2024水利施工班組安全管理規(guī)范

水利施工班組安全管理規(guī)范目??次前 言 II范圍 1規(guī)范性引用文件 1術語和定義 1管理職責 2管理要求 2安全目標 2崗位設置及職責 2制度規(guī)程執(zhí)行 3安全教育培訓 4安全活動 4作業(yè)現(xiàn)場管理 4安全風險分級管控及隱患排查治理 6應急管理 7事故處置 7附錄A（資料性）班組活動記錄表 8附錄B（資料性）安全技術交底單 9附錄C（規(guī)范性）個體勞動防護用品配置清單 10附錄D（資料性）班組勞動防護用品發(fā)放登記表 12附錄E（資料性）班前會議記錄表 13參考文獻 14IPAGEPAGE11PAGEPAGE10水利施工班組安全管理規(guī)范范圍本文件適用于水利施工企業(yè)項目部各生產(chǎn)班組、輔助班組、專業(yè)分包單位和工程勞務分包單位。規(guī)范性引用文件（包括所有的修改單適用于本文件。GB2894 安全標志及其使用導則GB/T29639 生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則GBZ158 工作場所職業(yè)病危害警示標識SL398 水利水電工程施工通用安全技術規(guī)程SL399 水利水電工程土建施工安全技術規(guī)程SL400 水利水電工程機電設備安裝安全技術規(guī)程SL401 水利水電工程施工作業(yè)人員安全技術規(guī)程SL714 水利水電工程施工安全防護設施技術規(guī)范SL721 水利水電工程施工安全管理導則DB11/T1776 水利工程綠色施工規(guī)范術語和定義下列術語和定義適用于本文件。項目部projectmanagementteam[來源：GB/T50326—2006，2.0.11]班組 workingteam班組長 foreman直接管理本班組作業(yè)人員，并對其安全生產(chǎn)負責的人員。安全協(xié)管員 safetycoordinator協(xié)助班組長開展班組安全管理的作業(yè)人員。作業(yè)人員 worker班組中在施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)以及為施工作業(yè)提供配套服務的人員。安全技術交底 explaininginaspectsofsafetytechnique管理職責施工企業(yè)對班組的安全管理應履行以下職責：建立健全班組管理體系、制度、操作規(guī)程和作業(yè)標準；建立班組安全管理責任架構，明確各級、各崗位班組安全管理職責；建立崗位達標標準并督促落實；規(guī)劃、指導、監(jiān)督、檢查、考核項目部開展班組安全管理活動；審核項目部對班組的考核及評價結果。項目部對班組的安全管理應履行以下職責：根據(jù)本企業(yè)和建設單位相關管理制度，建立完善施工現(xiàn)場班組安全管理、考核體系；按要求對班組人員施工素質(zhì)、操作技能、風險意識等進行教育培訓及考核；按規(guī)定為班組人員提供勞動防護用品，保障班組管理資源投入；對各班組安全職責履行情況進行監(jiān)督、管理及考核。班組應履行以下職責：參與制定項目部安全操作規(guī)程和班組安全生產(chǎn)責任制；遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)標準和勞動紀律，服從項目部安全生產(chǎn)、文明施工管理；落實項目部生產(chǎn)任務，做好班組內(nèi)部質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保等管理工作；按照已批準的施工方案施工，開展班前、班中、班后安全活動；實施全員安全承諾，參與項目部安全文化活動。管理要求安全目標項目部應分解安全生產(chǎn)目標到各班組并與班組長簽訂安全生產(chǎn)責任書。安全生產(chǎn)目標的主要內(nèi)SL721項目部應組織對班組安全生產(chǎn)目標的完成情況進行檢查考核并獎懲。班組長應組織落實班組全員安全生產(chǎn)責任制，保證班組安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。班組作業(yè)人員應結合安全生產(chǎn)目標指標及管理要求嚴格落實崗位安全職責。崗位設置及職責a）貫徹落實項目部安全管理制度、操作規(guī)程和作業(yè)標準，執(zhí)行項目部的各項安全生產(chǎn)指令；b）組織班組成員開展或參加安全技術交底、安全教育培訓、應急演練等，掌握各項安全要求；c）安全生產(chǎn)崗位職責；如實報告班組安全生產(chǎn)事故事件。15協(xié)助班組長開展班組安全活動，做好安全工作記錄；發(fā)現(xiàn)危及員工生命安全情況時，應建議班組長停止生產(chǎn)，撤離人員。遵守勞動紀律，嚴格遵守操作規(guī)程和作業(yè)標準，服從班組長、安全協(xié)管員的管理；b）正確佩戴、使用個人勞動防護用品；參與班組安全活動，自覺接受安全教育培訓；作業(yè)時互相配合、監(jiān)護，不損壞安全設施和警示標志；完工后，做好場地清理及設施恢復工作，保持場容場貌整潔，確保后續(xù)作業(yè)環(huán)境安全；保持良好的個人健康生活習慣，文明使用生活設施，保護環(huán)境，遵守社會公德。制度規(guī)程執(zhí)行規(guī)章制度班組應執(zhí)行的安全管理制度包括但不限于下列內(nèi)容：安全生產(chǎn)責任制；c）d）e）危險作業(yè)管理制度；職業(yè)健康管理制度；個體防護用品管理制度；安全風險管理制度；隱患排查治理制度；安全生產(chǎn)事故管理制度；安全生產(chǎn)獎懲管理制度。操作規(guī)程班組每個崗位所從事的作業(yè)以及操作設備、使用工器具等應有相應的安全操作規(guī)程、操作標準或作業(yè)指導書。SL398、SL399、SL400、SL401崗位安全操作規(guī)程的基本內(nèi)容應包括：崗位主要危險有害因素及其風險，作業(yè)過程需穿戴的勞動防護用品，作業(yè)前、作業(yè)中和作業(yè)后的相關安全要求和禁止事項，作業(yè)現(xiàn)場的應急要求等。文檔管理班組應按規(guī)定建立所需臺賬記錄，真實記載動態(tài)原始記錄類臺賬，做到記錄及時、準確、清楚，內(nèi)容齊全、保存完好。班組臺賬及安全生產(chǎn)相關記錄應包括但不限于下列內(nèi)容：a）安全生產(chǎn)責任書；b）安全教育培訓記錄；c）班前會記錄；班組活動記錄；f）g）危險作業(yè)審批記錄；安全生產(chǎn)檢查及整改記錄；其他需留存的相關記錄。安全教育培訓項目部應組織班組人員接受公司、項目、班組三級安全教育培訓，未經(jīng)安全培訓或培訓考核不合格的班組人員，不應上崗作業(yè)。班組作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗前，均應進行項目、班組安全教育培訓，經(jīng)考核合格后上崗。班組級教育培訓的主要內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：勞動紀律、安全作業(yè)與職業(yè)衛(wèi)生要求、作業(yè)質(zhì)量與安全標準；崗位職責、崗位之間銜接配合注意事項、安全操作規(guī)程及安全注意事項；c）安全技術知識和技能、危險有害因素辨識、事故防范和緊急避險方法等；d）勞動防護用品使用方法和安全文明施工要求。班組特種作業(yè)人員應按規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書，定期參加特種作業(yè)資格證復審培訓，保持證書在有效期內(nèi)，離崗6個月以上重新上崗的，應經(jīng)實際操作考核合格。班組長應配合項目部開展班組人員日常安全培訓。SL721班組應及時、如實、規(guī)范填寫安全教育培訓記錄和安全教育培訓檔案。安全活動班組應定期開展專題活動，研究解決作業(yè)過程中存在的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等主要問題，倡導親情關愛，開展心理疏導，化解不良思想情緒。班組應通過日常交流、員工學堂、知識競賽、勞動技能競賽等活動，推進安全生產(chǎn)能力建設。班組活動記錄相關示例見附錄A。作業(yè)現(xiàn)場管理設備設施班組應按制度要求對設備進行檢查維護，確保設備安全技術性能可靠、安全狀態(tài)良好，滿足安全生產(chǎn)要求。班組自有設備應經(jīng)項目部統(tǒng)一驗收合格后方可在現(xiàn)場使用。班組應開展自有工器具使用培訓、檢查維護、送檢試驗等管理，確保工器具符合安全作業(yè)要求。SL714安全防護設施不應隨意拆除、挪用或棄置不用，確因施工需要或檢維修拆除的，應采取臨時安全措施，施工完成或檢維修完畢后立即復原。警示標志項目部應在有重大危險源、較大危險因素的工作場所和設備設施附近設置安全警示標志，安全標志應符合GB2894GBZ158班組作業(yè)人員應按照警示標志中標明的信息及管理要求做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。班組應對作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全警示標志和職業(yè)病危害警示標識進行保護，確保其完好有效。安全技術交底作業(yè)內(nèi)容及作業(yè)環(huán)境，相應佩戴的個人防護用品以及配備的設施、設備、機具；安全生產(chǎn)操作規(guī)程，可能存在的風險點及正確處置方法；發(fā)生事故后應采取的避險和應急處置措施；其他與安全作業(yè)相關的事項。每天施工前，班組長應在班前例會上對班組作業(yè)人員有針對性的對質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保等要求進行交底。施工過程中，現(xiàn)場施工工藝、作業(yè)環(huán)境等發(fā)生變化時，班組人員應根據(jù)變更后的施工方案重新接受交底。相同項目連續(xù)施工超過一個月或不連續(xù)重復施工的，應重新進行交底。班組級交底應填寫安全技術交底單，留下交底內(nèi)容、影像、簽字等資料，宜以視頻形式記錄B。班組長不應安排未參加交底或未進行交底簽字的人員上崗作業(yè)。文明施工班組應按照項目部制定的安全文明施工方案和要求做好生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。班組應配合項目部做好圍擋、硬化、覆蓋、綠化、保潔、灑水等環(huán)保工作，做好建筑垃圾、大氣、水土、噪聲和光等污染防治工作。施工期間的各類現(xiàn)場管理活動應符合DB11/T1776職業(yè)健康項目部應全員配發(fā)安全帽并按工種為班組作業(yè)人員配備勞動防護用品，個體勞動防護用品配備應符合附錄C的要求。勞動防護用品發(fā)放登記相關示例見附錄D項目部應組織班組落實職業(yè)健康管理要求，參加職業(yè)健康檢查及培訓，做好職業(yè)病危害因素控制。班組作業(yè)人員應熟知本崗位職業(yè)病危害因素及其后果和防控措施，按崗位安全操作規(guī)程規(guī)范作業(yè)并規(guī)范佩戴勞動防護用品。班組長不應安排有職業(yè)禁忌的作業(yè)人員從事禁忌作業(yè)。班前管理班組長應對作業(yè)人員名單及考勤進行統(tǒng)計；實施危險性較大的分部分項工程時，應將當日工人名單報項目部。5E班前例會由班組長負責主持。內(nèi)容應包括但不限于下列內(nèi)容：班組成員對個人勞動防護用品正確穿戴情況進行自查，班組長進行督察；班組成員應對作業(yè)工器具、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)設備進行安全自查，班組長進行督察；班組長觀察班組成員身體健康和情緒狀況；業(yè)環(huán)境、危險源情況進行交底，并提出明確要求；根據(jù)需求，學習有關安全管理制度、安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程、事故案例等。班組長應確認班組人員狀態(tài)滿足安全作業(yè)要求，不應安排不適合上崗的人員進入施工現(xiàn)場。3人及以上作業(yè)群，班組長應指派帶隊人員。在崗班組長、安全協(xié)管員等宜佩戴明顯身份標識。班中管理班組成員應嚴格按照操作規(guī)程和交底要求進行作業(yè)，正確使用個人勞動防護用品及機具，特種作業(yè)班組成員應持證上崗。班組作業(yè)時應按規(guī)定堆放物料，保持作業(yè)場所通道暢通、場容場貌整潔，保持施工范圍內(nèi)的班組實施危險性較大的分部分項工程時，嚴格按照專項施工方案及交底要求進行施工。涉及作業(yè)內(nèi)容變更時，班組成員應重新接受安全技術交底，確認作業(yè)條件齊備，方能繼續(xù)作業(yè)。班組長或安全協(xié)管員對施工區(qū)域進行安全巡查每天不應少于兩次，應檢查作業(yè)人員是否遵守勞動紀律，監(jiān)督防護用品佩戴情況，制止違章作業(yè)和不文明施工行為。班組之間應密切配合，做好上下工序的銜接及交叉作業(yè)的配合工作。班組發(fā)現(xiàn)安全隱患或文明施工缺陷應予以整改，妥善處理或上報。班后管理班組成員應落實離場安全措施，做到“工完、料盡、場清”，確?，F(xiàn)場不留安全隱患。班組長、安全協(xié)管員清點作業(yè)人員，對責任區(qū)域進行安全檢查和安全狀態(tài)確認。班組長應組織班組成員總結當天的安全生產(chǎn)工作，對班組成員工作表現(xiàn)進行點評，對違章行為和事故案例開展多種形式的警示教育。需分班組連續(xù)作業(yè)的，交接班人員應提前做好交接班準備工作，交接班經(jīng)簽字確認后，交班人員方可離開崗位。班組對使用的機具、危險品等，按規(guī)定及時返還項目部并辦理相關手續(xù)。班組成員應按規(guī)定安全使用生活設施，保持良好的文明衛(wèi)生習慣，保護環(huán)境衛(wèi)生。安全風險管控及隱患排查治理安全風險管控項目部應組織班組開展危險源辨識及風險評價活動，分類建立各班組危險源臺賬及管控措施項目部應組織班組作業(yè)人員開展危險有害因素、安全風險管控措施培訓，制定并配發(fā)班組崗全體班組成員應熟悉本班組及本崗位的安全風險及其管控措施。班組長組織落實本班組內(nèi)安全風險管控措施，根據(jù)施工進展對危險源的安全風險進行動態(tài)管理。隱患排查治理班組應根據(jù)項目部事故隱患排查治理制度對作業(yè)場所、環(huán)境、人員、設備設施和作業(yè)活動進行事故隱患排查。班組應堅持每班進行班前、班中和班后安全檢查，對個人勞動防護用品穿戴、作業(yè)工具、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)設備進行安全自查。班組長及安全協(xié)管員應對本班組生產(chǎn)區(qū)域和作業(yè)區(qū)域進行動態(tài)巡查，及時處理各類違章行為和事故隱患。作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)安全事故隱患或者其它不安全因素，應立即報告班組長或安全協(xié)管員，并采取必要的安全措施。當班組自身無能力整改時，應及時上報項目部。班組應組織開展個人無違章、崗位無隱患、班組無事故和不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害的檢查活動，形成班組安全互保、聯(lián)保機制。項目部應鼓勵、發(fā)動班組作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員給予獎勵和表彰。預警響應項目部應將每月安全生產(chǎn)預測預警、日常獲取或接到有關自然災害預報預警通知等信息及時通知各班組。班組針對安全生產(chǎn)預測預警信息應采取有針對性預防措施，從源頭控制各種不安全因素。班組接到極端天氣預警通知后應立即做好應急準備工作，采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施。應急管理GB/T29639項目部應按照現(xiàn)場處置方案的要求配備相應的應急救援物資及裝備，建檔并定期檢測維護，使其處于良好狀態(tài)。班組成員應熟練掌握緊急情況下的處置方法、處理程序和應急聯(lián)絡電話及聯(lián)絡方式，熟知應急物資的存放位置，未經(jīng)批準不應擅自使用或移動。發(fā)生險情后，現(xiàn)場班組作業(yè)人員應立即按照現(xiàn)場處置方案和崗位應急處置卡的程序及方法積極組織自救并保護事故現(xiàn)場及有關證據(jù)。應急處置過程中，班組長應首先確保作業(yè)人員安全；在發(fā)現(xiàn)可能直接危及生命安全的緊急情況時，班組長可不經(jīng)請示，直接組織有序撤離。事故處置當發(fā)生各類事故時，班組長應立即向項目部報告，緊急情況下可越級上報。發(fā)生事故后，班組應積極協(xié)助并配合開展事故調(diào)查；按照事故調(diào)查結果，在班組開展事故教育活動，確保班組人員能從相關事故中受到教育、汲取教訓。班組長應組織班組人員對生產(chǎn)安全輕傷事故、未遂事故進行原因分析，查找事故隱患、制定整附 錄 A（資料性）班組活動記錄表見表A.1。表A.1 班組活動記錄表活動主題學時班組名稱活動時間活動內(nèi)容：活動形式定期參加班組活動的企業(yè)管理人員參加人員活動記錄檢查、簽字備 注附 錄 B（資料性）安全技術交底單見表B.1。表B.1 安全技術交底單工程名稱施工單位施工部位施工內(nèi)容交底負責人施工期限年月日至 年月日基本安全技術要求施工現(xiàn)場針對性交底危險因素防范措施應急措施交底人簽名接受交底負責人簽名交底時間接受交底人員簽名附 錄 C（規(guī)范性）個體勞動防護用品配置清單個體勞動防護用品配置清單見表C.1。表C.1 個體勞動防護用品配置清單序號工種作業(yè)環(huán)境防護用品1電工/絕緣鞋、絕緣手套、靈便緊口的工作服2架子工/靈便緊口的工作服、系帶防滑鞋和工作手套3起重機操作人員/靈便緊口的工作服、系帶防滑鞋和工作手套4指揮信號工/專用標志服裝自然強光環(huán)境條件有色防護眼鏡5裝拆卸工安裝、拆卸和維修作業(yè)緊口工作服、保護足趾安全鞋和手套6電焊工、氣焊工/阻燃防護服、絕緣鞋、鞋蓋、電焊手套和焊接防護面罩高處作業(yè)面罩連接式焊接防護面罩和阻燃安全帶清除焊渣作業(yè)防護眼鏡磨削鎢極作業(yè)手套、防塵口罩和防護眼鏡酸堿等腐蝕性作業(yè)防腐蝕性工作服、耐酸堿膠鞋、耐酸堿手套、防護口罩和防護眼鏡密閉環(huán)境或通風不良環(huán)境送風式防護面罩7管道安裝工/緊口工作服和保護足趾安全鞋強光環(huán)境條件下作業(yè)有色防護眼鏡地下或潮濕場所緊口工作服、絕緣鞋和絕緣手套8木工機械作業(yè)緊口工作服、防噪聲耳罩、防塵口罩、防護眼