房地產(chǎn)工程施工招標文件范本模板

無錫萬科房地產(chǎn)萬科魅力之城三期工程一標段C12組團施工招標招標文件項目名稱:無錫萬科魅力之城三期工程一標段C12組團 招標人:無錫萬科房地產(chǎn)招標代理機構:無錫市建匯建設工程咨詢事務所法定代表人或其委托代理人:（簽字或蓋章）日期：年1月25日

目錄投標須知及投標須知前附表協(xié)議條款第三章協(xié)議文件格式第四章工程建設標準圖紙第六章投標文件投標函部分格式第七章投標文件商務部分格式投標文件技術部分格式評分細則工程量清單

第一章投標須知及投標須知前附表目錄一、投標須知前附表二、投標須知（一）總則（二）招標文件（三）投標文件編制（四）投標文件提交（五）開標（六）評標（七）協(xié)議授予

一、投標須知前附表項號條款號內(nèi)容說明和要求11.1工程名稱萬科魅力之城三期工程一標段21.1建設地點濱湖新城2#地塊31.1建設規(guī)模C12組團，建筑面積約2萬m2；41.1承包方法施工總承包51.1質量標準及文明施工質量目標：一次性驗收合格，未達成上述質量目標，罰協(xié)議總價5％。文明施工目標：確保江蘇省文明工地，未評上江蘇省文明工地罰協(xié)議總價1％。62.1招標范圍土建、安裝72.2工期要求一標段：施工總工期350日歷天，每延誤一天，違約金為5000元/天。計劃于3月1日開工。83.1資金起源自籌94.1投標人資質等級要求投標人資質等級：房屋建筑工程施工總承包二級及二級以上；投標人派駐現(xiàn)場項目經(jīng)理資質等級：二級及二級以上1人104.2資格審查方法資格預審1113.1工程計價方法工程量清單計價綜合單價法項號條款號內(nèi)容說明和要求1215.1投標使用期為：60日歷天（從投標截止之日算起）1316.1投標擔保金額為5萬元整；資料費：800元145.1踏勘現(xiàn)場時間：年1月27日地點:濱湖新城2#地塊自行踏勘現(xiàn)場1517.1投標人替換方案無1618.1投標文件份數(shù)一份正本，二份副本1721.1投標文件提交地點及截止時間收件人：陳嶺地點:無錫市濱湖區(qū)建設工程交易管理中心時間:年1月12日14時00分1825.1開標開始時間:年1月12日14時00分地點:無錫市濱湖區(qū)建設工程交易管理中心1932.4評標方法及標準經(jīng)評審最低投標價法2037.1履約擔保金額投標人提供履約擔保金額為（協(xié)議價款15%）二、投標須知（一）總則1、工程說明1.1本招標工程項目說明詳見本須知前附表第1項～第5項；1.2本招標工程項目根據(jù)《中國招標投標法》等相關法律、法規(guī)和規(guī)章，經(jīng)過招標方法選定承包人。2、招標范圍及工期2.1本招標工程為一標段:建筑面積約2萬m2；招標范圍為土建、安裝及室外工程。2.2本招標工程計劃開工期見投標須知前附表第7項。3、資金起源3.1本招標工程項目資金起源詳見投標須知前附表第8項，其中部分資金用于本工程項目施工協(xié)議項下合格支付。4、合格投標人4.1投標人資質等級要求：房屋建筑工程施工總承包貳級及貳級以上。4.2投標人派駐施工現(xiàn)場項目經(jīng)理資質等級要求：二級及二級以上1人。4.3本招標工程項目采取資格預審資格審查方法確定合格投標人，合格投標人必需是已經(jīng)過資格預審，且已收到招標邀請書單位。5、踏勘現(xiàn)場5.1招標人將按本須知前附表第14項所述時間，組織投標人對工程現(xiàn)場及周圍環(huán)境進行踏勘，方便投標人獲取相關編制投標文件和簽署協(xié)議所包含現(xiàn)場資料。投標人負擔踏勘現(xiàn)場所發(fā)生本身費用。5.2招標人向投標人提供相關現(xiàn)場數(shù)據(jù)和資料，是招標人現(xiàn)有能被投標人利用資料，招標人對投標人做出任何推論、了解和結論均不負責任。5.3經(jīng)招標人許可，投標人可為踏勘目標進入招標人項目現(xiàn)場，但投標人不得所以使招標人負擔相關責任和蒙受損失。投標人應負擔踏勘現(xiàn)場責任和風險。6、投標費用6.1投標人應負擔其參與本招標活動本身所發(fā)生費用。（二）招標文件7、招標文件組成7.1招標文件包含下列內(nèi)容：第一章投標須知及投標須知前附表第二章協(xié)議條款第三章協(xié)議文件格式第四章工程建設標準第五章圖紙第六章投標文件投標函部分格式第七章投標文件商務部分格式第八章投標文件技術部分格式第九章評分細則第十章工程量清單7.2除7.1內(nèi)容外，招標人在提交投標文件截止時間15天前，以書面形式發(fā)出對招標文件澄清或修改內(nèi)容，均為招標文件組成部分，對招標人和投標人起約束作用。7.3投標人獲取招標文件后，應仔細檢驗招標文件全部內(nèi)容，如有殘缺等問題應在取得招標文件3日內(nèi)向招標人提出，不然，由此引發(fā)損失由投標人自己負擔。投標人同時應認真審閱招標文件中全部事項、格式、條款和規(guī)范要求等，若投標人投標文件沒有按招標文件要求提交全部資料，或投標文件沒有對招標文件做出實質性響應，其風險由投標人自行負擔，并依據(jù)相關條款要求，該投標有可能被拒絕。7.4當投標人退回圖紙時，投標確保金將同時退還給投標人（不計利息）。8、招標文件澄清8.1投標人若對招標文件有任何疑問，應于年1月27日17時00分前以書面形式向招標人提出澄清要求，送至無錫市建匯建設工程咨詢事務所或傳真至。不管是招標人依據(jù)需要主動對招標文件進行必需澄清，或是依據(jù)投標人要求對招標文件做出澄清，招標人全部將于投標截止時間15日前以書面形式給予澄清，同時將書面澄清文件向全部投標人發(fā)送。投標人在收到該澄清文件后應于1日內(nèi)，以書面形式給確定，該澄清作為招標文件組成部分，含有約束作用。9、招標文件修改9.1招標文件發(fā)出后，在提交投標文件截止時間前，招標人可對招標文件進行必需澄清或修改。9.2招標文件修改將以書面形式發(fā)送給全部投標人，投標人應于收到該修改文件后以書面形式給確定。招標文件修改內(nèi)容作為招標文件組成部分，含有約束作用。9.3招標文件澄清、修改、補充等內(nèi)容均以書面形式明確內(nèi)容為準。當招標文件、招標文件澄清、修改、補充等在同一內(nèi)容表述上不一致時，以最終發(fā)出書面文件為準。9.4為使投標人在編制投標文件時有充足時間對招標文件澄清、修改、補充等內(nèi)容進行研究，招標人將酌情延長提交投標文件截止時間，具體時間將在招標文件修改、補充通知中給予明確。（三）投標文件編制10、投標文件語言及度量衡單位10.1投標文件和和投標相關全部文件均應使用漢語。10.2除工程規(guī)范另有要求外，投標文件使用度量衡單位，均采取中國法定計量單位。11、投標文件組成11.1投標文件由投標函部分、商務部分和技術部分及光盤組成。11.2投標函部分關鍵包含下列內(nèi)容：11.2.1法定代表人身份證實書；11.2.2投標文件簽署授權委托書；11.2.3投標函；11.2.4投標函附錄；11.2.5招標文件要求投標人提交其它投標資料。11.3商務部分關鍵包含下列內(nèi)容：（1）工程量清單報價表；（2）投標總價；（3）工程項目總價表；（4）單項工程費匯總表；（5）單位工程費匯總表；（6）分部分項工程量清單計價表；（7）方法項目清單計價表；（8）其它項目清單計價表；（9）零星工作項目計價表；（10）分部分項工程量清單綜合單價分析表；（11）方法項目費分析表；（12）關鍵材料、設備價格表。11.4技術部分關鍵包含下列內(nèi)容：11.4.1施工組織設計(1)總體概述：施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分；(2)關鍵工序施工、技術方案：質量管理體系：質量管理網(wǎng)絡：創(chuàng)優(yōu)計劃；(3)施工現(xiàn)場平面部署和臨時設施、臨時道路部署；(4)施工進度計劃和各階段進度確保方法；(5)勞動力、機械設備和材料投入計劃；(6)安全文明施工及環(huán)境保護方法；(7)關鍵施工技術、工藝及工程項目實施關鍵、難點和處理方案；11.4.2項目管理機構配置情況(1)項目管理機構配置情況表；(2)項目經(jīng)理簡歷表；(3)項目技術責任人簡歷表；(4)項目管理機構配置情況輔助說明資料。11.4.3擬分包項目情況表。11.5項目經(jīng)理證書原件，隨投標文件一起遞交(不須封在投標書中)。12、投標文件格式12.1投標文件包含本須知第11條中要求內(nèi)容，投標人提交投標文件應該使用招標文件所提供投標文件全部格式（表格能夠按一樣格式擴展）。13、投標報價13.1、本工程招標文件所提供工程量清單是根據(jù)設計文件和發(fā)包人要求確定，對于工程量清單中未能提供齊全，而在以后和施工圖及現(xiàn)場簽證工作量有誤差時，工程量按實調(diào)整。編制標書時不管工程量清單數(shù)量正確是否，投標人只能以招標人發(fā)放工程量清單項目及次序進行投標報價。13.2工程量清單計價，應包含滿足招標文件要求，完成工程量清單所列項目標全部費用，包含分部分項工程費、方法項目費、其它項目費、規(guī)費和稅金。工程量清單計價采取綜合單價計價，綜合單價包含完成工程量清單中一個要求計量單位項目所需人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤，并考慮風險原因。投標報價時，投標人結合本企業(yè)技術水平、管理水平和工程實際，自主報價。但定額編號、定額子目工作內(nèi)容、工程量計算規(guī)則、計量單位、方法費用劃分和規(guī)費和稅金應按計價表要求實施。投標人單價在協(xié)議實施過程中是固定不變，不得以任何理由給予變更。13.3、投標報價應按招標文件確定招標范圍、工程量清單編制說明、工程量清單逐項報價。如設計圖提供工程量和招標人提供工程量清單中數(shù)量不一致時，應以招標人提供工程量清單中數(shù)量為準，量差部份計價在協(xié)議中約定。13.4、工程量清單中每一個細目全部必需填入綜合單價和合價。投標時沒有填入綜合單價和合價細目，其費用應視為已分配在工程量清單其它報價中，中標單位應按圖紙完成未填入綜合單價和合價工程內(nèi)容。13.5、全部施工方案費用應列入投標單位認為適宜細目中，在工程量清單分析中反應出來。如工程量清單分析中未列施工方案細目標項目，其施工方案費用應被視為已分配在投標單位認為適宜細目報價中。13.6、各投標單位請認真踏勘現(xiàn)場，并依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況和各自施工經(jīng)驗確定合理施工組織方案。投標報價應包含完成該項目所采取施工方案全部費用，施工方案費用應在方法項目計價表中具體反應。13.7、投標報價不得低于企業(yè)成本價，投標人不得將下列不可競爭費用降低標準計取：如現(xiàn)場安全文明施工方法費基礎費、現(xiàn)場安全文明施工方法費現(xiàn)場考評費、現(xiàn)場安全文明施工方法費獎勵費、工程定額測定費、安全生產(chǎn)監(jiān)督費、建筑管理費、動保險費、稅金、工程量清單中已明確價格材料、其它根據(jù)法律法規(guī)要求不可競爭費用等?，F(xiàn)場安全文明施工方法費按無錫市文明工地考慮，現(xiàn)場安全文明施工方法費基礎費、現(xiàn)場安全文明施工方法費現(xiàn)場考評費、現(xiàn)場安全文明施工方法費獎勵費完工結算時按實調(diào)整。建筑工程計算基礎計取標準（%）備注1、現(xiàn)場安全文明施工方法費基礎費分部分項工程費2.0列入投標人部分2、現(xiàn)場安全文明施工方法費現(xiàn)場考評費分部分項工程費1.1列入招標人部分3、現(xiàn)場安全文明施工方法費獎勵費分部分項工程費0.4列入招標人部分4、工程定額測定費分部分項工程費+方法項目費+其它項目費0.15、安全生產(chǎn)監(jiān)督費0.066、建筑管理費07、勞動保險費1.68、稅金不含稅工程造價3.44安裝工程計算基礎計取標準（%）備注1、現(xiàn)場安全文明施工方法費基礎費分部分項工程費0.7列入投標人部分2、現(xiàn)場安全文明施工方法費現(xiàn)場考評費分部分項工程費0.4列入招標人部分3、現(xiàn)場安全文明施工方法費獎勵費分部分項工程費0.2列入招標人部分4、工程定額測定費分部分項工程費+方法項目費+其它項目費0.15、安全生產(chǎn)監(jiān)督費0.066、建筑管理費07、勞動保險費1.38、稅金不含稅工程造價3.4413.8、多種材料價格當招標人未提供價格時，由投標人自行進行市場調(diào)查后決定報價，但各投標人應合理考慮在工程建設周期內(nèi)市場價格波動風險，一經(jīng)報價確定，結算時將不作調(diào)整。13.9、方法項目清單計價表應包含完成該項目所采取施工方案全部費用。13.10、在評標過程中，招標人或評委發(fā)覺投標人投標單價有顯著計算錯誤，能夠要求投標人作必需澄清、說明或補正，并須得到投標人法定代表人或其授權人書面同意。13.11、方法費用包含現(xiàn)場原因、施工技術方法及趕工方法費用、現(xiàn)場安全文明施工方法費、工程按質論價所需增加施工成本費。報價時一起并入報價匯總中。13.12、中標人負責對現(xiàn)實狀況管線進行調(diào)查并負責保護，如招標人發(fā)覺中標人施工時對現(xiàn)實狀況管線有不負責任行為，除由中標人負責負擔修復責任外，還應給招標人5000元至10000元賠償。13.13、中標后項目經(jīng)理和技術責任人不得調(diào)換，且確保常駐工地現(xiàn)場，節(jié)假日不作硬性要求，若招標人二次抽查項目經(jīng)理不在現(xiàn)場，將給中標人一定經(jīng)濟制裁。13.14、商品砼確定廠家需經(jīng)發(fā)包人認可，且承包人選擇廠家必需由對應生產(chǎn)能力和生產(chǎn)許可證等相關資質，并在商品砼采購前報監(jiān)理和發(fā)包人認可。14、投標貨幣14.1本工程投標報價采取幣種為人民幣。15、投標使用期15.1投標使用期見本須知前附表第12項所要求期限，在此期限內(nèi)，凡符合本招標文件要求投標文件均保持有效。15.2在特殊情況下，招標人在原定投標使用期內(nèi)，能夠依據(jù)需要以書面形式向投標人提出延長投標使用期要求，對此要求投標人須以書面形式給予回復。投標人能夠拒絕招標人這種要求，而不被沒收投標確保金。同意延長投標使用期投標人既不能要求也不許可修改其投標文件，但需要對應延長投標擔保使用期，在延長投標使用期內(nèi)本須知第16條相關投標擔保退還和沒收要求仍然適用。16、投標擔保16.1投標人應在提交投標文件同時，按相關要求提交本須知前附表第13項所要求數(shù)額投標擔保，并作為其投標文件一部分。16.2投標人應按要求提交投標擔保，并采取下列任何一個形式：16.2.1投標保函應為在中國境內(nèi)注冊并經(jīng)招標人認可銀行出具銀行保函。銀行保函格式，應根據(jù)擔保銀行提供格式提供。銀行保函使用期應為在投標使用期滿后28天內(nèi)繼續(xù)有效；16.2.2投標確保金(1)銀行匯票；(2)支票；16.3對于未能按要求提交投標擔保投標，招標人將視為不響應招標文件而給予拒絕。16.4未中標投標人投標擔保將根據(jù)本須知第15條招標人要求投標使用期或經(jīng)投標人同意延長投標使用期期滿后10日內(nèi)給予退還（不計利息）。16.5中標人投標擔保，在中標人按本須知第36條要求簽署協(xié)議并按本須知第37條要求提交履約擔保后30日內(nèi)給予退還（不計利息）。16.6如投標人發(fā)生下列情況之一時，投標擔保將被沒收：16.6.1投標人拒絕按本須知第31條要求修正標價；16.6.2中標人未能在要求期限內(nèi)提交履約擔?；蚝炇饏f(xié)議協(xié)議。17、投標人替換方案17.1投標人所提交投標文件應滿足招標文件要求，除非本須知前附表第15項中許可投標人提交替換方案，不然替換方案將不予考慮。18、投標文件份數(shù)和簽署18.1投標人應按本須知前附表第16項要求份數(shù)提交投標文件。18.2投標文件正本和副本均需打印或使用不褪色藍、黑墨水筆書寫，字跡應清楚易于識別，并應在投標文件封面右上角清楚地注明“正本”或“副本”。正本和副本如有不一致之處，以正本為準。18.3投標文件封面、投標函均應加蓋投標人印章并經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章。由委托代理人簽字或蓋章在投標文件中須同時提交投標文件簽署授權委托書。投標文件簽署授權委托書格式、簽字、蓋章及內(nèi)容均應符合要求，不然投標文件簽署授權委托書無效。18.4除投標人對錯誤處須修改外，全套投標文件應無涂改或行間插字和增刪。如有修改，修改處應由投標人加蓋投標人印章或由投標文件簽字人簽字或蓋章。（四）投標文件提交19、投標文件裝訂、密封和標識19.1投標文件裝訂要求：19.1.1投標文件中應將“投標函、商務標”、“技術標”二部分分別封裝。19.2投標人應將全部投標文件正本和全部副本分別密封，并在密封袋上清楚地標明“正本”或“副本”；19.3在投標文件密封袋上均應：19.3.1寫明招標人名稱和地址；19.3.2注明下列識別標志：(1)招標工程項目名稱；(2)“投標函、商務標”、“技術標”；(3)年2月12日9時30分開標，此時間以前不得開封。19.4除了按本須知第19.2款和第19.3款所要求識別字樣外，在投標文件密封袋上還應寫明投標人名稱和地址、郵政編碼，方便本須知第22條要求情況發(fā)生時，招標人可按密封袋上標明投標人地址將投標文件原封退回。19.5假如投標文件沒有按本投標須知第19.1款、第19.2款和第19.3款要求裝訂和加寫標識及密封，招標人將不負擔投標文件提前開封責任。對由此造成提前開封投標文件將給予拒絕，并退還給投標人。19.6全部投標文件密封袋封口處應加蓋投標人印章，全部投標文件密封袋封口處應加蓋密封章或投標人印章。20、投標文件提交20.1投標人應按本須知前附表第17項所要求地點，于截止時間前提交投標文件。20.2標書封袋上應注明所投工程名稱、標書類別、“正本”、“副本”，招標人全稱、投標人全稱。20.3全部投標文件必需在密封處加蓋投標人公章和法定代表人或法定代表人委托代理人印鑒。20.4如投標人未按要求裝、封，則全部投標文件將被招標人拒絕。21、投標文件提交截止時間21.1投標文件截止時間見本須知前附表第17項要求。21.2招標人可按本須知第9條要求以修改補充通知方法，酌情延長提交投標文件截止時間。在此情況下，投標人全部權利和義務和投標人受制約截止時間，均以延長后新投標截止時間為準。21.3到投標截止時間止，招標人收到投標文件少于3個，招標人將依法重新組織招標。22、遲交投標文件22.1招標人在本須知第21條要求投標截止時間以后收到投標文件，將被拒絕并退回給投標人。23、投標文件補充、修改和撤回23.1投標人在提交投標文件以后，在要求投標截止時間之前，能夠書面形式補充修改或撤回已提交投標文件，并以書面形式通知招標人。補充、修改內(nèi)容為投標文件組成部分。23.2投標人對投標文件補充、修改，應按本須知第19條相關要求密封、標識和提交，并在內(nèi)外層投標文件密封袋上清楚標明“補充、修改”或“撤回”字樣。23.3在投標截止時間以后，投標人不得補充、修改投標文件。23.4在投標截止時間至投標使用期滿之前，投標人不得撤回其投標文件，不然其投標確保金將被沒收。24、資格預審申請書材料更新24.1投標人在提交投標文件時，如資格預審申請書中內(nèi)容發(fā)生重大改變，投標人須對其重新更新，以證實其仍能滿足資格預審評審標準，而且所提供材料是經(jīng)過確定。假如在評標時投標人已經(jīng)不能達成資格評審標準，其投標將被拒絕。（五）開標25、開標25.1招標人按本須知前附表第18項所要求時間和地點公開開標，并邀請全部投標人參與。25.2按要求提交合格撤回通知投標文件不予開封，并退回給投標人；按本須知第26條要求確定為無效投標文件，不予送交評審。25.3開標程序：25.3.1．開標由招標人主持；25.3.2．全部到會投標人簽到，并按要求在參與開標會期間關閉全部通訊工具；25.3.3．招標人當眾宣告截標前收到投標文件清單；25.3.4．招標人介紹開標會小組相關工作人員；25.3.5.招標人按招標文件要求對投標人代表身份進行符合性審查；25.3.6．按要求提交了合格撤回通知投標文件不予開封，退還投標人，并由招標人依據(jù)招標文件要求宣告其為無效投標文件，不予送交評審；25.3.7．投標人擬派項目現(xiàn)場項目經(jīng)理必需按招標文件要求接收招標人或評標委員會問詢和答辯。25.3.8．由投標人或其集體推選代表檢驗投標文件密封和標識情況，或由招標人委托公證機構進行檢驗并公證；25.3.9．經(jīng)確定無誤后，對經(jīng)過符合性審查投標文件由招標人當眾拆封，宣讀投標人名稱、投標報價，和投標文件中對工程質量和工期承諾等其它關鍵內(nèi)容；25.3.10．招標人應對開標過程進行具體統(tǒng)計，填寫《開標情況一覽表》，并經(jīng)投標人確定簽字，存檔備查。26、投標文件符合性審查及廢標條款26.1符合性審查是指招標人按招標文件要求，在開標時(投標文件拆封前)對投標人身份及投標文件進行審查，如不符合招標文件要求，投標人投標文件將不被招標人接收；26.2投標人有下列情形之一，視為沒有經(jīng)過符合性審查，招標人將不予受理投標人投標文件：26.2.1、投標文件逾期送達或未送達指定地點；26.2.2、投標文件未按招標文件要求密封；26.2.3、投標人代表(法定代表人或授權代理人)未按時出席開標會議或未按招標文件要求提交個人身份證實、法定代表人身份證實書、授權委托書和授權代理人《職員社會保險手冊》（內(nèi)周圍六個月繳費清單）或社會保險證實材料；26.2.4、主項目經(jīng)理未按時出席開標會議或未按招標文件要求提交個人身份證實和項目經(jīng)理證書原件；以上要求遞交證實（除身份證實隨身攜帶外）和證書必需單獨封袋隨投標文件一起遞交招標人。法定代表人證實書、授權委托書應一式二份，一份密封在投標函中，一份隨證實、證書一起單獨封袋隨投標文件一起遞交招標人。26.2招標人將有效投標文件，送評標委員會進行評審、比較。26.3凡投標文件有下列情況之一，屬于重大偏差，視同未能對招標文件作出實質性響應，按廢標處理：26.3.1．投標文件中投標函未加蓋投標人公章及企業(yè)法定代表人印章，或企業(yè)法定代表人委托代理人沒有正當、有效委托書（原件）及委托代理人印章；26.3.2．未按招標文件要求提供投標確保金；26.3.3．未按招標文件要求格式填寫，內(nèi)容不全或關鍵字跡模糊、無法識別；26.3.4．投標人遞交兩份或多份內(nèi)容不一樣投標文件，或在一份投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價，且未申明哪一個有效，按招標文件要求提交備選投標方案除外；26.3.5．投標人名稱或組織結構和資格預審時不一致；26.3.6．除在投標文件截止時間前經(jīng)招標人書面同意外，項目經(jīng)理和資格預審時不一致；26.3.7．投標人資格條件不符合國家相關要求或招標文件要求；26.3.8．投標文件載明招標項目完成期限超出招標文件要求期限；26.3.9．顯著不符合技術規(guī)范、技術標準要求；26.3.10．投標報價超出招標文件要求最高限價；26.3.11．不一樣投標人投標文件出現(xiàn)了評標委員會認為不應該雷同情況；26.3.12．改變招標文件提供工程量清單中計量單位、工程數(shù)量；26.3.13．改變招標文件要求暫定價格或不可競爭費用；26.3.14．未按招標文件要求提供投標報價電子投標文件或投標報價電子投標文件無法導入計算機評標系統(tǒng)；26.3.15．投標文件載明貨物包裝方法、檢驗標準和方法等不符合招標文件要求；26.3.16．投標文件提出了不能滿足招標文件要求或招標人不能接收工程驗收、計量、價款結算支付措施；26.3.17．以她人名義投標、串通投標、以行賄手段謀取中標或以其它弄虛作假方法投標；26.3.18．經(jīng)評標委員會認定投標人投標報價低于成本價；26.3.19．組成聯(lián)合體投標，投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議。（六）評標27、本工程評標根據(jù)下列程序進行：組建清標工作組；評標準備及清標；組建評標委員會；初步評審；具體評審；推薦中標候選人，撰寫評標匯報。27.1清標工作組由招標人委托工程招標代理機構配置對應條件專業(yè)人員組成工作組。清標工作組應該遵遵法律、法規(guī)、規(guī)章相關評標工作標準、評標保密和回避等要求。27.2清標工作關鍵內(nèi)容包含：27.2.1根據(jù)投標總價高低對投標文件進行排序；27.2.2對全部投標文件進行全方面審查，列出投標文件在符合性、響應性和技術標準等方面存在全部偏差；27.2.3根據(jù)招標文件要求方法和標準，對投標報價進行換算；27.2.4對投標報價進行校核，列出投標文件存在算術計算錯誤；27.2.5形成書面清標情況匯報。28、評標過程保密28.1開標后，直至授予中標人協(xié)議為止，凡屬于對投標文件審查、澄清、評價和比較相關資料和中標候選人推薦情況，和評標相關其它任何情況均嚴格保密。28.2在投標文件評審和比較、中標候選人推薦和授予協(xié)議過程中，投標人向招標人和評標委員會施加影響任何行為，全部將會造成其投標被拒絕。28.3中標人確定后，招標人不對未中標人就評標過程和未能中標原因作出任何解釋。未中標人不得向評標委員會組成人員或其它相關人員索問評標過程情況和材料。29、投標文件澄清29.1為有利于投標文件審查、評價和比較，評標委員會能夠書面形式要求投標人對投標文件含義不明確內(nèi)容作必需澄清或說明，投標人應采取書面形式進行澄清或說明，但不得超出投標文件范圍或改變投標文件實質性內(nèi)容。依據(jù)本須知第32條要求，凡屬于評標委員會在評標中發(fā)覺計算錯誤進行核實修改不在此列。30、投標文件初步評審30.1聽取招標人或招標人委托招標代理機構工作人員對招標項目標情況介紹，閱讀、研究招標文件和清標工作組提交清標情況匯報，獲取評標所需關鍵信息和數(shù)據(jù)，了解和熟悉評標要求；30.2查對評標工作用表和清標情況匯報內(nèi)容；30.3查對并確定清標情況匯報對投標價格進行換算依據(jù)和換算結果；30.4查對并確定清標情況匯報對投標文件算術計算錯誤修正方法、修正標準和修正結果；30.5查對清標情況匯報中列出投標文件存在全部偏差，確定重大偏差、細微偏差和對細微偏差進行補正方法和標準；30.6依據(jù)需要，對算術計算錯誤修正、細微偏差補正及投標文件中其它含義不明確、對同類問題表述不一致內(nèi)容，提出書面澄清、說明或補正要求，向投標人進行澄清；30.7分析投標人對澄清、說明或補正所作書面注明；30.8對存在過低投標價格投標人進行澄清，分析其做出書面說明和提供相關證實材料，確定過低投標價格是否能夠成立；30.9評標委員會形成初步評審結論。30.10招標文件相關“重大偏差”、“細微偏差”、“投標報價進行換算方法和標準”要求：30.10.1“重大偏差”根據(jù)招標文件26條中說明實施。30.10.2“細微偏差”：凡法律、法規(guī)、規(guī)章和招標文件未要求作為重大偏差，一律作為細微偏差，評標委員會應該在初步評審時要求投標人補正。30.10.3投標報價進行換算方法和標準：30.10.3.1對投標文件中計算錯誤，根據(jù)總價金額和單價不一致，以單價金額為準（單價金額小數(shù)點有顯著錯誤除外）；30.10.3.2假如數(shù)字表示金額和用文字表示金額不一致時，應以文字表示金額為準;30.10.3.3按上述修正錯誤標準及方法調(diào)整或修正投標文件投標報價，投標人同意后，調(diào)整后投標報價對投標人起約束作用。假如投標人不接收修正后報價，則其投標將被拒絕而且其投標擔保也將被沒收，并不影響評標工作。31、具體評審31.1初步評審完成后，評標委員會應該依據(jù)招標文件確定評標標準和方法，對投標文件進行具體評審和比較；31.2投標文件未經(jīng)過初步評審，不得進行具體評審；31.3在具體評審階段，對投標報價評審應該以初步評審后得出評標價為依據(jù)。32、投標文件評審、比較和否決32.1評標委員會將根據(jù)本須知第30條要求，僅對在實質上響應招標文件要求投標文件進行評定和比較。32.2在評審過程中,評標委員會能夠書面形式要求投標人就投標文件中含義不明確內(nèi)容進行書面說明并提供相關材料。32.3評標委員會依據(jù)本須知前附表第19項要求評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較，向招標人提出書面評標匯報，并推薦合格中標候選人。招標人依據(jù)評標委員會提出書面評標匯報和推薦中標候選人確定中標人，也能夠授權評標委員會直接確定中標人。32.4評標方法和標準32.4.1經(jīng)評審最低投標價法：經(jīng)評委評審技術標經(jīng)過，且報價不低于企業(yè)成本最低報價中標；32.5評標委員會經(jīng)評審，認為全部投標全部不符合招標文件要求，能夠否決全部投標。全部投標被否決后，招標人應該依法重新招標。（七）協(xié)議授予33、協(xié)議授予標準33.1本招標工程施工協(xié)議將授予按本須知第32.3款所確定中標人。34、招標人拒絕投標權力34.1招標人不承諾將協(xié)議授予報價最低投標人。招標人在發(fā)出中標通知書前，有權依據(jù)評標委員會評標匯報拒絕不合格投標。35、中標通知書35.1中標人確定后，招標人將于15日內(nèi)向工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門提交施工招標情況書面匯報。35.2招標人將在發(fā)出中標通知書同時,將中標結果以書面形式通知全部未中標投標人。36、協(xié)議協(xié)議書簽署36.1招標人和中標人將于中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，根據(jù)招標文件和中標人投標文件簽訂書面工程施工協(xié)議，招標人和中標人不得再行簽訂背離協(xié)議實質性內(nèi)容其它協(xié)議。36.2招標人如不按本投標須知第36.1款要求和中標人簽訂協(xié)議，或招標人、中標人簽訂背離協(xié)議實質性內(nèi)容協(xié)議，應更正并處以0.1‰罰款。36.3中標人如不按本投標須知第36.1款要求和招標人簽訂協(xié)議，則招標人將廢除授標，投標擔保不予退還，給招標人造成損失超出投標擔保數(shù)額，還應該對超出部分給予賠償，同時依法負擔對應法律責任。36.4中標人應該根據(jù)協(xié)議約定推行義務，完成中標項目施工，不得將中標項目施工轉讓（轉包）給她人。37、履約擔保37.1協(xié)議協(xié)議書簽署后15天內(nèi)，中標人應按本須知前附表第20項要求金額向招標人提交履約擔保，履約擔保須使用本招標文件第三章中提供格式。37.2若中標人不能按本須知第37.1款要求實施，招標人將有充足理由解除協(xié)議，并沒收其投標確保金，給招標人造成損失超出投標擔保數(shù)額，還應該對超出部分給予賠償。第二章合同條款使用建設部、國家工商行政管理局1999年12月24日印發(fā)《建設工程施工協(xié)議（示范文本）》（建建[1999]313號）通用條款（略）協(xié)議協(xié)議條款協(xié)議文件使用語言文字、標準和適使用方法律法規(guī)協(xié)議語言：本協(xié)議使用漢語書寫和解釋、說明。適使用方法律法規(guī)：本協(xié)議文件適使用方法律是中國相關法律、法規(guī)及地方相關要求。適用標準、規(guī)范：本協(xié)議適用標準、規(guī)范為國家及江蘇省、市相關法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和強制性標準。當對同一問題國家和江蘇省頒布標準、規(guī)范產(chǎn)生不一致時，以嚴格者為主。圖紙甲方應向乙方提供建筑、結構、水、電、煤氣等施工圖紙及說明各八套（含完工圖），或另行約定分批交付圖紙計劃，甲方應最遲不得晚于該分項工程施工前14天。乙方需在施工現(xiàn)場隨時保留一整套圖紙，以供甲方、監(jiān)理相關人員查閱。乙方如需增加圖紙份數(shù)，甲方可代為復制，復制費用由乙方負擔。乙方確保只將圖紙用于本協(xié)議推行，不得將圖紙任何部分泄漏給其它無關第三方。如甲方提供圖紙、資料不完整，乙方應在該項工程或分項工程開工前14日之前向甲方提交補充圖紙及資料使用時間表，列明在不影響進度條件下，甲方在整個工期內(nèi)應向乙方提供補充圖紙及資料種類及最終期限。在工程施工過程中，乙方亦須以書面形式及早向甲方進行提醒。工程監(jiān)理甲方委托為施工監(jiān)理單位，負責本工程施工質量、施工進度、安全文明生產(chǎn)等方面監(jiān)理工作。甲方將本工程施工監(jiān)理協(xié)議相關條款復印件在本協(xié)議簽署后14天內(nèi)交給乙方，乙方必需在收到本工程施工監(jiān)理協(xié)議復印件后7天內(nèi)將協(xié)議中監(jiān)理對乙方管理工作等條款意見或見解以書面形式提供甲方，逾期將視為認可。乙方在施工過程中必需配合監(jiān)理單位做好項目管理工作。甲方指令通常經(jīng)過監(jiān)理向乙方發(fā)出并監(jiān)督實施，但須經(jīng)甲方總代表簽字，特殊情況下甲方能夠直接向乙方發(fā)出指令。乙方項目經(jīng)理或其指定收文人在收發(fā)臺帳上簽署姓名和收到時間后生效，乙方不得借故拒收甲方或監(jiān)理任何文件，不然乙方負擔由此引發(fā)責任，并向甲方支付違約金1000元/次。甲方授予監(jiān)理職權范圍內(nèi)指令乙方必需實施。乙方應接收監(jiān)理對本工程質量監(jiān)督、進度控制、設計變更和現(xiàn)場簽證審核、工程進度款審核、工程例會組織及其它監(jiān)理工作，參與監(jiān)理組織協(xié)調(diào)會，服從監(jiān)理工程師指示和管理。如有違約行為，按本協(xié)議進行處罰。乙方必需在規(guī)范（GB50300—）要求時間內(nèi)完整地完成規(guī)范要求各類工程報驗（含材料、檢驗批、施工方案等），如逾期不報（含申報資料不齊全），監(jiān)理有權在規(guī)范要求時間截止后二十四小時內(nèi)提出給乙方500—元/項處罰，并要求乙方在要求時間內(nèi)完成補報，補報逾期加倍處罰，并依這類推。此罰款請求經(jīng)甲方簽字認可后生效。工程承包方法實施包工、包料（除甲方指定專業(yè)分包和甲供材料）、包工期、包質量、包安全、包文明施工承包方法。依據(jù)《中國建筑法》、國務院《建設工程質量管理條例》及其它相關法律、法規(guī)要求，乙方不得采取轉包、違法分包及掛靠行為將工程轉讓給其它單位，一經(jīng)發(fā)覺，甲方有權終止協(xié)議，所造成一切損失均由乙方負擔。除協(xié)議文件有約定外，乙方若對部分工程采取分包應事先將分包工程和分包單位資質證書、營業(yè)執(zhí)照、項目責任人簡歷、操作人員上崗證書等對應材料上報甲方，取得甲方同意后方可實施。分包工程施工前必需將一份分包協(xié)議副本交甲方處留存立案。并實施分包對乙方負責，乙方對甲方負責責任制。全部防水工程乙方必需分包給專業(yè)防水施工單位進行施工。防水單位專業(yè)資質、營業(yè)證書、操作人員上崗證等資料復印件和防水工程施工方案須報甲方和監(jiān)理單位同意后才能進場施工。乙方應對全部工程質量、安全、工期、文明施工等負完全責任。工程履約保函乙方須在協(xié)議簽署第二天起15天內(nèi)，向甲方提交履約保函（無條件保函），金額為本協(xié)議總造價15％。履約保函在本工程完工立案之前一直有效，乙方在完成本工程完工立案后，需向甲方提出書面申請撤銷保函。工程進度款支付方法甲方在收到乙方提交履約保函以后，支付協(xié)議造價15％作為預付款。若甲方未收到乙方提交履約保函，甲方不予支付任何工程款。每個組團達成預售條件支付已完工程量（含工程進展過程中設計變更、現(xiàn)場簽證，以下同）60%，主體封頂支付到已完工程量70%；落外架支付到已完工程量70%；單體完工支付到已完工程量80%；進度款按甲方核定合格工作量為基數(shù)進行計取。每次付款金額不超出1000萬，超出部分推遲到下月支付；以上節(jié)點以組團為單位，即組團整體進度抵達付款節(jié)點要求時，方辦理對應付款。工程款撥付累計達協(xié)議總造價80％時，甲方暫停付款。待工程完工驗收后30天內(nèi)收到施工單位完整結算資料后甲方開始辦理結算，拿到完工立案表且審價完成后，扣除工程保修金、滲漏確保金等，余款在30天之內(nèi)支付。工程保修金及滲漏確保金返還詳見《施工協(xié)議專題條款》中相關條款。乙方必需配置專職預結算人員滿足甲方工作，代表乙方負責本工程預決算工作及相關事宜，其簽字含有法律效力。每個月二十五日向甲方書面報送《下月施工計劃》和《本月完成工程月報》、《進度、質量完成情況確定表》，下月施工計劃必需具體、具體，包含人力安排、工程量等。如不按時、按要求報送，甲方有權不予支付本期進度款或支付時間順延。多種對乙方應扣款項在當期工程進度款中扣除。當工程量不足協(xié)議工期節(jié)點進度70％時，可認為乙方無能力按期推行協(xié)議，甲方有權終止協(xié)議，并由乙方負擔一切損失。施工中發(fā)覺不合格項目時，乙方應立即進行整改，同時把整改方法以書面形式報甲方存檔備查。不合格項目整改工作應在申請進度款之前完成，并請甲方復查經(jīng)過，不然對應工程款順延至下期撥付。不合格項目不計入當期完成工作總量內(nèi)，即不能申報支付進度款。第七條甲方代表甲方委派為甲方代表，行使協(xié)議約定權利，推行協(xié)議約定職責。甲方代表指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給乙方代表，乙方代表需簽收。確有必需時，甲方代表可發(fā)出口頭指令，并在二十四小時內(nèi)給書面確定，乙方對甲方代表指令應予實施。甲方代表不能立即給書面確定，乙方應于甲方代表發(fā)出口頭指令7天內(nèi)提出書面確定要求，甲方代表在乙方提出書面確定要求后7天內(nèi)不給回復，應視為乙方要求已被確定。乙方認為甲方代表指令不合理，應收到指令后二十四小時內(nèi)提出書面申告，甲方代表在收到乙方申告后二十四小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)實施原指令決定，以書面形式通知乙方。在緊急情況下，甲方代表要求乙方立即實施指令或乙方雖有異議，但甲方代表仍決定實施指令，乙方應給予實施。甲方代表按協(xié)議約定立即向乙方提供所需指令、批件、圖紙并推行其它約定義務。甲方代表易人，甲方應提前7天通知乙方，后任繼續(xù)負擔前任應負責任。第八條乙方代表乙方委派為乙方代表（即主項目經(jīng)理），行使協(xié)議約定權利，推行協(xié)議約定職責。乙方代表應由甲方考察過、在投標文件中指定項目經(jīng)理擔任。乙方要求、請求和通知，以書面形式由乙方代表簽字后交甲方。乙方在施工中發(fā)覺問題或發(fā)生變更應本著“文來文去”標準，而且必需提前兩天發(fā)文給甲方，口頭匯報不作依據(jù)。乙方發(fā)文應有標準固定格式，規(guī)范文件編號同時應由項目經(jīng)理簽署并加蓋公章。乙方代表按甲方代表同意施工組織設計和依據(jù)協(xié)議發(fā)出指令、要求組織施工。在情況緊急且無法和甲方代表或監(jiān)理聯(lián)絡情況下，可采取確保工程和人員生命、財產(chǎn)安全緊急方法，并在采取方法后二十四小時內(nèi)向甲方代表送交匯報。責任在甲方，由甲方負擔由此發(fā)生經(jīng)濟支出，對應順延工期；責任在乙方，由乙方負擔費用，工期不能順延。乙方代表易人，乙方應提前7天通知甲方，報甲方同意后，乙方代表方可易人，后任繼續(xù)負擔前任應負責任。第九條甲方工作甲方應在開工前辦理好土地征用、房屋拆遷、清除地面等工作，使施工場地含有施工條件，以上工作也可委托乙方辦理。甲方負責提供施工用水用電接口，施工期間水、電費用由甲方代繳代扣。甲方負責提供施工區(qū)域門口和公共道路之間臨時通道。乙方應負責維護和清潔，確保道路通暢，費用自理。向乙方提供施工場地工程地質資料和地下管網(wǎng)線路資料。將水準點和坐標控制點以書面形式交給乙方，并進行現(xiàn)場交驗（甲方移交乙方驗收）。水準點、座標控制點交驗完成，即由乙方負責保護，以后因為破壞或失準帶來重新測量、放點費用及由此造成其它損失均由乙方負擔。組織由甲方、乙方、設計單位、監(jiān)理單位和各承包單位參與圖紙會審，由乙方作好會議紀要提交甲方，甲方確定后按施工圖份數(shù)（8份）發(fā)給乙方。協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和臨近建筑物構筑物保護（如需監(jiān)測由乙方委托有資質專業(yè)監(jiān)測單位進行監(jiān)測，費用乙方自理）。監(jiān)督檢驗工程質量、進度，負責設計圖紙問題處理、設計變更和現(xiàn)場簽證、工程進度款支付、辦理完工結算等。對放線驗線、隱蔽工程等關鍵工序，甲方可請權威機構或部門進行復核或檢驗，復核或檢驗合格則甲方負擔對應費用；如不合格，乙方負擔對應費用及一切造成損失。依據(jù)銷售等實際需要，對施工現(xiàn)場部署進行調(diào)整、對設計圖紙進行變更。如乙方不按協(xié)議要求進行施工，甲方可勒令乙方暫停施工，待整改完成后報甲方驗收并同意后方可復工，由此造成損失由乙方負責。第十條乙方工作乙方必需按本協(xié)議及投標標書進行施工組織，乙方項目部以下管理人員在所轄工程或分項工程施工期間，均須專職在崗，不得兼任其它項目任何職務；乙方派駐萬科本工程項目經(jīng)理必需為考察時上報項目正經(jīng)理。甲方將依據(jù)回標時提交項目經(jīng)理、施工員、質檢員、水電安裝責任人、材料員、預算員等人姓名、性別、年紀、身份證復印件、照片、學歷、職稱等相關資料，進行核查。項目經(jīng)理不符，扣乙方人民幣10萬元,發(fā)覺其它管理人員不符，扣乙方5000元/人。乙方代表易人，其后任必需無條件全方面繼續(xù)負擔前任應負責任。如需變更①人員安排、②機械設備、③施工方案等，必需提前一周書面上報甲方并經(jīng)同意方可實施，甲方同意乙方項目部管理人員（含項目經(jīng)理）變動并不代表對施工單位免去罰款。本工程乙方駐工地管理人員：項目經(jīng)理:；項目副經(jīng)理：；技術總責任人：；水電安裝責任人：；甲供材料專職管理員：；施工員：（其中測量員為：）；安全員：；資料員：；專職預算員：；專職甲供材料管理員：。（其中專職質檢人員按各1人/組團安排。管理人員必需持證上崗。）乙方以下人員，經(jīng)監(jiān)理提出，甲方同意，必需在二十四小時內(nèi)調(diào)離本工程范圍，不然每人次乙方支付違約金1000元/天；同時，乙方應在3天內(nèi)用甲方同意合格人員替換上述調(diào)離任何人員。a.甲方有證據(jù)確定無法勝任工作者，包含：對分部分項工程施工進度及施工質量達不到協(xié)議要求負有責任施工人員、不熟悉本專業(yè)工作人員等;b.不能主動配合監(jiān)理及甲方正常工作者；c.違反甲方或乙方工地現(xiàn)場管理要求者；d.無證上崗者（適適用于按要求必需有上崗證）；e.和本協(xié)議要求名冊不符者；f.和本工程施工無關人員。乙方人力資源要求乙方駐本工程項目部經(jīng)理、施工員及專業(yè)工程師等關鍵管理人員均須有工程師以上專業(yè)任職資格，其它技術人員助工以上且工作五年以上，尤其優(yōu)異者可不受此限制（但須提供足以證實其尤其優(yōu)異材料）。請乙方上報現(xiàn)場各工種班組長及關鍵技術工人和特殊崗位人員姓名、年紀、性別、身份證復印件、照片、上崗證、學歷等相關資料，以備核查。要求乙方派駐本工程現(xiàn)場施工各工種班組長曾是類似工程關鍵班組長，該班組所屬技術工人最少有三分之一進駐本工程現(xiàn)場施工。經(jīng)核實若發(fā)覺現(xiàn)場各工種班組長及其下屬技術工人不符上述要求，甲方代表有權將不符合要求人員逐出現(xiàn)場。由此產(chǎn)生后果乙方自負。乙方于本企業(yè)項目部全體管理人員從工程開工到完工均須在職在崗，項目經(jīng)理部人員以報交施工組織設計中人員為準。乙方如因工程進度、質量、安全等責任而造成項目經(jīng)理被甲方驅逐，一次扣罰10萬元，項目部其它人員被驅逐或調(diào)職調(diào)崗者，每一人次扣除1萬元。乙方在施工過程中，凡需持證上崗操作工人，被查實屬無證上崗者，每一名扣除0.5萬元。乙方同意隨時接收甲方組織管理人員答辯及工人應知應會考試，并負擔對應費用。為確保工程質量，甲方標準要求乙方已經(jīng)過ISO9002認證，并嚴格按ISO9002二十要素實施；當甲方及監(jiān)理按ISO9002標準發(fā)生指令時，乙方不能拒絕。如甲方及監(jiān)理認為乙方配合不主動主動，則在甲方下次招投標中信譽考評時得低分。乙方總企業(yè)只能在本工程結算后方可提取利潤和管理費。乙方應為本項目設一專用帳戶并授權萬科企業(yè)工程、財務人員在必需時候檢驗本工程專用帳戶內(nèi)資金使用情況。一經(jīng)發(fā)覺資金被挪做她用，本工程甲方代表有權扣留進度款，或改向乙方確定供給方付款，并免去下次合作機會。乙方項目經(jīng)理、項目技術責任人，水電安裝責任人必需參與每七天工程例會等其它業(yè)主召開會議，因故不能參與應提前二十四小時向甲方及監(jiān)理提出申請并在取得甲方同意后方可缺席，不然乙方向甲方支付違約金500元/人次。乙方項目經(jīng)理必需常駐施工現(xiàn)場，因故外出必需提前1天向甲方提出申請并在取得甲方同意后才能外出，不然乙方向甲方支付違約金500元/人次。乙方在簽署協(xié)議之前已查看了工地及周圍環(huán)境，掌握了全部和工程施工相關或對施工有影響情況，如地質土壤情況、水源、當?shù)貧夂蚯闆r、道路、交通流量、勞動力提供范圍等。甲方將施工場地移交給乙方后，乙方有責任和義務保護本身正當權益，應對施工場地上發(fā)生一切負責，若發(fā)生非政府原因（如當?shù)鼐用窀蓴_施工），或非甲方指令而影響施工造成工期拖延及財產(chǎn)損失，甲方概不負責，由乙方自行消化。乙方收到施工圖后，應在2天內(nèi)做出具體施工現(xiàn)場平布部署圖并在7天內(nèi)做出具體施工組織設計，報監(jiān)理總監(jiān)及甲方審批，施工組織設計應包含設備材料、成品、半成品等供給進場計劃，人員安排、質保體系、安全文明施工方法、施工機械設備配置情況，和施工現(xiàn)場優(yōu)化部署等內(nèi)容。甲方接到乙方報來施工組織設計后五天內(nèi)組織審核同意或提出修改意見，甲方五天內(nèi)未組織審核乙方可視為確定和接收，甲方同意施工組織設計不作為工程款支付參考依據(jù)，乙方不按時送審符合要求施工組織設計，造成甲方無法判定工程進展順利是否，甲方可拒付對應部分工程進度款，責任由乙方負擔。甲方對施工組織設計方案確實定是對施工組織設計方案可行性確實定，并不是對所包含費用確實定，乙方不能免去其所應負擔責任，施工組織設計方案屬乙方本身施工方法，所增加人工、材料、機械等方法費用均由乙方本身負擔。開工前乙方應對施工圖紙認真核查，主動配合甲方組織施工圖紙交底及會審工作，施工單位拿到施工圖紙，在施工之前應指出圖紙上任何不符施工規(guī)范和圖紙錯誤之處，并做好各系統(tǒng)管線綜合平衡工作。如因乙方未能立即提出這類問題而造成工程費用增加和工期損失，乙方負擔80％責任。工地實施周報制度，周報在每七天例會前一天報送甲方和監(jiān)理，周報包含本周計劃和上周完成工作、未完成情況說明（包含擬采取方法、最終完成時間）。參與各類施工協(xié)調(diào)、配合會，因為工地交叉施工引發(fā)問題，有義務進行配合協(xié)商處理，服從甲方及監(jiān)理現(xiàn)場總協(xié)調(diào)作出決定。乙方應遵守工程建設安全生產(chǎn)相關管理要求，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接收行業(yè)安全檢驗人員依法實施監(jiān)督檢驗，采取必需安全防護方法，消除事故隱患。如乙方未推行上述義務而造成工程、財產(chǎn)和人身傷害，由乙方負擔責任及所發(fā)生費用。因乙方施工現(xiàn)場安全方法不力而引發(fā)第三方事故，其責任應由乙方負擔。在本項目紅線范圍內(nèi)（除甲方指定區(qū)域外），不許可住人（除現(xiàn)場看管人員外）；如有違反按200元/人/天對乙方進行罰款。全部防水工程乙方必需分包給專業(yè)防水施工單位進行施工。防水單位專業(yè)資質、營業(yè)證書、操作人員上崗證等資料復印件和防水工程施工方案須報甲方和監(jiān)理單位同意后才能進場施工。已完工工程未交付使用前，乙方應負責已完工程（含甲方分包工程，公建配套工程除外）成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞、失竊，乙方自費給予修復。乙方須做好施工統(tǒng)計，隱蔽工程統(tǒng)計，聚集施工技術資料，包含攝影資料。負責做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)和施工現(xiàn)場組織管理工作，爭取創(chuàng)建文明施工工地及標準化管理。乙方辦理自己在施工場地人員生命財產(chǎn)和機械設備保險，并支付對應保險費用。假如在現(xiàn)場挖掘土方工作過程中，發(fā)覺電線、水管管道、軍用電纜或其它地下管線及文物等，乙方應立即停止挖掘工作，并立即匯報甲方。乙方依據(jù)相關指示，負責修理那些被破壞公共設施，并恢復原狀。乙方在施工中發(fā)覺問題或發(fā)生變更應本著“文來文去”標準，而且必需提前兩天發(fā)文給甲方，口頭匯報不作依據(jù)。乙方發(fā)文應有標準固定格式，規(guī)范文件編號同時應由項目經(jīng)理簽署或施工單位公章。本協(xié)議要求工程項目，未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將任何工程項目分包或轉包給第三方，若經(jīng)確定有未經(jīng)甲方同意第三方施工單位進場施工，甲方有權拒絕驗收分包商施工工程，并有權解除協(xié)議并沒收履約保函。乙方依法依據(jù)本協(xié)議將工程分包，對分包單位向其包含農(nóng)民工在內(nèi)全部工人支付工資等勞動酬勞負擔連帶責任，凡分包單位拖欠、克扣工人勞動酬勞，由乙方負責對分包單位所屬工人直接支付，所需款項在分包工程款中扣除。乙方未立即推行該連帶責任，甲方有權在乙方工程款中直接扣除對應款項，支付給分包單位所屬工人。施工中乙方不得私自對原工程設計進行變更。因乙方私自變更設計發(fā)生費用和由此造成甲方直接損失，由乙方負擔，延誤工期不予順延。協(xié)議要求由乙方完成或提供配合工作（包含協(xié)議、會議紀要約定內(nèi)容和設計變更實施、安全文明施工、成品保護、工地保安等），如乙方拒絕完成或不能按甲方指令要求完成，甲方即可安排其它單位完成，所發(fā)生定額費用(另加20%管理費)從乙方當月工程款中扣回，影響工期責任由乙方負責。乙方不推行上述義務而造成工期延誤和工程損失，應對甲方損失給全部賠償。對于施工現(xiàn)場原有和已移植樹木，施工單位也應進行保護及日常養(yǎng)護，如因乙方保護方法不力而造成樹木損壞，死亡，乙方需按實價進行賠償。乙方在施工中必需遵守甲方制訂“樣板先行”制度，進場后10天內(nèi)提供施工樣板計劃并報甲方和監(jiān)理確定，經(jīng)同意后方可實施。樣板經(jīng)監(jiān)理、甲方確定后方可大面積開展。如經(jīng)甲方或監(jiān)剪發(fā)覺違反“樣板引路”制度情況，甲方有權對乙方處以10000元/次罰款。乙方必需周密計劃施工總平面圖部署和安全文明施工方法，進場后2天內(nèi)提供施工總平面部署圖，并報監(jiān)理及甲方審批同意后實施（文明施工要求詳見“文明施工管理細則”）。外腳手架搭設規(guī)范，用新密目網(wǎng)圍護，若結構施工階段不能達成此項要求，甲方將對乙方處以1萬元罰款。在工程施工過程中和工程移交十二個月內(nèi)，因為乙方責任出現(xiàn)質量問題、安全事故或其它原因，受到報紙、電視等媒體曝光或政府相關主管部門通報批評，均會給本工程社會形象造成損失，每次由乙方向甲方支付5萬元違約金，從乙方工程進度款或保修款中扣除。對于未正式移交甲方已完工程及材料（包含甲供材料），乙方應負責成品保護工作，期間如發(fā)生損壞或丟失，乙方負自行責修復或賠償。乙方在甲供材料管理上義務：設置專職甲供材料管理員，負責計劃、聯(lián)絡、現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)、進度控制并對材料質量驗收進行把關。乙方在拿到施工圖紙后15天內(nèi)編制完成甲供材料進場計劃，并上報甲方和監(jiān)理審核。乙方依據(jù)材料生產(chǎn)周期、運輸周期等情況預留充足時間提前向甲供材料生產(chǎn)商提出書面《甲供材料進場申請單》，《甲供材料進場申請單》外發(fā)前需監(jiān)理及甲方確定。乙方對甲供材料質量、數(shù)量進行驗收后，需和供料單位辦理《甲供材料進場驗收單》或《首批材料進場驗收單》；移交后，全部材料損傷、丟失均由乙方負責。全部因甲供材料引發(fā)工期延誤，全部由乙方負責并負擔（甲方原因除外），甲方不給予任何形式工期簽證。乙方須和包含農(nóng)民工在內(nèi)全部工人簽署勞動協(xié)議，明確勞動酬勞等內(nèi)容，并嚴格推行，立即足額支付工資等勞動酬勞；對甲方支付工程款，乙方須優(yōu)先用于支付工人勞動酬勞。不然甲方能夠選擇代付工人勞動酬勞，并處以50%違約金。監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理通知單、整改單及甲方發(fā)出包含現(xiàn)場整改工作聯(lián)絡單必需限期回復，如不在要求時間內(nèi)回復，罰款500元/次。且甲方有權指定其它隊伍代為實施，對應費用及責任由乙方負擔。墻改、散裝水泥、臨時路口、臨時場地及城建檔案資料等確保金或押金由甲方負責繳納，乙方應立即提交合格資料或交還占用場地，不然造成相關確保金或押金未能全部或部分退回，因為乙方原因扣除確保金或押金由乙方負責，甲方有權從支付乙方任何工程款項中扣回。乙方在組團腳手架拆除后，必需全力配合甲方室外工程施工，在甲方要求時間內(nèi)拆除或遷移和室外工程施工相沖突臨建、設備并進行現(xiàn)場清理（含建筑垃圾等），不然按5000元/天向甲方支付違約金。協(xié)議工期內(nèi)，乙方應負責對施工現(xiàn)場周圍道路、建筑物、構筑物等進行保護，如因施工原因造成污染或破壞，乙方負責所以造成一切損失。乙方不推行上述義務而造成工期延誤和工程損失，應對甲方損失給全部賠償。第十一條工期及完工日期控制工期時間表工程工期（自基礎開挖至單體完工,包含春節(jié)）基礎要求以下：編號施工內(nèi)容Block121基礎完成至±0.00402結構達成預售要求603預售條件至結構封頂604拆除腳手架1105單體完工80乙方進場時間暫定為3月1日。工期控制表已考慮雨季和春節(jié)等法定節(jié)假日等原因。針對“結構達成預售要求、拆除腳手架和單體完工”三項工期節(jié)點，組團內(nèi)全部單體工程全部按本章第11.1款要求對應節(jié)點提前完成時，每項獎勵1萬元（在以上各工期節(jié)點完成后15工作日內(nèi)清算實際施工工期，超出此時間范圍不予認可），假如未能全部按本章第11.1款要求對應節(jié)點完成時，每項支付1萬元違約金。開工前一周，乙方應依據(jù)第11.1款編制施工總進度計劃報監(jiān)理、甲方審批，審批后作為施工總進度控制依據(jù)。以上分段工程項目完成后由乙方提出驗收申請，由甲方、監(jiān)理企業(yè)共同驗收確定。本協(xié)議要求完工日期是指本協(xié)議約定工程承包內(nèi)容全部完工,并經(jīng)過甲方組織完工驗收（工程總驗）之日，承包內(nèi)容中任何一項分部分項工程未完工或經(jīng)甲方組織驗收評定為不合格，均視為工期延誤。工程若需提前完工，雙方協(xié)商一致后簽署提前完工協(xié)議，乙方按提前完工日期修訂進度計劃，報甲方同意，甲方在三天內(nèi)給同意，并為趕工提供方便條件；提前完工協(xié)議內(nèi)容包含：提前時間、乙方采取趕工方法費用負擔；除非甲方另有要求，不然工程提前完工，甲方不支付提前完工相關費用。乙方不立即上報各類施工計劃或計劃實施嚴重滯后，甲方有權對乙方處以人民幣500－10000元/次罰款。第十二條開工及延期開工乙方應該根據(jù)甲方書面指定開工日期開工。乙方不能按時開工，應該不遲于甲方通知開工日期前7天，以書面形式向甲方代表提出延期開工理由和要求。甲方代表應該在接到延期開工申請后48小時內(nèi)以書面形式回復乙方。甲方代表在接到延期開工申請后48小時內(nèi)不回復，視為同意乙方要求，工期對應順延。甲方代表不一樣意延期要求或乙方未在要求時間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。因甲方原因不能根據(jù)甲方指定開工日期開工，甲方代表應以書面形式通知乙方，推遲開工日期，節(jié)點工期和總工期對應順延。第十三條暫停施工甲方代表認為確有必需暫停施工時，應該以書面形式要求乙方暫停施工，并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面處理意見。乙方應該按甲方代表要求停止施工，并妥善保護已完工程。乙方實施甲方代表作出處理意見后，能夠書面形式提出復工要求，甲方代表應該在48小時內(nèi)給回復。甲方代表未能在要求時間內(nèi)提出管理意見，或收到乙方復工要求后48小時內(nèi)未予回復，乙方可自行復工。因甲方原因造成停工，由甲方負擔所發(fā)生追加協(xié)議價款，賠償乙方由此造成損失，對應順延工期；因乙方原因造成停工，由乙方負擔發(fā)生費用，工期不予順延。第十四條工期延誤因以下原因造成工期延誤，經(jīng)甲方代表確定工期對應順延：甲方未能按招標文件約定提供圖紙及開工條件；甲方代表未按協(xié)議約定提供所需指令、同意等，致使施工不能正常進行；設計變更影響施工關鍵節(jié)點工期；一周內(nèi)非乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計超出8小時；不可抗力（不可抗力：指不能預見、不能避免并不能克服客觀情況。不可抗力判別以當?shù)仉娕_、電視臺報導為準。具體標準以下：里氏五級以上地震，震中距施工現(xiàn)場五公里以內(nèi)；一天以上臺風，暴雨；38℃以上高溫天氣；由無錫市政府要求停止施工各項條件）；乙方在首次出現(xiàn)第14.1款情況發(fā)生后7天內(nèi)，就情況說明和延誤工期以書面形式向甲方代表提出匯報。甲方代表在收到匯報后14天內(nèi)審查全部情況并就事件性質決定總延長時間。甲方逾期不予確定也不提出修改意見，視為同意順延工期。非上述原因，工程不能按協(xié)議工期完工，乙方按招標文件中相關要求負擔違約責任，應向甲方支付違約金，每延誤一天，違約金為5000元/天。其它關鍵節(jié)點（如結構封頂、落腳手架）若不能按時完成，違約金為天天5000元。誤期時間從要求完工日期起直到全部工程或對應部分工程移交完工匯報同意日期之間天數(shù)（不足一天按一天計算）。甲方可從應向乙方支付任何金額中扣除此項賠償費或以其它方法收回此款，此賠償費支付并不能解除乙方應完成工程責任或本協(xié)議要求其它責任。第十五條工程質量和文明施工文明施工目標：確保江蘇省文明工地，未評上江蘇省文明工地罰協(xié)議總價1％。工程質量目標：一次性驗收合格，未達成上述質量目標，罰協(xié)議總價5％；質量標準評定以國家或行業(yè)質量檢驗評定標準為依據(jù)。第十六條檢驗和返工乙方應認真根據(jù)標準、規(guī)范和設計圖紙要求和甲方、監(jiān)理依據(jù)協(xié)議發(fā)出指令施工，隨時接收甲方、監(jiān)理檢驗檢驗，為檢驗檢驗提供便利條件。工程質量達不到約定標準部分，乙方應按甲方和監(jiān)理要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。因乙方原因達不到約定標準，由乙方負擔拆除和重新施工費用，工期不予順延。第十七條隱蔽工程和中間驗收工程含有隱蔽條件或達成本協(xié)議約定中間驗收部位，乙方進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前二十四小時以書面形式通知監(jiān)理驗收。通知包含隱蔽和中間驗收內(nèi)容、驗收時間和地點。乙方準備驗收統(tǒng)計，驗收合格，監(jiān)理在驗收統(tǒng)計上簽字后，乙方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，乙方在監(jiān)理限定時間內(nèi)修改后重新驗收。監(jiān)理不能按時進行驗收，應在驗收前二十四小時以書面形式向乙方提出延期要求，延期不能超出二十四小時。監(jiān)理未能按以上時間提出延期要求，不進行驗收，乙方可自行組織驗收，監(jiān)理應認可驗收統(tǒng)計。不管甲方代表和監(jiān)理是否參與驗收，當其提出對已隱蔽工程重新檢驗要求時乙方應按要求進行剝露，并在檢驗后重新進行覆蓋或修復。檢驗合格，甲方負擔由此發(fā)生經(jīng)濟支出，賠償乙方損失并對應順延工期。檢驗不合格，乙方負擔發(fā)生費用，工期不予順延。進行隱蔽工程驗收前，乙方應依據(jù)分項分部工程內(nèi)容提交以下材料：全部原材料合格證及試驗匯報；鋼材焊接、混凝土試塊、砂漿試塊試驗匯報；地基驗槽統(tǒng)計；鋼筋隱蔽工程驗收單；內(nèi)外水電安裝方面資料，如絕緣電阻和接地電阻測試，管線預埋，通水通球試驗等資料；自檢評定表；其它應提交材料。為維修方便，乙方應在工程完工交付之前，向甲方提交全部房型水電管路部署圖，具體標注多種管線具體位置和具體尺寸，并按甲方具體要求在實體結構上標注。（參考甲方工程部制訂示意圖）為確保施工質量，施工難點和輕易發(fā)生質量通病地方，乙方應先報施工方案經(jīng)甲方確定，甲方可依據(jù)實際情況要求乙方做施工樣板（包含外墻洞口封堵、門窗安裝、防水等），樣板經(jīng)甲方驗收合格后乙方方可按樣板進行大面積施工。開工前，乙方為配合甲方進行計劃驗線工作，需在現(xiàn)場放出各建筑物邊線，為確保放線正確，甲方限定施工單位放出建筑物角點誤差≤2cm，并委派專業(yè)測量單位復核。如放線正確，復核費用由甲方負擔，如放線誤差超出甲方要求，復核費用由乙方負擔。甲方對乙方隱蔽工程若有質量疑問時，可委托專業(yè)檢測機構檢測，如檢測結果符合質量驗收要求，檢測費用由甲方負擔。如檢測結果不能滿足驗收要求，檢測費用由乙方負擔，甲方保留所以對乙方進行索賠權力。第十八條設備調(diào)試雙方約定需要設備調(diào)試，設備調(diào)試內(nèi)容應和乙方承包安裝范圍相一致。設備安裝工程含有單機無負荷調(diào)試條件，乙方組織設備調(diào)試，并在設備調(diào)試前48小時以書面形式通知甲方、監(jiān)理。通知包含調(diào)試內(nèi)容、時間、地點。乙方準備設備調(diào)試統(tǒng)計，甲方依據(jù)乙方要求為設備調(diào)試提供必需條件。設備調(diào)試合格，監(jiān)理在設備調(diào)試統(tǒng)計上簽字。甲方、監(jiān)理不能按時參與設備調(diào)試，須在開始設備調(diào)試前二十四小時以書面形式向乙方提出延期要求，不參與設備調(diào)試，應認可設備調(diào)試統(tǒng)計。設備安裝工程含有無負荷聯(lián)動設備調(diào)試條件，甲方組織設備聯(lián)動調(diào)試，并就設備調(diào)試內(nèi)容、時間、地點向乙方提出要求，乙方按要求做好準備工作。設備聯(lián)動調(diào)試合格，各方在設備調(diào)試統(tǒng)計上簽字。雙方責任由乙方負擔設計或提出修改設計造成設備調(diào)試達不到驗收要求，不管該設計是否經(jīng)過甲方、監(jiān)理同意，由乙方負擔修改設計、拆除及重新安裝全部費用。因為設備制造原因設備調(diào)試達不到驗收要求，不管該設備是否經(jīng)過甲方、監(jiān)理同意，由該設備采購方負責重新購置或修理，乙方負責拆除和重新安裝。設備由乙方采購，由乙方負擔修理或重新購置、拆除及重新安裝費用，工期不予順延；設備由甲方采購，甲方負擔上述費用，并順延工期。因為乙方施工原因造成設備調(diào)試達不到驗收要求，乙方按甲方、監(jiān)理要求重新安裝和設備調(diào)試，并負擔重新安裝和設備調(diào)試費用。監(jiān)理在設備調(diào)試合格后不在設備調(diào)試統(tǒng)計上簽字，設備調(diào)試結束二十四小時后，視為監(jiān)理已經(jīng)認可設備調(diào)試統(tǒng)計，乙方可繼續(xù)施工或辦理完工手續(xù)。第十九條材料設備供給乙方根據(jù)甲方或規(guī)范要求采購供工程需要材料設備、成品、半成品，并提供產(chǎn)品合格證實和質量確保書。在材料設備到貨前二十四小時通知甲方及監(jiān)理驗收。乙方采購材料設備和設計或標準要求不符時，乙方應按甲方要求時間運出施工場地，重新采購符合要求產(chǎn)品，負擔由此發(fā)生費用，由此延誤工期不予順延。乙方采購材料設備使用前，乙方應按規(guī)范要求進行檢驗或試驗，不合格不得使用，檢驗或試驗費用由乙方負擔。乙方采購并使用不符合設計或標準要求材料設備時，乙方負擔由此造成一切損失，甲方保留深入索賠權利。乙方需要使用代用材料時，應經(jīng)甲方及設計單位認可后才能使用，由此增減協(xié)議價款雙方以書面形式議定。驗收時參考實物封樣，以甲方對已封樣材料技術要求及國家相關規(guī)范作為驗收標準。如乙方不遵守第19.1款約定而定貨，甲方有權拒絕驗收。如乙方不能按時簽定供貨協(xié)議，甲方可代為定貨。所以影響工期乙方應負擔責任。乙方負責甲供材料（甲方指定分包材料及施工單位除外）進度控制、質量驗收、數(shù)量統(tǒng)計、驗貨、發(fā)貨、卸貨、搬運、倉儲、安裝及成品保護，并負擔這類工作發(fā)生費用。甲供材料卸貨、二次搬運由乙方負責。乙方應按相關規(guī)范要求或供貨廠方技術要求進行安裝，并接收廠方技術人員指導對于甲方指定分包單位，乙方應提供水、電源、垂直運輸、施工通道、施工操作面、倉儲場地等幫助。如因工程需要，乙方對甲方另行發(fā)包零星工程應提供上述一樣幫助。該項管理配合費取費見本協(xié)議專題條款第6.2條。乙方在甲供材料卸貨、收貨、驗貨、搬運、倉儲、安裝、成品保護過程中損壞甲供材料時，應負對應經(jīng)濟賠償及工期索賠等連帶責任。如乙方違反甲供材料驗收、倉儲、保護方面要求，甲方有權對乙方處以人民幣—5000元/次罰款，乙方并必需依據(jù)甲供材料、設備及成品/半成品損失情況向甲方全額賠償。除協(xié)議要求甲供料外，甲方有權對任何材料品牌、質量、價格等作出要求，為確保質量，必需時甲方可指定廠家，再由乙方簽署采購協(xié)議，乙方不得無故拒絕。甲方和廠家談定價格，另計乙方2％管理費（已包含保管費）做為最終材料結算價，由乙方負責材料保管及數(shù)量統(tǒng)計。第二十條完工驗收工程完工驗收根據(jù)乙方自評、設計認可、監(jiān)理核定、甲方驗收步驟進行。工程完工后，乙方經(jīng)過自檢認為達成完工驗收條件時，應按國家和無錫相關工程完工相關要求，向甲方代表提供完整完工檔案資料、完工驗收匯報。甲方代表收到上述資料后在約定時間七天內(nèi)組織相關部門進行全方面驗收，假如乙方提供驗收資料不全或不符合要求要求，則驗收期順延。完工驗收除檢驗必需質保資料（包含項目部自檢及企業(yè)相關部門組織檢驗資料）外，還要對使用功效進行實測實量及外部觀感質量評定。關鍵內(nèi)容有：門窗噴淋試驗、上水管試壓、屋面衛(wèi)生間盛水試驗、避雷電阻測定、電路耦合、房屋沉降、開間尺寸及層高等。門窗噴淋試驗和屋面、衛(wèi)生間盛水試驗按甲方要求要求進行，相關費用不另增加。甲方組織驗收后二天以內(nèi)，給同意或提出修改意見。如首次驗收未經(jīng)過，乙方應按質檢站及甲方所提修改意見整改并負擔整改費用，完成后再次申報。甲方在收到乙方送交完工匯報十天內(nèi)，無正當理由不組織驗收，或驗收后7天內(nèi)不予同意，也不提出修改意見，可視為完工匯報已被同意。經(jīng)甲方組織驗收認為符合本協(xié)議要求質量標準，則自驗收結束之日起二周以內(nèi)，乙方將工程移交給甲方，撤出全部臨建、施工人員、機械設備和剩下材料（除收尾工程所需以外），并將全部承包范圍內(nèi)工程清理潔凈。如乙方不能立即拆除或清理，對于占用面積甲方將收取每平方米天天6元租金，并有權派人強行拆除并清理，造成費用及責任均由乙方負擔。完工交付使用工程必需符合國家和地方現(xiàn)行完工立案要求及協(xié)議要求內(nèi)容。為辦好入住期間驗收、維修工作，乙方須留足夠人員配合甲方辦理業(yè)主入住，對業(yè)主提出質量問題，乙方應在甲方要求時間內(nèi)完成整改。完工資料管理詳見《施工協(xié)議專題條款》第五條要求。如因乙方原因，工程未按協(xié)議工期完成，甲方有權采取任何形式委托其它單位完成，相關費用及責任由乙方負擔。第二十一條工程保修詳見工程保修協(xié)議。第二十二和甲方指定分包單位（簡稱指定分包）配合相關總包配合管理費條款見本協(xié)議專題條款第6.2條。指定分包工程如在乙方開工前已完成，或在乙方工程完工后進場后施工，甲方及指定分包不向乙方支付任何費用。按甲方及指定分包要求完成相關項目施工，提供含有指定分包工程開工條件。乙方應在進場前對已完成工程及場地進行檢驗、接收。乙方應對本工程（包含指定分包）質量、進度、安全及文明施工、成品保護、現(xiàn)場保安負責。乙方負責發(fā)放甲方、監(jiān)理所發(fā)出所述工程指令，并負責督促指定分包實施。乙方負責組織和主持和指定分包相關協(xié)調(diào)會議，并在會議后48小時之內(nèi)向甲方、監(jiān)理提交會議紀要。乙方建立每七天1～3次指定分包工程例會，每個月一次月計劃會議和每三個月一次季計劃會議；施工高峰期間，應進行每日碰頭會制度，用以協(xié)調(diào)第二天作業(yè)面矛盾；各指定分包應提前一周在例會上提出對道路運輸、場地使用、樓面占用、大型機械吊運等要求。乙方應主動協(xié)調(diào)好各指定分包單位矛盾，不得借故拖延工期。若指定分包單位不服從乙方管理，乙方需于48小時之內(nèi)提交書面知會；由甲方出面處理。乙方須對工程整體進度負責，熟悉各甲方指定分包工程具體要求，尤其是對影響土建施工進度分部分項工程需尤其注意。并應要求各指定分包提供專業(yè)承包施工組織計劃和進度計劃，進行匯總分析，對施工程序中有矛盾地方進行協(xié)調(diào)并找出處理措施。乙方在各分項施工前須和指定分包聯(lián)絡，查對清楚各分包工程圖紙和乙方圖紙間相關聯(lián)尺寸、標高等數(shù)據(jù)是否統(tǒng)一；了解其在分項工程上特殊要求，如開槽、預留孔洞、預埋件等，并在每次隱蔽工程之前（如澆注混凝土），請指定分包配合確定。不然，所以而造成額外施工費用由乙方負擔。乙方負責立即提供給指定分包單位標高、定位點線等相關技術條件；若乙方未能立即提供相關條件，拖延工期由乙方負責。乙方負責向指定分包提供協(xié)議約定全部合理設施：乙方負責協(xié)調(diào)腳手架和垂直運輸設施使用，在拆除前應報監(jiān)理同意。乙方須在每個層面設置若干滅火器，統(tǒng)一管理，各指定分包建立若干兼職消防員。明確動火證制度，實施動火監(jiān)護相關要求和申報制度。提供通道和場地（如現(xiàn)場已鋪設腳手架等），負責安排作業(yè)面及作業(yè)時間；負責分配指定分包單位施工、辦公、倉儲等用途場地，分包單位自行處理辦公設施和倉儲設施。指定分包負責將自己施工范圍內(nèi)垃圾運到乙方在現(xiàn)場指定垃圾堆放點，乙方負責清運，乙方設置專業(yè)作業(yè)隊進行天天完工后清場工作，如發(fā)覺相關單位建筑垃圾亂放，作業(yè)面清理不到位，則乙方