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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁2022年港口碼頭工作總結(jié)范文今年是我們公司進展史上特別重要,特別關(guān)鍵的一年,面對國內(nèi)國際運輸、航運業(yè)日趨激烈的競爭態(tài)勢,我們一個小小的二類碼頭,在競爭大潮中,如何生存,如何進展,這是我們勢必首先面臨的嚴峻的課題?;仡欉^去的一年,我們依據(jù)總公司的工作方案和要求,從轉(zhuǎn)變思想觀念入手,與時俱進,樂觀主動地開展工作,特殊是xxxx物流現(xiàn)場會以后,公司管理層精神興奮,重新客觀地、仔細地、多角度、深層次地分析討論了我們貨運公司的現(xiàn)狀,進一步更新了思想觀念,看到了存在的問題,找到了差距,明確了目標,堅決了搞好企業(yè)管理的信念和決心,扎扎實實地抓好每一項工作,做到一步一個腳印,從而取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。同時企業(yè)的管理水平、服務(wù)質(zhì)量、競爭力量都有了較大的提高?,F(xiàn)將基本狀況總結(jié)如下:
一、進出口貨物狀況
今年的貨物進出口量到十二月底估計可達到82萬噸,與去年同期的78萬噸相比增長104%。其中散雜貨估計可達18萬噸,比去年同期的15萬噸增長120%(進口散貨14.7萬噸,比去年同期的10.7萬噸增長137%;出口散貨3.12萬噸,為去年同期的4.31萬噸的72.3%);集裝箱貨物估計可達64萬噸,與去年同期的63.5萬噸基本持平。進出口吉重標柜估計可達10.56萬個,比去年同期的9.6萬個增長110%。
二、各項工作開展狀況
㈠下大力抓好資源整合和港區(qū)改造工作,打造一個全新的XXXXX港。
隨著我國經(jīng)濟的飛速進展,特殊是我國正式加入WTO以后,我港口進出口貨物吞吐量都呈現(xiàn)出較大幅度的增長,原先的港口貨運碼頭已經(jīng)越來越不適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢和要求。為了做大做強XXXXX港,使港口真正適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢的要求,真正具有與各方面的對手進行競爭的雄厚實力,我公司親密協(xié)作廣州海關(guān)進展“大口岸、大通關(guān)、大物流”的戰(zhàn)略,在各有關(guān)部門的關(guān)懷和支持下,對XXXXX港港區(qū)全部重新統(tǒng)一規(guī)劃,使XXXXX港與原華南碼頭、監(jiān)管倉庫整合連成一片,對碼頭、堆場、道路、倉庫、查驗平臺、監(jiān)控系統(tǒng)等進行九大項目的改造,大面積擴大了港口的規(guī)模,充分地利用港區(qū)現(xiàn)有碼頭泊位、場地資源、建筑群體、機械設(shè)備等,把XXX港貨運碼頭改造成為體系較為完整、港區(qū)上規(guī)模、管理上檔次、服務(wù)達優(yōu)質(zhì)的貨運碼頭,以適應(yīng)形勢進展的要求,增加企業(yè)的競爭力。年初伊始,我們便緊緊抓住十六大成功召開的大好形勢和機遇,投入巨資細心設(shè)計和實施了碼頭的資源整合和改造工程。整合改造后的XXXXX港占地面積從原來的4萬多平方米擴大到8萬多平方米;碼頭泊岸線從240米進展到500米;泊位由原來的5個增加到8個;可同時靠泊8艘以上千噸級貨輪;同時擁有5萬多平方米的堆場和5千多平方的監(jiān)管倉庫;各類吊機13臺,各類叉車11臺,集裝箱正面吊3臺,貨柜拖車35臺,并配置碼頭的電子監(jiān)控系統(tǒng)和可與各聯(lián)檢部門進行數(shù)據(jù)交換的信息系統(tǒng)等等。再協(xié)作海關(guān)的大型集裝箱X光檢測設(shè)備,將使改造后的XXXXX港具備快速高效、嚴謹有序的口岸監(jiān)管功能的同時,全面提升貨運港的通關(guān)速度和進出口貨物吞吐量。
㈡把穩(wěn)定和拓展港口業(yè)務(wù)量作為港口的根本工作,一抓究竟。
今年來,我們實行各種措施,穩(wěn)定老客戶,同時樂觀拓展新業(yè)務(wù),進展新客戶,挖掘一切潛力,努力使港口的業(yè)務(wù)量始終保持穩(wěn)定增長的態(tài)勢。主要做好如下幾項工作:
①以建立和進展同老客戶長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系作為業(yè)務(wù)工作的重點。對進出口貨物量排前四十名的主要客戶每月的進出口貨物量進行統(tǒng)計,如發(fā)覺其貨物量明顯削減,準時對其跟蹤調(diào)查分析,上門了解狀況,力爭第一時間把握到第一手資料,并依據(jù)發(fā)生變化的各種狀況實行有效的措施,努力穩(wěn)定每一個主要客戶的貨運量。
②加強與主要客戶的聯(lián)系與溝通,準時了解客戶的要求和進出口方案,并對客戶的需要作出快速反應(yīng)。如我們與珠江鋼管有限公司,正是平常加強了聯(lián)絡(luò)與溝通,所以建立起了比較親密的聯(lián)系。通過這種關(guān)系,我們準時了解到該公司全年的訂貨方案,從而有針對性地制定港口作業(yè)支配。據(jù)了解,珠江鋼管有限公司2022年全年的訂貨、供貨比2022年增加50%,而出貨任務(wù)主要發(fā)生在下半年。其中一項春曉工程,方案今年9月份開頭經(jīng)XXX港出口鋼管6萬多噸,平均每月1萬多噸。了解到這一狀況以后,我們及早從各方面做好預(yù)備工作,為順當(dāng)完成該項工作打好了基礎(chǔ)。
③充分利用我港的各項優(yōu)勢,親密關(guān)注市場的變化,采納敏捷多變的價格策略,把拓展新客戶作為有效提高港口業(yè)務(wù)量的突破口。
1、與聯(lián)檢部門保持親密的聯(lián)系,準時了解有關(guān)政策方面的信息,引導(dǎo)新客戶的貨源流向XXXXX港。如XXX海關(guān)大型集裝箱X光檢測機投入使用后,我們準時向做廢紙的客戶介紹宣揚X光檢測機在查驗廢紙貨柜簡便、快捷、節(jié)省成本等優(yōu)點,使XXX威達高有限公司原在廣州內(nèi)四碼頭進口的廢紙貨柜,轉(zhuǎn)從我司碼頭進口;清遠連州市紙品有限公司原在黃埔進口的貨柜也轉(zhuǎn)到XXXXX港進口。這二大客戶的增加為公司今年穩(wěn)定貨源打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、準時了解周邊港口建設(shè)的狀況和國際航運市場的變化,與一程船公司、二程船公司建立合作伙伴關(guān)系,并依據(jù)周邊港口的狀況變化及國際航運市場的狀況變化,共同拓展客戶。例如我們了解到XXX紙廠遇到經(jīng)XXX港進口貨物較困難的狀況,由于香港碼頭費昂貴,大船公司為降低成本實行了先將船舶靠泊蛇口港,將XXX紙廠的貨柜卸到駁船上,然后又轉(zhuǎn)運香港再從香港運到XXX港的迂回策略。這樣運輸方式既費時、費事,又增加了客戶的運輸成本。現(xiàn)在珠江三角洲已有多個港口采納國際轉(zhuǎn)運直達的方式,即駁船收到貨柜后,不再轉(zhuǎn)運香港而直接運輸?shù)街榻侵薷鞲劭?,這樣將為客戶降低大量的運輸成本。目前我們正與蛇口港、XXX海關(guān)以及船公司商討,方案在蛇口至XXX開展國際中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),這樣,包括XXX紙廠在內(nèi)的許多客戶將因有利可圖而增加或把原從其它港口進口的貨柜改從XXX港進口。
3、依據(jù)本公司的特點,采納敏捷的價格策略拓展客戶。我公司現(xiàn)有二艘定期班散貨船,逢星期一、三、五貨源較充分,載貨率達八成以上;而逢星期二、四、六的船舶載貨率僅有二、三成左右,定期班船的經(jīng)營處于虧本的邊緣。我們通過華威鋼結(jié)構(gòu)有限公司的業(yè)務(wù)人員了解到,該公司在中食碼頭出口貨物時,貨物報關(guān)及配載等方面比較繁瑣,但到XXX港出口按現(xiàn)行的價格又會增加客戶的運輸成本。了解到這一狀況后,我們準時與該客戶取得聯(lián)系,勸說該客戶盡可能在星期二、四、六的時候出貨,我公司在價格方面盡可能賜予優(yōu)待,以達到互惠、互利。該公司經(jīng)過權(quán)衡利弊最終將從中食碼頭出口的貨物轉(zhuǎn)到XXX港出口,這樣我公司又多了一個年出口散貨達3萬多立方米的大客戶。今年以來主要拓展的業(yè)務(wù)有:
A、與廣州進道集裝箱有限公司加強聯(lián)系溝通,爭取到一部分原來從拆船公司出口的新吉箱在我碼頭出口,8月份到年底累計共1740個標箱。
B、利用敏捷的拖車價格把建滔(XXX)南沙石化有限公司和廣州威達高實業(yè)有限公司部分的進口貨柜爭取到從我碼頭進口。
C、把原從南沙進出口的XXX區(qū)共同企業(yè)進展有限公司的每月上千噸鋁錠爭取到從我碼頭散貨進口,貨柜出口。
D、樂觀聯(lián)系并爭取到珠江鋼管有限公司的“中海油春曉氣田28”工程的部分鋼管材在我碼頭出口。
E、爭取到廣州華凱有限公司三、四千立方的結(jié)構(gòu)件沿海貨在我碼頭卸貨。
F、爭取到廣州港口機械實業(yè)總公司的港機設(shè)備在我港口裝貨運往沿海港口。
㈢仔細總結(jié)閱歷教訓(xùn),實行各項有力的措施,切切實實地抓好平安生產(chǎn),以保證港口正常、高效、優(yōu)質(zhì)的運轉(zhuǎn)。
平安生產(chǎn),重中之重??偨Y(jié)本港開港十幾年來的閱歷,有勝利的閱歷,也有血的教訓(xùn)。特殊是近兩年來可以說是事故不斷。什么緣由?最大的隱患在于思想的麻痹和平安措施不夠落實。因此,我們主要抓了以下幾項工作:
1、加強平安生產(chǎn)的思想教育,使每一個職工的頭腦中,時刻繃緊平安生產(chǎn)這一根弦。這方面的工作主要是定期召開平安生產(chǎn)會議,組織職工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的重要性,平安生產(chǎn)常識等等。如公司每天半小時的調(diào)度生產(chǎn)會和各部門每月一次的平安生產(chǎn)檢查分析會。運輸部的平安員常常到路面、路口巡察,如發(fā)覺本公司車輛有違章違紀苗頭的,準時進行警告和記錄,有效地遏止了交通事故的發(fā)生,使今年未發(fā)生過一起交通傷亡事故。
2、健全各項平安生產(chǎn)的規(guī)章制度,并仔細按規(guī)章制度執(zhí)行,真正把制度落到實處,做到有章必循,違章必究。同時把平安生產(chǎn)與其應(yīng)負的責(zé)任與工資直接掛鉤。這主要是依據(jù)《平安操作規(guī)章》、《平安生產(chǎn)規(guī)定》等規(guī)章制度要求每一個職工,假如有違反了有關(guān)平安規(guī)定出了事故或苗頭,公司除賜予批判教育外,還要依據(jù)事故的大小賜予經(jīng)濟懲罰。
3、準時修理車輛和各種機械,定期檢查保養(yǎng)。由于客觀緣由,我們港口的機械都比較陳舊老化,有的已是長期超期服役。因此,準時修理機械、車輛故然重要,對重點機械定期的檢查保養(yǎng)也是特別關(guān)鍵的一環(huán)。我們始終堅持做好車輛、機械的修理和定期保養(yǎng)工作,使車輛、機械常處于良好的狀態(tài)。
4、狠抓事故苗頭的分析處理,不因事小而不以為然,把事故毀滅在萌芽狀態(tài),杜絕重大事故,削減小事故。
5、仔細做好平安防火工作。這方面主要做了如下工作:一是依據(jù)人員、狀況的變化準時修訂防火方案;二是加強港區(qū)用電平安檢查督促。公司每月對港區(qū)平安用電進行一次檢查;三是加強平安巡查,特殊是每天一次(夜10時)的平安防火巡查;四是完善防火器材,堅持每月二次的定期消防設(shè)備器材檢查,今年來已增購滅火器等消防器材上萬元。
6、在防臺防洪和防盜平安方面我們始終堅持做深做細,力爭萬無一失。在臺風(fēng)季節(jié),我們從制定和落實防臺搶險詳細方案,到詳細實施過程,始終從上到下,全力以赴,從而有效地抗擊臺風(fēng)的攻擊。特殊是臺風(fēng)“杜鵑”、“依保都”兩次正面襲來之時,李澤民副總經(jīng)理和全部部門經(jīng)理及有關(guān)人員全部通夜留港堅守崗位,做了大量的防范工作,使港口在強大的臺風(fēng)正面攻擊之下,依舊安穩(wěn)無恙。在防盜平安方面,由于今年港口施工單位多,人員繁雜,我們從各個方面盡力做好防范工作,保證了港口的平安。
㈣轉(zhuǎn)變思想觀念,加快改革的步伐,加大改革的力度,以改革創(chuàng)新促使企業(yè)的全面戰(zhàn)略升級。
隨著形勢的進展,XXX公司這個創(chuàng)建于上世紀八十年月的合資企業(yè),在經(jīng)營方式和管理模式以及企業(yè)其它方面的軟硬件都處于相對比較落后的狀態(tài),要在當(dāng)今飛速進展的國內(nèi)外經(jīng)濟大潮中求生存,求進展,唯有改革創(chuàng)新才能殺開一條血路,改革創(chuàng)新,勢在必行。我們主要做了如下的工作:
1、學(xué)金倉物流,搞好思想建設(shè),提高服務(wù)水平和質(zhì)量,努力打造一個嶄新的、開拓型的高素養(yǎng)團隊。
金倉物流現(xiàn)場會以后,我們依據(jù)本公司的詳細狀況全面端詳了我們的工作。我們覺得,我們與金倉物流公司的差距,首先就差在思想觀念上,因此,我們決心實行各種方法和措施,包括組織學(xué)習(xí)、參觀、上課、培訓(xùn)、開研討會等等活動,使企業(yè)全體員工,特殊企業(yè)管理層,在思想上徹底清除那些早已被歷史拋棄的陳舊過時的觀念,確立適應(yīng)新時期、新形勢、新特點、新進展的全新的思想觀念和思想方法。這樣,我們就有了管理企業(yè)的新目標,新思路,新方法,這就為企業(yè)注進一支強有力的強心劑,最大限度地激活企業(yè)的活力。由于我們決心大,動作快,扎扎實實地開展工作,目前已初見成效。我們將連續(xù)努力,下大力把思想建設(shè)搞好,把XXX公司真正打造成一個分散、誠信、創(chuàng)新、高效的一流企業(yè)、一流團隊。
2、不斷完善工資制度改革
起于去年7月份的工資制度改革,經(jīng)過一年多的實踐檢驗,有其勝利的閱歷,也難免存在有不足之處。我們正是在不斷實踐中,一步一個腳印地不斷賜予完善,使職工工資真正體現(xiàn)了每個職工的勞動價值,真正起到了最大限度地發(fā)揮職工的勞動樂觀性的作用,力求使我們的工資制度能充分適應(yīng)新形勢和企業(yè)進展的要求,對外產(chǎn)生強大的吸引力,對內(nèi)能激勵員工制造高質(zhì)量的績效。為此,我們從4月份開頭對原工資改革方案作了較大的補充修改,加大了崗位工資及激勵工資的份量,收到了初步的效果,而最終的效果如何,我們正在實踐。我們也必將連續(xù)完善改革方案,堅持不懈地把工資改革工作做好。
3、進一步落實各項規(guī)章制度,使企業(yè)管理走上規(guī)范化、系統(tǒng)化。
去年,我們已經(jīng)制訂和執(zhí)行企業(yè)管理方面各種規(guī)章制度,包括各部門、各工種的崗位職責(zé)、平安條例、操作規(guī)范、考勤制度、獎懲制度等等。但是執(zhí)行起來不夠堅決有力。因此,或多或少地消失了松懈的現(xiàn)象。金倉物流會議以后,我們充分地熟悉到健全和落實各項規(guī)章制度的重要性。因此,我們下大力氣進一步健全了各項規(guī)章制度,并在管理過程中仔細執(zhí)行。我們的做法是:①加強對全體員工,尤其是管理人員的思想教育工作,提高按章管理的熟悉和全體職工遵守規(guī)章制度的自覺性;②樂觀協(xié)作總公司開展對管理人員的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),盡快提高管理水平;③把有關(guān)的規(guī)章制度(如:崗位職責(zé)、操作規(guī)范、管理規(guī)定等等)制成字牌懸掛在相對應(yīng)的辦公室及工作場所,以便于職工隨時學(xué)習(xí)和對比檢查;④分明獎罰,對模范遵守規(guī)章制度的職工賜予表彰嘉獎,而對于違反公司規(guī)章制度又屢教不改的要賜予書面的批判教育,懲罰甚至除名。通過表彰先進,懲罰違章,在公司樹立起自覺遵章守紀的良好風(fēng)氣。
4、加強信息化建設(shè),加大信息化投入,做好電腦升級工作。在這信息化的年月,任何一項工作都離不開信息,尤其一個企業(yè)。假如沒有現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò),要把一個企業(yè)搞好,要使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地,那是根本不行能的。由于各種緣由,我們公司的信息化建設(shè)落后了,這使我們的工作經(jīng)常處于比較被動狀態(tài)之中。實踐已使我們深刻地熟悉到,再不把信息化搞好我們將會很快被時代淘汰。因此,我們在總公司的統(tǒng)一支配、指導(dǎo)下,大力抓這項工作:一是抓緊適合于本港的電腦軟件的制作;二是抓緊對部門經(jīng)理、經(jīng)理助理及全部與電腦操作有關(guān)的人員的電腦學(xué)問培訓(xùn);三是加大這方面的經(jīng)濟投入,力爭盡快地在本公司建立起信息化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),以適應(yīng)新的形勢的要求。
㈤進一步搞好港口及辦公室環(huán)境,樹立企業(yè)良好的形象。主要做了如下幾項工作:①仔細搞好辦公室、港區(qū)的清潔衛(wèi)生,毀滅衛(wèi)生死角,使辦公室潔凈干凈,港區(qū)清潔衛(wèi)生;②進一步搞好港區(qū)綠化,協(xié)作新大門、新海關(guān)大樓及X光檢測室,我們在港區(qū)新增加綠化面一千多平方米,大大的改善了港區(qū)的環(huán)境;③在港區(qū)制作部分宣揚標語,加強平安生產(chǎn),努力提高服務(wù)質(zhì)量等方面的宣揚。
㈥樂觀組織職工開展文娛活動,搞好企業(yè)文化。九月份我們?nèi)σ愿芭啪毢脜⑴c總公司文藝匯演的節(jié)目。副總經(jīng)理李澤民和部門經(jīng)理全部都堅持參與排練和演出,盡我們最大的努力提高節(jié)目的質(zhì)量;同時創(chuàng)作了《XXX港之歌》參與匯演。通過大家一個多月的努力,我們參與匯演的兩個節(jié)目都分別獲得了一、二等獎。在金口岸第一屆運動會上,我們員工從二十幾歲到五十幾歲都以飽滿的熱忱樂觀參加,并取得乒乓球、羽毛球等多個項目的冠亞軍驕人成果。全部這些都大大地激發(fā)了全體員工的工作熱忱和對企業(yè)的歸屬感、驕傲感,增加了企業(yè)
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