管理會計智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年武漢學院

管理會計智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年武漢學院采用銷售百分比法預測資金需求量時，應付賬款的比重減少，資金需求量即會增加。（）

答案:對應付成本是機會成本的特殊形態(tài)。（）

答案:對尋求最佳存貨數(shù)量，并使存貨成本總額最小是存貨控制的核心。（）

答案:對變動成本法確定的成本數(shù)據(jù)不符合通用會計報表編制的要求。（）

答案:對使庫存物料達到最少甚至是零，是適時制生產(chǎn)方式所追求的目標。（）

答案:對變動成本率高的企業(yè)，貢獻邊際率也高，創(chuàng)利能力也大。（）

答案:錯某種新產(chǎn)品應否投產(chǎn)，主要取決于企業(yè)的生產(chǎn)能力利用程度。（）

答案:錯在變動成本法下，產(chǎn)品成本不受固定成本和產(chǎn)量的影響，而取決于各項變動費用支出的多少。（）

答案:錯變動性制造費用效率差異類似于直接材料用量差異。（）

答案:對當本期期末存貨大于期初存貨時，按完全成本法計算的稅前利潤小于按變動成本法計算的稅前利潤。（）

答案:錯固定成本是一種長期都不發(fā)生變動的成本。（）

答案:錯在采用平滑指數(shù)法對市場波動不大的產(chǎn)品進行銷售預測時，應選擇數(shù)值較大的平滑指數(shù)。（）

答案:錯ABC分析法將品種少、金額小的存貨列為C類，進行非重點控制。（）

答案:錯企業(yè)的綜合盈虧臨界點有兩種表示方法，一種為實物量表示，另一種為金額表示。（）

答案:錯成本性態(tài)分析的最終結果是將企業(yè)的全部成本區(qū)分為變動成本、固定成本和混合成本三大類。（）

答案:錯公式“本期銷貨成本=期初存貨成本+本期發(fā)生的產(chǎn)品或本-期末存貨成本”不適用于變動成本法的成本計算。（）

答案:錯在期末存貨量和期初存貨量均不為零時，即使單位固定生產(chǎn)成本相等，完全成本法和變動成本法所確定的營業(yè)凈利潤也可能不相同。（）

答案:對彈性預算和固定預算都屬于確定性預算。（）

答案:對在不確定條件下，如果兩種產(chǎn)品的銷售量期望值相同，則其內含的風險程度也相同。（）

答案:錯采用完全成本法，有助于促使企業(yè)以銷定產(chǎn)，減少或避免因盲目生產(chǎn)而帶來的損失。（）

答案:錯在成本差異分析中，變動性制造費用開支差異類似于（）。

答案:直接材料價格差異###直接人工工資率差異下列項目中，屬于酌量性固定成本的有（）。

答案:廣告費###人員培訓費###新產(chǎn)品研究開發(fā)費期末存貨預算編制的直接依據(jù)有（）。

答案:直接材料預算###制造費用預算###直接人工預算執(zhí)行性管理會計階段以（）為主要內容。

答案:預算控制###標準成本###差異分析使得按完全成本法確定的凈收益與按變動成本法所確定的凈收益不等的情況是（）。

答案:產(chǎn)銷不平衡情況###本期生產(chǎn)量小于銷售量時###本期生產(chǎn)量大于銷售量時我國工業(yè)企業(yè)中，制造費用中不隨產(chǎn)量變動的固定成本包括（）。

答案:勞動保護費###管理人員工資###折舊費、租賃費###辦公費、差旅費完全成本法的優(yōu)點體現(xiàn)在（）。

答案:有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)積極性###有利于編制對外財務報表下列項目中屬于變動成本的是（）。

答案:租賃設備的年使用成本###自行購置設備的運轉費下列項目中，屬于固定成本的是（）。

答案:自行購置設備的維修費###購置設備的年折舊費下列各項中，屬于正確描述“約束性成本”特征的說法包括（）。

答案:只有增產(chǎn)才是降低這類成本的唯一正確途徑###它是企業(yè)經(jīng)營業(yè)務必須負擔的最低成本在多品種條件下，能夠影響加權的綜合貢獻毛益率大小的因素有（）。

答案:各種產(chǎn)品銷售比重###各種產(chǎn)品的貢獻邊際率決策按時間長短可分為（）。

答案:短期決策###長期決策下列項目中，屬于非相關成本的是（）。

答案:沉沒成本###不可避免成本在生產(chǎn)單一產(chǎn)品的條件下，影響保利點的因素有（）。

答案:單價###固定成本###單位變動成本###目標利潤在成本差異分析中，變動性制造費用效率差異類似于（）。

答案:直接人工效率差異###直接材料用量差異管理會計與財務會計（）。

答案:作用時效不同###方法體系不同###基本上同源分流某公司1998年10月份的預測銷售量為40000件，實際銷售量為42000件，若公司選用0.7的平滑系數(shù)進行銷售預測，則11月份的預測銷售量為（）。

答案:41400件當銷售量不變和（）時，貢獻毛益增加。

答案:單位變動成本減少以現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營條件處于最優(yōu)狀態(tài)為基礎確定的最低水平的成本，叫做（）。

答案:理想標準成本現(xiàn)代管理會計是管理信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，是（）的重要組成部分。

答案:決策支持系統(tǒng)某單位某產(chǎn)品的單價為40元，單位變動成本為30元，固定成本為20000元，目標凈利潤為26800元，所得稅率為33％，則實現(xiàn)目標凈利潤的銷售量為（）。

答案:6000件如果期末產(chǎn)品存貨成本增加，采用變動成本法計算的稅前凈利潤與采用完全成本法計算的稅前凈利潤的關系為（）。

答案:前者小于后者某公司1998年目標利潤為40萬元，預計該年固定成本為23萬元，單位產(chǎn)品變動成本21元，預計銷售量為20000臺，則公司應將產(chǎn)品價格定位（）元。

答案:52.50下列措施中只能提高安全邊際而不能降低盈虧臨界點的是（）。

答案:增加銷售量銷售百分比法比較適用于（）的預測。

答案:近期籌資量某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2008年初的存貨是40000元，期末存貨是0元。在這種情況下，按完全成本法確定的營業(yè)凈利潤比按變動成本法確定的營業(yè)凈利潤（）。

答案:小下列各式中，其計算結果不等于變動成本率的是（）。

答案:1-達到盈虧臨界點的作業(yè)率某企業(yè)每月固定成本1000元，單價10元，計劃銷售600件，欲實現(xiàn)利潤800元，其單位變動成本應為（）。

答案:7元采用變動成本法和完全成本法確定的營業(yè)凈利潤（）。

答案:可能不等與變動成本法相比，下列各項中只有在完全成本法下才能作為產(chǎn)品成本處理的是（）。

答案:固定生產(chǎn)成本在變動成本法下，本期銷貨成本等于（）。

答案:單位變動生產(chǎn)成本×本期銷售量某公司本年度目標凈利潤2800萬元，所得稅率為30％，產(chǎn)品變動成本率40％，產(chǎn)品固定成本1400萬元。為了達到目標利潤，該公司至少應銷售（）產(chǎn)品。

答案:9000成本中心控制和考核的內容是（）。

答案:責任成本既對成本負責，又對收入負責的責任中心，被稱為（）。

答案:利潤中心趨勢預測分析法和因果預測分析法屬于（）。

答案:定量銷售預測下列論述正確的有（）。

答案:現(xiàn)代管理會計以服務于企業(yè)提高經(jīng)濟效益為核心###管理會計越來越廣泛地應用許多現(xiàn)代數(shù)學方法###管理會計是企業(yè)會計的一個重要領域企業(yè)在決策時必須充分考慮預測的特點，結合實際情況，不斷地對預測結果加以修正或調整。（）

答案:對在其他條件不變的情況下，若使利潤上升40％，單位變動成本需下降17％；若使利潤上升30％，銷售量需上升13％。那么，銷售量對利潤的影響比單位變動成本對利潤的影響更為敏感。（）

答案:錯現(xiàn)代管理會計作為企業(yè)會計的一個重要領域，其基本職能仍然是反映和監(jiān)督。（）

答案:錯全面預算是企業(yè)經(jīng)營決策所定目標的數(shù)量表現(xiàn)，實際上是一整套預計的財務報表和有關的附表。（）

答案:對預計資產(chǎn)負債表可用作預測各項預算數(shù)字的正確性，也可供管理階層設法避免其出現(xiàn)的不利財務情況。（）

答案:對某成本中心的可控成本，即為該中心的責任成本。（）

答案:錯從一個較長時期來看，當任意兩期銷售量相同時，這兩期按變動成本法確定的營業(yè)凈利潤相同。（）

答案:對按產(chǎn)品成本期間成本的劃分口徑和損益確定程序的不同，可以將成本計算劃分為完全成本計算和變動成本計算。（）

答案:對由于變動成本法和完全成本法優(yōu)缺點的相對立性，故在進行成本核算時，只能建立兩種截然不同的核算體系。（）

答案:錯直接材料預算中的預計現(xiàn)金支出等于本期采購的材料中應由本期支付的現(xiàn)金。（）

答案:錯在生產(chǎn)單一產(chǎn)品的條件下，影響盈虧臨界點的因素有（）。

答案:單價###單位變動成本###固定成本影響企業(yè)經(jīng)營風險，導致利潤變動的因素有：（）。

答案:企業(yè)全部成本中固定成本所占的比重###市場對產(chǎn)品的需求###企業(yè)調整價格的能力###產(chǎn)品售價變動情況下列各項中，屬于因果預測方法的有（）。

答案:回歸分析法###相關分析法在完全成本法下，影響計入當期損益的固定性制造費用數(shù)額的是（）。

答案:期初存貨水平###期末存貨水平###當期發(fā)生的全部固定性制造費用固定成本的主要特點是（）。

答案:在一定條件下，固定成本總額不受產(chǎn)量變動的影響###在一定條件下，單位固定成本與產(chǎn)量呈反比例變動下列項目中，不會導致完全成本法和變動成本法確定的分期損益不同的是（）。

答案:管理費用###財務費用###銷售費用下列項目中，完全成本法和變動成本法都把其作為期間成本處理的是（）。

答案:銷售費用###管理費用計算綜合保本銷售額的依據(jù)是（）。

答案:固定成本總額、各種產(chǎn)品的貢獻毛益率和各種產(chǎn)品的銷售額占總銷售額的比重利潤中心的收入減除可控成本的差額，是（）。

答案:貢獻毛益某企業(yè)只經(jīng)營一種銷路不穩(wěn)、單位貢獻毛益大于零、盈虧臨界點銷售量為1600件的產(chǎn)品。今年預測銷售量為1000、1500和2000件的概率分別為O．2、0．5和0．3，則當該產(chǎn)品銷售量達到其數(shù)學期望值時，企業(yè)處于（）。

答案:虧損狀態(tài)關于目標成本預測，下列說法正確的是（）。

答案:預計的產(chǎn)品銷售收入-應交稅金-目標利潤半變動成本分解的高低點法中的“低點”是指（）。

答案:業(yè)務量最小的點某公司計劃年度目標利潤640萬元，已知報告年度固定成本為2000萬元，變動成本為1600萬元，銷售額為4000萬元，每臺產(chǎn)品的銷售單價為1.6萬元。該公司計劃年度的產(chǎn)量指標為（）。

答案:2750形成固定性制造費用效率差異的原因與（）的形成原因相同。

答案:直接人工工資率差異47某產(chǎn)品的盈虧臨界點銷售量為400臺，此時的變動成本總額為400元，固定成本總額為200元。銷售第401臺產(chǎn)品能增加稅前利潤（）元。

答案:0.50下屬因素中導致保本銷售量上升的是（）

答案:產(chǎn)品單價下降下列各項中，不屬于利潤中心應當擁有的權利是（）。

答案:投資決策權銷售收入為20萬元，邊際貢獻率為60%，其變動成本總額為（）萬元。

答案:8下列等式成立的有（）

答案:變動成本率+貢獻毛益率=1如果貢獻毛益減少M，則營業(yè)利潤同樣地隨之減少M。（）

答案:對由于固定成本總額不隨業(yè)務量發(fā)生任何數(shù)額變化，因而某個月份的固定成本與該年度的固定成本水平應該是一致的。（）

答案:錯成本差異為負，說明實際成本小于標準成本，是有利差異。（）

答案:對對銷售進行預測時，企業(yè)必須具備有關銷售的各期歷史統(tǒng)計資料，否則無法進行預測。（）

答案:錯在完全成本法下，固定生產(chǎn)成本全部計入期末存貨成本。（）

答案:錯根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的原則，生產(chǎn)預算是根據(jù)銷售預算進行編制的，所以預計生產(chǎn)量直接根據(jù)預計銷售量的數(shù)值得來。（）

答案:錯分清可控成本和不可控成本有助于分清各部門的責任。（）

答案:對雙重價格就是買賣雙方分別采用不同的市場價格為內部轉移價格的計價基礎。（）

答案:錯由于變動成本法有著完全成本法所不具有的優(yōu)點，故變動成本計算提供的成本資料有利于長期決策的需要。（）

答案:錯從本質上講，標準成本法是一種成本管理方法。（）

答案:對變動成本法比完全成本法更符合費用與收益相配比的原則。（）

答案:對盈虧臨界點不變，銷售量越大，則能實現(xiàn)的利潤也越多。（）

答案:對從一個成本中心來講，在一般情況下，變動成本大多是可控成本，固定成本大多是不可控成本。（）

答案:對所得稅稅率變動時，會使實現(xiàn)目標凈利潤的業(yè)務量向反方向變動。（）

答案:對按變動成本法和完全成本法計算的利潤均同銷售量保持同方向增減。（）

答案:錯銷售量和單價預測的準確性，直接影響企業(yè)全面預算的質量。（）

答案:對在利潤的敏感性分析中，各因素的利潤靈敏度指標按大小排列的順序固定不變。（）

答案:錯現(xiàn)代管理會計解析過去，主要是對財務會計所提供的資料作進一步加工、改制和延伸，使之更好地適應籌劃未來和控制現(xiàn)在的需要。（）

答案:對利潤中心是對收入和利潤負責的區(qū)域。（）

答案:錯直接人工效率差異，是指直接人工實際成本與直接人工標準成本之間的差額。（）

答案:錯自行購置設備的年使用成本屬于固定成本，而租賃設備的年使用成本屬于變動成本。（）

答案:錯變動成本計算不符合傳統(tǒng)的成本概念的要求。（）

答案:對存貨僅指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為耗用而儲備的各種物資。（）

答案:錯成本--效益分析法是企業(yè)用來進行短期經(jīng)營決策分析評價的基本方法。（）

答案:對銷售量不變，盈虧臨界點越低，能實現(xiàn)的利潤也越低。（）

答案:錯“可控成本”是成本中最主要的考核指標。（）

答案:對一般說來，變動成本可以通過制定彈性預算或費用預算進行日?？刂?；而固定成本則通過標準成本來控制。（）

答案:錯預測分析的意義在于，預測是決策的先導與前提，是編制預算的基礎并可用于指導修正預算。（）

答案:對投資報酬率等于成本利潤率乘以投資周轉率。（）

答案:錯假設期初、期末的存貨皆為零，則按完全成本法確定的凈利潤與按變動成本法確定的凈利潤相等。（）

答案:對全面預算不僅是控制企業(yè)日常經(jīng)濟活動的主要依據(jù)，同時也是評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個方面工作成果的基本尺度。（）

答案:對確定經(jīng)濟訂貨批量時，不僅要考慮變動訂貨費用，而且要考慮固定儲存費用。（）

答案:錯盈虧臨界圖中，銷售總收入線與變動成本線之間的垂直距離為貢獻毛益。（）

答案:對當貢獻毛益總額等于固定成本時，達到盈虧臨界點作業(yè)率為100％，安全邊際為0。（）

答案:對高低點法通常適用于各期成本變動趨勢較為穩(wěn)定的企業(yè)。（）

答案:對回歸直線法比高低點法和散布圖法更為精確，但由于其歷史數(shù)據(jù)的局限性，容易受偶然因素的影響。（）

答案:錯某企業(yè)的變動成本率為60％，安全邊際率為30％，則其銷售利潤率為18％。（）

答案:錯本量利分析模型是變動成本法合乎邏輯的發(fā)展。（）

答案:對以下標準成本差異中，屬于數(shù)量差異的有：（）

答案:變動制造費用效率差異###直接人工效率差異變動成本法的理論依據(jù)為（）。

答案:產(chǎn)品成本只應包括變動生產(chǎn)成本###固定生產(chǎn)成本應作為期間成本處理下列各項中，能影響完全成本法與變動成本法分期營業(yè)凈利潤差額水平的因素有（）。

答案:期初與期末存貨量###固定性制造費用成本習性是指成本總額與特定業(yè)務量之間在數(shù)量方面的依存關系，其中特定的業(yè)務量可以是（）。

答案:時間量###百分比###實物量###價值量成本性態(tài)分類與成本性態(tài)分析之間的聯(lián)系表現(xiàn)在（）。

答案:成本性態(tài)分類與成本性態(tài)分析的對象均是企業(yè)的總成本###成本性態(tài)分析以成本性態(tài)分類為基礎對利潤中心的評價與考核的重點（）。

答案:貢獻毛益###稅前凈利下列各項中，可用于預測未來銷售量的是（）。

答案:直線回歸預測法###算術平均法###指數(shù)平滑法###趨勢平均法下列式子中，結果是貢獻毛益的是（）。

答案:銷售收入×貢獻毛益率###固定成本+營業(yè)凈利潤###{1-(單位變動成本/單價)}×銷售收入###銷售收入-變動成本按銷售百分比法進行資金需要量預測時，除了要考慮未來銷售收入變動率外，還需要考慮其他因素，如下列項目中的（）。

答案:新增零星資金開支###預計發(fā)放股利###預計折舊攤銷額###隨銷售額變動的資產(chǎn)和負債項目編制全面預算對（）是有用的工具。

答案:激勵職工###控制業(yè)務###協(xié)調工作###評價業(yè)績?yōu)榱私Y合運用完全成本計算法與變動成本計算法，下列各項中，屬于企業(yè)需設的不同于完全成本法核算的賬戶是（）。

答案:變動性制造費用###存貨中的固定性制造費用在資金需求量的預測中，下列項目中總是被看作是隨著銷售額變動而變動的是（）。

答案:存貨###應收賬款下列項目中，對企業(yè)的銷售利潤水平產(chǎn)生影響的有（）。

答案:安全邊際率###貢獻毛益率###變動成本率下列各項中，適用于長期性預測的是（）。

答案:趨勢平均法###指數(shù)平滑法###直線回歸預測法按照我國財務制度規(guī)定，期間費用包括（）。

答案:財務費用###管理費用其他因素不變時，單位變動成本變動產(chǎn)生的影響有（）。

答案:引起單位貢獻毛益反方向變動###引起保利點的同方向變動###引起盈虧臨界點的同方向變動下列項目中，屬于定性分析法的是（）。

答案:集合意見法###直接調查法###經(jīng)驗分析法銷售預算的內容主要包括（）。

答案:銷售單價###銷售收入###銷售數(shù)量關于本量利分析的基本假設，下列表述正確的是（）。

答案:假定產(chǎn)品的單位銷售價格不變，企業(yè)的銷售總收入同產(chǎn)品的銷售量成正比例變動###固定成本處于“相關范圍”內，其總額在全期內保持不變，不受銷售量變動的影響###假定企業(yè)生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，如果同時生產(chǎn)和銷售多種產(chǎn)品時，品種構成不變變動成本法的優(yōu)點可以體現(xiàn)在以下幾點（）。

答案:便于分析部門的經(jīng)濟責任###易于為管理部門所理解和掌握###能提供產(chǎn)品盈利能力資料，有利于管理人員的分析###簡化成本計算某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本8元，單價12元，固定成本3000元，銷量1000件，欲實現(xiàn)目標利潤2000元，則可采取的措施為（）。

答案:單價提高到13元###單位變動成本降至7元下列項目中，屬于相關成本的有（）。

答案:應付成本###機會成本投資中心是對（）負責的區(qū)域。

答案:成本###收入###利潤###資金下列哪些狀態(tài)出現(xiàn)時，企業(yè)一定保本。（）

答案:收支相等###貢獻毛益等于固定成本###固定成本與變動成本之和小于銷售收入在下列成本差異項目中，其形成原因與直接人工效率差異相同的有（）。

答案:變動性制造費用效率差異###固定性制造費用效率差異下列項目中，屬于變動成本的有（）。

答案:按生產(chǎn)量為計算基礎的固定資產(chǎn)折舊###直接材料###直接人工下列項目中，屬于約束性成本的是（）。

答案:財產(chǎn)保險費###設備折舊費非確定型決策常用的方法有（）。

答案:大中取小法###大中取大法###小中取大決策法預計直接人工成本=（）×單位產(chǎn)品需用小時×小時工資率

答案:預計生產(chǎn)量成本中心所計算與考核的是（）。

答案:責任成本假設本期與上期的其他條件不變，當本期的銷售量比上期減少時，如按變動成本法確定營業(yè)凈利潤，本期與上期相比將（）。

答案:減少假設某企業(yè)測算出其未來年度的銷售額為400000元，每增加一元銷售額需籌資0.50元，若該企業(yè)當年未分配利潤為100000元，則來年企業(yè)預計需增加的籌資額為（）。

答案:100000管理會計將成本區(qū)分為固定成本、變動成本和混合成本三大類，其依據(jù)是（）。

答案:成本的性態(tài)下列表達式中，（）是錯誤的。

答案:固定成本=單價×銷售量-單位變動成本×銷售量現(xiàn)代管理會計體系形成于（）。

答案:本世紀50年代以后不屬于管理會計職能的有（）。

答案:對會計事項進行賬務處理銷售與管理費用預算是以（）為基礎為編制的。

答案:銷售預算潛在預算赤字通常是由（）確定的。

答案:現(xiàn)金預算預測過程中收集的資料應（）。

答案:具有可比性、系統(tǒng)性和連續(xù)性在變動成本法下，構成產(chǎn)品成本的是（）。

答案:變動生產(chǎn)成本某一企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)處于盈虧臨界點，則下列說法中，（）是錯誤的。

答案:此時的銷售利潤率大于零按完全成本法確定的產(chǎn)品成本要比按變動成本法確定的產(chǎn)品成本（）。

答案:高下列因素單獨變動時，不會導致盈虧臨界點隨之變動的是（）。

答案:銷售量在利用高低點法進行成本性態(tài)分析時，高低點坐標的選擇標準應是（）。

答案:自變量業(yè)務量的高低影響目標銷售量的因素包括（）。

答案:固定成本總額、銷售單價和目標利潤已知某企業(yè)2007年按完全成本法計算的年末存貨成本比按變動成本法計算的多20000元。假定2008年末該企業(yè)存貨量為零，則2008年按變動成本法確定的營業(yè)凈利潤將（）。

答案:比按完全成本法確定的凈利潤多20000元在（）情況下，按完全成本法計算的稅前凈利潤必然小于按變動成本法計算的凈利潤。

答案:存貨量減少固定性制造費用效率差異是由于（）之間的差異而造成的固定性制造費用差異。

答案:預算工時與標準工時下列屬于階梯式半固定成本的有（）。

答案:化驗員工資在完全成本法下，期末在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本包括（）。

答案:直接材料、直接人工和制造費用采用加權平均法預測銷售量時，確定各期權數(shù)的數(shù)值應滿足的要求是（）。

答案:近大遠小某企業(yè)每月生產(chǎn)某零件數(shù)在3000件以內時，需要化驗員4名；在此基礎上，每增加產(chǎn)量1000件，需要增加1名化驗員。此種情況下，化驗員的工資成本屬于（）。

答案:階梯式混合成本下列項目中，屬于變動生產(chǎn)成本的是（）。

答案:變動性制造費用在計算綜合的加權貢獻毛益率、進行多品種條件下的本量利分析時，能夠確定每一品種的保本點和保利點的具體方法是（）。

答案:加權平均法在（）方面體現(xiàn)了管理會計與財務會計有相關聯(lián)的一面。

答案:資料來源與預算信息相比，預測分析的信息具有（）。

答案:指導性關于盈虧臨界點，下列說法不正確的是（）。

答案:此時企業(yè)利潤達最大某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2008年度的有關成本資料如下：直接材料10元直接人工12元變動性制造費用8元固定性制造費用20元變動銷售費用9元固定銷售費用24元變動管理費用14元固定管理費用15元采用變動成本法時，該企業(yè)的產(chǎn)品成本是（）元。

答案:30績效評價周期一般是分為（）。

答案:半年度###年度###月###季度EVA指標為正數(shù)，表明經(jīng)營者在為企業(yè)創(chuàng)造價值。（）

答案:對西方的管理學家和心理學家分別從不同角度提出了不同的激勵理論，大致可歸納為（）。

答案:需要激勵模式###強化激勵模式###動機-目標激勵模式###權衡激勵模式績效管理工作機構應定期或根據(jù)需要編制績效評價報告，對績效評價結果進行反映。（）

答案:對平衡計分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績管理系統(tǒng)聯(lián)系起來，是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎架構。（）

答案:對下列有關經(jīng)濟增加值評價的特點的說法中，不正確的是（）。

答案:經(jīng)濟增加值克服了投資報酬率處于成長階段較低，而處于衰退階段可能較高的缺點績效評價的一般程序是（）。

答案:實施績效評價###執(zhí)行績效計劃###編制績效評價報告###制定績效計劃平衡計分卡是一種系統(tǒng)的績效考核技術，從財務角度、（）角度、內部流程角度和學習與成長角度四個方面對企業(yè)的經(jīng)營績效進行考核。

答案:客戶某公司是一家處于起步期企業(yè)，該公司決定采用平衡計分卡來計量來年的績效。下列選項中，屬于學習和成長維度計量的是（）

答案:新產(chǎn)品開發(fā)周期下列屬于從客戶維度考慮的指標有（）。

答案:顧客滿意度###新客戶增加比例某輪胎廠是某汽車公司的一個投資中心，該廠預計2024年投資600萬元，預計凈收益增加120萬元，如果該公司的平均報酬率為20%，則該廠這項投資的剩余收益為（）。

答案:0下列項目中，不屬于利潤中心負責范圍的是（）。

答案:投資效果對于任何一個成本中心來說，其責任成本應等于該生中心的（）。

答案:可控成本之和下列項目中，通常具有法人資格的責任中心是（）。

答案:投資中心為了使部門經(jīng)理在決策時與企業(yè)目標協(xié)調一致，應采用的評價指標為（）。

答案:投資報酬率實際工作中運用最廣泛的一種標準成本的是（）。

答案:正常標準成本某公司只生產(chǎn)銷售A產(chǎn)品，A產(chǎn)品本月實際生產(chǎn)800件，實際使用工時1600小時，實際發(fā)生變動制造費用2400元；變動制造費用標準成本是4.2元/件，即每件產(chǎn)品標準工時2.1小時。其變動制造費用成本差異為（）。

答案:-960標準成本控制的重點是（）。

答案:成本差異的計算分析因實際工時為達到生產(chǎn)能量而形成的固定制造費用差異的是（）。

答案:閑置能量差異下列標準成本中，可以作為評價實際成本依據(jù)，也可以用來對存貨和銷貨成本計價的是（）。

答案:現(xiàn)行標準成本“成本差異=實際成本-標準成本“其中的標準成本的含義是（）。

答案:實際產(chǎn)量的標準成本標準成本與預算成本的不同點在于（）。

答案:是一種計劃成本在標準成本控制下的成本差異是指（）。

答案:實際成本與標準成本的差異下列各項預算中，構成全面預算體系最后環(huán)節(jié)的是（）

答案:財務預算全面預算應從編制什么預算開始（）

答案:銷售預算產(chǎn)品成本預算要在生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算和制造費用預算的基礎上編制。（）

答案:對為規(guī)劃和控制未來時期的生產(chǎn)、銷售等經(jīng)常性業(yè)務以及與此相關的各項成本和收入而編制的預算是（）

答案:經(jīng)營預算經(jīng)營預算與財務預算的期間，通常是以（）為期。

答案:1年全面預算的作用主要是（）。

答案:明確工作目標###考核業(yè)績標準###控制日?；顒?##協(xié)調部門關系編制生產(chǎn)預算時需要考慮的因素有（）。

答案:預算期預計銷售量###預算期預計期末存貨量###預算期預計期初存貨量滾動預算的預算滾動頻率越高，對預算溝通的要求越高，預算編制的工作量越小。（）

答案:錯星海公司預計三、四季度銷售產(chǎn)品分別為220件、350件，單價分別為2元、2.5元，各季度銷售收現(xiàn)率為60%，其余部分下個季度收回，則星海公司第四季度現(xiàn)金收入為（）元

答案:701（）適用于市場、產(chǎn)能等存在較大不確定性的企業(yè)。

答案:彈性預算聯(lián)產(chǎn)品是否進一步加工的決策，一般可將進一步加工后預期增加的收入與預期的可分成本比較，若前者（）后者，則以進一步加工的方案較優(yōu)。

答案:大于在進行虧損產(chǎn)品轉產(chǎn)的決策分析時，其中一個條件是如果轉產(chǎn)的產(chǎn)品所提供的貢獻毛益（）原產(chǎn)品的貢獻毛益，說明轉產(chǎn)不合算。

答案:小于短期決策包括（）等方面。

答案:定價決策###銷售決策###生產(chǎn)決策下列各項中，不屬于短期經(jīng)營決策相關成本范疇的是（）。

答案:沉沒成本在進行“是否接受特殊價格追加訂貨的決策”時，下列各項中應作為“接受追加訂貨”方案的“機會成本”處理的是（）。

答案:由于沖擊正常訂貨任務而減少的正常收入###由于剩余能力可以轉移而引起的相關成本半成品立即出售或繼續(xù)加工的決策，一般可將繼續(xù)加工后預期可增加的收入與進一步加工需追加的成本進行比較，若前者（）后者，說明進一步加工的方案較優(yōu)。

答案:大于接受追加訂貨的決策分析，可以其形成的貢獻毛益補償其專屬的成本后是否還有溢余而定。（）

答案:對假設某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品4000件，該半成品既可立即出售，也可進一步深加工后再出售。如果立即出售，單位售價為13元，若繼續(xù)加工后再出售，單位售價為25元，但要多付加工費28000元。則繼續(xù)加工方案的機會成本是（）。

答案:52000在通常情況下，當現(xiàn)有生產(chǎn)能力沒有被充分利用之前，任何新增產(chǎn)量的單位售價，只要略高于其邊際成本，就會增加利潤或減少虧損。（）

答案:對某公司有5000件積壓的在產(chǎn)品，總制造成本為50000元。如果花20000元在加工后出售，可得銷售收入35000元。該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公司，可得銷售收入8000元。在分析這兩個備選方案的過程中，沉沒成本是（）。

答案:50000元假設平滑指數(shù)等于0.6,9月份實際銷售量為600噸，原來9月份的預測銷售量為630噸，則10月份的預測銷售量為（）噸。

答案:612預測方法分為兩大類，是指定量分析法和（）。

答案:定性分析法已知上年利潤為100000元，經(jīng)營杠桿系數(shù)DOL為1.4，銷售量變動率為15%，則下一年的利潤預測額為（）元。

答案:121000在企業(yè)經(jīng)營預測中，起決定作用的是（）。

答案:銷售預測下列方法中，沒有考慮遠近期銷售業(yè)務量對未來銷售狀況產(chǎn)生不同影響的方法是（）。

答案:算術平均法某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價6元，單位變動生產(chǎn)成本4元，單位銷售和管理變動成本0.5元，銷量為500件，則其產(chǎn)品貢獻毛益為（）元

答案:750當企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營處于盈虧臨界點狀態(tài)時，下列（）說法正確?

答案:固定成本同貢獻毛益相等（）是本量利分析的最基本的假設，是本量利分析的出發(fā)點

答案:相關范圍假設在本量利分析中，必須假