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小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一、小企業(yè)的特點(diǎn)
按照《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定,小企業(yè)是指不對(duì)外籌集資金、經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的企業(yè),不包括以個(gè)人獨(dú)資及合伙形式設(shè)立的小企業(yè)。小企業(yè)具有以下特點(diǎn):
1.經(jīng)營(yíng)方式靈活,創(chuàng)新能力強(qiáng)。與大中型企業(yè)相比,小企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式靈活多樣,生命力旺盛,有較強(qiáng)的市場(chǎng)應(yīng)變能力。小企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)條件下謀求生存和發(fā)展的一個(gè)現(xiàn)實(shí)抉擇,就是依靠其靈活的機(jī)制和創(chuàng)新能力并選擇合適的戰(zhàn)略。小企業(yè)創(chuàng)造和開(kāi)發(fā)了大量的科技成果,成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中不可缺少的組成部分。
2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,資金有限,風(fēng)險(xiǎn)較高。小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,主要體現(xiàn)在年?duì)I業(yè)額較少,職工人數(shù)少,資產(chǎn)總額較少。資金投入量不大,資源有限,資產(chǎn)負(fù)債率高,融資渠道單一而狹窄,主要靠?jī)?nèi)部積累和親朋好友借款,銀行金融機(jī)構(gòu)提供的資金相當(dāng)有限、資金成本高且融資成功的機(jī)會(huì)小。由于小企業(yè)自身積累速度慢,融資困難,資金不足是小企業(yè)的先天缺陷,加上小企業(yè)大多是新興企業(yè),業(yè)務(wù)比較單一,在發(fā)展中面臨著管理、技術(shù)和市場(chǎng)的種種不確定,經(jīng)營(yíng)失敗的風(fēng)險(xiǎn)較高,經(jīng)營(yíng)失敗的可能性較大。
3.行業(yè)涉及面廣,業(yè)務(wù)比較單一。小企業(yè)涉及行業(yè)門(mén)類齊全,有從事產(chǎn)品的批發(fā)銷售,簡(jiǎn)單的服裝加工、食品加工,還有機(jī)械、化工等。但是它們往往只側(cè)重于某一項(xiàng)產(chǎn)品或業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)簡(jiǎn)單,投入和產(chǎn)出少,在市場(chǎng)上不占統(tǒng)治地位,競(jìng)爭(zhēng)力較弱;很少多元化經(jīng)營(yíng),其業(yè)務(wù)流程相對(duì)簡(jiǎn)單。
4.組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,組織制度缺失,人員十分有限。小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)多采用集權(quán)制,經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)較簡(jiǎn)單,沒(méi)有太多的管理層次,很多小企業(yè)都沒(méi)有設(shè)立相應(yīng)的管理決策機(jī)構(gòu),企業(yè)決策通常由業(yè)主做出,中層管理人員一般不參與企業(yè)決策,決策的民主化程度不夠完善。管理制度、工作規(guī)范、技術(shù)規(guī)范等都很少,或不全面。
5.管理水平不高。小企業(yè)的業(yè)主和管理人員普遍沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)化管理的熏陶,管理水平不高。首先,表現(xiàn)在管理觀念陳舊,人員選用上任人唯親,處在小企業(yè)重要崗位、關(guān)鍵崗位的或?yàn)樾母够驗(yàn)槿箮шP(guān)系,不注重才能,優(yōu)秀人才得不到重用;其次,管理方式上過(guò)度集權(quán),所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)結(jié)合得較為緊密且集中。小企業(yè)的利益與業(yè)主個(gè)人的利益高度一致。家族式管理現(xiàn)象普遍存在,而且管理隨意性強(qiáng),缺乏管理的制度化、規(guī)范化和程序化。獎(jiǎng)懲沒(méi)有制度,財(cái)務(wù)不透明,習(xí)慣于業(yè)務(wù)管理,很多在大企業(yè)尤其是上市公司行之有效、理論上非常完善的會(huì)計(jì)政策和技術(shù)難以采用,不能完全實(shí)施或一貫遵循。
二、小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)
其實(shí),小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)很明顯。投資少,經(jīng)營(yíng)靈活,管理難度不大,一有風(fēng)吹草動(dòng)自我調(diào)控能力強(qiáng)。但是,正如前面所述的各種情況,小企業(yè)無(wú)論是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)還是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都無(wú)法避免。相比之下,其抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于大中型企業(yè)。就財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而言,具體說(shuō)來(lái),表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:(一)資金量少,尤其是現(xiàn)金數(shù)量少,是小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最普遍表現(xiàn)。小企業(yè)的特性決定著其經(jīng)營(yíng)管理的局限性。由于資金量少,小企業(yè)一般不太注重長(zhǎng)期投資,而主要把焦點(diǎn)關(guān)注于日常的短線經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。也正是由于把短線投資看得太重,因此會(huì)隨時(shí)把多余的現(xiàn)金投人經(jīng)營(yíng)活動(dòng),使得現(xiàn)金的持有量很少;另外,如果銷售不暢或雖然銷售狀況良好但貨款回收不力,依然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流的不暢。
(二)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力差,是小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的另一表現(xiàn)形式。資產(chǎn)的變現(xiàn)能力,取決于企業(yè)該項(xiàng)資產(chǎn)的公允價(jià)值和受客戶的青睞程度。一般來(lái)說(shuō),某項(xiàng)資產(chǎn)的公允價(jià)值越大,可變現(xiàn)的能力就大;受客戶的青睞程度越高,該資產(chǎn)的變現(xiàn)能力也越大。在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,如果不注意資產(chǎn)的本身特性,使得資產(chǎn)變現(xiàn)能力不強(qiáng),也會(huì)導(dǎo)致或加大企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)企業(yè)資信度低下,是小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大的又一表現(xiàn)。企業(yè)規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)能力和獲利能力不大,各種風(fēng)險(xiǎn)抵御能力較差,是小企業(yè)的主要特征之一。這對(duì)于那些寧愿錦上添花而不愿雪中送炭的金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),顯然會(huì)把小企業(yè)打入另類。因此,一旦企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī),要想及時(shí)獲得金融機(jī)構(gòu)的貸款,難上加難。
(四)企業(yè)財(cái)務(wù)成果的不確定性,是小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大的集中表現(xiàn)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),無(wú)論是股東價(jià)值最大化,還是企業(yè)價(jià)值最大化,盈利是企業(yè)的硬道理。企業(yè)的簡(jiǎn)單再生產(chǎn),只能維護(hù)企業(yè)的生存;只有擴(kuò)大再生產(chǎn),并實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的不斷增值,才是提高企業(yè)債務(wù)償還能力,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。
三、小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因
我國(guó)小企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因很多,既有企業(yè)外部的原因,也有企業(yè)自身的原因,而且不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的具體原因也不盡相同。總體來(lái)看,主要有以下幾個(gè)方面:(一)外部原因。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變,而企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境,是企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部原因。這些因素存在于企業(yè)之外,但對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重大的影響。宏觀環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),是難以準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)和無(wú)法改變的。宏觀環(huán)境的不利變化必然給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r及其變化,主要包括:(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢,對(duì)企業(yè)有重大影響。比如近幾年,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)比較快,企業(yè)為了跟上這種發(fā)展,就會(huì)相應(yīng)地增加廠房、機(jī)器、工人等方面的投資。普遍的擴(kuò)充使資金緊張,利率隨之提高,企業(yè)背上巨大的債務(wù)負(fù)擔(dān),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。過(guò)熱的經(jīng)濟(jì),遲早要冷卻下來(lái),擴(kuò)充過(guò)度的企業(yè)很快就會(huì)陷入困境。(2)通貨膨脹發(fā)生,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的收支無(wú)序和增加簡(jiǎn)單再生產(chǎn)的困難。(3)利率的波動(dòng),尤其是利率的上升,會(huì)使企業(yè)籌資更加艱難或增加利息成本。(4)政府經(jīng)濟(jì)政策對(duì)小企業(yè)支持與否、支持的力度大小,都直接影響到小企業(yè)的生存與發(fā)展。
2.法律環(huán)境。是指小企業(yè)和外部發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系時(shí)所應(yīng)遵守的各種法律法規(guī)和規(guī)章。具體內(nèi)容包括:(1)企業(yè)組織法規(guī),如《企業(yè)法》、《公司法》等,對(duì)企業(yè)、股東等利益團(tuán)體和個(gè)體的經(jīng)濟(jì)責(zé)任劃分;(2)稅務(wù)法規(guī)對(duì)小企業(yè)的特殊政策,可以起到支持或遏止的作用;(3)財(cái)務(wù)法規(guī)對(duì)小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要求,等等。小編寄語(yǔ):會(huì)計(jì)學(xué)是一個(gè)細(xì)
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