醫(yī)院科室護理工作總結(jié)

醫(yī)院科室護理工作總結(jié)

醫(yī)院科室護理工作總結(jié)1

—年我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視，護理部的領(lǐng)導(dǎo)、

支持下，在全科護士的共同努力下，完成了年初下達的護理工作

計劃，同時，積極參與護理部的各種活動，對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項

抓好各項工作，通過這個活動，有效的促進我科護理管理制度化、

規(guī)范化，無論科室的管理，醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總

體效益等方面，均取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、順利完成科室分流和搬遷

由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長，今年上半年內(nèi)一科顧全大局，服

從醫(yī)院統(tǒng)一安排，對內(nèi)一科病員進行分流及搬遷，科室全體工作

人員為不影響正常工作，保障病員就醫(yī)質(zhì)量，主動放棄休息時間，

加班加點，順利完成了科室搬遷工作，不僅做到物品、器械無損

壞，而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

2、完成全年醫(yī)療任務(wù)

提高靜脈穿刺技術(shù)及留置針技術(shù)，并進一步健全并執(zhí)行各項

規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，組織并認真學(xué)習(xí)了《病例處方

書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、等法規(guī)，積極參與“三好一滿

意”、“三比三評”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。規(guī)范了廣大醫(yī)護人

員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法，懂法，守法，依法的保護醫(yī)患雙

方的合法權(quán)益。

同時，全科人員能自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，

從不鬧無原則的糾紛，工作中相互支持，相互理解，做到分工明

確，各司其職，團結(jié)務(wù)實，克服人手少，任務(wù)雜，人員結(jié)構(gòu)不合理

的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。

3、加強醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理：

今年，我科積極響應(yīng)院方精神，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)

量管理小組，定期對醫(yī)療文書及軟件資料等方面進行檢查評比，

同時，為加強醫(yī)療安全，每周進行一次病區(qū)危險物品收查，定期

組織科室人員參加會議，就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱

患，加以討論，商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無一

醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

4、努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量：

強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是全科人員必須清醒認識到的

重要任務(wù)，強化責(zé)任感，認真落實整體護理，真真切切地在每個

工作人員中樹立視患者為親人，一切為了患者的服務(wù)思想。采取

各種形式強化職業(yè)道德教育，不斷促進全科服務(wù)意識和綜合素質(zhì)

的提高。

5、護理中存在的問題

(1)護理人員的'整體素質(zhì)仍有待進一步提高，仍需要加強

“三基”及?？评碚撝R學(xué)習(xí)。

（2）護理質(zhì)量仍需進一步提高。

（3）個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。

（4）年內(nèi)有二起一般護理差錯的發(fā)生，醫(yī)療護理安全有待加

強。

（5）整體護理，尤其健康教育有待進一步加強。一年來護理

工作在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一

定缺點，有待進一步改善。

6、對于在護理過程中取得的成績做到不驕傲，對于在護理過

程中不足之處要積極的進行反思，彌補其中的不足。

對于本科室的以后護理工作計劃，加強學(xué)習(xí)護理知識，遵守

醫(yī)院的規(guī)章制度，加強整體護理的落實，堅持以病人為中心的護

理理念，杜絕護理糾紛，提高護理質(zhì)量。

總之，—年工作中有得有失，今后的工作中需要繼續(xù)努力，

內(nèi)一科是個工作較瑣碎，壓力也較大的科室。內(nèi)一科工作的特殊

性，我們長期面對年老體弱，合并許多內(nèi)科疾病，甚至日常生活

完全不能自理不的病人，實屬不易，但看著病員及家屬滿意的笑

臉，我們的精神上應(yīng)感到滿足。

醫(yī)院科室護理工作總結(jié)2

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下和護理部指導(dǎo)下，全面強化和提高護

士綜合素質(zhì)，強化護理人員的愛心，責(zé)任心，全科護理人員按照

醫(yī)院管理年質(zhì)量要求，創(chuàng)建平安醫(yī)院，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的訓(xùn)練，

同心同德、團結(jié)協(xié)作，順利完成本年度工作，無醫(yī)療差錯事故發(fā)

生，具體表現(xiàn)如下：

（一）一年來全科護理人員都能認真學(xué)習(xí)，執(zhí)行醫(yī)院的各項

規(guī)章制度和醫(yī)院管理，創(chuàng)建平安醫(yī)院的質(zhì)量要求，本著病人第一、

質(zhì)量第一、一切為病人的服務(wù)宗旨，在繁忙的工作中不斷改善服

務(wù)流程，改治療環(huán)境，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強護患溝通，構(gòu)建和諧

的護患關(guān)系，熱情接待病人就診，耐心解釋患者提出的問題，急

病人所急，對行動不便的病人主動護送。做到送水送藥到手，做

到來時有迎聲，走時有送聲，病人能感到春天般的溫暖，增加病

人對護士的信任感，增強治療信心，病人對護士的評價較高。

（二）一年來全科護理人認真執(zhí)行護理工作的各班級護理人

員職責(zé)，護理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，急診科護理常規(guī)，技術(shù)操作規(guī)程和

護理工作流程等。在執(zhí)行治療護理工作時，在執(zhí)行過程中能嚴格

執(zhí)行“三查八對”工作，遵循無菌操作原則，全科護士均能準(zhǔn)時

交接班，堅持做到“七不接”制度，責(zé)任落實到位，經(jīng)常巡視病

人及時更換已輸完的液體，密切觀察用藥療效及用藥是否出現(xiàn)不

良反應(yīng)，并及時報告醫(yī)生處理，有專門班次主動積極協(xié)助醫(yī)生接

診處理急診病人。如接到危重病人集中大部分護理人員搶救病人,

能迅速落實各項急救措施，最大限度地把病人生命搶救過來。

（三）全科護理人員、勞動紀(jì)律好，堅守工作崗位遇到科室

忙時，都能自覺留下來協(xié)助醫(yī)生把病人處理好，如遇到突發(fā)事件

或大批傷員需要搶救時，無論刮風(fēng)下雨，每們護士均能隨叫隨到，

全力協(xié)助醫(yī)生把病人送到安全處。

（四）每月科內(nèi)組織護士學(xué)習(xí)各種疾病的'?？评碚撝R，組

織學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及安全知識，大大提高了護士的業(yè)務(wù)理論知識及

思想覺悟，無出現(xiàn)卡、拿、要，收受紅包等現(xiàn)象，無醫(yī)療差錯事故

發(fā)生。帶領(lǐng)全科護士開展護理新技術(shù)，重點培訓(xùn)各種急救器械的

使用方法，以提高護士的應(yīng)對急救能力。

（五）經(jīng)過一年的努力，雖然取得一定的成績，但科室仍存

在著不少問題。例如科室管理仍不夠完善，科室的環(huán)境設(shè)施差，

仍有待進一步的改善，部分護士在急救方面仍需有所提高，希望

在新的一年里能繼續(xù)加強科室管理，加大力度對急救技術(shù)的培訓(xùn)I,

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的管理下，逐步改善科室的環(huán)境及設(shè)施。

一年的工作完成情況如下：肌肉注射5339人次，靜脈輸液

16678人次，皮下注射20人次，皮內(nèi)注射2919人次，抽血20人

次，插胃管20人次，洗胃5人次，吸氧600人次，吸痰500人

次，清潔灌腸3人次，物理治療50人次，出車1316人次，搶救

危重病人30人次，收住院682人次。

醫(yī)院科室護理工作總結(jié)3

時間流逝，很快的一年就這樣結(jié)束了，在一年的工作中，我

們得到了更大的發(fā)展，我們醫(yī)院喬遷新址，我們醫(yī)院的發(fā)展得到

了質(zhì)的飛躍，同時我們醫(yī)院護理部的工作也取得了很好的發(fā)展。

這些都是我們一直以來不斷努力的成果！總結(jié)—年的工作，特寫出

一下一年的工作年終總結(jié)：

一、定期檢查考核，提高護理質(zhì)量

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進行檢查考核，是提

高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量，護理部在總結(jié)以往工作

經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對各科室護理臺帳重新規(guī)劃，重新制定了切實可

行的檢查與考核細則，每月重點查，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進

行不定期抽查、互查，共檢查近—0次，合格率95%以上。

在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)

導(dǎo)小組成員的作用，能夠根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃，

周有安排，日有重點，月底有小結(jié)。

在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上，嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，加強檢查，

確保落實。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查，對于檢查中存在

的不足之處進行詳細地原因分析，并通過深入細致的思想教育，

強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進措施。

及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。病歷

書寫規(guī)范，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評為優(yōu)秀護理病歷。

在安全管理方面和消毒隔離方面，內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性

疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、

供應(yīng)室、嚴格把關(guān)，從點滴做起，全年安全達標(biāo)、消毒隔離工作

符合規(guī)范國，無差錯事故發(fā)生。

全年各科基礎(chǔ)護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達

到100%,在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)

急備用狀態(tài)，完好率達到100%,全年無差錯事故發(fā)生，工作中的

一些小疏忽均被通過各種途徑查出，通過組織學(xué)習(xí)討論，落實改

進措施，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質(zhì)量。

二、加強思想教育營造“務(wù)實高效，團結(jié)奮進”的工作氛圍

在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶

頭作用，不定期組織各科室進行學(xué)習(xí)，強化職工的法律意識、服

務(wù)意識和質(zhì)量意識，加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的

全面管理。一年來，涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡。

兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引

導(dǎo)職工，數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的'護理

服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。一直勤勤懇懇、盡心盡職，在

平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言，深受病人好評。在年

輕護士長的隊伍中，等能嚴格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風(fēng)，

頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛

心和強烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，成績是肯

定的。

門診服務(wù)臺的二位主管，工作嚴謹，服務(wù)態(tài)度意識強，她們

把真誠的微笑送給患者，多次親自送病人到病區(qū)，幫助病人取藥，

測血壓無數(shù)，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序，她們熱情周到的服務(wù)

成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷

模。

我們充分感受到護士們的溫情服務(wù)，面對病人的恐慌，她們

用微笑、提供一流的護理服務(wù)去緩解；面對病人的種種狀況她們用

耐心去感化，對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓

我們欣慰。

三、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)

懷，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，我院堅持

以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供

溫馨、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人

格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求，通過方

便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體現(xiàn)了以

病人為中心的服務(wù)宗旨。

提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對象的特

點和個性出發(fā)，開展護理服務(wù)，以尊重病人，服務(wù)于病人，順應(yīng)

時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點，不斷改善服務(wù)措施。

首先，責(zé)任護士要熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動

向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師

等，及時發(fā)放護患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

其次，交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、

手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間，

安慰鼓勵病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂。

第三，提供規(guī)范化服務(wù)，做到“送藥到手，看服入口，服后

再走”把親情化服務(wù)納入工作之中，用充滿人愛的親情去慰藉患

者，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進早日康復(fù)。

加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件，護理

部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用，無形中督促了各科護士主動

去觀察病情，又增加了護患溝通?？s短了護患之間的距離，有效

地預(yù)防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護理工作起到良好的促進

作用。

護理部實行的一提倡三禁忌，提倡就是“見什么人說什么話”

禁說三句“忌語”“我不知道，我正忙著，等一會兒再說"。有

效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話

題，不再成為醫(yī)護合作不愉快的導(dǎo)火線。

四、重視提高護士整體素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會的需求，人們觀念的改變，對護

士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術(shù)

精湛，動作敏捷，富有同情心，護士的行為與盡職精神對護理事

業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。因此，護理部重點從三個方面著

手抓。

1、提高護士的理論與技術(shù)操作水平：

為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作，護理部每季度組織大課

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，遇有專家講學(xué)，也積極

組織大家旁聽，參學(xué)率99%o護理部定期組織全院護理人員加強第

四版"三基"理論學(xué)習(xí)，全年組織三基理論考核二次，實行a、b卷

兩場，既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn)，又保證了考核質(zhì)量，全院

護士考核合格率達100%。其中：等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。

在加強理論學(xué)習(xí)的同時，注重操作技能的提高，根據(jù)工作計

劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的

護理人員全年培訓(xùn)共十六項，由經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴謹?shù)乃奈?/p>

老師親自示教，不厭其煩，直到學(xué)員合格為止。其中，操作規(guī)范，

考核中取得好的成績?？己说膮⑴c率為100%,合格率為100%。

每季度進行個案護理查房一次，健康教育宣教觀摩一次。有

效地促進了護士在工作之余去查閱資料，增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。

提高了她們的理論技術(shù)水平。

2、人才培養(yǎng)：

護理部嚴格抓好進修實習(xí)人員的安排、培訓(xùn)I、考核及管理工

作，各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護理人員帶教，使實習(xí)人員圓滿地

完成了任務(wù)，如：等在專職帶教中受到實習(xí)同學(xué)的好評。護理部

還有計劃地選派護理骨干外出進修學(xué)習(xí)分別是：icu2人，外周靜

脈置管2人，同時組織大部份護士長到外地參觀考察，短期培訓(xùn)，

拓展她們的視野，學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進修小結(jié)，或者學(xué)習(xí)心得，

將好的經(jīng)驗、方法及時反饋，改進我們工作，對新技術(shù)、新項目

及時運用臨床。

3、提高護士應(yīng)急能力和急救水平：

11月份護理部分別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場

觀摩，提高了?？谱o理救治能力，張院長親自參加并給予高度評

價。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監(jiān)護儀、心電

除顫機等進行學(xué)習(xí)。

五、強調(diào)數(shù)據(jù)說話，實行量化管理

全年護理人員共發(fā)表論文篇，省級論文篇，市級論文篇。

全年各科室累計共輸血2579一人次，輸液90100人次，靜脈

推注39042一人次，各種注射46649一人次，灌腸1979一人次，一口腔

護理6390_人次，導(dǎo)尿1993—人次，吸氧_3039人，心電監(jiān)護2476

人次，褥瘡護理」369人次，會陰側(cè)切縫合術(shù)972例，為病人取藥

996人次，換藥室換藥9—0人。

一年的工作成績已經(jīng)成為過去時，值得總結(jié)，但是不值得回

憶。在一年的工作中，我們一切都是從零開始，一切都是以我們

的最基本工作開始。我們沒有壓力，也沒有思想上的包袱，我們

只有做好自己工作的赤誠之心，相信我們一定能夠在一年的工作

中做到最好！

醫(yī)院科室護理工作總結(jié)4

時間過得真快，一轉(zhuǎn)眼已近年終。這一年來，內(nèi)科護理姐妹

們在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及科主任的關(guān)心支持帶領(lǐng)下，時刻牢記“以

病人為中心”的服務(wù)理念，圓滿完成了護理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、每月定期或不定期的組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。本著缺什么補什么，

需什么學(xué)什么，發(fā)現(xiàn)什么改進什么的原則加強理論學(xué)習(xí)及實踐技

能培訓(xùn)，并不斷完善科內(nèi)護理常規(guī)，提高了護士的理論水平，拓

寬了護士的知識面，在對患者的健康宣教中逐漸體現(xiàn)了護士的知

識水平，受到了患者、家屬的好評。

二、認真學(xué)習(xí)核心制度及科內(nèi)常用的某些，將應(yīng)急預(yù)案、核

心制度，護士素質(zhì)及臨床常用護理數(shù)據(jù)、服務(wù)用語及服務(wù)基本要

求等印發(fā)到每一位護士手中，時刻學(xué)習(xí)，不斷充電，用核心制度

為我們的護理工作保駕護航，確保了醫(yī)療安全。

三、每月科室優(yōu)質(zhì)控組對科內(nèi)護理質(zhì)量進行定期或不定期的

檢查，找出問題，及時糾正，進行整改，嚴防了較大的差錯事故

發(fā)生。

四、科內(nèi)年輕的護士較多。為了使各層次的護理人員都能更

好地服務(wù)于病人，對科內(nèi)不是常見的'護理操作，來取傳、幫、帶、

手把手指導(dǎo)低年資護士完成，以督促低年資護士的自我學(xué)習(xí)情況。

五、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)伊始?？剖艺匍_了頻繁的護士會議，

目的將相關(guān)的精神傳達到每一名護士以及開展優(yōu)質(zhì)護理意義、目

的。以取得護士認可才能順利由行，同時科室也積極動起來，光

是在工作安排上做了調(diào)整，取消了原來的排班模式，改為APN排

班模式，建立責(zé)任小組負責(zé)制，將病床包干到人，同時重新調(diào)整

整修訂了各班職責(zé)，半年來，通過反復(fù)學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵及

項目和全體護理人員的共同努力，不斷實踐，不斷改進，使我們

護士的護理服務(wù)越來越周全，越來越人性化。

六、加大了病房的安全管理?？剖依淆g患者居多，針對科室

這一特點，我們從病人一入院就開始進行細致詳盡的安全教育，

預(yù)防了可能發(fā)送的跌倒、燙傷等事件，做好各項告知書，針對患

者的情況做好相關(guān)的危險因素評估，并根據(jù)危險評估分值做好相

關(guān)的預(yù)防措施，如穿防滑鞋，并在床尾，病人一覽表，科室走道，

病室內(nèi)均有防滑倒，防墜床的警示標(biāo)識，對于意識不太清又行動

自如者，我們采取了從入院就膠布自制腕注明科別、姓名、年齡、

診斷等佩戴在左手腕。

七、為了減輕家屬負擔(dān)，我們針對生活不能自理或病情不允

自理者行每周床上洗頭一次，而床上擦浴則根據(jù)病人的綜合因素

考慮，同時在飯點前主動為病人及家屬訂三餐，總是想盡一切辦

法，盡其所能，解患者所憂，排患者所難，滿足病人需要，使病人

滿意。

八、為了解除病人對醫(yī)院環(huán)境陌生的顧慮，我們除在入院時

告知外，還統(tǒng)一有護理人員全程陪護進行院內(nèi)檢查，如果有重病

人或需檢人數(shù)過多，則加派陪檢人員或有醫(yī)生陪同，此舉得到了

家屬及病人的贊許。

九、一年來，護士姐妹們付出了許多，得到了肯定，全年靜

脈輸液，人次/肌肉注射、人次/皮試、人次/莫滴等等。這些數(shù)據(jù)

表明，成績是可喜的，但缺點也是存在的：一方面是低年資護士

工作能力，突發(fā)事件應(yīng)對能力及心理素質(zhì)有待提高；另一方面是作

為年長而又管理經(jīng)驗匱乏的護士長，科室管理能力有待進一步提

高。

十、明年工作設(shè)想：

第一，指定規(guī)范詳細的培訓(xùn)計劃；

第二，注重低年資護士工作能力、心理承受能力的培養(yǎng)；

第三，提高自身業(yè)務(wù)水平，加強管理知識的學(xué)習(xí)，提高自身

管理水平。

醫(yī)院科室護理工作總結(jié)5

時間流逝，很快的20—年就這樣結(jié)束了，在20—年的工作中,

我們得到了更大的發(fā)展，我們醫(yī)院喬遷新址，我們醫(yī)院的發(fā)展得

到了質(zhì)的飛躍，同時我們醫(yī)院護理部的工作也取得了很好的發(fā)展。

特寫出一下20_年的工作年終總結(jié)：

一、定期檢查考核，提高護理質(zhì)量

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進行檢查考核，是提

高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量，護理部在總結(jié)以往工作

經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對各科室護理臺帳重新規(guī)劃，重新制定了切實可

行的檢查與考核細則，每月重點查，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進

行不定期抽查、互查，共檢查近200次，合格率95%以上。

在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)

導(dǎo)小組成員的作用，能夠根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃，

周有安排，日有重點，月底有小結(jié)。

在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上，嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，加強檢查,

確保落實。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查，對于檢查中存在

的不足之處進行詳細地原因分析，并通過深入細致的思想教育，

強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進措施。

及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。

在安全管理方面和消毒隔離方面，內(nèi)科、內(nèi)干科、感染性疾

病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供

應(yīng)室、嚴格把關(guān)，從點滴做起，全年安全達標(biāo)、消毒隔離工作符

合規(guī)范國，無差錯事故發(fā)生。

全年各科基礎(chǔ)護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達

到100%,在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)

急備用狀態(tài)，完好率達到100%,全年無差錯事故發(fā)生，工作中的

一些小疏忽均被通過各種途徑查出，通過組織學(xué)習(xí)討論，落實改

進措施，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質(zhì)量。

二、加強思想教育營造“務(wù)實高效，團結(jié)奮進”的'工作氛圍

在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶

頭作用，不定期組織各科室進行學(xué)習(xí)，強化職工的法律意識、服

務(wù)意識和質(zhì)量意識，加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的

全面管理。一年來，涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡。

兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和

引導(dǎo)職工，數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護

理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。——直勤勤懇懇、盡心盡職，

在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言，深受病人好評。在

年輕護士長的隊伍中，—等能嚴格要求自己，以其優(yōu)良的工作作

風(fēng)，頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù)，

用愛心和強烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，成績

是肯定的。

門診服務(wù)臺的—二位主管，工作嚴謹，服務(wù)態(tài)度意識強，她

們把真誠的微笑送給患者，多次親自送病人到病區(qū)，幫助病人取

藥，測血壓無數(shù)，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序，她們熱情周到的

服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立

了楷模。

我們充分感受到護士們的溫情服務(wù)，面對病人的恐慌，她們

用微笑、提供一流的護理服務(wù)去緩解；面對病人的種種狀況她們

用耐心去感化，對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、

讓我們欣慰。

三、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)

懷，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，我院堅持

以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供

溫馨、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人

格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求，通過方

便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體現(xiàn)了以

病人為中心的服務(wù)宗旨。

提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對象的特

點和個性出發(fā)，開展護理服務(wù)，以尊重病人，服務(wù)于病人，順應(yīng)

時代的發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點，不斷改善服務(wù)措施。

首先，責(zé)任護士要熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動

向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師

等，及時發(fā)放護患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

其次，交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、

手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間，

安慰鼓勵病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂。

第三，提供規(guī)范化服務(wù)，做到“送藥到手，看服入口，服后

再走”把親情化服務(wù)納入工作之中，用充滿人愛的親情去慰藉患

者，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進早日康復(fù)。

加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件，護理

部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用，無形中督促了各科護士主動

去觀察病情，又增加了護患溝通?？s短了護患之間的距離，有效

地預(yù)防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護理工作起到良好的促進

作用。

護理部實行的一提倡三禁忌，提倡就是“見什么人說什么話”

禁說三句“忌語”“我不知道，我正忙著，等一會兒再說"。有

效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話

題，不再成為醫(yī)護合作不愉快的導(dǎo)火線。

四、重視提高護士整體素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會的需求，人們觀念的改變，對護

士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術(shù)

精湛，動作敏捷，富有同情心，護士的行為與盡職精神對護理事

業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。因此，護理部重點從三個方面著

手抓。

1、提高護士的理論與技術(shù)操作水平：

為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作，護理部每季度組織大課

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，遇有專家講學(xué)，也積極

組織大家旁聽，參學(xué)率99%o護理部定期組織全院護理人員加強第

四版"三基"理論學(xué)習(xí)，全年組織三基理論考核二次，實行a、b卷

兩場，既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn)，又保證了考核質(zhì)量，全院

護士考核合格率達100%。其中:—等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。

在加強理論學(xué)習(xí)的同時，注重操作技能的提高，根據(jù)工作計

劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的

護理人員全年培訓(xùn)共十六項，由經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴謹?shù)摹?/p>

位老師親自示教，不厭其煩，直到學(xué)員合格為止。其中，—操作

規(guī)范，考核中取得好的成績?？己说膮⑴c率為100%,合格率為100%。

每季度進行個案護理查房一次，健康教育宣教觀摩一次。有

效地促進了護士在工作之余去查閱資料，增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。

提高了她們的理論技術(shù)水平。

2、人才培養(yǎng)：

護理部嚴格抓好進修實習(xí)人員的安排、培訓(xùn)I、考核及管理工

作，各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護理人員帶教，使實習(xí)人員圓滿地

完成了任務(wù)，如：—等在專職帶教中受到實習(xí)同學(xué)的好評。護理

部還有計劃地選派護理骨干外出進修學(xué)習(xí)分別是：icu2人，外周

靜脈置管2人，同時組織大部份護士長到外地參觀考察，短期培

訓(xùn)，拓展她們的視野，學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進修小結(jié)，或者學(xué)習(xí)心

得，將好的經(jīng)驗、方法及時反饋，改進我們工作，對新技術(shù)、新項

目及時運用臨床。

3、提高護士應(yīng)急能力和急救水平：

11月份護理部分別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場

觀摩，提高了專科護理救治能力，張院長親自參加并給予高度評

價。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監(jiān)護儀、心電

除顫機等進行學(xué)習(xí)。

五、強調(diào)數(shù)據(jù)說話實行量化管理

全年護理人員共發(fā)表論文一篇，省級論文一篇，市級論文一篇。

20_年的工作成績已經(jīng)成為過去時，值得總結(jié)，但是不值得

回憶。在20—年的工作中，我們一切都是從零開始，一切都是以

我們的最基本工作開始。我們沒有壓力，也沒有思想上的包袱，

我們只有做好自己工作的赤誠之心，相信我們一定能夠在20—年

的工作中做到最好！

醫(yī)院科室護理工作總結(jié)6

在20_年里，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全

院各職能科室的大力幫助下，經(jīng)本科全體醫(yī)護人員的共同努力，

使本科室的各項工作取得了焊好的成績，現(xiàn)將這一年來的工作具

體總結(jié)如下：

一、強化基礎(chǔ)護理，提高服務(wù)質(zhì)量。

在全國上下紛紛爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護

理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下，科室積極組織全體護理人員學(xué)習(xí)

《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨

床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等件內(nèi)容。

通過學(xué)習(xí)，科室要求每位責(zé)任護士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)

項目和工作標(biāo)準(zhǔn)。在臨床護理工作中為了鍛煉患者的生活自理能

力，對于病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求護理人員耐心的給予指導(dǎo)、

協(xié)助，對于一些生活不能自理、病（危）、臥床等患者要求我們護

理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲，每天定時為其洗、擦、喂水、喂

飯，協(xié)助其大小便等。

通過對《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)規(guī)范》、

《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí)，規(guī)范了基礎(chǔ)護理的范圍，

強化了基礎(chǔ)護理的落實，提高了護理服務(wù)的質(zhì)量。

二、加強質(zhì)量控制，提升護理工作質(zhì)量。

科室認真落實護理部一科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護理質(zhì)量管理，在科

室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護理人員參加科一級的護理質(zhì)量管理，

每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結(jié)果及時反饋，特

別是在簡化護理文書之后，科室加大了對簡化后護理文書書寫的

規(guī)范的自查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當(dāng)事人。

除此之外，還加強了對科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查

房，以便于及時發(fā)現(xiàn)科室護理工作中的不足及缺點，并及時給予

糾正。

三、開展康復(fù)訓(xùn)練，提高患者生活自理能力。

針對科室患者的特殊性，為了提高患者的'生活自理能力及社

會適應(yīng)能力，科室經(jīng)過精心的準(zhǔn)備、組織，先后開展“包粽子”

大賽，象棋、麻將、撲克競賽，洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等

訓(xùn)練，通過這些活動及訓(xùn)練極大地提高了患者的生活自理能力。

四、開展各種形式的學(xué)習(xí)，提高護理隊伍素質(zhì)。

科室根據(jù)收治患者的特點定期開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在每月

的護理工作會上護理人員之間相互交流這一段時間護理工作感受、

經(jīng)驗，包括對不同患者應(yīng)該怎么樣護理，某項操作怎么做更有利

于患者的舒適等等，特別是外出學(xué)習(xí)、進修、參觀的護士，回來

就要向其他同事回報學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)驗，不同形式的學(xué)習(xí)使護

理人員之間得到了很好的交流，與此同時也提高了護理隊伍的整

體素質(zhì)。

五、加強科室考核，促進管理。

為了很好的落實臨床護理工作中的各項工作，針對科室人員

分布的特點科室制定了《五病區(qū)護理人員考核細則》,《考核細則》

包含了勞動紀(jì)律、護理質(zhì)量、護理安全、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容，《考核

細則》中不光有明確的處罰金額，也涉及到了對規(guī)避了護理安全、

風(fēng)險及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院、護理部等各級表彰人員的獎勵措施。

總之，獎懲兼并制度的實施定不但促進了管理，同時也提高了大

家的積極性。

六、工作中的不足。

雖然20_年的工作很順利，沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事

件，但是，工作中也存在一些不足，表現(xiàn)如下：

1、個別護士無菌觀念不強，無菌操作時不帶口罩，一次性無

菌物品用后處理不及時。

2、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，撰寫學(xué)術(shù)論文較少。

3、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。

4、病房管理有待提高。

醫(yī)院科室護理工作總結(jié)7

20—年，我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視，護理部的領(lǐng)

導(dǎo)、支持下，在全科護士的共同努力下，圓滿完成了年初下達的

護理工作計劃，同時，積極投身于“醫(yī)院管理年”活動，對照標(biāo)

準(zhǔn)，逐條逐項抓好各項工作，通過這個活動，有效的促進我科護

理管理制度化、規(guī)范化，

護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.護理質(zhì)量穩(wěn)步提高

根據(jù)護理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，我科于年初成立護理質(zhì)理控

制小組，對小組成員及科內(nèi)進行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)I,使質(zhì)控小組能較

好地開展工作，并帶動了科內(nèi)護理質(zhì)量的提高。下半年開展的“醫(yī)

院管理年”活動，對科內(nèi)的護理工作中一個較大的促進，使護理

人員明白，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，是提高護理質(zhì)量，確保醫(yī)療

安全的根本保證。護理人員在工作中注意了自己，是否認真執(zhí)行

了各項制度，使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病室管理，基礎(chǔ)護理、分級

護理方面有了明顯的進步，消毒隔離工作得到加強，護理文書質(zhì)

量從內(nèi)涵也有了提高。全年無嚴重差

錯事故的發(fā)生。

2.提高了護理人員的素質(zhì)

完成了護理部下發(fā)的各級護理人員培訓(xùn)考核要求，在組織參

加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房的同時，認真地進行每月一次的科

內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房，進行每月的理論提問及操作考試，并要

求護理人員認真做好筆記。參加護理部進行的“三基”理論、

操作考試，合格率為_0%.

年內(nèi)，選派了一名護理人員到區(qū)醫(yī)院進修，進修回來后，將

上級醫(yī)院先進的護理理念及臨床護理方法進行了推廣，使護理人

員觀念上有了更新，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訛椴∪朔?wù)”上來。注重

?？评碚摷安僮髦R的學(xué)習(xí)，護理人員的專科技術(shù)水平有了較大

的提高。?？评碚撝R的提高，也促進了整體護理方面的提高，

護理人員能更好地了解病情，進行健康教育及護理，

使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。

3.加強了護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

將做好護理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育、人事制度

改革等工作結(jié)合進行，注意充分調(diào)動護理人員的積極性，端正護

理人員的工作和服務(wù)態(tài)度，增強護理人員工作的信心與自豪感。

今年順利地完成了人事制度改革，護理人員情緒穩(wěn)定，同時危機

感也增強了。注意發(fā)揮護理骨干的作用，如主管護師，工作認

真負責(zé)，對病人服務(wù)主動、細致，多次獲得病人及家屬的表揚，

同時，也給全科護理人員樹立了榜樣。病人的滿意度也有了提

高。

4.加強了院內(nèi)感染管理

認真落實消毒隔離制度，做好一次性物品的、使用及管理工作,

重點做好了一次性物品、內(nèi)窺鏡、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸

引用物、吸氧用物、無菌包的消毒管理工作。認真進

行空氣監(jiān)測及紫外線燈強度監(jiān)測，做好記錄，保證監(jiān)測符合

衛(wèi)生學(xué)的要求。

加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓(xùn)I,強化自我防護意識，

要求人人熟悉職業(yè)防護的有

關(guān)預(yù)案，并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。

5.基本完成科研及護理教學(xué)工作

年初制定的護理科研新項目，并對立項項目《扁桃體切除術(shù)

后飲食研究》進行記錄、總結(jié)，形成了論文。通過進行科研，提高

護理人員的觀察能力及鉆研意識，將工作經(jīng)驗記錄及享，共同提

高護理水平。護理人員年內(nèi)每人書寫論文一篇以上—護師的三篇

論文在國內(nèi)

及省內(nèi)發(fā)展，并獲得了市優(yōu)秀論文獎。較好地完成了護生

帶教工作。

6.較出色地完成了護理任務(wù)

堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)

服務(wù)。認真地完成了上級下達的各種任務(wù)，積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)

院管理年”活動中來。今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高，超過

人，工作量是很大的，尤其在政府陽光工程“白內(nèi)障復(fù)明工

程”開展期間，不到一個月內(nèi)，完成了—多例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),

同時科室內(nèi)其他病人數(shù)不

減少，護理人員做出了很大的努力，毫無怨言，使這項工作

得到了很好的完成。

7.存在問題

（1）護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高，仍需要加強“三

基”及?？评碚撝R學(xué)習(xí)。

（2）護理質(zhì)量仍需進一步提高。

（3）個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。

（4）年內(nèi)有二起一般護理差錯的發(fā)生，醫(yī)療護理安全有待加

強。

（5）整體護理，尤其健康教育有待進一步加強。

一年來護理工作在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成

績，但也存在一定缺點，有

醫(yī)院科室護理工作總結(jié)8

20_年急診科按照醫(yī)院、護理部的工作重點制定每月的護理

計劃，提出具體細致的措施，工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，不斷

改進。全年急診科結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動，

熱心為群眾服務(wù)，保證120出車及時、搶救及時、服務(wù)及時，圓

滿的完成了各項護理工作任務(wù)，全年無投訴，無差錯。

現(xiàn)將一年來的'工作總結(jié)匯報如下：

一、全年完成工作量

1、工作量：

急診—人，120出車一次，各種注射共計一人，洗胃一人，留置

導(dǎo)尿一人，灌腸一人，重危搶救一次，死亡一人，搶救成功率群傷

例—人數(shù)，應(yīng)急演練一次。

2、工作達標(biāo)情況：

急救物品完好率達100%o消毒滅菌合格率100%。病歷書寫合

格率_%。護理管理.分，服務(wù)態(tài)度滿意度_%,護理技術(shù)操作考核合

格率100%。護理文件書寫合格率100%。

二、依法執(zhí)業(yè)，保障護理質(zhì)量和安全

1、嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章。

嚴格貫徹《中華人民共和國護士管理辦法》，明確護士的權(quán)利、

義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則、依法執(zhí)業(yè)，一如既往的做到無一例非法執(zhí)業(yè)。

認真貫徹落實法律法規(guī)、規(guī)章制度。

2、加強法律法規(guī)，規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

每月組織法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全知識及院感相關(guān)知識培

訓(xùn)，并組織全科護士進行書面考核，合格率100%。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高護理人員素養(yǎng)

1、由于急診科護理人員較年輕化，根據(jù)急診科的工作特性,

制定針對性的培訓(xùn)計劃，要求人人掌握急診的流程，院前急救，

如何接急救電話、掌握急診科所有的急救儀器使用，同時加強理

論方面的學(xué)習(xí)與考核，通過培訓(xùn)取得了很好的效果。科學(xué)排班，

以老帶新，每個班次的3個人員都是新老搭配，技術(shù)能力強弱搭

配，溝通能力強弱搭配，做到班次不固定，彈性合理排班，保證

護理小組整體能力優(yōu)異。

2、根據(jù)護理部制定的護理服務(wù)細則，組織全體護理人員認真

學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行，護士長帶頭并加強檢查。要求護士行為規(guī)范，

包括著裝、儀表、用語、行為等符合要求，遵章守紀(jì)，認真履行職

責(zé)，利用每天晨交班時間檢查，跟班檢查及節(jié)假日抽查。違規(guī)人

員嚴格考核。

四、加強三基培訓(xùn)I,提高急救能力

1、急診科制定學(xué)習(xí)制度和計劃，堅持每月組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，

護理操作技能的培訓(xùn)與考核，全年組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共12次，完

成23項護理操作技能的培訓(xùn)與考核，合格率100%。護理查房4

次，護理病例討論4次。

2、堅持晨間提問制度，加強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，扎實

理論基礎(chǔ)，做到有效落實并做好考核。

3、派出1名護士到省醫(yī)院完成了急診?？谱o士學(xué)習(xí)，派出護

士長至—醫(yī)院學(xué)習(xí)，及至—醫(yī)院參加護士長管理培訓(xùn)。

4、全年共有3篇學(xué)術(shù)論文發(fā)表。

5、完成臨床實習(xí)護生的帶教工作。

醫(yī)院科室護理工作總結(jié)9

20—年，我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重