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文檔簡介

工程施工組織實施方案編制:單位:1、服務措施總體概述;(1)、工程概況及施工總體目標工程概況:該小區(qū)路燈改造工程,總計更換路燈280套,道路為小區(qū)內(nèi)部道路。路燈位于兩側(cè)路肩外,緊靠道路。采用原路燈基位。路燈為3米直立不銹鋼燈桿。為使本工程達到“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的預期目標,我單位擬成立“歐洲花園小區(qū)路燈改造工程”項目經(jīng)理部,全權(quán)代表我公司負責本工程項目的組織、實施及管理。為了加強現(xiàn)場管理,項目經(jīng)理部擬設(shè)置在本工程施工現(xiàn)場附近。根據(jù)本合同段工程的施工特點和現(xiàn)場施工條件,我們將組建強有力現(xiàn)場項目經(jīng)理部和專業(yè)施工隊伍,投入先進的施工機械設(shè)備,采用多點流水作業(yè),合理安排工期,科學管理,、按招標文件的要求:計劃開工日期為待定,竣工日期為待定,要求工期15日歷天,為確保本合同工程在15個日歷天內(nèi)完工。(3)、施工總體布署目標如下:質(zhì)量管理目標:確保全部工程達到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準并滿足業(yè)主針對本工程制定的有關(guān)規(guī)定和要求。標段工程竣工驗收的質(zhì)量評定為合格;竣工驗收的質(zhì)量評定為合格。安全管理目標:全面貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,實現(xiàn)“三無,一杜絕,一創(chuàng)建”即無重傷、交通、火災事故,杜絕傷亡事故,創(chuàng)建安全文明工地的安全管理目標。工期管理目標:加大資源投入,優(yōu)化施工方案,加強科學管理,確保本合同段全部工程在15個日歷天內(nèi)完成。文明施工目標:維護施工區(qū)域周邊環(huán)境,無人為破壞環(huán)境情況的發(fā)生;無新污染源發(fā)生;加強施工現(xiàn)場及生活區(qū)衛(wèi)生,保持清潔;加強施工現(xiàn)場積水抽排和材料機具管理,保證施工環(huán)境良好。(9)、做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。(10)、接受監(jiān)理單位的指導。(11)、認真做好工程的驗收交付。(12)、嚴格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工,并認真按公司質(zhì)量體系文件運作,嚴格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。(13)、做好成品保護,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。(14)、及時準確地收集質(zhì)量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后,由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料。4、確保施工周期的組織措施(1)、在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下,必要時組織連續(xù)施工,以充分利用有限時間。制訂工期控制計劃;按現(xiàn)場指揮部確定的工期進度計劃,每天進行自檢,每周作一次工期分析,確保施工進度。(2)、實行工期承包制;各工種要按下達的施工任務單承包工期,對提前工期的給予獎勵,對拖延工期的給予處罰。(3)、根據(jù)施工現(xiàn)場需要,隨時另調(diào)所需的技術(shù)工人,保證現(xiàn)場用工。成立專項施工領(lǐng)導小組,由項目負責人參加支持與監(jiān)督項目施工部,每周召開一次現(xiàn)場辦公會,重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況,如有問題,由專項領(lǐng)導小組提出解決的措施,限期解決確保工期的按時或提前完成。(4)、施工班組,若完成不了規(guī)定的工期,則對其進行相應罰款。(5)、工程進度款作為專款專用,不能用于其它方面的開支。5、工程投資控制措施(1)、質(zhì)比價采購工程的材料,降低材料采購成本。(2)、細核算施工用料,實行限額發(fā)料,搞好計劃用料,減少材料損失,降低材料耗用成本。(3)、做好機具設(shè)備管理、使用、維護,加強機具使用計劃、減少現(xiàn)場停留時間,降低機具使用費。(4)、加強勞動力管理,合理安排人員的進出場,加強勞動紀律,提高機械化作業(yè)水平,降低人工費用開支。合理布置現(xiàn)場的臨時設(shè)施及施工用水、用電,節(jié)約臨時設(shè)施的開支。(5)、精心施工,各分項分部工程盡量做到一次到位,減小返工,重復作業(yè)。(6)、半成品保護及現(xiàn)場文明施工,減少工程竣工后的垃圾清理費用。(7)、做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪,抓好安裝收尾工作,確保一次交驗合格,減少管理費用開支。(8)、合理開支行政辦公費用。(9)、加強工具、設(shè)備的使用管理,做到誰使用,誰負責維修,減少損失,節(jié)約工具使用費。做好技術(shù)超前工作,以免因技術(shù)、機具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟損失。6、工程施工及工程竣工驗收期間等各個階段的服務措施(1)、施工中采用以下流程:拆除原路燈→破碎原路燈基礎(chǔ)、垃圾運輸→測量、定燈位→挖基礎(chǔ)→埋管→澆筑路燈基礎(chǔ)→敷設(shè)電線電纜→安裝路燈控制柜→絕緣測試→路燈安裝→實驗、調(diào)試→自檢→竣工驗收(2)施工方法拆除原路燈,破碎原路燈基礎(chǔ),拆除原路燈,清除垃圾。定燈位:按照施工圖及現(xiàn)場情況,以原燈位間距為基準確定路燈安裝位置。澆注路燈基礎(chǔ)澆注:按原路燈基礎(chǔ)預制金屬構(gòu)件開挖相應尺寸的基坑,金屬構(gòu)件進行熱鍍鋅處理,防腐質(zhì)量應符合現(xiàn)行國家標準有關(guān)規(guī)定。新增電纜應符合下列要求:排列整齊,無機械損傷,標志牌齊全、正確、清晰;電纜的固定、間距、彎曲半徑應符合規(guī)定;電纜接頭良好,絕緣應符合規(guī)定;保護管的連接、防腐應符合規(guī)定;(3)路燈安裝規(guī)定①同道路的路燈安裝高度(從光源到地面)、仰角、裝燈方向宜保持一致。②基礎(chǔ)坑開挖尺寸應符合設(shè)計規(guī)定,基礎(chǔ)混凝土強度等級不應低于C20,澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應一致,燈具橫向水平線應與地面平行,緊固后目測應無歪斜。燈頭固定牢靠,可調(diào)燈頭應按設(shè)計調(diào)整至正確位置,燈頭接線應符合下列規(guī)定:在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭,穿線孔口或管口應光滑、無毛刺,并應采用絕緣套管或包扎,包扎長度不得小于200mm。③路燈材料其中268個路燈的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓等金屬構(gòu)件采用不銹鋼材料,其中12個路燈采用鍍鋅鋼管材料,其防腐質(zhì)量應符合現(xiàn)行國家標準有關(guān)規(guī)定。各種螺母緊固,宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。④有隱蔽工程,應提前通知業(yè)主,經(jīng)業(yè)主檢查驗收合格后方可進行下一道工序。路燈調(diào)試時須有詳細記錄。⑤、施工前作好技術(shù)交底,吃透圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,配合其它專業(yè)工作,要作好成品保護及各專業(yè)協(xié)調(diào)。⑥、安裝前,應進行電氣性能試驗,合格后方可施工。電纜敷設(shè)應根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應有交叉。導線在出口處應裝有護線套,并用500V絕緣電阻應大于1MΩ,同時作好記錄⑦、需開孔的配電箱(柜),必須用開孔機開孔,嚴禁氣焊等切割開孔。電線進入配電箱、接線盒等應有護管帽。穿線前應有防止外物落入措施。⑧、安裝完成后進行檢查,確認無誤,方可進行分項調(diào)試,并作好調(diào)試記錄。各分項調(diào)試完成后,可進行系統(tǒng)調(diào)試,聯(lián)動調(diào)試,試運行并作好記錄。7、服務承諾。①、開工、竣工報告(含停工報告、復工報告)存檔的資料逐份填寫,蓋章簽名齊全。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。②、變更通知單:如業(yè)主需求變更時,必須經(jīng)業(yè)主單位批準,并有簽證手續(xù)。③、施工組織設(shè)計:視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復雜程度、工期等確定設(shè)計的內(nèi)容和深度,內(nèi)容完整,滿足施工組織和指導施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設(shè)計還具備審批、審核簽名齊全,蓋有公章。④、施工技術(shù)總結(jié):涉及采用的施工方法,主要的技術(shù)措施和實施效果,采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果,技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問題,與國內(nèi)外先進技術(shù)相比達到的先進程度,突出的經(jīng)驗教訓和體會,易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,技術(shù)經(jīng)濟效益對比等,要詳細敘述。⑤、技術(shù)核定通知單、工程聯(lián)系單:在施工過程中,因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求以及合理化建設(shè)等原因,需要進行施工圖修改時,由施工單位提出技術(shù)核定單,核定內(nèi)容應一事一單,對存在問題處理地意見填寫確切,必要時附圖說明,簽名手續(xù)完備。⑥、材料出廠合格證、試驗報告資料:材料出廠必須要有合格證,如果是復印件,提供生產(chǎn)單位必須要加蓋公章。如有焊接則需提供焊接(劑)合格證資料,不能用抄件代替。設(shè)備、構(gòu)件合格證需有出廠合格證,及企業(yè)出廠合格證或質(zhì)量檢查評定⑦、質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項目施工進度同步,從工程簽訂合約及施工準備工作開始,即應開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求,對填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負責。項目資料員負責對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進行核查;有權(quán)要求資料責任部門和人員提供有關(guān)資料;項目質(zhì)檢員對分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料負責核查;項目技術(shù)負責人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負責核查;在單位工程完工時,負責全面核查,認為符

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