太行機(jī)械崗位說(shuō)明書(shū)－中高層

太行機(jī)械崗位說(shuō)明書(shū)一中高層一71

崗位說(shuō)明書(shū)

A

nklHUNG

河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司

目錄

總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)...........................................................................4

黨委書(shū)記崗位說(shuō)明書(shū).........................................................................5

總會(huì)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū).........................................................................6

技術(shù)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).....................................................................7

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).....................................................................8

計(jì)劃副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).....................................................................9

后勤副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).....................................................................10

工會(huì)主席崗位說(shuō)明書(shū).........................................................................11

總經(jīng)理助理（生產(chǎn)）崗位說(shuō)明書(shū)................................................................12

總經(jīng)理助理（質(zhì)量）崗位說(shuō)明書(shū)................................................................13

總經(jīng)理助理（人事）崗位說(shuō)明書(shū).................................................................14

技術(shù)開(kāi)發(fā)中心主任崗位說(shuō)明書(shū).................................................................15

技術(shù)開(kāi)發(fā)中心副主任崗位說(shuō)明書(shū)...............................................................16

軍品研究所所長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)....................................................................17

軍品研究所副所長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū).................................................................18

工藝研究所所長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)....................................................................19

工藝研究所副所長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū).................................................................20

進(jìn)展計(jì)劃部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)..................................................................21

進(jìn)展計(jì)劃部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū).................................................................22

生產(chǎn)安全部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)..................................................................23

生產(chǎn)安全部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū).................................................................24

人力資源部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)...................................................................25

財(cái)務(wù)審計(jì)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)....................................................................26

財(cái)務(wù)審計(jì)部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū).................................................................27

質(zhì)量保證部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)...................................................................28

質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)...................................................................29

物資公司經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)....................................................................30

計(jì)量檢測(cè)中心主任崗位說(shuō)明書(shū).................................................................31

計(jì)量檢測(cè)中心副主任崗位說(shuō)明書(shū)..............................................................32

機(jī)動(dòng)能源部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)...................................................................33

機(jī)動(dòng)能源部設(shè)備副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)............................................................34

機(jī)動(dòng)能源部動(dòng)力副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū).............................................................35

保衛(wèi)武裝部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)...................................................................36

保衛(wèi)武裝部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū).................................................................37

黨群工作部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)...................................................................38

黨群工作部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū).................................................................39

紀(jì)檢監(jiān)察部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)..................................................................40

工會(huì)副主席崗位說(shuō)明書(shū).......................................................................41

公司（黨委）辦公室主任崗位說(shuō)明書(shū)..........................................................42

離退休職工管理中心主任崗位說(shuō)明書(shū)..........................................................43

教育培訓(xùn)中心主任崗位說(shuō)明書(shū)................................................................44

子弟學(xué)校教學(xué)副校長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)..............................................................45

子弟學(xué)校教育副校長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)...............................................................46

紡機(jī)公司總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)...................................................................47

紡機(jī)公司常務(wù)副經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)..............................................................48

紡機(jī)公司副經(jīng)理兼綜合部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū).......................................................49

紡機(jī)公司副經(jīng)理兼生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)...................................................50

紡機(jī)公司副經(jīng)理兼技術(shù)開(kāi)發(fā)中心主任崗位說(shuō)明書(shū).................................................51

紡機(jī)公司副經(jīng)理兼銷(xiāo)售部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū).......................................................52

紡機(jī)公司6分廠廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)..............................................................53

紡機(jī)公司6分廠副廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū).............................................................54

紡機(jī)公司8分廠廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)...............................................................55

紡機(jī)公司8分廠副廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū).............................................................56

設(shè)備制造公司經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).................................................................57

設(shè)備制造公司副經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)...............................................................58

工具制造公司經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).................................................................59

工具制造公司副經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)...............................................................60

軍品制造分廠廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū).................................................................61

軍品制造分廠副廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)...............................................................62

精密制造分廠廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)................................................................63

精密制造分廠副廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)..............................................................64

熱加工分廠廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)...................................................................65

熱加工分廠副廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū).................................................................66

物業(yè)公司經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)....................................................................67

物業(yè)公司副經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)...................................................................68

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)...............................................................69

勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).................................................................70

實(shí)業(yè)公司經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).....................................................................71

格蘭特公司總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).................................................................72

職工醫(yī)院院長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū).....................................................................73

職工醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)...................................................................74

總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)總經(jīng)理崗位編號(hào)TH-GSB-001

所在部門(mén)總公司辦公室崗位定員1人

副總經(jīng)理、子公司經(jīng)營(yíng)層、

直接上級(jí)總公司董事會(huì)直接下級(jí)

總經(jīng)理助理

工資級(jí)別

為客戶(hù)提供更多更好的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值；確保公司價(jià)值不斷提升，回報(bào)股東

崗位目的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益；建設(shè)一流的管理團(tuán)隊(duì)，制造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍；為全體員工制造進(jìn)展空

間，提升其工作價(jià)值。

工作職責(zé)工作內(nèi)容

負(fù)責(zé)根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的進(jìn)展戰(zhàn)略制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織制定、修改、

1、制定與實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與操縱；負(fù)責(zé)與董事會(huì)保

持良好的溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與執(zhí)行情況及其他重大事項(xiàng)。

領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造公司文化氛圍，塑造與強(qiáng)化公司價(jià)值觀，建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，

2、建立健全公司統(tǒng)一、高

滿(mǎn)足干部員工溝通交流與反應(yīng)問(wèn)題的需求；領(lǐng)導(dǎo)健全公司人力資源管理制度與人

效的組織體系與工作體系

力資源政策，發(fā)現(xiàn)、選拔、任免公司內(nèi)中高層管理人員。

對(duì)副總經(jīng)理、子公司總經(jīng)理與主管部門(mén)第一負(fù)責(zé)任人提供直接的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、能力

指導(dǎo)、資源支持與面對(duì)面的溝通；領(lǐng)導(dǎo)完成軍品的銷(xiāo)售任務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)健全總公司財(cái)

3、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程

與規(guī)章制度的實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行組織與流程的優(yōu)化調(diào)整；組織總經(jīng)理級(jí)辦公會(huì)，對(duì)

重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

4、做好公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)與領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)與新聞媒體間順

溝通工作暢的溝通渠道；代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事、公關(guān)等重大活動(dòng)。

5、全面負(fù)責(zé)紡機(jī)公司的日

領(lǐng)導(dǎo)建立紡機(jī)公司的良好的經(jīng)營(yíng)機(jī)制與管理模式，對(duì)紡機(jī)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

常經(jīng)營(yíng)工作

教育背景

崗位資格最低學(xué)歷：本科資格證書(shū)：

要求年以上工作經(jīng)驗(yàn)、年以上本行業(yè)或者相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，年以上高層管理經(jīng)

經(jīng)驗(yàn)853

驗(yàn)

通曉企業(yè)管理知識(shí)，具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律與金融證券等方

專(zhuān)業(yè)知識(shí)

面的知識(shí)

具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、推斷與決策能力、承受壓力能力、人際能力、溝通能力、

崗位技能業(yè)務(wù)計(jì)劃與執(zhí)行能力；熟悉國(guó)家軍工及機(jī)械制造企業(yè)有關(guān)政策法規(guī)、公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品

要求熟悉范圍的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)與同行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)展趨勢(shì)；熟悉公司產(chǎn)品所處行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律

與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)。

計(jì)算機(jī)應(yīng)用計(jì)算機(jī)文字處理

黨委書(shū)記崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)黨委書(shū)記崗位編號(hào)TH-GSB-002

所在部門(mén)公司辦崗位定員1人

黨群部部長(zhǎng)、紀(jì)檢部長(zhǎng)、

直接上級(jí)兵器集團(tuán)黨組直接下級(jí)

工會(huì)主席

工資級(jí)別

根據(jù)黨的章程，負(fù)責(zé)企業(yè)黨的建設(shè)與精神文明建設(shè)，貫徹黨在新時(shí)期的路線/方

崗位目的針/政策，開(kāi)展思想政治工作確保企業(yè)穩(wěn)固。參與企業(yè)重大決策，把握經(jīng)營(yíng)方向，

支持董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理履行各自職責(zé)，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)進(jìn)展。

工作職責(zé)工作內(nèi)容

根據(jù)黨的章程，建立健全黨委工作制度，適時(shí)召開(kāi)黨委會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹黨的方針路

1、組織黨委會(huì)議

線，傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)黨組決議，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，把黨的工作路線落實(shí)到基層。

根據(jù)黨的章程與企業(yè)的實(shí)際狀況，組織編制/審核黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)與作風(fēng)

2、黨的組織建設(shè)建設(shè)，實(shí)施檢查、評(píng)價(jià)、考核。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘

作用，黨員的先鋒模范作用。

根據(jù)黨的干部管理政策，組織建立/完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，實(shí)施黨群組織中層以

3、干部管理工作上干部的考察、選拔、任命；并組織參與中層行政干部的考察、聘用，協(xié)助上級(jí)

黨組對(duì)公司干部的考核與管理，保證干部隊(duì)伍素養(yǎng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際，充分發(fā)揮各群眾組織的作用，支持其開(kāi)展適合各自特點(diǎn)

4、群眾組織作用的活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，保護(hù)員工與企業(yè)的合法權(quán)益，保證企業(yè)的持續(xù)

進(jìn)展。

根據(jù)黨的紀(jì)律檢查工作條例，充分發(fā)揮紀(jì)律監(jiān)察部門(mén)作用，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教

5、黨的紀(jì)檢工作育，對(duì)黨員與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施黨紀(jì)、政紀(jì)監(jiān)督/考查，提高政治素養(yǎng)與道德素養(yǎng)，

保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。

根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)/計(jì)劃，參加黨政聯(lián)席會(huì)議，對(duì)企業(yè)的改革改制、資本運(yùn)營(yíng)、

6、參與經(jīng)營(yíng)決策重大投資、人事變動(dòng)、科研/生產(chǎn)等決策提出意見(jiàn)與建議，支持總經(jīng)理履行職責(zé)職

權(quán)，保證經(jīng)濟(jì)決策的貫徹實(shí)施。

教育背景

崗位資格最低學(xué)歷：本科資格證書(shū)：

要求

經(jīng)驗(yàn)

從事黨政工作七年以上

專(zhuān)業(yè)知識(shí)政工管理、企業(yè)管理

崗位技能業(yè)務(wù)黨史及黨的路線、方針/政策、本企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織機(jī)制、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品/服務(wù)、

要求熟悉范圍規(guī)章制度、工藝加工路線、人力資源管理、市場(chǎng)進(jìn)展動(dòng)態(tài)、國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。

計(jì)算機(jī)應(yīng)用文字處理

總會(huì)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)總會(huì)計(jì)師崗位編號(hào)TH-GSB-003

所在部門(mén)公司辦崗位定員1人

直接上級(jí)總經(jīng)理、董事會(huì)直接下級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)部部長(zhǎng)

工資級(jí)別

貫徹財(cái)經(jīng)政策，履行財(cái)務(wù)預(yù)算，成本操縱，制度建立，內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)等組織工作，

崗位目的并參與決策及建議，建立有效的資本運(yùn)營(yíng)模式，對(duì)企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)與重大財(cái)務(wù)失誤

承擔(dān)責(zé)任，最大限度地保護(hù)企業(yè)利益。

工作職責(zé)工作內(nèi)容

協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)進(jìn)展規(guī)劃；掌握與熟悉公司內(nèi)

外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議；根據(jù)企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，

1、執(zhí)行政策，參與決策

對(duì)重大決策提出建議并參與決策；負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及政策，完

善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制，運(yùn)用政策，保護(hù)國(guó)家、企業(yè)與職工的利益。

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，組織編制、審核年度財(cái)務(wù)預(yù)算，為總經(jīng)理提供決策根據(jù)，并

實(shí)施費(fèi)用操縱、組織監(jiān)督、檢查、考核，降低成本，提高效益；制定財(cái)務(wù)進(jìn)展規(guī)

2、預(yù)算與操縱，財(cái)務(wù)報(bào)告

戈及時(shí)熟悉與監(jiān)督財(cái)務(wù)規(guī)劃的執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行情況負(fù)要緊責(zé)任；根據(jù)公司經(jīng)

營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)制度，組織財(cái)務(wù)分析，編制財(cái)務(wù)報(bào)告。

根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)制度，組織財(cái)務(wù)分析，提出資金平衡建議，籌集資金

3、資金籌集

來(lái)源，保證經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)的需要。

根據(jù)有關(guān)法規(guī)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)需要，組織制訂與完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度與操縱體系，提出

4、制度建設(shè)

機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配置建議，保證有效運(yùn)行。

根據(jù)財(cái)務(wù)審計(jì)制度與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)規(guī)定，適時(shí)組織內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，對(duì)工程項(xiàng)目立

5、財(cái)務(wù)審計(jì)項(xiàng)、實(shí)施過(guò)程、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)，并執(zhí)行中層以上干部的任職及離任審計(jì)，保

護(hù)企業(yè)、職工的利益。

根據(jù)公司人力資源管理規(guī)定，對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)的職員，組織/實(shí)施崗位設(shè)置、聘任、調(diào)

6、屬員管理動(dòng)、考核、評(píng)價(jià)，并提出獎(jiǎng)懲與晉升建議，實(shí)施專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)，參與對(duì)其他部

門(mén)的考核。

崗位資格教育背景最低學(xué)歷：本科資格證書(shū)：高級(jí)會(huì)計(jì)師證

要求

經(jīng)驗(yàn)從事財(cái)務(wù)管理工作中層以上崗位8年以上

專(zhuān)業(yè)知識(shí)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)

企業(yè)戰(zhàn)略方針、目標(biāo)/計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)/生產(chǎn)組織體系、財(cái)務(wù)核算體系、經(jīng)營(yíng)管理制度、

崗位技能業(yè)務(wù)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)路線、有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法律/法規(guī)、國(guó)內(nèi)外同行業(yè)財(cái)

要求熟悉范圍

務(wù)管理狀況。

計(jì)算機(jī)應(yīng)用應(yīng)用軟件級(jí)

技術(shù)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)技術(shù)副總經(jīng)理崗位編號(hào)TH-GSB-004

所在部門(mén)公司辦崗位定員1人

技術(shù)開(kāi)發(fā)中心主任、副主任

直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)

質(zhì)管部長(zhǎng)、質(zhì)檢部長(zhǎng)、計(jì)量主任

工資級(jí)別

根據(jù)公司進(jìn)展規(guī)劃、國(guó)防需求及市場(chǎng)需求，組織領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)展認(rèn)證與新產(chǎn)品

崗位目的開(kāi)發(fā)及技術(shù)改良，提升公司在行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與綜合制造能力，保障公司持

續(xù)進(jìn)展。

工作職責(zé)工作內(nèi)容

協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃；及時(shí)熟悉與監(jiān)督進(jìn)

展規(guī)劃的執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行情況負(fù)要緊責(zé)任；參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算

1、協(xié)助總經(jīng)理

方案；參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策；掌握與熟悉公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，

及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。

根據(jù)公司進(jìn)展規(guī)劃，組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行前期調(diào)研，開(kāi)展技術(shù)可行性研究及技術(shù)經(jīng)

2、產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)展認(rèn)證

濟(jì)性研究，審核技術(shù)認(rèn)證報(bào)告，并提交評(píng)審，保持公司持續(xù)進(jìn)展。

根據(jù)國(guó)防事業(yè)與市場(chǎng)需求，負(fù)責(zé)審訂技術(shù)集成方案，組織產(chǎn)品研發(fā)，監(jiān)查產(chǎn)品試

3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

制過(guò)程，組織行業(yè)團(tuán)體評(píng)審，以滿(mǎn)足國(guó)家與用戶(hù)的需要。

根據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量操縱程序及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理制度，組織協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)

4、技術(shù)質(zhì)量管理過(guò)程的重大質(zhì)量事故，監(jiān)督工藝流程的正確執(zhí)行，監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀況，以

保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。

根據(jù)產(chǎn)品工藝制造流程的需求，組織引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)科學(xué)生產(chǎn)線模式，審核優(yōu)化

5、生產(chǎn)線優(yōu)化方案，提出革新與改良現(xiàn)有制造裝備方案，經(jīng)評(píng)審確認(rèn)后，組織生產(chǎn)線優(yōu)化實(shí)施，

以不斷提升公司綜合制造能力。

根據(jù)國(guó)防需要與市場(chǎng)需求，組織編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)投資技術(shù)項(xiàng)目建議書(shū)，組織項(xiàng)目可行性

6、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)管理研究，審核設(shè)計(jì)認(rèn)證，協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，參與項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審，保證項(xiàng)

目的安全實(shí)施，提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

根據(jù)公司遠(yuǎn)景管理規(guī)劃，組織業(yè)內(nèi)業(yè)外有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)課題研討，提出階段性

7、課題研究

課題成果，為產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)奠定基礎(chǔ)，確保公司持續(xù)進(jìn)展。

根據(jù)公司進(jìn)展的需要與公司業(yè)務(wù)技術(shù)狀況，組織先進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)；行業(yè)先進(jìn)裝備應(yīng)

8、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；屬員管理用培訓(xùn)；技術(shù)項(xiàng)目管理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)；審定培訓(xùn)效果，提升公司綜合技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)能力；

履行對(duì)屬員的任命、考核、獎(jiǎng)懲與晉升的建議權(quán)。

崗位資格教育背景最低學(xué)歷：本科資格證書(shū)：

要求經(jīng)驗(yàn)從事技術(shù)管理工作中層以上崗位8年以上

專(zhuān)業(yè)知識(shí)本行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，項(xiàng)目商務(wù)

崗位技能業(yè)務(wù)熟悉國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，熟悉公司在產(chǎn)品在國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r與方向，熟悉

要求熟悉范圍企業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與運(yùn)行模式，熟悉公司生產(chǎn)流程與勞動(dòng)組織。

計(jì)算機(jī)應(yīng)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件級(jí)

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位編號(hào)TH-GSB-005

所在部門(mén)公司辦崗位定員1人

總助、生產(chǎn)安全部、機(jī)動(dòng)

直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)

能源部及各分廠負(fù)責(zé)人

工資級(jí)別

根據(jù)公司進(jìn)展規(guī)劃與年度生產(chǎn)目標(biāo)，組織領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)備管理與能源保障工

崗位目的作，全面負(fù)責(zé)保質(zhì)、保量、按時(shí)為軍方提供合格產(chǎn)品，提升企業(yè)的綜合制造能力，

保障公司各生產(chǎn)單位的正常生產(chǎn)秩序與滿(mǎn)足新品試驗(yàn)需求

工作職責(zé)工作內(nèi)容

協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；負(fù)責(zé)組織制定與實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生

1、協(xié)助總經(jīng)理，參與經(jīng)營(yíng)產(chǎn)能力與生產(chǎn)效率；對(duì)生產(chǎn)進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)；參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)

決策計(jì)劃、預(yù)算方案；參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策；掌握與熟悉公司

內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。

根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)目標(biāo)，組織制訂進(jìn)度計(jì)劃，擬定質(zhì)量、安全措施，檢查落實(shí)考

2、產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量

核要求，保證企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的全面完成。

根據(jù)市場(chǎng)與設(shè)備狀況，組織編制大修、工具制造計(jì)劃，提供滿(mǎn)足生產(chǎn)需要的條件，

3、做好生產(chǎn)準(zhǔn)備

確保生產(chǎn)制造的有序運(yùn)行。

根據(jù)同期能源消耗指標(biāo)，組織分解能源消耗指標(biāo)，完善計(jì)量手段，推廣節(jié)能技術(shù)，

4、保障能源配置

實(shí)施節(jié)能措施，加強(qiáng)考核，實(shí)施獎(jiǎng)懲，保障能源的有效使用。

根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)管理要求，指導(dǎo)組織企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，目標(biāo)分解到各分

5、組織現(xiàn)場(chǎng)管理

r,建立二級(jí)管理目標(biāo)。實(shí)施監(jiān)察、考查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)。

根據(jù)財(cái)務(wù)審計(jì)部下達(dá)的年度費(fèi)用成本指標(biāo)，組織分解落實(shí)到下屬有關(guān)部門(mén)、分廠，

6、操縱費(fèi)用成本審訂重點(diǎn)成本的專(zhuān)項(xiàng)考核辦法，根據(jù)權(quán)限規(guī)定審批各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保生產(chǎn)管理

項(xiàng)目的正常運(yùn)行，保證生產(chǎn)過(guò)程費(fèi)用成本的有效操縱。

根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)產(chǎn)品投入產(chǎn)出全過(guò)程的各類(lèi)管理、技術(shù)、

操作問(wèn)題，定期審核各類(lèi)報(bào)表單據(jù)，處理突發(fā)事件，協(xié)調(diào)解決分廠與部門(mén)之間的

7、組織協(xié)調(diào)；屬員管理

矛盾，提出糾正措施，以保證公司生產(chǎn)過(guò)程的有效運(yùn)行；履行對(duì)屬員的的任命、

考核、獎(jiǎng)懲與晉升的建議權(quán)。

崗位資格教育背景最低學(xué)歷：本科資格證書(shū)：

要求

經(jīng)驗(yàn)從事生產(chǎn)管理工作中層以上崗位8年以上

專(zhuān)業(yè)知識(shí)生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)、企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)

熟悉公司要緊產(chǎn)品、技術(shù)要求與工藝流程，熟悉國(guó)家企業(yè)質(zhì)量安全法規(guī)、政策，

崗位技能業(yè)務(wù)

熟悉國(guó)內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，熟悉配套廠的產(chǎn)品生產(chǎn)加工情況，與同行業(yè)產(chǎn)

要求熟悉范圍

品進(jìn)展趨勢(shì)。

計(jì)算機(jī)應(yīng)用文字處理

計(jì)劃副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)計(jì)劃副總經(jīng)理崗位編號(hào)TH-GSB-006

所在部門(mén)公司辦崗位定員1人

直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)進(jìn)展計(jì)劃部、物資公司經(jīng)理

工資級(jí)別

根據(jù)公司戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織制訂公司進(jìn)展規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；組織制

崗位目的定公司信息化進(jìn)展規(guī)劃并實(shí)施；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理體系建設(shè)與良好運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)組

織物資供應(yīng)工作。

工作職責(zé)工作內(nèi)容

協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；參與制定公司預(yù)算方案；參與公司重大問(wèn)題決策；

1、協(xié)助總經(jīng)理

掌握與熟悉公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。

負(fù)責(zé)組織制定公司進(jìn)展規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的正確性負(fù)責(zé)；根據(jù)企

2、制定進(jìn)展規(guī)劃與年度經(jīng)

業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織制訂季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督、考核措施，檢

營(yíng)計(jì)劃

查落實(shí)考核要求，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面完成。

根據(jù)兵器集團(tuán)公司總體規(guī)劃、公司進(jìn)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況及優(yōu)化流程的

3、信息中心建設(shè)需要，負(fù)責(zé)組織制定公司信息化進(jìn)展規(guī)劃并實(shí)施，通過(guò)信息化管理，確保為公司

決策提供信息支撐。

根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織編制公司技術(shù)改造與技術(shù)措施計(jì)劃并督促檢查事實(shí)上

4、技術(shù)改造

施；負(fù)責(zé)組織公司大的技改項(xiàng)目按國(guó)家規(guī)定立項(xiàng)報(bào)批并組織實(shí)施。

5、軍品銷(xiāo)售管理負(fù)責(zé)組織公司軍品的訂貨、銷(xiāo)售與售后服務(wù)工作。

領(lǐng)導(dǎo)制定完善的公司管理制度體系，負(fù)責(zé)督促、檢查各部門(mén)工作計(jì)劃完成情況；

負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)情況，保護(hù)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)秩序；組織推行

6、綜合管理

現(xiàn)代化管理方法；負(fù)責(zé)公司的綜合統(tǒng)計(jì)工作，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高管理

與經(jīng)營(yíng)水平；負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)、工商注冊(cè)、公證與經(jīng)濟(jì)法制工作。

負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司物資的供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)、配送與管理工作；負(fù)責(zé)組織對(duì)外物資的經(jīng)

7、組織物資供應(yīng)

營(yíng)管理；負(fù)責(zé)物資的庫(kù)存管理。

協(xié)調(diào)解決所轄部門(mén)與其他機(jī)構(gòu)之間的矛盾，提出糾正措施，以保證公司經(jīng)營(yíng)秩序

8、組織協(xié)調(diào)

的有效運(yùn)行。

根據(jù)公司人力資源管理規(guī)定，對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)的員工，組織與實(shí)施崗位設(shè)置、聘任、

9、屬員管理調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲、晉升的建議權(quán)，并實(shí)施專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充

分調(diào)動(dòng)其積極性，制造性保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

崗位資格教育背景最低學(xué)歷：本科資格證書(shū)：

要求

經(jīng)驗(yàn)從事計(jì)劃管理、物資管理工作中層以上崗位8年以上

專(zhuān)業(yè)知識(shí)企業(yè)管理、工商管理專(zhuān)業(yè)

崗位技能業(yè)務(wù)熟悉公司要緊產(chǎn)品的技術(shù)要求、工藝流程、進(jìn)展趨勢(shì)及其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，熟悉機(jī)械加

要求熟悉范圍工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理政策及行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)，熟悉集團(tuán)公司對(duì)保線企業(yè)的有關(guān)政策。

計(jì)算機(jī)應(yīng)用應(yīng)用軟件級(jí)

后勤副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)副總經(jīng)理崗位編號(hào)TH-GSB-007

所在部門(mén)公司辦崗位定員1人

房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、

直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)

實(shí)業(yè)公司、醫(yī)院負(fù)責(zé)人

工資級(jí)別

根據(jù)公司戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司的后勤保障，組織制訂第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)

崗位目的

開(kāi)發(fā)計(jì)劃，逐步實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)與自我進(jìn)展的目標(biāo)。

工作職責(zé)工作內(nèi)容

協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；參與制定公司預(yù)算方案；參與公司重大問(wèn)題決策；

1、協(xié)助總經(jīng)理

掌握與熟悉公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。

根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展需要與市場(chǎng)狀況，組織制定第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與具體計(jì)劃，多

2、制定三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與經(jīng)

渠道進(jìn)展第三產(chǎn)業(yè)，安置公司富余人員，逐步實(shí)現(xiàn)公司主輔分離的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，力

營(yíng)計(jì)劃

爭(zhēng)制造公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3、負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管根據(jù)國(guó)家與地方有關(guān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、使用與管理的政策制度，提出公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)

理的合理化建議與計(jì)戈IJ,具體實(shí)施公司關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作的有關(guān)決定。

根據(jù)國(guó)家及地方有關(guān)主管部門(mén)的政策法規(guī)，制定公司所屬物業(yè)公司、實(shí)業(yè)公司、

4、負(fù)責(zé)公司的后勤保障及職工醫(yī)院的進(jìn)展規(guī)劃與具體工作計(jì)劃；落實(shí)公司物業(yè)管理的決定，制造良好的生

職工健康活環(huán)境；貫徹國(guó)家衛(wèi)生部門(mén)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生、疾病預(yù)防工作的方針政策，做好防病

治病工作，提高企業(yè)職工的健康水平，提升社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及經(jīng)營(yíng)水平。

協(xié)調(diào)解決所轄部門(mén)與其他機(jī)構(gòu)之間的矛盾，提出糾正措施，以保證公司經(jīng)營(yíng)秩序

5、組織協(xié)調(diào)

的有效運(yùn)行。

根據(jù)公司人力資源管理規(guī)定，對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)的員工，組織/實(shí)施崗位設(shè)置、聘任、

6,屬員管理調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲、晉升的建議權(quán)，并實(shí)施專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)/指導(dǎo)，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分

調(diào)動(dòng)其積極性，制造性保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

教育背景

崗位資格最低學(xué)歷：本科資格證書(shū)：

要求

經(jīng)驗(yàn)從事后勤管理工作中層以上崗位8年以上

專(zhuān)業(yè)知識(shí)企業(yè)管理、法律專(zhuān)業(yè)

崗位技能業(yè)務(wù)

熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及策劃、物業(yè)管理等行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)及其經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)。

要求熟悉范圍

計(jì)算機(jī)應(yīng)用文字處理

工會(huì)主席崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)工會(huì)主席崗位編號(hào)TH-GSB-008

所在部門(mén)公司辦崗位定員1人

直接上級(jí)黨委書(shū)記直接下級(jí)工會(huì)副主席、干事

工資級(jí)別

根據(jù)《工會(huì)法》、《河北省實(shí)施工會(huì)法細(xì)則》與企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理情況，組織建立

崗位目的

健全工會(huì)組織，依法保護(hù)職工合法權(quán)益及安定團(tuán)結(jié)的局面。

工作職責(zé)工作內(nèi)容

根據(jù)工會(huì)法與企業(yè)的實(shí)際情況，組織建立健全工會(huì)系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)，進(jìn)行工會(huì)管理，

1、組織建設(shè)

按規(guī)定召開(kāi)會(huì)員代表大會(huì)，以保護(hù)企業(yè)與職工的合法權(quán)益。

根據(jù)工會(huì)法，每年定期組織召開(kāi)會(huì)員代表大會(huì)，參與會(huì)議決議的起草；組織健全

2、民主管理班組管理建設(shè)；為職工發(fā)表意見(jiàn)建立渠道，激發(fā)職工積極性，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

的實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)勞動(dòng)法、工會(huì)法等有關(guān)法律法規(guī)，參與勞動(dòng)人事政策的制訂，工傷與醫(yī)療鑒

3、保護(hù)權(quán)益

定，健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，以保障職工合法權(quán)益。

結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，組織職工開(kāi)展群眾性技術(shù)革新、合理化建議活

4、群眾性技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)，協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)練兵活動(dòng)，激發(fā)職工的積極性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)

營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

組織職工開(kāi)展有益身心健康的文化、體育活動(dòng)，活躍職工的文化生活，增強(qiáng)職工

5、文體活動(dòng)

團(tuán)隊(duì)精神、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與凝聚力。

根據(jù)工會(huì)法，在編制范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)工會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置，屬員的任命、考核、獎(jiǎng)懲、

6、工會(huì)自身建設(shè)及其他培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力，保證工會(huì)工作的履行與工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；協(xié)

管公司計(jì)劃生育工作，落實(shí)計(jì)劃生育法。

教育背景

崗位資格最低學(xué)歷：本科資格證書(shū)：

要求

經(jīng)驗(yàn)從事工會(huì)管理工作中層以上崗位8年以上

專(zhuān)業(yè)知識(shí)企業(yè)管理、政工管理

崗位技能業(yè)務(wù)勞動(dòng)法、公司法、工會(huì)法、兵器集團(tuán)公司工會(huì)政策；企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及規(guī)

要求熟悉范圍章制度；行業(yè)與兄弟單位工會(huì)工作的情況與進(jìn)展趨勢(shì)；黨與國(guó)家的大政方針。

計(jì)算機(jī)應(yīng)用計(jì)算機(jī)文字處理

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總經(jīng)理助理（生產(chǎn)）崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)總經(jīng)理助理（生產(chǎn)）崗位編號(hào)TH-GSB-009

所在部門(mén)總公司辦公室崗位定員1人

生產(chǎn)安全部、機(jī)動(dòng)能源部

直接上級(jí)總公司總經(jīng)理直接下級(jí)

各分廠

工資級(jí)別

負(fù)責(zé)協(xié)助總公司總經(jīng)理進(jìn)行有關(guān)決策與保障各項(xiàng)決策的執(zhí)行、落實(shí)；協(xié)助生產(chǎn)副

崗位目的

總經(jīng)理完善生產(chǎn)管理體系，主管生產(chǎn)準(zhǔn)備的業(yè)務(wù)管理。

工作職責(zé)工作內(nèi)容

組織審定公司生產(chǎn)準(zhǔn)備的各項(xiàng)有關(guān)計(jì)劃，組織重大項(xiàng)目的可行性分析，落實(shí)公司

1、制定計(jì)劃

機(jī)動(dòng)管理工作的方針目標(biāo)。

2、技術(shù)改造審定批準(zhǔn)新產(chǎn)品、新工藝、生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目，并組織實(shí)施，發(fā)揮投資效益。

3、機(jī)動(dòng)設(shè)備管理組織并實(shí)施公司固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，保證要緊生產(chǎn)設(shè)備的完好率。

4、動(dòng)力設(shè)施運(yùn)行管理組織動(dòng)能的生產(chǎn)與管理，保證生產(chǎn)需要，做到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

5、二級(jí)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)公司二級(jí)單位民品研制開(kāi)發(fā)工作中的有關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。

協(xié)調(diào)公司有關(guān)業(yè)務(wù)單位的工作，處理好生產(chǎn)與維修、生產(chǎn)與技改關(guān)系，提高設(shè)備

6、協(xié)調(diào)工作

利用率。

7、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃制定公司機(jī)動(dòng)能源系統(tǒng)進(jìn)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃。

8、其他完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位資格教育背景最低學(xué)歷：本科資格證書(shū)：

要求

經(jīng)驗(yàn)擔(dān)任中層管理工作至少5年

企業(yè)管理，機(jī)動(dòng)設(shè)備管理，動(dòng)力能源網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，有關(guān)的機(jī)械、電氣知識(shí)，機(jī)械制

專(zhuān)業(yè)知識(shí)

造工藝與設(shè)備

崗位技能業(yè)務(wù)

掌握國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)，熟悉國(guó)內(nèi)外機(jī)動(dòng)設(shè)備的進(jìn)展趨勢(shì)

要求熟悉范圍

計(jì)算機(jī)應(yīng)用計(jì)算機(jī)文字處理級(jí)

總經(jīng)理助理（質(zhì)量）崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)總經(jīng)理助理（質(zhì)量）崗位編號(hào)TH-GSB-010

所在部門(mén)總公司辦公室崗位定員1人

直接上級(jí)總公司總經(jīng)理、管理者代表直接下級(jí)質(zhì)管部、質(zhì)保部、計(jì)量中心

工資級(jí)別

負(fù)責(zé)協(xié)助直接上級(jí)進(jìn)行有關(guān)決策與保證各項(xiàng)決策的執(zhí)行、落實(shí)；協(xié)助副總經(jīng)理分

崗位目的

管公司質(zhì)量管理部、質(zhì)量保證部、計(jì)量檢測(cè)中心的具體工作。

工作職責(zé)工作內(nèi)容

負(fù)責(zé)協(xié)助副總經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量方面的管理；對(duì)公司內(nèi)外的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的各類(lèi)質(zhì)

1、協(xié)助總經(jīng)理管理量情況問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)，并向副總經(jīng)理提供口頭的、書(shū)面的建議，為副總經(jīng)理制定

正確的管理決策提供信息支持與建議。

根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，牽頭組織、推進(jìn)、完成分管部門(mén)的正常工作秩序的保護(hù)等工作；

2、同意總經(jīng)理授權(quán)

牽頭總經(jīng)理授權(quán)其他重點(diǎn)工作的推進(jìn)。

就公司質(zhì)量管理方面的工作，與副總經(jīng)理、有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通，保證

3、組織協(xié)調(diào)