2022年護(hù)理部巾幗文明崗事跡材料

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)2022年護(hù)理部巾幗文明崗事跡材料護(hù)理部是我院一支技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)熱忱、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)有人員18人，全部是女職工。其中護(hù)理部主任1人，護(hù)理部干事2人，護(hù)理部以“三好一滿足”、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”為目標(biāo)，以質(zhì)量、平安、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作理念，把追求社會(huì)效益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量掌握，加大護(hù)理監(jiān)督力度，重視護(hù)理骨干的培育，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，狠抓業(yè)務(wù)管理，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)外塑形象制造性地開(kāi)展工作。

一、強(qiáng)化法律意識(shí),嚴(yán)格制度落實(shí),保障護(hù)理平安

1.增加護(hù)理人員的法律意識(shí)、防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，組織全體護(hù)士、特殊是對(duì)新上崗護(hù)士培訓(xùn)法律法規(guī)。使護(hù)理人員進(jìn)一步了解了自己的權(quán)利和義務(wù)，為更好地履行職責(zé)，依法行醫(yī)，供應(yīng)了依據(jù),做到知法守法，更好地應(yīng)用法律武器維護(hù)自身及他人利益。

2.嚴(yán)格核心制度的落實(shí)。護(hù)理部深化科室嚴(yán)格考核,現(xiàn)場(chǎng)抽查,把握制度落實(shí)狀況,使護(hù)理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵，懂得了如何用制度指導(dǎo)實(shí)際工作；仔細(xì)落實(shí)護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報(bào)告制度，定期組織召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量缺陷爭(zhēng)論會(huì)，進(jìn)行爭(zhēng)論，分析緣由并提出切實(shí)可行的整改措施。

3.強(qiáng)化了環(huán)節(jié)質(zhì)量。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控，提高了護(hù)理質(zhì)量，從而保證了護(hù)理平安。

我們本著“質(zhì)量、平安、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作理念，在工作中始終孜孜不倦，遵循科學(xué)規(guī)范的管理、高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、為病人制造平安和諧的護(hù)理環(huán)境、贏得真誠(chéng)滿足的贊譽(yù)。

二、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)水平，提高患者滿足度

1.提倡人性化服務(wù)，從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和共性動(dòng)身，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，以敬重病人，服務(wù)于病人，順應(yīng)時(shí)代進(jìn)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。

（1）更進(jìn)一步加強(qiáng)了臨床基礎(chǔ)護(hù)理工作和患者的生活護(hù)理。每天由責(zé)任護(hù)士對(duì)全部患者進(jìn)行評(píng)估，依據(jù)患者不同的需求供應(yīng)床上洗頭、面部清潔、梳頭，床上擦浴，剪指甲、幫助大小便等基礎(chǔ)護(hù)理工作。同時(shí)，通過(guò)巡察病房，在與病人溝通的同時(shí)了解病人病情變化并處理，準(zhǔn)時(shí)滿意病人的各種需求，有效地削減了呼叫的次數(shù)，保證了病區(qū)良好的環(huán)境。

（2）病區(qū)還開(kāi)展了多項(xiàng)服務(wù)：即一張笑臉、一句問(wèn)候、一張舒適床位、一個(gè)清潔環(huán)境、一個(gè)具體入院介紹等。

（3）幫助病人做好生活護(hù)理，特殊是通過(guò)觀看病人的飲食狀況，了解病人有無(wú)飲食上的誤區(qū)，準(zhǔn)時(shí)賜予訂正和指導(dǎo)。護(hù)士們通過(guò)運(yùn)用自己把握的專業(yè)學(xué)問(wèn)，在照看患者的飲食起居的過(guò)程中，不但能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)病情變化，同時(shí)可起到心理勸慰的效果，減輕由于住院所帶來(lái)的不適感。

（4）進(jìn)一步加強(qiáng)?？谱o(hù)理，增進(jìn)護(hù)患溝通，建立和諧的護(hù)患關(guān)系。依據(jù)我院的專科特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣的健康教育：如發(fā)放健康教育手冊(cè)、床頭采納溫馨提示卡、利用宣揚(yáng)欄、公休座談會(huì)、示教等形式進(jìn)行。

2.自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來(lái)，護(hù)理部建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，完善了各崗位工作職責(zé)、修訂和完善了各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作流程。同時(shí)在門診強(qiáng)調(diào)必需做好患者的健康教育和指導(dǎo)，進(jìn)行滿足度調(diào)查和門診慢性病就診患者電話回訪和出院病人電話回訪；住院部依據(jù)本病區(qū)特點(diǎn)供應(yīng)“特色”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，就是患者和家屬還沒(méi)有想到或提出，我們的服務(wù)就供應(yīng)給了患者，從而提高了患者滿足度。

三、提升護(hù)理隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，提高專業(yè)技術(shù)水平，保證護(hù)理質(zhì)量平安

（一）落實(shí)護(hù)理人才培育方案，提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)

1.為適應(yīng)護(hù)理臨床重點(diǎn)學(xué)科專科建設(shè)特色的需要，有方案地選派業(yè)務(wù)力量強(qiáng)的護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

2.注意培育年輕骨干護(hù)士，有意識(shí)的培育其次梯隊(duì)，加強(qiáng)護(hù)理理論及技術(shù)操作培訓(xùn)。近幾年，我院通過(guò)人才培育和梯隊(duì)建設(shè)，護(hù)理隊(duì)伍如今已經(jīng)形成新的格局：既有一批兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的高年資護(hù)士，又有一批年富力強(qiáng)、承上啟下的護(hù)理骨干，更有一批年輕有為、朝氣蓬勃的青年護(hù)士，這是我們醫(yī)院最珍貴的財(cái)寶，必將成為我院可持續(xù)進(jìn)展的一支重要力氣。

3.按方案對(duì)各級(jí)護(hù)理人員分層級(jí)進(jìn)行三基訓(xùn)練和?？萍寄艿呐嘤?xùn)：護(hù)理部制定了新上崗護(hù)理人員的培訓(xùn)方案；畢業(yè)后1-5年護(hù)理人員的培訓(xùn)方案；畢業(yè)后5年以上護(hù)理人員、護(hù)理骨干的培訓(xùn)方案。對(duì)她們都有明確的培育目標(biāo)、培訓(xùn)方案和培訓(xùn)方法。

4.今年在護(hù)理隊(duì)伍中，護(hù)理部的鄒翠娥主任被市衛(wèi)計(jì)委評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士，這充分體現(xiàn)了護(hù)理工的價(jià)值。

精湛的專業(yè)技術(shù)是為患者供應(yīng)健康服務(wù)的重要保障。護(hù)理部通過(guò)實(shí)行多種形式、多項(xiàng)措施提高護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，有力地促進(jìn)了護(hù)理人員業(yè)務(wù)力量提高，提升了醫(yī)院專業(yè)技術(shù)整體水平。

（二）護(hù)理部在總結(jié)以往工作閱歷的基礎(chǔ)上，對(duì)各科室護(hù)理重新制定了切實(shí)可行的護(hù)理質(zhì)量檢查與考核細(xì)則，每月重點(diǎn)查，同時(shí)進(jìn)行不定期抽查。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量掌握中各科室護(hù)士長(zhǎng)能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，能夠依據(jù)護(hù)理部的工作支配做到月有方案，周有支配，日有重點(diǎn)，月底有小結(jié)。

（三）嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量管理。護(hù)理部每月組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次，科內(nèi)每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次，護(hù)理技術(shù)操作1次。每季度“基護(hù)”理論考試，要求護(hù)理人員全員參與。

（四）提高護(hù)士應(yīng)急力量和急救水平。制定了臨床護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理操作前后的告知程序，提高了專業(yè)護(hù)理救治力量。

四、通過(guò)組織各種活動(dòng)增加隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和分散力

對(duì)于護(hù)士節(jié)等重大節(jié)日，護(hù)理部都在院內(nèi)組織女性護(hù)理人員開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的慶?；顒?dòng)，同時(shí)還有機(jī)會(huì)組織參與市衛(wèi)計(jì)委進(jìn)行的各種活動(dòng)，通過(guò)組織開(kāi)展和參與這些健康向上，喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，增進(jìn)了女職工之間的溝通和友情，陶冶了情操，增加了女職工努力工作的信念和決心。

在以我院堅(jiān)持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的目標(biāo)下，抓住機(jī)遇，深化護(hù)理改革，扎實(shí)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)，在探究臨床護(hù)理服務(wù)模式創(chuàng)新，提高醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量和效益，促進(jìn)護(hù)理工作與醫(yī)院整體進(jìn)展上取得了新的成果，質(zhì)量管理意識(shí)進(jìn)一步增加，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步改善，護(hù)理管理工作不斷規(guī)范，患者滿足度穩(wěn)步提升。

在今