīng)濟員1

物資部

保管員助理經(jīng)濟師1

預算人員造價員1

計財部

財務人員會計師/助理會計師1/1

后勤管理員1

綜合部資料員專職資料員1

小車司機1

9/108

二、專業(yè)工程施工人員

專業(yè)隊工種與人數(shù)工種與人數(shù)施工囤

測量工5人

鉤機司機5人

溝槽施工工程隊貨車司機10人管路挖掘工程

普工20人

管道工6人

起重工5人普工20人

管道安裝、焊接

吊車司機3人焊工15人管路安裝

施工程隊

打磨工5人

鋼筋工4人

木工4人普工6人

井室制作安裝

混凝土工2人焊工1人井室制作

施工工程隊

測量工1人

瓦工2人

鉤機司機1人水車司機2人

普工6人

回填施工工程隊回填

說明:

1.各工種計劃人數(shù)均為各專業(yè)施工高峰人數(shù)，經(jīng)理部可根據(jù)施工期各工種的忙

閑程度適當調(diào)整，在保證質(zhì)量和進度的情況下，盡量壓縮現(xiàn)場人員。

10/108

二、主要施工機具要機

(1)擬投入的主要施工機械設備表:

機械或設備型號國別制造額定功生產(chǎn)能用于施工部

序號數(shù)量備注

名稱規(guī)格產(chǎn)地年份率(KW)力位

1直鑼紋加工機械中型1合格鋼筋加工

2鋼筋調(diào)直切斷機GT4-141合格綱筋加工

3鋼筋切斷機GJ51-321合格鋼筋加工

4鋼筋彎曲機WJ40-11合格鋼筋加工

5型材切割機400A型2合格鋼筋加工

6木工圓鋸MT105A1合格木材加工

7木工平刨MB5031合格木材加工

8雙面壓刨MB204E/206E1合格木材加工

9手提電圓鋸M1Y-MY01-1803合格木材加工

插入式混凝土提堤器

10ZN-503合格混凝土

平板式混凝土板招器

11ZW7-1.51合格混凝土

12裝載機ZL501臺合格溝槽施工

12m3

13空壓機1合格溝槽施工

14挖掘機EX300型4合格溝槽

15激光經(jīng)緯儀J2-JD1臺合格測量儀器

16水準儀DSZ23合格測量儀器

17絕緣電阻測試儀YD2681A/82A1臺合格測量儀器

18鉗型電流表MS2203型1部合格測量儀器

19萬用表MF47型2部合格測量儀器

11/108

20汽車吊12T3臺合格設備吊裝租用

21直流焊機ZXE1500/40020合格管道焊接

22沖擊電鉆TE251合格支架

23型材切割機JG-4001合格型材切割

24烘干箱ZYHC-302臺合格焊條烘干

25半自動氧氣CG1-301合格材料加工

26角磨機012510臺合格施工磨光

27污水泵3寸6臺合格溝槽

28數(shù)字萬用表2臺合格施工

29搖表1000V/25001臺合格施工

30配電柜5合格施工臨電

31滅火器20具合格施工消防

32柴油發(fā)電機60KW2臺合格

12/108

2）勞動力計劃表單位：人

時間

按項目施工階段投入勞動力情況（天）2013年

工M

102030405060

鋼筋工044444

木工006666

混凝土工022222

測量工555555

管工555555

起重工555555

電焊工202020202020

低壓電工222222

普工506060606060

注：1.投標人應按所列格式提交包括分包人在的估計勞動力計劃表。

2.本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的

13/108

第五章施工現(xiàn)場總平面布置

一、總平面布置原則：

臨時工程設施與臨時房屋根據(jù)現(xiàn)場情況安排進行布置；

以節(jié)約用地，有利生產(chǎn)，方便生活便于管理機械布置為原則；

水源、電源與交通設施與業(yè)主總體布置相適應。

生產(chǎn)與生活用房自行搭設，費用自理；

在圍墻四周設置警示燈，作為夜間信號指示用。

二、臨時設施：

施工現(xiàn)場根據(jù)施工情況進行用地和平面布置，包括：庫房、、臨時材料堆放場地

和加工場地。

由于現(xiàn)場場地狹小，鋼筋加工場地設在施工區(qū)域外，加工完畢運輸?shù)浆F(xiàn)場安裝。

三、施工現(xiàn)場：

根據(jù)施工現(xiàn)場設置“九牌一圖”；圖牌應規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。

施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道

口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。

四、現(xiàn)場平面布置圖：

㈠施工臨時用電

1、現(xiàn)場條件與要求

本工程的電源采用固定電源和自行發(fā)電兩種方式。

2、為提供優(yōu)質(zhì)的臨時供電保證，確保用電設備穩(wěn)定運行與人身安全，臨時供電工

程應嚴格執(zhí)行《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)》GB50194-93和《施工現(xiàn)場臨時用電

14/108

安全技術規(guī)程》(JGJ46-88)規(guī)定，建立并健全施工現(xiàn)場臨時用電管理制度，做到值

班電工均持證上崗。

3、系統(tǒng)計算與臨時用電布置

a、投入主要電氣設備與設備容量見下表

機械名稱規(guī)格型號額定功率(kw)數(shù)量(臺)總功率(kw)

排污泵泵2.5515

砂輪切割機TCH-305HA/HB2.224.4

螺紋套絲機515

直流弧電焊機BX3-3301420280

氮弧電焊機ZX7-400H12.4678.2

室外照明20

室照明

其他

b、用電量計算

施工總用電量計算(需要系數(shù)法)：

S=1.1X(K,Pi/cosi+kzS,+k3P2/cos2+k4P3/cos3)

其中:S-—總用電容量(KVA)

P,—電動機額定功率(Kw)

S,--電焊機額定容量(KVA)

P2-—室照明總量(Kw)

P3-—室外照明總量(Kw)

查表與根據(jù)經(jīng)驗值取

ki~0.6,cos1=0.75,照明cos2=1,cos3=1,

k；—0.5,ka—0.8,k4—1.0

S=1.1X(KiPi/cost+k2Si+k3P2/cos2+k4P3/cos3)

=1.1X(0.6P70.75+0.5Si+0.8P2+1.0P3)

=476(KVA)

c、供電方式與線路布局

(1)線路布局

整個電源需要在變壓器引出電源到施工總配電柜，然后由總柜到各施工用配電箱。

15/108

(2)低壓系統(tǒng)

供電系統(tǒng)采用TN-S方式，并在總配電柜處做重復接地。按照一級總配電柜T二級

配電箱T插座箱T手提配電箱分級配電，根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置與用電負荷分布情況，

配電柜置于臨電配電間，由二級箱深入負荷相對集中區(qū)域，插座箱分散供電，施工作

業(yè)面采用手提箱供細部施工與照明。消防電源由配電柜直接單獨供電，以保證供電的

可靠性。

(3)臨電線路選擇

按照供電區(qū)域負荷容量，并考慮可能出現(xiàn)的機動用電，同時滿足機械強度、允許

電流、允許電壓損失，所選用的線纜以三個中最大者為準。考慮到施工現(xiàn)場條件的影

響，電纜以YC型或YCW型橡膠軟電纜為主。

線路電纜規(guī)格為：

低壓部分：總電源到一級總配電柜：YC-3X50+2X25

一級總配電柜到二級配電箱：YC-3X25+2X16

其他：YC-5X16、YC-5X10等

d、現(xiàn)場照明設置

施工時采用草坪安全燈照明，并且都采用移動方式，跟隨工程施工隨處移動，在

某段相對時間較長的施工區(qū)段，固定之后應當按照正式方式進行布置。

施工場區(qū)臨電線路主干線沿場區(qū)外圍布線，所有支線根據(jù)各施工階段需要臨時布

置，以便于場區(qū)其它專業(yè)施工的開展。

施工用水

由于本工程施工用水主要是水撼砂、混凝土養(yǎng)護、現(xiàn)場灑水、管道設備水壓試

驗，根據(jù)現(xiàn)場情況，設置計量。

第六章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃

一、質(zhì)量保證體系

1.質(zhì)量承諾:

16/108

我公司通過IS09001:2000三位整合管理體系認證，質(zhì)量意識已深入人心。一旦

我方中標，將在此工程中全面貫徹IS09001：2000質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理,

強化質(zhì)量、安全、文明與環(huán)保管理，保證達到工程招標書栗求的工程項目質(zhì)量目標一

一合格。

2.質(zhì)量方針目標：

2.1管理方針：精心管理、持續(xù)改進、創(chuàng)精品工程、保顧客滿意

珍愛環(huán)境、關注健康、遵規(guī)守法

2.2工程項目質(zhì)量目標：

1）單位工程一次交驗合格率100%；

2）分部工程質(zhì)量優(yōu)良率在85%以上，主要分部工程必須優(yōu)良；

3）分項工程質(zhì)量優(yōu)良率在85%以上，主要分項工程必須優(yōu)良；

4）優(yōu)良工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。

5）顧客滿意率90%以上。

2.3杜絕一切重大質(zhì)量責任事故。

2.4杜絕一切隱蔽工程質(zhì)量潛在隱患。

2.5質(zhì)量保證資料齊全。

2.6觀感質(zhì)量的評定得分率達90%與以上。

4.質(zhì)量保證組織

17/108

項目經(jīng)理

項目副經(jīng)理項目工程師

質(zhì)安組

±工

各

建藝檔

專

責責案

業(yè)

任任管

隊

長工工理

程程員

師師

各專業(yè)施工隊質(zhì)保人員

5.質(zhì)量管理和質(zhì)量保證:

5.1管理職責

5.1.1質(zhì)量責任

18/108

1）項目經(jīng)理是本工程按合同實施的最終負責人，對工程達到設計（或更改）、

驗收規(guī)、標準要求與達到合格等級負責；對各階段、各工號按期交工負責；以符合國

際標準、有效的質(zhì)量體系與充分的人力、物力、財力，保證整個工程項目質(zhì)量符合合

同要求。

2）項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作。

3）項目總工負責本工程質(zhì)量計劃和質(zhì)量文件的實施與日常質(zhì)量管理工作。負責

質(zhì)量體系的正常運行。

對本工程的準備、施工、安裝、交付和維修整個過程質(zhì)量活動的控制、管理、監(jiān)

督、改進負責。

對進場材料、機械設備的合格性負責。

對施工圖紙、技術資料、項目質(zhì)量文件、記錄的控制和管理負責。

負責糾正與預防措施的制定。

4）各專業(yè)技術人員、施工隊長、測量員、試驗員、計量員、質(zhì)管員依據(jù)各自質(zhì)

量職責，負責所管部位和分項施工過程的質(zhì)量，按圖紙和規(guī)要求，行使質(zhì)量管理權力，

工作必須認真、到位。

5）材料員、機械員對進場的材料購件、機械設備進行質(zhì)量驗收，必要時技術人

員參加，并與時辦理材料和設備報驗手續(xù)。

6）企管員負責項目經(jīng)理部管理職責的落實、質(zhì)量管理體系實施情況的檢查，糾

正、預防措施的驗證工作。

7）保衛(wèi)負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。

8）后勤負責施工現(xiàn)場的后勤保障工作，負責施工人員的食堂管理和宿舍管理。

5.1.2吾F門職責

1）質(zhì)安組：

負責公司質(zhì)量體系在項目部的正常運行和組織協(xié)調(diào)工作；負責工程質(zhì)量計劃的編

制、檢驗、監(jiān)督、和檢查；制訂關鍵工序、工藝質(zhì)量控制程序；制訂對不合格品的糾、

防措施；負責采購產(chǎn)品的檢驗和試驗。參與業(yè)主代表對產(chǎn)品的抽查、質(zhì)監(jiān)，評定原材

料和設備；參與對分包單位的質(zhì)量狀況考察，對工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負全責。

19/108

2）技術組：按合同要求落實分部工程的設計；按合同要求落實“施工大綱”的

編制；落實工程的測量、實驗和全面質(zhì)量管理工作；制訂施工使用規(guī)，解決施工中的

技術問題，作好技術檔案工作；審查分包技術施工措施；對工程的技術管理負全責。

3）物資組：按施工圖合同文件規(guī)定，負責材料設備提供報價與管理，整理保管

好所有材料、機電設備的原始資料和報告證件；工程使用的材料、急電設備的質(zhì)量和

管理負全責；確保工機具狀態(tài)完好，保證物資采購質(zhì)量，完善成品保護。

4）綜合組：施工人員上崗資格管理與培訓的組織，為現(xiàn)場質(zhì)量工作提供資金保障。

5）施工隊：執(zhí)行質(zhì)量規(guī)程，在施工作業(yè)中保證質(zhì)量體系有效運行；遵守工藝紀

律，嚴格按工藝規(guī)定和操作規(guī)程的要求進行作業(yè)。

5.2質(zhì)量體系

5.2.1質(zhì)量體系文件和資料的控制：工程檔案資料必須符合《市工程檔案管理規(guī)

定》的規(guī)定。

5.2.2施工過程的質(zhì)量控制

1）施工準備階段：

各專業(yè)工程師熟悉施工圖，領會設計意圖，對存在問題盡可能在圖紙會審中解決,

會審后，對組織設計中的施工方案進行修訂細化，并編制質(zhì)量保證計劃、作業(yè)指導業(yè)。

開工前對施工人員進行技術安全交底，并按規(guī)定記錄。

編制材料計劃。

2）施工過程階段：

嚴格按規(guī)、標準、圖紙和產(chǎn)品說明等要求進行施工。

對工程質(zhì)量隨時進行監(jiān)督檢查，與時解決工程的技術質(zhì)量問題。工程質(zhì)量的控制

采用質(zhì)量預控和工序質(zhì)量檢驗的方法進行。在施工過程中主要采取質(zhì)量預控的方法：

首先根據(jù)每道工序名稱，可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出質(zhì)量預控措施。如：管道的焊接

質(zhì)量預控方案、電纜頭制作質(zhì)量預控方案、高壓盤柜設備試驗等。工序質(zhì)量檢驗對工

序操作與完成產(chǎn)品的質(zhì)量進行實物的測量、查看，并將所測得結果同該工序的操作規(guī)

程的質(zhì)量特性和技術比較，記錄結果。

3）關鍵過程、特殊過程、質(zhì)量控制點是施工中的重點，要編制專門的作業(yè)指導

書，并從人、機、料、法、環(huán)五個方面加以保證，并對重要參數(shù)進行連續(xù)監(jiān)控，對技

術難點組成全面質(zhì)量管理小組，攻關解決。

6.質(zhì)量保證主要措施

20/108

6.1推行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)保體系，配備必栗的質(zhì)檢人員和檢測手段，開展質(zhì)

量教育，以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

6.2制定完善的施工方案與嚴格執(zhí)行施工技術文件、質(zhì)量管理標準以與規(guī)和工藝措

施，做好施工前的技術交底與一切準備工作。

6.3嚴格操作人員資格和能力的控制，對其進行增強意識教育，保證員工嚴格培訓、

執(zhí)證上崗，組織各工種培訓考核，提高施工人員的技術水平和質(zhì)量意識，增強自身素

質(zhì)。

6.4設備、材料根據(jù)設計圖紙和技術要求的文件，編制采購計劃，采購計劃經(jīng)項目

經(jīng)理批準。對于重要的設備、材料在簽訂合同前通報業(yè)主確認。設備、材料采用不同

的檢驗方法，由項目物資管理部門組織檢驗，確保不合格的物資不入庫；

工程設備質(zhì)量的檢驗方法：

進場檢查：書面檢驗（設備的合格證明初、供貨清單、質(zhì)量保證資料）。外觀檢

查（包裝箱有無損壞、吊點有無變形、裝箱標識是否清晰并與供貨相符），并應作記

錄。

開箱檢查：檢查隨機文件（包括裝箱清單、安裝說明書和質(zhì)量保證資料進行審核；

按照裝箱單清點零部件、備用件、附件的實物和數(shù)量：設備外觀檢查（設備表面有無

損壞和銹蝕、設備部件和各種管路、線路油污損壞和脫落、指示儀表有無損壞，油路

氣路由無泄漏等進行檢查，并做好開箱紀錄。

材料質(zhì)量檢驗的方法：書面檢驗：對提供材料的質(zhì)量保證資料、試驗報告進行審

核，取得認可方能使用；外觀檢驗：對材料的品種、規(guī)格、外形幾何尺寸標識、腐蝕、

損壞與包裝情況高等進行直觀檢查，看有無質(zhì)量問題。理化檢驗：借助實驗設備和儀

器儀表對材料樣品法人化學成分、機械性能等進行鑒定。

工程設備、材料儲存保管的控制：按照被儲存保管的設備和材料的性能、規(guī)格和

要求，在安全和使得庫房或場所分類存放，對易燃易爆有毒的材料應設專用庫房，并

設置醒目的禁令標識，具備安全防火防毒禁入設施。

入庫的物資要按要求上架、入?yún)^(qū)，保證帳物相符，定期檢查，日常保養(yǎng)。

合理組織物資發(fā)放使用：遵循物資先入先出的原則，盡量縮短庫存時間；按定額

計量使用的制度，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，計可避免

材料損失、變質(zhì)，又可避免材料不正確的使用。

施工機具和監(jiān)測器具的選用和控制：

21/108

1.施工機具具有保證質(zhì)量的可靠性，使用操作方便性和安全性；

2.施工機具的主要性能參數(shù)能滿足需要和保證質(zhì)量要求；

3.根據(jù)工程的具體特點和使用場所，選用適合的急劇設備。

測量器具的選用：

1.必須滿足被測物體在量程圍；測量器具的誤差小于被測物體允許的測量誤差；

2.經(jīng)濟合理，降低成本。

3.合理正確使用施工機具設備和測量器具，是保證安裝工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

4.正確執(zhí)行各項制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量問題；

5.預防事故損壞，進行正確操作；

6.施工機具和檢測器具的管理和保養(yǎng)工作，是提高急劇和設備的完好率、利用率

和效率，確保監(jiān)測設備處于良好的技術狀態(tài)，保證測量結果準確可靠的基礎。

7.檢測工具的周期檢定、校驗控制；防止檢測器具的自身誤差而造成工程質(zhì)量的

不合格。

8.檢測器具應分類存放、標識清除，實行預防性保護措施。

9.施工中各工序都應執(zhí)行自檢、互檢、交接檢和專檢制度，關鍵地方，設停點檢查

控制，出現(xiàn)問題，與時糾正，不得留隱患，上道工序不合格不得轉入下道工序施工。

10.機械設備、管道、電氣設備、儀器儀表的安裝與調(diào)度，必須嚴格按施工規(guī)、技

術標準和設計要求進行，并有詳細的安裝檢測記錄，交工資料與工程質(zhì)量評定。

11.工程開工前編制計劃，分項工程施工前必須有書面交底，明確工程作法和應達到

的標準。

12.用于工程的構配件，各種原材料進場由材料部門提供合格證，報監(jiān)理認可方可進

入現(xiàn)場，杜絕不合格品用于工程上。

13.由專人負責收集整理施工技術資料，并由各專業(yè)技術負責人主抓，按《建筑安裝

工程施工技術資料管理規(guī)定》執(zhí)行。

14.雨季施工項目嚴格按雨季施工技術措施執(zhí)行，具體見《雨期施工技術措施》。

15.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)，隨時收集反映質(zhì)量情況，與時分析和處理質(zhì)量問題，認真

接受有關質(zhì)量檢驗部門的質(zhì)量監(jiān)督。

7.本施工工程的主要質(zhì)量控制程序：

㈠施工前準備階段的質(zhì)量控制：

22/108

在各工程對象正式施工活動前，對各項影響質(zhì)量因素和有關方面進行質(zhì)量控制。

主要包括以下幾個方面：

1.依據(jù)施工合同，確定該工程項目的總目標：合格工程；然后按項目的層次

和專業(yè)性質(zhì)，將質(zhì)量目標分解落實到各相關部門、專業(yè)作業(yè)隊、供貨方，直到作業(yè)班

組和負責人。

2.施工機具、測量器具質(zhì)量控制：

3.工程設備原材料、半成品與構件質(zhì)量控制：

4.質(zhì)量保證體系、施工人員資格審查、操作人員培訓；

5.施工方案、施工計劃、施工方法、檢驗方法審查；

6.工程技術環(huán)境監(jiān)督；

7.新技術、新工藝、新材料審查把關；

8.圖紙會審與技術交底、施工組織設計較低、分項工程技術交底。

㈡在施工過程中的質(zhì)量控制：

主要包括以下幾個方面：

1.工程設備與材料進場檢驗驗收；

2.施工工藝、方法；

3.工序質(zhì)量監(jiān)督；

4.隱蔽工程質(zhì)量檢驗：在隱蔽工程前需做的測試，如接地系統(tǒng)測試、管道強

度試驗、通球和吹掃試驗等，項目質(zhì)檢員、項目工程師到場監(jiān)督檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師

確認簽字后，工程才能掩蓋隱蔽，才能轉入下道工序。

5.分項分部工程質(zhì)量檢驗和試驗：在分部分項工程的質(zhì)量檢驗中，需做功能

性實驗的應通知監(jiān)理工程師到位接受監(jiān)督檢查；按驗收規(guī)要求進行檢查，合格后填寫

記錄，通知監(jiān)理工程師審查質(zhì)量表格記錄，經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認簽署意見，從而達

到分布分項工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

6.單機調(diào)試和試運轉；

7.系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試和試運轉等主要容：按工藝系統(tǒng)進行聯(lián)動調(diào)試和試運轉，主

要是檢驗工程設備本身功能特性和安裝質(zhì)量是否符合工藝設計的要求，達到設計預期

使用功能和產(chǎn)品的使用能力。其質(zhì)量控制應與時檢查調(diào)試記錄和試運轉過程所需的記

錄，發(fā)現(xiàn)問題應與時采取措施，予以糾正，確保工程質(zhì)量。應檢查記錄的真實性、符

合性。

23/108

㈢工程質(zhì)量驗收階段的質(zhì)量控制:

工程交工驗收，以整個鍋爐房場為單位工程為主題進行檢查驗收。工程全部施工

完畢，達到設計要求，經(jīng)檢查合格后，辦理移交手續(xù)。

1.工程檔案整理編制和繪制竣工圖，應按規(guī)定要求達到歸檔要求。質(zhì)量要求：檢

查竣工資料的完整性、真實性，符合歸檔要求。

2.工程質(zhì)量自行驗收是部在工程項目施工全部完成，組織工程質(zhì)量檢查和驗收工

作。檢查驗收工程質(zhì)量符合合同約定和設計文件要求，符合施工驗收規(guī)，工程全部完

成，無漏項，達到聯(lián)動負荷試車，具備投產(chǎn)使用條件。

3.工程交付驗收業(yè)主組織，施工單位參加。

㈣工程交付使用后的服務質(zhì)量控制：

1.工程保修書具有法律效力，必須認真執(zhí)行。由于施工質(zhì)量影響工程的使用或引

發(fā)安全問題，必須組織人力和物力與時予以修改，直到能正常使用。單位的質(zhì)量控制

部門進行監(jiān)督，視工程質(zhì)量性質(zhì)和影響程度，對修理后的質(zhì)量進行檢查驗收。

2.質(zhì)量回訪，與時了解工程質(zhì)量情況，為改進工程質(zhì)量和管理的有效性提供依據(jù)。

3.對于用戶的投訴應立即處理，不得拖延。

8.主要質(zhì)量控制點

㈠施工過程中關鍵技術的控制要點：

1.對實施關鍵技術的人員的控制：操作人員的技能、技術人員技能檢查、評價、

指導、調(diào)整，對不適應的人員要與時糾正或更換；

2.隨時施關鍵技術所用的施工機具的控制：為保證施工機具的正常能力，應對急

劇進行能力檢查、鑒定、控制，并對施工機具的使用、維護、保養(yǎng)進行檢查控制。

3.對實施關鍵技術所用的材料性能進行控制：主要控制材料的出廠資料、進廠驗

收、使用標記和必栗的追溯活動；

4.對實施關鍵技術所采用的方法、工藝的控制；

5.對實施關鍵技術所需的環(huán)境的控制：主要包括施工環(huán)境（焊接環(huán)境、I螯狀環(huán)

境、測量、調(diào)試、試驗環(huán)境等）、儲存環(huán)境（特殊材料、構配件、設備、儀器儀表的

存儲）；作業(yè)環(huán)境（高空、交叉、地下、易燃、有毒等）。

6.對實施關鍵技術活動息的控制。

㈡施工過程中關鍵點的控制要點：

1.井室工程地下防水、鋼筋綁扎、混凝土澆注。

24/108

2.溝槽挖掘規(guī)支護合理

3.熱力管道：焊接工藝評定、水壓試驗。（見管道安裝工程質(zhì)量控制程序）。

4.回填工程工序控制

二、完善各種制度

1.施工組織設計審批制度

施工組織設計必須要有項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項目工程師、等有關人員地簽字。

施工組織設計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完善，經(jīng)上報同意后方可進行施

Xo

2.技術復核、隱蔽工程驗收制度

技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核容、部位、復核人員與復

核方法。

技術復核結果應填寫《分部分項工程技術復核記錄》，作為施工技術資料歸檔。

凡分項工程地施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收地結

果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》，作為檔案資料保存。主要容如表2。

3.技術、質(zhì)量交底制度

技術、質(zhì)量的交底工作是施工過程、基礎管理中一項不可缺少的重要工作容，交底

必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面：

表2

分部分項檢查驗收容

溝槽工程土方支護、、地下防水、混凝土結構等

位置、標高、坡度、射線探傷、試壓、沖洗（吹掃）試驗、焊接、

管道安裝

防銹、防腐、保溫

回填工程填砂撼砂土方分層壓實

25/108

當項目部接到設計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學

習，并督促建設單位組織設計交底會。

施工組織設計編制完畢并送審確認后，