供應(yīng)商績效評估協(xié)議書

供應(yīng)商績效評估協(xié)議書合同編號：__________供應(yīng)商績效評估協(xié)議書地址：__________法定代表人：__________聯(lián)系電話：__________地址：__________法定代表人：__________聯(lián)系電話：__________鑒于：1.甲方為乙方產(chǎn)品的采購方，乙方為甲方提供產(chǎn)品及服務(wù)；2.雙方本著平等互利的原則，希望通過建立一套供應(yīng)商績效評估體系，以確保乙方提供的產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量滿足甲方的要求；3.雙方同意簽訂本協(xié)議，明確雙方在供應(yīng)商績效評估過程中的權(quán)利和義務(wù)。第一條績效評估目的1.1本協(xié)議旨在通過對乙方產(chǎn)品及服務(wù)的績效評估，確保乙方持續(xù)改進(jìn)，提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，滿足甲方的需求。第二條績效評估原則2.1公平、公正、公開：評估過程應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保評估結(jié)果的真實(shí)有效性。2.2全方位、多維度：評估應(yīng)從產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時間、售后服務(wù)等多個方面進(jìn)行，全面評價乙方的表現(xiàn)。2.3持續(xù)改進(jìn)：通過評估，引導(dǎo)乙方不斷優(yōu)化管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。第三條績效評估指標(biāo)體系3.1甲方根據(jù)乙方產(chǎn)品及服務(wù)的特點(diǎn)，制定績效評估指標(biāo)體系，包括質(zhì)量、交貨、價格、服務(wù)等方面。3.2甲方應(yīng)定期對乙方進(jìn)行評估，并根據(jù)評估結(jié)果對乙方進(jìn)行排序，以激勵乙方提高績效。第四條評估過程及方法4.1甲方應(yīng)在每個評估周期結(jié)束后對乙方進(jìn)行績效評估。4.2評估過程中，甲方應(yīng)組成評估小組，評估小組成員應(yīng)具備相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識。4.3評估方法包括：現(xiàn)場審核、抽樣檢驗(yàn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等。第五條評估結(jié)果的應(yīng)用5.1甲方根據(jù)評估結(jié)果，對乙方進(jìn)行排序，并對表現(xiàn)優(yōu)秀的乙方給予獎勵。5.2甲方應(yīng)將評估結(jié)果及時反饋給乙方，并提供改進(jìn)建議，幫助乙方提高績效。5.3乙方應(yīng)根據(jù)評估結(jié)果，制定改進(jìn)計劃，并落實(shí)整改措施。第六條違約責(zé)任6.1甲方未按照本協(xié)議約定進(jìn)行評估，或評估過程存在不公平、不公正、不公開行為，給乙方造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。6.2乙方未按照本協(xié)議約定提供產(chǎn)品及服務(wù)，或存在質(zhì)量、交貨等問題，給甲方造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。第七條爭議解決7.1雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第八條其他約定8.1本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為____年。8.2本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________法定代表人（簽名）：__________法定代表人（簽名）：__________簽訂日期：__________年__________月__________日一、附件列表：1.供應(yīng)商績效評估標(biāo)準(zhǔn)2.產(chǎn)品質(zhì)量抽檢報告3.交貨時間統(tǒng)計數(shù)據(jù)4.售后服務(wù)記錄5.供應(yīng)商績效評估報告6.獎勵與懲罰制度說明7.改進(jìn)計劃及整改措施二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方未按約定進(jìn)行評估：包括評估過程不公平、不公正、不公開等。2.乙方未按約定提供產(chǎn)品及服務(wù)：包括產(chǎn)品質(zhì)量問題、交貨延誤、服務(wù)不滿意等。3.評估結(jié)果未及時反饋：甲方未在約定時間內(nèi)將評估結(jié)果告知乙方。4.乙方未落實(shí)整改措施：乙方在收到評估結(jié)果和建議后，未能及時采取改進(jìn)措施。三、法律名詞及解釋：1.供應(yīng)商績效評估：對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時間、價格、服務(wù)等方面進(jìn)行綜合評價。2.評估周期：指雙方約定的進(jìn)行績效評估的時間間隔。3.評估小組：由甲方組成的負(fù)責(zé)績效評估的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。4.違約行為：違反合同約定的一方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。5.賠償責(zé)任：因違約行為給對方造成損失時，違約方應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：評估標(biāo)準(zhǔn)不明確，導(dǎo)致評估結(jié)果不一致。解決辦法：明確評估標(biāo)準(zhǔn)，并對評估小組進(jìn)行培訓(xùn)，確保評估過程公正、公平。2.問題：乙方對評估結(jié)果有異議，無法達(dá)成一致。解決辦法：設(shè)立第三方調(diào)解機(jī)構(gòu)，對評估結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，確?？陀^公正。3.問題：乙方改進(jìn)措施不力，產(chǎn)品質(zhì)量仍不符合要求。解決辦法：加大對乙方的監(jiān)督力度，要求乙方定期提交改進(jìn)進(jìn)度報告，必要時暫停訂單。4.問題：甲方未按時反饋評估結(jié)果，影響乙方改進(jìn)。解決辦法：甲方應(yīng)在約定時間內(nèi)將評估結(jié)果通知乙方，并提供詳細(xì)改進(jìn)建議。五、所有應(yīng)用場景：1.甲方為乙方產(chǎn)品的采購方，乙方為甲方提供產(chǎn)品及服務(wù)。2.甲方希望建立一套供應(yīng)商績效評估體系，確保乙方產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量。3.雙