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文檔簡介
黑龍江東方學(xué)院本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))-[16]。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析建廠規(guī)模日處理量為80t液態(tài)奶,每年處理原奶液態(tài)奶為24000t,平均一年工作300天,生產(chǎn)制度為倒班制度,共兩個(gè)班組,工作時(shí)間為16h/天。產(chǎn)品規(guī)格巴氏殺菌奶使用瓶罐裝,規(guī)格為200mL,年產(chǎn)量為11720t,5860萬瓶。超高溫UHT殺菌奶采用利樂枕罐裝,規(guī)格為200mL,年產(chǎn)量為11720t,5860萬袋。建廠投資估算建筑工程消耗資金(K1)生產(chǎn)及行政樓總投入430萬元,K1=430萬元購買生產(chǎn)加工設(shè)備和維修使用的工器具的費(fèi)用(K2)(1)固產(chǎn)設(shè)備:615萬元(2)無菌灌裝、CIP系統(tǒng):175萬元共計(jì)K2=790萬元其他的費(fèi)用(K3)(1)占地費(fèi)用:330萬元(2)員工培養(yǎng)費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)為90萬元共計(jì)K3=420萬元所以工廠總投入為:K總=K1+K2+K3=1640萬元年生產(chǎn)總成本核算大修費(fèi)和折舊費(fèi)如果運(yùn)輸和有關(guān)部門投入185萬元?jiǎng)t工廠總投資為1640+185=1825萬元如果固定資產(chǎn)折舊后預(yù)計(jì)殘值為原投資的5%設(shè)固定資產(chǎn)清理費(fèi)為總投資的1%取設(shè)備使用年限為15年則年折舊額=(固定資產(chǎn)-預(yù)計(jì)殘值+預(yù)計(jì)清理費(fèi))÷預(yù)計(jì)使用年限=114.4萬元原材料、燃料消耗費(fèi)用(1)原材料總消耗4688萬元;(2)能源消耗按照6000元/日,所以總支出為180萬元。員工工資及其他成本(1)員工工資支出:每人按平均收入6萬元進(jìn)行計(jì)算,工資總額200×6=1200萬元(2)其他費(fèi)用按工資總額及原材料消耗的3%來計(jì)算,則(4688+1200)×3%=176.64萬元包裝成本表10-1包裝材料一覽表名稱單價(jià)(元)年用量金額(萬元)瓶裝0.75860萬瓶4102利樂包0.35860萬袋1758合計(jì)5860經(jīng)濟(jì)效益分析根據(jù)現(xiàn)行市場規(guī)則,每噸原料乳價(jià)格約9500元,該廠產(chǎn)量78.136t/天,全年可以生產(chǎn)出23440.8t,貸款利率按照6%計(jì)算,銷售費(fèi)用取收入的35%進(jìn)行計(jì)算。年利潤=銷售總收入-生產(chǎn)總成本-財(cái)務(wù)費(fèi)用-銷售費(fèi)用=23440.8×0.95(4688+1556.64+5860)1625×(1+20%)×6%×1223440.8×0.95×35%=22268.7612134.6414047794.066=936.054萬元投資回收期投資回收期=固定資產(chǎn)總額/年利潤=1825/936.054=1.95年≈2年結(jié)論(1)本廠為液態(tài)奶工廠,生產(chǎn)兩種液態(tài)奶:巴氏殺菌奶和超高溫殺菌奶。日處理原料乳80t,則本液態(tài)奶工廠每年處理原料乳24000t,每年生產(chǎn)300天,共兩個(gè)班組實(shí)行倒班制工作,工作時(shí)間為16h/天。(2)本次設(shè)計(jì)考慮到交通、廠區(qū)環(huán)境,原材料供應(yīng)等建廠條件,將廠址設(shè)在黑龍江省富錦市。工廠員工共計(jì)200人,其中管理人員共計(jì)48人,員工工資支出共計(jì)1
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