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PAGE第2頁共7頁工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理工作項目服務(wù)協(xié)議甲方:電力用戶(參與企業(yè))乙方:工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理促進中心丙方:服務(wù)機構(gòu)(具有乙方審定的服務(wù)資質(zhì))丁方:投資機構(gòu)(乙方選定)為進一步推進工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理工作,實現(xiàn)企業(yè)“提高電能效率、調(diào)整用電結(jié)構(gòu)、優(yōu)化用電方式、改善用電環(huán)境”的目標,(以下簡稱甲方)與工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理促進中心(以下簡稱乙方)、******(服務(wù)機構(gòu))(以下簡稱丙方)、******(投資機構(gòu))(以下簡稱丁方)就甲方系統(tǒng)實施電力需求側(cè)管理項目(電能管理信息系統(tǒng)建設(shè)、電力能效持續(xù)改善與優(yōu)化服務(wù)等)簽訂本協(xié)議,具體內(nèi)容如下:一、工作目標1、為甲方建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)電能管理信息系統(tǒng),作為本項目能效診斷、管理節(jié)能和效果檢測的工具;2、以信息系統(tǒng)為依托為甲方提供電力能效系統(tǒng)分析和診斷,并編寫《企業(yè)能效綜合診斷報告》,設(shè)計《企業(yè)能效綜合改善方案》;3、應(yīng)用先進用電(能)行為優(yōu)化技術(shù)、能源梯級利用技術(shù)、工藝優(yōu)化等技術(shù)為甲方實施《企業(yè)能效綜合改善方案》;4、建設(shè)甲方電力需求側(cè)管理體系,使甲方在本項目實施后每年產(chǎn)生經(jīng)濟效益萬元左右。二、工作流程乙方作為國家工業(yè)和信息化部推進工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理工作的具體實施機構(gòu),在本項目中作為統(tǒng)籌、監(jiān)管與評價認證組織單位,制定工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理試點工作流程如下:1、乙方與工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理工作主管部門共同甄選電力需求側(cè)管理專業(yè)服務(wù)機構(gòu),并根據(jù)甲方的情況選擇相應(yīng)的專業(yè)服務(wù)公司(丙方)為甲方提供服務(wù);2、乙方與工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理工作主管部門共同監(jiān)管項目實施,并做好甲、丙、丁三方在項目實施過程中的協(xié)調(diào)工作;3、甲、乙、丙、丁簽訂四方服務(wù)協(xié)議,乙方監(jiān)督本協(xié)議整個執(zhí)行過程;4、丁方作為投資人,按協(xié)議約定為甲方投資建設(shè)“企業(yè)級電能管理信息系統(tǒng)及裝備”;5、丙方按國家規(guī)范為甲方建設(shè)企業(yè)級電能管理信息系統(tǒng)(包括設(shè)計安裝、工程施工、質(zhì)量驗收、運行維護等),并確保系統(tǒng)與乙方工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理公共平臺的安全連接,系統(tǒng)數(shù)據(jù)作為試點工作的能效診斷、優(yōu)化、管理和檢測評價的依據(jù);6、丙方為甲方編寫《企業(yè)能效綜合診斷方案》和《企業(yè)能效綜合改善方案》;7、乙方組織專家組論證丙方為甲方編寫的《企業(yè)能效綜合診斷方案》和《企業(yè)能效綜合改善方案》;8、乙方為甲方電能管理人員提供培訓(xùn);9、丙方按《企業(yè)能效綜合改善方案》、按進度為甲方實施能效改善各子項目;10、乙方通過平臺工具和《企業(yè)能效綜合改善方案》組織專業(yè)機構(gòu)檢測本項目及各子項目為甲方產(chǎn)生的經(jīng)濟效益,并出具四方認可的《企業(yè)能效改善效益認證報告》;11、甲方按《企業(yè)能效改善效益認證報告》認證的項目效益向丁方支付其分享效益;12、丙方按協(xié)議約定提供持續(xù)服務(wù)。三、各方的職責(一)甲方的職責1、內(nèi)部行文成立項目組織機構(gòu),明確本項目總負責人、主管部門和項目小組成員,制定項目聯(lián)系人、專業(yè)技術(shù)人員,并建立定期工作檢查制度,隨時了解項目具體實施情況;2、按丙方要求提供相關(guān)資料,配合丙方設(shè)計企業(yè)電能管理信息系統(tǒng)、開展能效診斷工作和能效改善工作;3、積極配合丙方現(xiàn)場調(diào)研,及時反饋工作過程中的合理化建議;4、配合丙方完成企業(yè)電能管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作,并協(xié)助做好電能監(jiān)測設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試和設(shè)備數(shù)據(jù)收集等工作;5、配合實施《企業(yè)能效綜合改善方案》;6、按季度向丁方支付本項目的分享效益。(二)乙方的職責1、與工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理工作主管部門共同甄選電力需求側(cè)管理專業(yè)服務(wù)機構(gòu),并根據(jù)甲方的情況選配專業(yè)服務(wù)公司;2、與工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理工作主管部門共同監(jiān)管項目實施,并做好甲、丙、丁三方的項目協(xié)調(diào)工作;3、組織專家組論證《企業(yè)能效綜合診斷報告》和《企業(yè)能效綜合改善方案》;4、定期開辦企業(yè)電能管理培訓(xùn)班,提供企業(yè)電能管理人才培訓(xùn)服務(wù);5、本項目投入正常運行后,及時組織四方、專業(yè)機構(gòu)檢測本項目各階段的效果,認證本項目各階段的效益,出具《企業(yè)能效改善效益認證報告》;6、監(jiān)督甲方、丙方、丁方在項目運行過程中的行為規(guī)范;7、為甲方、丙方、丁方爭取項目政策支持。(三)丙方職責1、制定本項目實施工作計劃;2、按國家規(guī)范為甲方設(shè)計《電能管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案》;3、在甲方配合下為甲方現(xiàn)場安裝、調(diào)試、維護電能管理信息系統(tǒng);4、以電能管理信息系統(tǒng)為依托為甲方編寫《企業(yè)能效綜合診斷報告》,設(shè)計《企業(yè)能效綜合改善方案》;5、按《企業(yè)能效綜合改善方案》、按計劃為甲方實施能效改善項目或各子項目;6、持續(xù)為甲方提供電能管理服務(wù),包括每月的現(xiàn)場用電分析會和提供用電情況分析報告;7、為本項目購買服務(wù)安全保險;8、為本項目購買節(jié)能收益責任保險。(四)丁方職責1、按本項目實施工作計劃按期提供項目或各子項目的投資,包括:(1)按《電能管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案》,為甲方提供企業(yè)電能管理信息系統(tǒng)建設(shè)的投資;(2)、按《企業(yè)能效綜合改善方案》分階段為甲方提供實施《企業(yè)能效綜合改善方案》的投資。2、按乙方出具的《企業(yè)能效改善效益認證報告》收取甲方支付的項目投資回報資金;3、按服務(wù)目標支付丙方為甲方提供的技術(shù)服務(wù)費用。四、項目投資與回報約定1、項目投資。本項目總投資包括:=1\*GB3①企業(yè)電能管理信息系統(tǒng)建設(shè)投資,見附件一《電能管理系信息統(tǒng)建設(shè)方案》;=2\*GB3②企業(yè)能效診斷與分析、方案設(shè)計與持續(xù)服務(wù)投資,見附件二《電能服務(wù)手冊》;=3\*GB3③企業(yè)能效改善項目裝備投資,見附件三《企業(yè)能效綜合改善方案》。2、項目回報。本項目回報方式采取效益分享方式,分享時間為五年,分享金額以乙方出具的《企業(yè)能效改善效益認證報告》為準,分享開始時間以《企業(yè)能效改善效益認證報告》出具時間為準,每季度支付分享收益一次,分享比例約定為:第一年,甲方20%,丁方80%;第二年,甲方30%,丁方70%;第三年,甲方40%,丁方60%;第四年,甲方50%,丁方50%;第五年,甲方60%,丁方40%。對于本項目產(chǎn)生的一次性效益的子項目,可在該子項目《企業(yè)能效改善效益認證報告》中約定比例與時間。五、項目經(jīng)濟效益約定1、本項目能效改善所產(chǎn)生的直接效益;2、本項目名義取得的其他效益,包括政府獎勵或補助資金等;3、其他書面約定的效益。六、協(xié)議變更本協(xié)議的變更必須由甲、乙、丙、丁四方協(xié)商,并以書面形式確定。四方達成的協(xié)議,如因不可抗拒的原因,致使本協(xié)議的履行成為不必要或不可能,四方可以解除本協(xié)議。七、保密責任(一)對合作的項目所涉及的相關(guān)方業(yè)務(wù)范圍的工作情況、成果進行保密;(二)相互協(xié)助,維護相關(guān)方的社會聲譽。八、其它約定1、本協(xié)議未盡事宜,由四方友好協(xié)商解決;2、本項目執(zhí)行期間,因本項目在甲方投資的設(shè)備所有權(quán)歸丁方所有;本合同執(zhí)行完畢,項目在甲方投資的設(shè)備所有權(quán)歸甲方所有,甲方如需繼續(xù)提供服務(wù),服務(wù)協(xié)議另行簽署;3、本協(xié)議附件按項目實施進度分階段提供,為本協(xié)議不可缺少的部分,與本協(xié)議具有同等法律效力;本協(xié)議附件包括:附件一:《電能管理系信息統(tǒng)建設(shè)方案》;附件二:《電能服務(wù)手冊》;附件三:《企業(yè)能效綜合改善方案》;附件四:《企業(yè)能效綜合診斷報告》

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