管理人員的崗位職責(zé)（2篇）

第2頁共2頁管理人員的崗位職責(zé)辦公室是經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，負責(zé)行政、人事、文件管理等工作。其職責(zé)范圍是：一、學(xué)習(xí)研究國家的方針、政策、法規(guī)，貫徹落實企業(yè)的各項工作指令。二、負責(zé)公司級會議的籌備和安排，并協(xié)調(diào)會議期間各部門工作的開展以及會議決定的催辦和檢查。三、做好文書檔案和有關(guān)資料的管理工作，包括公文的收發(fā)，印信的保管，文印核稿、呈批，催辦歸檔，調(diào)卷和保密工作。四、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的布置和要求及時準確地起草或打印、復(fù)印文件和資料。五、做好人事管理工作，保管好職工的檔案，根據(jù)需要做好勞動力的安排調(diào)配和員工的調(diào)入、調(diào)出工作，并協(xié)調(diào)辦理好各項有關(guān)手續(xù)。六、做好企業(yè)的考勤統(tǒng)計工作及勞動工資的管理工作，根據(jù)政策做好職工的調(diào)資定級、統(tǒng)籌退休等各項工作，并負責(zé)辦理員工請假、休假的有關(guān)手續(xù)。七、負責(zé)企業(yè)職工的培訓(xùn)工作，包括文化教育、知識更新、思想政治教育的有關(guān)管理工作。八、負責(zé)企業(yè)有關(guān)辦公用品和勞保用品的購買、保管和發(fā)放工作。九、負責(zé)公司食堂的管理工作。十、負責(zé)企業(yè)車輛的調(diào)度、使用和維修保養(yǎng)工作。十一、負責(zé)企業(yè)對外宣傳工作，做好來信來訪和安排好外單位人員參觀、訪問的接待工作。十二、完成經(jīng)理布置的其他工作。管理人員的崗位職責(zé)（二）1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。2、主持擬訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會審議。3、根據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持擬訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標、業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算計劃，并得獎董事會審議。4、主持編制公司年度經(jīng)費預(yù)算計劃、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，經(jīng)董事會審定后，將目標和計劃進行分解，組織各部門實施，并對實施過程進行監(jiān)控，確保目標和計劃實現(xiàn)。5、負責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會批準后組織實施。6、負責(zé)組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規(guī)章制度，經(jīng)董事會批準后組織貫徹執(zhí)行。7、負責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計劃，經(jīng)董事會批準后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計劃的執(zhí)行。8、負責(zé)組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關(guān)9、向董事長建議并任命或免去公司機關(guān)各職能部門經(jīng)理。10、負責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。11、負責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書，負責(zé)審議部門經(jīng)理及其以下管理人員的職位說明書。12、負責(zé)公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理，審定公司具體工作的管理細則、獎懲規(guī)定，并組織實施。13、統(tǒng)籌計劃安排市場調(diào)研、前期策劃、產(chǎn)品定位和營銷等全局性工作。14、主持協(xié)調(diào)甕人、財、物等資源的配置，組織安排協(xié)調(diào)各部門的工作，確保公司資源的優(yōu)化配置，確保公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。15、主持經(jīng)濟分析、成本估算、預(yù)（決）算等工作。16、在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司類公司、協(xié)議，審批對外付款，決定產(chǎn)品銷售價格等商業(yè)交易行為。17、主持制定公司的融資計劃、資本運作計劃，經(jīng)董事會批準后監(jiān)督執(zhí)行。18、根據(jù)授權(quán)，處理公司特殊事項或重大突發(fā)事件，向董事長或董事會