工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定

年4月19日工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)布-04-01實(shí)施-01中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)布-04-01工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定Q/CDT2030201—Q/CDT中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)目次TOC\f\h\t"前言、引言標(biāo)題,附錄標(biāo)識(shí),參考文獻(xiàn)、索引標(biāo)題,章標(biāo)題,附錄章標(biāo)題"前言 III引言 IV1范圍 52規(guī)范性引用文件 53術(shù)語(yǔ)和定義 54管理職責(zé) 55管理內(nèi)容、要求和流程 66報(bào)告和記錄 11附錄A（規(guī)范性附錄）設(shè)計(jì)管理工作流程圖 12TOC\f\h\t"正文圖標(biāo)題"前言為規(guī)范集團(tuán)公司工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作，保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，推行設(shè)計(jì)優(yōu)化，控制工程造價(jià)，提高項(xiàng)目投產(chǎn)后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和投資效益，依據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)代替《中國(guó)大唐集團(tuán)公司設(shè)計(jì)審查管理辦法》。本標(biāo)準(zhǔn)與《中國(guó)大唐集團(tuán)公司設(shè)計(jì)審查管理辦法》比較，主要是依據(jù)GB/T1.1--《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫》對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的格式和有關(guān)管理職責(zé)、內(nèi)容、要求作了全面修改。與原文件相比本標(biāo)準(zhǔn)作了以下主要修改：——修改了設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)過程的管理內(nèi)容；——增加了設(shè)計(jì)進(jìn)度、竣工圖編制、設(shè)計(jì)總結(jié)的要求。本標(biāo)準(zhǔn)的附錄A是規(guī)范性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司工程管理部歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：集團(tuán)公司工程管理部。引言0.1總則為了在工程設(shè)計(jì)管理中貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策、國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定和基本建設(shè)程序，充分吸取借鑒已投產(chǎn)工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將集團(tuán)公司成功的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到工程項(xiàng)目建設(shè)中去，規(guī)范工程設(shè)計(jì)管理工作，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量特制訂本標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“先進(jìn)合理、節(jié)能環(huán)保、安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用”的原則，開展設(shè)計(jì)創(chuàng)新，推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用，努力做到節(jié)能、降耗、減排，降低工程造價(jià)，保證達(dá)到規(guī)定的設(shè)計(jì)深度和要求的質(zhì)量。經(jīng)過設(shè)計(jì)管理，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)的龍頭作用，達(dá)到提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、控制工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)“建設(shè)長(zhǎng)期可贏利、有未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力、全壽命期內(nèi)綜合效益最大化的企業(yè)”目標(biāo)。0.2設(shè)計(jì)階段劃分火電工程設(shè)計(jì)階段分為：初步設(shè)計(jì)階段、施工（總圖）圖設(shè)計(jì)階段。水電工程設(shè)計(jì)階段分為：可行性研究階段、招標(biāo)設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段。工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）基本建設(shè)設(shè)計(jì)階段主要職責(zé)、管理內(nèi)容、管理要求和管理流程。本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司系統(tǒng)水電、火電基本建設(shè)工程（含新建、擴(kuò)建、改建）項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理，其它工程參照?qǐng)?zhí)行。規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。大、中型火力發(fā)電廠設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程DLGJ9-92火力發(fā)電廠初步設(shè)計(jì)文件內(nèi)容深度規(guī)定火力發(fā)電廠施工圖設(shè)計(jì)成品內(nèi)容深度規(guī)定DL/T5229-電力工程竣工圖文件編制規(guī)定中國(guó)大唐集團(tuán)公司火電工程設(shè)計(jì)指導(dǎo)意見中國(guó)大唐集團(tuán)公司火電工程設(shè)備選型指導(dǎo)意見術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。設(shè)計(jì)變更是指由設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)提出修改的工程變更。變更設(shè)計(jì)是指由業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位、調(diào)試單位等提出的對(duì)原設(shè)計(jì)修改的工程變更。重大設(shè)計(jì)變更是指涉及到工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保和公眾利益等國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的變化，設(shè)計(jì)范圍和標(biāo)準(zhǔn)突破設(shè)計(jì)審查確定的原則，大幅度增加工程投資等設(shè)計(jì)變更或變更設(shè)計(jì)。其中包括：——水電工程的建設(shè)規(guī)模、洪水標(biāo)準(zhǔn)、樞紐總體布置、主要建筑物型式、施工期度汛標(biāo)準(zhǔn)及其它涉——及工程安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和方案等重大設(shè)計(jì)原則的變化；——火電工程的建設(shè)規(guī)模、外部條件、總平面布置、主要地基處理方案、主要工藝系統(tǒng)、非生產(chǎn)性設(shè)施突破標(biāo)準(zhǔn)及其它重大設(shè)計(jì)原則的變化；——直接發(fā)生的費(fèi)用較大，按照集團(tuán)公司造價(jià)管理規(guī)定，須報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)的。一般設(shè)計(jì)變更是指除重大設(shè)計(jì)變更以外的設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)。管理職責(zé)集團(tuán)公司職責(zé)審批火電初步設(shè)計(jì)原則。參加火電初步設(shè)計(jì)審查會(huì)，審批火電初步設(shè)計(jì)。水電工程可研報(bào)告報(bào)國(guó)家有關(guān)部門審批。審批重大設(shè)計(jì)變更。評(píng)審專項(xiàng)技術(shù)方案，形成典型設(shè)計(jì)方案。分子公司職責(zé)主持火電初步設(shè)計(jì)原則、初步設(shè)計(jì)文件、專題報(bào)告的內(nèi)部評(píng)審工作，參加初步設(shè)計(jì)審查，負(fù)責(zé)內(nèi)部評(píng)審意見的落實(shí)。審批水電工程招標(biāo)設(shè)計(jì)檢查初步設(shè)計(jì)（水電可研）審查意見的落實(shí)。組織對(duì)重大設(shè)計(jì)變更進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審。項(xiàng)目公司職責(zé)組織設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)（水電可研）原則和初步設(shè)計(jì)（水電可研）文件；協(xié)調(diào)落實(shí)設(shè)計(jì)單位所需設(shè)計(jì)輸入資料。委托初步設(shè)計(jì)（水電可研）審查，落實(shí)初步設(shè)計(jì)（水電可研）審查意見；取得收口審查意見。組織總圖（水電招標(biāo)設(shè)計(jì)）審查、施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，落實(shí)施工圖交付計(jì)劃，在施工圖總圖（水電招標(biāo)設(shè)計(jì)）評(píng)審和設(shè)計(jì)檢查時(shí)，負(fù)責(zé)落實(shí)初步設(shè)計(jì)（水電可研）審查意見。批準(zhǔn)一般設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)單位職責(zé)按照設(shè)計(jì)合同的規(guī)定和要求，完成設(shè)計(jì)和服務(wù)工作，并對(duì)設(shè)計(jì)文件和資料的完整性和正確性負(fù)責(zé)。開展設(shè)計(jì)優(yōu)化，進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，控制工程造價(jià)。參加施工圖總圖（水電招標(biāo)設(shè)計(jì)）評(píng)審、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)解釋設(shè)計(jì)意圖，并根據(jù)評(píng)審意見修改設(shè)計(jì)文件。及時(shí)消除設(shè)計(jì)缺陷和完善設(shè)計(jì)，提出設(shè)計(jì)變更。編制竣工圖。編寫設(shè)計(jì)總結(jié)，組織設(shè)計(jì)回訪。監(jiān)理單位職責(zé)對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督管理。參加或受委托主持總圖（水電招標(biāo)設(shè)計(jì)）評(píng)審、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。按照監(jiān)理的工作要求，參加設(shè)計(jì)文件的評(píng)審和審查。核簽設(shè)計(jì)變更。審核竣工資料和設(shè)計(jì)總結(jié)。施工單位職責(zé)參加圖紙交底和圖紙會(huì)審，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更。按時(shí)編制和移交竣工資料。管理內(nèi)容、要求和流程初步設(shè)計(jì)（水電可研）的管理內(nèi)容和要求在初步設(shè)計(jì)（水電可研）文件編制前，項(xiàng)目公司必須組織設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)（水電可研）原則。初步設(shè)計(jì)（水電可研）原則必須明確主機(jī)和主要輔機(jī)的選型原則，主要系統(tǒng)和主要建構(gòu)筑物設(shè)計(jì)原則，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。項(xiàng)目公司應(yīng)按照集團(tuán)公司有關(guān)要求，在初步設(shè)計(jì)（水電可研）原則和設(shè)計(jì)文件中明確設(shè)計(jì)優(yōu)化、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗方案和措施。在滿足工藝系統(tǒng)布置和檢修、運(yùn)行要求的前提下，應(yīng)盡量減少建筑物數(shù)量和體量，減少?gòu)S區(qū)占地面積，節(jié)約廠址資源。備用容量的選擇應(yīng)在充分考慮系統(tǒng)安全可靠性的基礎(chǔ)上，盡可能壓縮備用容量，降低工程造價(jià)。初步設(shè)計(jì)（水電可研）文件必須進(jìn)行主要方案的比選和論證，必須明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，作到工程量清單不漏項(xiàng)，主要工程量和材料量偏差控制在10%以內(nèi)。項(xiàng)目公司應(yīng)加強(qiáng)工程調(diào)研，切實(shí)做好設(shè)備選型調(diào)研工作，組織設(shè)計(jì)單位深入開展設(shè)計(jì)優(yōu)化，努力提高系統(tǒng)可靠性和控制工程造價(jià)。在初步設(shè)計(jì)（水電可研）原則中應(yīng)對(duì)廠區(qū)總體規(guī)劃、總平面布置、主要系統(tǒng)的工藝流程、設(shè)備選型、系統(tǒng)布置等技術(shù)方案和設(shè)計(jì)優(yōu)化工作提出要求。初步設(shè)計(jì)（水電可研）原則應(yīng)經(jīng)過分子公司的內(nèi)部評(píng)審和集團(tuán)公司的審批。初步設(shè)計(jì)（水電可研）應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)公司頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。初步設(shè)計(jì)（水電可研）開始前應(yīng)確定主機(jī)設(shè)備供應(yīng)商，初步設(shè)計(jì)（水電可研）開始后要協(xié)調(diào)主機(jī)設(shè)備供應(yīng)商與設(shè)計(jì)單位的工作，滿足設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度的要求。初步設(shè)計(jì)（水電可研）開始時(shí)宜確定設(shè)計(jì)監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)監(jiān)理應(yīng)參加初步設(shè)計(jì)（水電可研）的內(nèi)部評(píng)審和咨詢機(jī)構(gòu)組織的審查。設(shè)計(jì)單位應(yīng)注重單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)優(yōu)化，關(guān)鍵的設(shè)計(jì)方案應(yīng)進(jìn)行專題論證。項(xiàng)目公司應(yīng)推廣使用集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)已成功應(yīng)用的典型設(shè)計(jì)方案。初步設(shè)計(jì)（水電可研）根據(jù)內(nèi)部評(píng)審意見修改后，應(yīng)委托有資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)審查。初步設(shè)計(jì)審查后應(yīng)盡快開展主要輔機(jī)招標(biāo)工作，為施工圖總圖（水電招標(biāo)）設(shè)計(jì)工作創(chuàng)造條件。對(duì)成島、成套招標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)由主體設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各島之間的接口設(shè)計(jì)。必要時(shí)，由設(shè)計(jì)或承包商提出，召開設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)以協(xié)調(diào)解決有關(guān)設(shè)計(jì)配合問題。設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照《大、中型火力發(fā)電廠設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》及《火力發(fā)電廠初步設(shè)計(jì)文件內(nèi)容深度規(guī)定》（DLGJ9-92）編制初步設(shè)計(jì)文件?？倛D（水電招標(biāo)）設(shè)計(jì)的管理內(nèi)容和要求項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)開展總圖（水電招標(biāo)）設(shè)計(jì)審查，施工圖總圖設(shè)計(jì)應(yīng)正確貫徹初步設(shè)計(jì)（水電可研）已審定的原則和集團(tuán)公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)設(shè)計(jì)優(yōu)化工作。設(shè)計(jì)單位必須貫徹執(zhí)行“二十五項(xiàng)反措”以及規(guī)范“強(qiáng)制性條文”的有關(guān)規(guī)定，以保證電廠安全可靠運(yùn)行?？倛D（水電招標(biāo)）設(shè)計(jì)階段管理的主要內(nèi)容是明確總體布置，系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)的技術(shù)路線、設(shè)計(jì)優(yōu)化方案、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，并以此作為施工圖設(shè)計(jì)的原則。設(shè)計(jì)單位完成總圖（水電招標(biāo)）設(shè)計(jì)后，由項(xiàng)目公司組織召開總圖（水電招標(biāo)）設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)。評(píng)審會(huì)議由項(xiàng)目公司主持或委托監(jiān)理單位主持。評(píng)審會(huì)邀請(qǐng)各投資方、生產(chǎn)、施工、調(diào)試、監(jiān)理和設(shè)計(jì)等單位，分為綜合組和若干專業(yè)組進(jìn)行。由設(shè)總?cè)娼榻B總圖（水電招標(biāo)）設(shè)計(jì)內(nèi)容，詳細(xì)說明貫徹落實(shí)初步設(shè)計(jì)審批意見的情況。與會(huì)單位的負(fù)責(zé)人組成會(huì)議中心組，由項(xiàng)目公司主持中心組會(huì)議。總圖（水電招標(biāo)）設(shè)計(jì)評(píng)審的重點(diǎn)應(yīng)包含以下方面：廠區(qū)總平面布置（詳細(xì)）；主廠房及主要建筑布置方案（詳細(xì)）；系統(tǒng)及功能的完整性和技術(shù)合理性；在不違背初設(shè)審批意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步合理優(yōu)化設(shè)計(jì)方案；對(duì)初設(shè)階段需要校核和補(bǔ)充的有關(guān)計(jì)算項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行審查；確定各專業(yè)設(shè)計(jì)的基本框架；確定與施工組織有關(guān)的設(shè)計(jì)方案；確定工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；確定工程編碼方案（KKS、WBS）等。各專業(yè)組評(píng)審意見由設(shè)計(jì)單位整理形成小組紀(jì)要，參加評(píng)審的設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)、監(jiān)理、調(diào)試等單位的代表簽字，小組紀(jì)要作為總圖（水電招標(biāo)）設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要的附件。會(huì)議中心組在聽取各專業(yè)組評(píng)審意見的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)整理形成總圖（水電招標(biāo)）設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要，設(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審意見在施工圖設(shè)計(jì)中全面貫徹落實(shí)?？倛D（水電招標(biāo)）設(shè)計(jì)階段的管理流程見附錄A。施工圖設(shè)計(jì)的管理內(nèi)容和要求施工圖設(shè)計(jì)階段管理的主要內(nèi)容包括：施工圖交付計(jì)劃的編制和管理；圖紙資料的收發(fā)管理；定期盤點(diǎn)和通報(bào)圖紙資料的交付情況圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底的管理；設(shè)計(jì)變更（變更設(shè)計(jì)）的管理等。項(xiàng)目公司應(yīng)制定圖紙資料管理程序，規(guī)定圖紙資料的接收、保管、發(fā)放、更改的職責(zé)和程序。項(xiàng)目公司應(yīng)組織監(jiān)理和施工單位編制施工圖需求計(jì)劃，設(shè)計(jì)單位應(yīng)據(jù)此編制施工圖交付計(jì)劃并實(shí)施。項(xiàng)目公司應(yīng)落實(shí)責(zé)任單位/部門和人員，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)輸入資料的催交。項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)、設(shè)備制造單位應(yīng)定期盤點(diǎn)和通報(bào)圖紙資料的交付情況，并采取相應(yīng)措施及時(shí)糾正施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度的偏差。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和圖紙資料交付情況及時(shí)組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底的主要內(nèi)容包括（不限于）：圖紙表示深度和設(shè)計(jì)范圍能否滿足施工要求和能夠被正確理解；施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致；設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件有無(wú)特殊要求；預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件現(xiàn)場(chǎng)加工要求是否符合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際能力；各專業(yè)之間、設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)之間是否相符，如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸，建筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖紙要求，設(shè)備與管線之間相互關(guān)系等；設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備是否經(jīng)過鑒定與評(píng)審，在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無(wú)困難；各專業(yè)施工圖之間、總圖和分圖之間是否有錯(cuò)、漏、碰、缺?？傮w尺寸與分部尺寸之間是否吻合；能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行安全、經(jīng)濟(jì)的要求和檢修、維護(hù)作業(yè)的合理需要；發(fā)現(xiàn)并解決施工圖在設(shè)計(jì)、設(shè)備和施工之間存在的問題，特別是各專業(yè)間接口配合問題；了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、設(shè)備特點(diǎn)和施工注意事項(xiàng)，正確選擇施工方案。圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底由監(jiān)理單位主持，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、施工和生產(chǎn)單位有關(guān)人員參加。由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要，并下發(fā)與會(huì)單位完善設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)文件。監(jiān)理單位應(yīng)定期檢查、通報(bào)設(shè)計(jì)變更執(zhí)行情況。施工單位應(yīng)按經(jīng)過審查的圖紙進(jìn)行施工。施工圖設(shè)計(jì)階段的管理流程見附錄A。設(shè)計(jì)單位應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)輸入資料審核和施工圖設(shè)計(jì)審核，減少設(shè)計(jì)差錯(cuò)和設(shè)計(jì)變更。監(jiān)理和施工單位應(yīng)充分了解設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷，完善施工方案，并根據(jù)會(huì)審后的圖紙組織施工。項(xiàng)目公司應(yīng)合理安排輔機(jī)設(shè)備的招標(biāo)工作，做好設(shè)備資料催交工作，及時(shí)為設(shè)計(jì)單位解決廠家資料等設(shè)計(jì)輸入問題。設(shè)計(jì)單位應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)派駐設(shè)計(jì)代表，開展現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)，及時(shí)解決設(shè)計(jì)問題。設(shè)計(jì)變更管理項(xiàng)目公司應(yīng)制定設(shè)計(jì)變更管理程序，明確設(shè)計(jì)變更的提出、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放的相關(guān)職責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行。設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，及時(shí)核對(duì)設(shè)計(jì)輸入資料，減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。對(duì)各種原因引起的設(shè)計(jì)缺陷或監(jiān)理、施工、業(yè)主單位提出的合理變更設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)單位應(yīng)及時(shí)出具設(shè)計(jì)變更。項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)變更，督促實(shí)施單位認(rèn)真、及時(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)變更，并建立設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳，對(duì)各類變更項(xiàng)目、原因、工程數(shù)量、費(fèi)用增減額、執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。分子公司組織對(duì)重大設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查，并報(bào)集團(tuán)公司審批。一般設(shè)計(jì)變更原則上由項(xiàng)目公司批準(zhǔn)。分子公司能夠規(guī)定一般設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)限，當(dāng)分子公司有規(guī)定時(shí)，超過項(xiàng)目公司審批權(quán)限的設(shè)計(jì)變更應(yīng)報(bào)分子公司批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)實(shí)施后，施工單位、監(jiān)理單位和項(xiàng)目公司應(yīng)按有關(guān)制度及時(shí)辦理相關(guān)的工程簽證。設(shè)計(jì)進(jìn)度管理設(shè)計(jì)單位在初步設(shè)計(jì)審定后，一般應(yīng)在3個(gè)月內(nèi)完成施工圖總圖設(shè)計(jì)（水電招標(biāo)設(shè)計(jì)）的工作。項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目公司應(yīng)組織監(jiān)理、施工單位編制設(shè)備、材料、圖紙需求計(jì)劃，設(shè)計(jì)單位應(yīng)據(jù)此編制設(shè)備、材料招標(biāo)建議計(jì)劃和施工圖交付進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目公司應(yīng)組織審核設(shè)備、材料招標(biāo)計(jì)劃和施工圖交付進(jìn)度計(jì)劃并予以確認(rèn)，設(shè)備、材料招標(biāo)計(jì)劃和設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)劃必須滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求。項(xiàng)目開工建設(shè)后，應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度情況，合理調(diào)整施工圖交付進(jìn)度計(jì)劃。設(shè)計(jì)進(jìn)度應(yīng)滿足主要設(shè)備和材料的訂貨要求，設(shè)計(jì)施工圖紙應(yīng)滿足連續(xù)施工3個(gè)月的要求。設(shè)計(jì)單位要充分考慮各專業(yè)之間、與承包商之間的接口配合要求和時(shí)間，及時(shí)組織設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)，解決設(shè)計(jì)輸入條件，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度。項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)資料催交和設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的盤點(diǎn)，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度與工程建設(shè)進(jìn)度的協(xié)調(diào)。設(shè)計(jì)單位應(yīng)按《火力發(fā)電廠施工圖設(shè)計(jì)成品內(nèi)容深度規(guī)定》提供滿足施工要求的施工圖。竣工圖編制的管理竣工圖設(shè)計(jì)應(yīng)滿足電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《電力工程竣工圖文件編制規(guī)定》的要求。項(xiàng)目公司應(yīng)按施工驗(yàn)收規(guī)范和勘察設(shè)計(jì)規(guī)范，在合同中落實(shí)有關(guān)單位竣工圖編制的責(zé)任，進(jìn)行工程建設(shè)全過程中的資料收集和整理，為竣工圖編制創(chuàng)造條件。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位提交的竣工資料進(jìn)行審核，確?？⒐べY料與工程實(shí)際相符。設(shè)計(jì)單位應(yīng)依據(jù)經(jīng)審核的竣工資料竣工圖設(shè)計(jì)應(yīng)在機(jī)組投產(chǎn)后45天內(nèi)完成。設(shè)計(jì)總結(jié)的管理為使后續(xù)電廠的建設(shè)能借鑒已有的成功經(jīng)驗(yàn)，各基建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)總結(jié)。工程設(shè)計(jì)總結(jié)包括工程竣工后設(shè)計(jì)總結(jié)和專項(xiàng)技術(shù)方案設(shè)計(jì)總結(jié)。工程竣工后設(shè)計(jì)總結(jié)是對(duì)工程設(shè)計(jì)工作的全面總結(jié)，專項(xiàng)技術(shù)方案總結(jié)是對(duì)工程中成功采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，實(shí)施的先進(jìn)設(shè)計(jì)技術(shù)方案進(jìn)行總結(jié)，形成典型設(shè)計(jì)方案。工程竣工后設(shè)計(jì)總結(jié)在工程末臺(tái)機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)完成后3個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目公司組織設(shè)計(jì)單位編制完成工程竣工后設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告。設(shè)計(jì)總結(jié)應(yīng)包含以下內(nèi)容：概述：工程概述；設(shè)計(jì)范圍；設(shè)計(jì)與投運(yùn)后的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；設(shè)計(jì)過程簡(jiǎn)述。主要技術(shù)方案及其特點(diǎn)：各系統(tǒng)和設(shè)施的工藝和布置方案及特點(diǎn)；設(shè)計(jì)工程量與限額設(shè)計(jì)與實(shí)際施工工程量的比較；各專業(yè)的重大技術(shù)突破及效益；新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的采用情況；進(jìn)口設(shè)備和材料的采用情況；設(shè)計(jì)優(yōu)化和節(jié)能減排工作開展情況。主要設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)的統(tǒng)計(jì)及原因分析（含費(fèi)用情況）：設(shè)計(jì)變更；變更設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度的管控：設(shè)計(jì)質(zhì)量管控采取的措施和效果；設(shè)計(jì)進(jìn)度管控采取的措施和效果；總體評(píng)價(jià)。工程服務(wù)情況：各階段服務(wù)的投入人力情況；服務(wù)的外部及內(nèi)部評(píng)價(jià)。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施：經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；其改進(jìn)建議及糾正和預(yù)防措施。項(xiàng)目公司和監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告審核，并報(bào)分子公司。分子公司組織召開工程竣工后設(shè)計(jì)總結(jié)會(huì)。分子公司根據(jù)設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告和會(huì)議紀(jì)要，與同類工程相比較，提出分析報(bào)告，報(bào)集團(tuán)公司，分析報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)；設(shè)計(jì)和投產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比分析；