版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2021年整車及汽車零部件試驗(yàn)試制中心技術(shù)提升改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告2021年1月目錄TOC\o"1-5"\h\z\u一、項(xiàng)目概況 41、項(xiàng)目背景 42、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 4二、項(xiàng)目與公司現(xiàn)有主要業(yè)務(wù)、核心技術(shù)之間的關(guān)系 4三、整車及汽車零部件試驗(yàn)試制中心技術(shù)提升改造具體內(nèi)容 51、整車檢測試驗(yàn)室建設(shè) 52、零部件檢測試驗(yàn)室建設(shè) 63、新能源檢測試驗(yàn)室建設(shè) 64、計(jì)量理化檢測試驗(yàn)室建設(shè)內(nèi)容 6四、項(xiàng)目實(shí)施的可行性 71、項(xiàng)目建設(shè)符合產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向 72、項(xiàng)目符合市場競爭的方向 83、公司具備實(shí)施項(xiàng)目的各項(xiàng)條件 8五、項(xiàng)目環(huán)保情況 91、污水治理措施 92、垃圾治理措施 103、噪聲處理措施 10六、試驗(yàn)試制中心研發(fā)管理流程 10七、項(xiàng)目投資概算 11八、項(xiàng)目新增主要設(shè)備 121、整車試驗(yàn)室 122、零部件試驗(yàn)室 143、新能源試驗(yàn)室 164、計(jì)量理化檢測試驗(yàn)室 17九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 19十、項(xiàng)目組織方式 20十一、項(xiàng)目評(píng)價(jià) 211、提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量 212、提高產(chǎn)業(yè)整合能力 213、推動(dòng)我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展 22
一、項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目背景公司生產(chǎn)基地自2004年成立以來,專注技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,其沖壓、焊裝、涂裝、總裝、專用車等生產(chǎn)車間(線)及主要生產(chǎn)設(shè)備、檢測試驗(yàn)設(shè)備均達(dá)到了較高水平。公司新能源汽車開發(fā)不斷推進(jìn),動(dòng)力電池和控制技術(shù)已經(jīng)完成試驗(yàn)和評(píng)價(jià)工作,控制系統(tǒng)的數(shù)字化、智能化正在試驗(yàn)階段。這都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了目前試驗(yàn)試制中心的承載能力,對(duì)試驗(yàn)試制中心的承載能力提出了更高的要求。并且,隨著輕型客車的產(chǎn)線布局,目前的試驗(yàn)試制中心功能也將捉襟見肘,只有加快試驗(yàn)試制中心擴(kuò)建,重新規(guī)劃功能及設(shè)備,才能跟上生產(chǎn)需求。2、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資為46,650.00萬元;其中,建筑工程投資為14,859.04萬元,建設(shè)面積達(dá)61,700m2;設(shè)備購置投資為25,344.80萬元;流動(dòng)資金(鋪底流動(dòng)資金)6,000.00萬元;主要用于購置一個(gè)包含整車試驗(yàn)部、零部件試驗(yàn)部、新能源試驗(yàn)部、計(jì)量理化部等部門的相關(guān)研發(fā)、試驗(yàn)和檢測設(shè)備。二、項(xiàng)目與公司現(xiàn)有主要業(yè)務(wù)、核心技術(shù)之間的關(guān)系公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)是立足于汽車整車制造業(yè),是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體的汽車企業(yè)。公司擁有三大整車生產(chǎn)基地以及皮卡生產(chǎn)線。公司對(duì)試驗(yàn)試制中心的投入,有利于提升整車質(zhì)量,能滿足當(dāng)前產(chǎn)品品質(zhì)提升,能有效提升企業(yè)整體盈利能力,能有力配合新能源車研發(fā),能夯實(shí)公司核心競爭力實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展戰(zhàn)略。三、整車及汽車零部件試驗(yàn)試制中心技術(shù)提升改造具體內(nèi)容本項(xiàng)目在公司現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行建設(shè),充分利用公司廠區(qū)現(xiàn)有的公用動(dòng)力配套設(shè)施,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑?,滿足本項(xiàng)目檢測、試驗(yàn)的需要。改造包含整車試驗(yàn)部、零部件試驗(yàn)部、新能源試驗(yàn)部、計(jì)量理化部等四個(gè)部門在內(nèi)的整車及汽車零部件試驗(yàn)試制中心61,700平方米(含公共面積及部分預(yù)留位置)。1、整車檢測試驗(yàn)室建設(shè)2、零部件檢測試驗(yàn)室建設(shè)3、新能源檢測試驗(yàn)室建設(shè)4、計(jì)量理化檢測試驗(yàn)室建設(shè)內(nèi)容四、項(xiàng)目實(shí)施的可行性1、項(xiàng)目建設(shè)符合產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向近年來,為加快汽車行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新能源汽車發(fā)展,推動(dòng)建立從關(guān)鍵零部件到整車的完整工業(yè)體系和創(chuàng)新體系,推動(dòng)自主品牌節(jié)能與新能源汽車同國際先進(jìn)水平接軌。國家先后發(fā)布了《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》、《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012-2020年)》、《中國制造2025》等文件。國家把汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的重點(diǎn)放在新能源和智能制造方面,積極鼓勵(lì)新能源、新技術(shù)、智能制造方向發(fā)展,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、自主創(chuàng)新、供給側(cè)改革的產(chǎn)業(yè)政策。因此本投資項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,并獲得國家政策支持。2、項(xiàng)目符合市場競爭的方向汽車企業(yè)的競爭是能力的競爭,不是規(guī)模的競爭,而自主研發(fā)的能力將作為保持競爭優(yōu)勢的一個(gè)堅(jiān)定不移的方向;試驗(yàn)試制中心項(xiàng)目可以提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力,突破產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵技術(shù)裝備制約。試驗(yàn)試制中心是公司研發(fā)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,主要擔(dān)負(fù)公司全新產(chǎn)品開發(fā)試驗(yàn)和驗(yàn)證工作,以及產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的升級(jí)優(yōu)化和驗(yàn)證支持,為各項(xiàng)專項(xiàng)研究提供試驗(yàn)研究及精密測量等手段,負(fù)責(zé)公司計(jì)量檢測體系的管理和維護(hù)。項(xiàng)目建成后,公司的產(chǎn)品研發(fā)將實(shí)現(xiàn)從驗(yàn)證性試驗(yàn)向開發(fā)性試驗(yàn)的根本轉(zhuǎn)變,從而完全實(shí)現(xiàn)從逆向開發(fā)向正向開發(fā)的轉(zhuǎn)變。建立試驗(yàn)試制中心源于參與全球競爭的需要,全球競爭必須要走正向研發(fā)的道路。正向研發(fā)需要有試驗(yàn)的保證,所需的零部件、原材料、模塊需符合相關(guān)法律法規(guī)要求。3、公司具備實(shí)施項(xiàng)目的各項(xiàng)條件公司作為汽車整車制造行業(yè)重要的民營企業(yè),在研發(fā)水平、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、客戶資源、營銷體系、管理制度等方面具有實(shí)施項(xiàng)目的各項(xiàng)必要條件。在研發(fā)水平方面,公司具有一支高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),可按照客戶的普遍需求及定制化要求快速開發(fā)產(chǎn)品。通過持續(xù)的研發(fā)投入與技術(shù)創(chuàng)新,公司整車制造的多項(xiàng)技術(shù)水平較高;在生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)方面,經(jīng)過多年的積累,公司已形成了一套較為成熟的生產(chǎn)制造流程,人員穩(wěn)定,新員工培訓(xùn)機(jī)制成熟;在客戶資源方面,經(jīng)過多年的合作發(fā)展,公司在高鐵、機(jī)場、海港、物流、采礦行業(yè)中已經(jīng)形成穩(wěn)定的客戶資源,并在此基礎(chǔ)上將發(fā)揮產(chǎn)品和品牌優(yōu)勢,不斷擴(kuò)展新的客戶來源;在營銷方面,公司已建立了完善的銷售團(tuán)隊(duì)并積累了豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),與客戶之間建立并保持了良好的合作關(guān)系;在管理制度上,通過多年的發(fā)展,公司已建立了切實(shí)有效的內(nèi)部管理機(jī)制,各崗位管理人員穩(wěn)定,公司發(fā)展規(guī)劃明確、目標(biāo)清晰,為公司規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大提供了制度保障。因此,公司已具備項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)必要條件。五、項(xiàng)目環(huán)保情況本項(xiàng)目在運(yùn)營過程中產(chǎn)生的污染物主要有職工生活污水及設(shè)備噪聲,具體產(chǎn)生情況如下:1、污水:職工日常辦公產(chǎn)生的生活污水;2、垃圾:職工生活產(chǎn)生的生活垃圾、辦公垃圾等;3、噪聲:檢測中心檢測設(shè)備、風(fēng)機(jī)等在運(yùn)行過程中產(chǎn)生的設(shè)備噪聲,噪聲源強(qiáng)在80-90dB(A)之間。相關(guān)治理措施如下:1、污水治理措施本項(xiàng)目在運(yùn)營中產(chǎn)生的生活污水,通過污水管網(wǎng),輸送至廠內(nèi)污水處理站,經(jīng)過三級(jí)污水處理措施,處理后達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978-1996)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2、垃圾治理措施對(duì)于生活垃圾、辦公垃圾,各樓層均設(shè)置垃圾桶,由廠內(nèi)保潔人員清理后,集中收集清運(yùn)至垃圾處理站。3、噪聲處理措施檢測中心檢測設(shè)備、風(fēng)機(jī)等設(shè)備噪聲,采取增加減震墊及消聲器,再通過綠化減噪及距離衰減,達(dá)到《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》中2級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。六、試驗(yàn)試制中心研發(fā)管理流程公司試驗(yàn)試制中心按照《產(chǎn)品開發(fā)先期策劃控制程序》嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)流程,從產(chǎn)品的規(guī)劃啟動(dòng)到量產(chǎn)確認(rèn)直至項(xiàng)目總結(jié)完成的整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)過程將主要包括這幾個(gè)階段:產(chǎn)品規(guī)劃階段(G0--G1)、項(xiàng)目策劃階段(G1--G2)、方案設(shè)計(jì)階段(G2--G3)、工程設(shè)計(jì)階段(G3--G4)、試制驗(yàn)證階段(G4--G5)、試驗(yàn)驗(yàn)證階段(G5--G6)、生產(chǎn)線驗(yàn)證階段(G6--G7)、項(xiàng)目總結(jié)階段(G7--G8),詳細(xì)闡釋如下:項(xiàng)目開發(fā)從組建產(chǎn)品預(yù)研團(tuán)隊(duì)開始,為新產(chǎn)品項(xiàng)目的批準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃準(zhǔn)備。這一步包括市場調(diào)研,產(chǎn)品定位、分析等;需要確定項(xiàng)目邊界條件并形成《立項(xiàng)可行性分析報(bào)告》,再以立項(xiàng)報(bào)告為輸入,進(jìn)行項(xiàng)目策劃,設(shè)定產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)、質(zhì)量、成本、周期等各項(xiàng)指標(biāo);隨后完成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建,項(xiàng)目正式啟動(dòng)。在之后的設(shè)計(jì)實(shí)操階段中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將依據(jù)前期設(shè)定的目標(biāo),完成內(nèi)外造型方案設(shè)計(jì)并發(fā)布經(jīng)驗(yàn)證的表面數(shù)據(jù)和底盤數(shù)模設(shè)計(jì),再對(duì)整車各系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)品工程設(shè)計(jì),并發(fā)布最終面向制造的工程數(shù)據(jù)。待項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段完成后,試驗(yàn)試制中心會(huì)啟動(dòng)開發(fā)批量生產(chǎn)工裝模具的流程,驗(yàn)證工程數(shù)據(jù)的物理搭載,試制樣車并進(jìn)行整車性能試驗(yàn)、整車可靠性試驗(yàn);整車性能達(dá)標(biāo)確認(rèn)后,還需進(jìn)行零部件檢驗(yàn)和總裝工藝的兩輪驗(yàn)證,確認(rèn)工藝裝備、檢驗(yàn)流程和檢驗(yàn)裝置的過程能力;再通過爬坡生產(chǎn),完成產(chǎn)品及工藝最終確認(rèn);之后才能完成變更凍結(jié),發(fā)布批量生產(chǎn)數(shù)據(jù)。各模塊完成項(xiàng)目總結(jié)后,將項(xiàng)目移交,資料存檔,以發(fā)放最后的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)金為結(jié)束點(diǎn)。七、項(xiàng)目投資概算公司整車及汽車零部件試驗(yàn)試制中心技術(shù)提升改造項(xiàng)目項(xiàng)目投資總額為46,650.00萬元,其中建設(shè)投資40,650.00萬元,流動(dòng)資金6,000.00萬元,具體投資構(gòu)成如下:八、項(xiàng)目新增主要設(shè)備1、整車試驗(yàn)室2、零部件試驗(yàn)室3、新能源試驗(yàn)室4、計(jì)量理化檢測試驗(yàn)室九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排本項(xiàng)目于第一年(T0)初開始進(jìn)行項(xiàng)目的前期工作,包括項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告編制、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告,第一年(T0)中至第二年(T1)進(jìn)行試驗(yàn)室主體建筑建設(shè)、大型設(shè)備招投標(biāo);第三年(T2)底完成設(shè)備的安裝調(diào)試、進(jìn)行試運(yùn)行和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;第四年(T3)初項(xiàng)目正式投入使用。十、項(xiàng)目組織方式為保證項(xiàng)目保質(zhì)保量按期完工,項(xiàng)目擬成立工程指揮部,工程指揮部實(shí)行法人責(zé)任制,指揮部的職責(zé)是:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方的關(guān)系,制定有關(guān)項(xiàng)目內(nèi)的重大政策、制度與措施,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過程及資金的使用和建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查。指揮部下設(shè)辦公室,辦公室的職責(zé)是:1)負(fù)責(zé)辦理工程建設(shè)的各項(xiàng)手續(xù)及項(xiàng)目指揮部各項(xiàng)決策的落實(shí),具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施,并會(huì)同有關(guān)部門具體對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);2)負(fù)責(zé)組織工程的招標(biāo)、投標(biāo)和工程監(jiān)理。工程設(shè)計(jì)、土建工程、設(shè)備采購均實(shí)行自主招標(biāo),整個(gè)工程建設(shè)過程委托具有資質(zhì)及機(jī)械工廠項(xiàng)目工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理單位進(jìn)行工程監(jiān)理;3)強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理。項(xiàng)目建設(shè)資金實(shí)行???、專賬、專人管理,加強(qiáng)對(duì)資金使用的檢查和監(jiān)督;4)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。根據(jù)國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程質(zhì)量管理的精神,本項(xiàng)目擬建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、項(xiàng)目法人責(zé)任制、單位工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制、工程質(zhì)量終身責(zé)任制等制度,以確保工程質(zhì)量;5)搞好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和檔案管理工作。項(xiàng)目完成后,要從工程設(shè)計(jì)、資金使用、工程質(zhì)量、綜合效益等方面進(jìn)行自檢、自驗(yàn)。自驗(yàn)合格后申請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行正式驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收及驗(yàn)收不合格的工程不得交付使用。驗(yàn)收合格后,將從項(xiàng)目申報(bào)到竣工驗(yàn)收各環(huán)節(jié)的文件、資料等,按有關(guān)規(guī)定收集、整理、歸檔,完善項(xiàng)目檔案并制定檔案管理制度。十一、項(xiàng)目評(píng)價(jià)1、提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量項(xiàng)目改造實(shí)施后,高水平試驗(yàn)試制中心將成為公司研發(fā)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,擔(dān)負(fù)著公司全新產(chǎn)品開發(fā)試驗(yàn)和驗(yàn)證工作,以及產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的升級(jí)優(yōu)化和驗(yàn)證支持,為各項(xiàng)專項(xiàng)研究提供試驗(yàn)研究及精密測量等手段,負(fù)責(zé)公司計(jì)量檢測體系的管理和維護(hù)。整車及汽車零部件試驗(yàn)試制中心的建成,標(biāo)志著公司自主研發(fā)體系日趨完善,這將大幅提升公司的核心競爭力,將成為公司實(shí)現(xiàn)打造國內(nèi)頂級(jí)、國際著名品牌戰(zhàn)略目標(biāo)的助推器。2、提高產(chǎn)業(yè)整合能力整車及汽車零部件試驗(yàn)試制中心擴(kuò)建項(xiàng)目對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供咨詢服務(wù)和技術(shù)保障,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,打造檢驗(yàn)檢測公共服務(wù)平臺(tái),必將對(duì)于提升運(yùn)城市及山西省汽車產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)品的延伸、配套和建設(shè)發(fā)揮積極的作用。近年來,山西省抓住國家支持新能源汽車的發(fā)展機(jī)遇,立足山西煤、電、氣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,以電動(dòng)汽車、甲醇汽車、燃?xì)馄嚍楫a(chǎn)業(yè)重點(diǎn),構(gòu)建新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。山西省將在新能源汽車領(lǐng)域加快推進(jìn)太原、晉中、晉城電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)基地,晉中、長治甲醇汽車產(chǎn)業(yè)基地,太原、大同、運(yùn)城燃?xì)馄嚠a(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。運(yùn)城市各汽車及零部件生產(chǎn)企業(yè)渴望做大做強(qiáng),為運(yùn)城市超常規(guī)跨越式發(fā)展做出貢獻(xiàn)。3、推動(dòng)我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展整車及零部件試驗(yàn)試制中心承擔(dān)著省汽車整車研發(fā)項(xiàng)目及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版暨南大學(xué)離婚心理學(xué)研究與應(yīng)用合同3篇
- 二零二五年度電梯門套綠色環(huán)保材料采購合同3篇
- 二零二五年度集團(tuán)高層管理人員聘任與職務(wù)調(diào)整合同6篇
- 二零二五年股票代持與反洗錢義務(wù)合同3篇
- 二零二五年駕駛員勞務(wù)派遣與車輛充電樁油耗管理服務(wù)合同3篇
- 二零二五版戶外拓展訓(xùn)練特色課程開發(fā)與推廣合同3篇
- 二零二五年度玻璃器皿生產(chǎn)設(shè)備租賃合同3篇
- 2025年度國際教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作合同6篇
- 展會(huì)展位搭建服務(wù)合同(2篇)
- 2025年度餐飲設(shè)施設(shè)備租賃合同書3篇
- 醫(yī)院手術(shù)室醫(yī)院感染管理質(zhì)量督查評(píng)分表
- 心內(nèi)電生理導(dǎo)管及器械
- 稱量與天平培訓(xùn)試題及答案
- 超全的超濾與納濾概述、基本理論和應(yīng)用
- 2020年醫(yī)師定期考核試題與答案(公衛(wèi)專業(yè))
- 2022年中國育齡女性生殖健康研究報(bào)告
- 各種靜脈置管固定方法
- 消防報(bào)審驗(yàn)收程序及表格
- 教育金規(guī)劃ppt課件
- 呼吸機(jī)波形分析及臨床應(yīng)用
- 常用緊固件選用指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論