生產(chǎn)管理作業(yè)

廊坊市九天農(nóng)業(yè)工程有限公司

生產(chǎn)治理優(yōu)化方案

06高校教師班

蘇興華

2006年11月

目錄

一、九天農(nóng)業(yè)工程有限公司簡(jiǎn)介...............3

二、公司主要事業(yè)部主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品簡(jiǎn)介.......4

三、九天公司選址論證........................9

四、九天公司工廠布置論證....................18

五、九天公司車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的布置論證.........30

六、九天公司質(zhì)量治理簡(jiǎn)介及優(yōu)化計(jì)策.........42

一、九天農(nóng)業(yè)工程有限公司簡(jiǎn)介

九天農(nóng)業(yè)工程有限公司成立于1992年初，由公司總經(jīng)理黃鳳

剛先生攜數(shù)名年輕知識(shí)分子創(chuàng)建。得益于我國(guó)政府連續(xù)穩(wěn)固的富

民政策，以及全體九天員工的不懈努力，如今已發(fā)展成為在國(guó)內(nèi)

外均有一定影響力的專(zhuān)業(yè)化溫室工程公司。

公司總部坐落在有''京津走廊明珠”之稱的廊坊市，占地面積

10萬(wàn)余平方米，總資產(chǎn)2億元人民幣。公司現(xiàn)有員工500余人，

其中90%的治理層員工擁有本科以上學(xué)歷，生產(chǎn)人員中近40%的

人接受過(guò)大中專(zhuān)教育，是一支對(duì)新經(jīng)濟(jì)具有良好適應(yīng)能力的高素

養(yǎng)員工隊(duì)伍。

公司主營(yíng)產(chǎn)品為各類(lèi)智能型連棟溫室及相關(guān)配套設(shè)施、小型

農(nóng)用機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)代化硅酸鈣板、各類(lèi)園藝產(chǎn)品以及生物科技產(chǎn)

品，是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)化程度最高的生物環(huán)境制造商。公司組織機(jī)構(gòu)采

用事業(yè)部型治理模式，分為鋼結(jié)構(gòu)、農(nóng)機(jī)設(shè)備、農(nóng)業(yè)工程、生物

科技及灌溉與園藝五個(gè)事業(yè)部。各事業(yè)部之間相輔相成，同時(shí)又

因?qū)I(yè)分工不同，擁有各自的主攻方向,確保了公司終端產(chǎn)品一一

溫室工程各系統(tǒng)都能處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平，使整個(gè)溫室工程具有了

專(zhuān)業(yè)化品質(zhì)保證。

“九天溫室''是全體九天人多年耕耘與智囊的結(jié)晶，代表了九

天人的品質(zhì)。新世紀(jì)，九天農(nóng)業(yè)工程有限公司全體員工將在“精

益求精、精技敬業(yè)、精打細(xì)算、精誠(chéng)合作”的企業(yè)文化指導(dǎo)下傾

注全力使其日臻完善，為客戶提供更加優(yōu)良的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司“幫

員工實(shí)現(xiàn)妄圖、幫客戶獲得成功、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值

觀。

二、公司主要事業(yè)部主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品簡(jiǎn)介

（一）、鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部

主體鋼結(jié)構(gòu)是九天公司溫室工程的基礎(chǔ)，是工程質(zhì)量保證的

核心。鋼結(jié)構(gòu)品質(zhì)的好壞是衡量溫室品質(zhì)好壞的基礎(chǔ)性指標(biāo)，主

體結(jié)構(gòu)達(dá)不到要求，再好的配置都屬空中樓閣。正是基于這種認(rèn)

識(shí)，九天公司借鑒國(guó)外體會(huì)，引入了先進(jìn)的設(shè)計(jì)軟件，組建了強(qiáng)

有力的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)隊(duì)伍，依靠先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和加工能力，形成了

規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，從根本上保證了溫室工程的質(zhì)量。止匕外，

公司在不斷的消化吸取進(jìn)口產(chǎn)品的先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，摒棄了國(guó)內(nèi)

其他溫室公司生產(chǎn)上的缺陷，在生產(chǎn)工藝上不斷創(chuàng)新，針對(duì)溫室

生產(chǎn)環(huán)境的特別性及鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)的復(fù)雜性，我公司在溫室行業(yè)率

先實(shí)現(xiàn)了溫室鋼結(jié)構(gòu)件的工廠化流水線生產(chǎn)。

傳統(tǒng)意義上鋼結(jié)構(gòu)的焊管所用基材大部分為熱軋帶鋼，其主

要缺點(diǎn)為機(jī)械性能較差，抗拉強(qiáng)度低，表面光潔度不高等。鍍鋅

前必須進(jìn)行酸洗除銹，造成生產(chǎn)環(huán)境惡劣，且抗拉強(qiáng)度不高，相

應(yīng)也提高了結(jié)構(gòu)鋼材的使用量，九天公司選用了性能更加優(yōu)越的

冷軋帶作為基材，結(jié)合改良森吉米爾法，不僅免去了酸洗工藝，

解決了環(huán)保問(wèn)題，同時(shí)由于冷軋帶鋼表面更加光潔，減少了腐蝕

點(diǎn)，延長(zhǎng)了使用壽命，降低了結(jié)構(gòu)用鋼量。能夠完全滿足溫室特

定的生產(chǎn)環(huán)境下所需的高性能防腐要求。這項(xiàng)工藝是九天公司在

溫室技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)采用的新工藝，也是九天公司溫室鋼結(jié)構(gòu)的最大

特點(diǎn)。

國(guó)內(nèi)部分溫室公司，并不擁有自己制作車(chē)間，沒(méi)有生產(chǎn)溫室

構(gòu)件的配套設(shè)備，所有構(gòu)件只有通過(guò)其他生產(chǎn)商購(gòu)買(mǎi)，往往不能

保證構(gòu)件的質(zhì)量及構(gòu)件外觀的統(tǒng)一性，九天公司擁有自己的車(chē)間

及精良的加工設(shè)備，部分溫室主要構(gòu)件可根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行任意

定尺生產(chǎn)，不受固定折板機(jī)等設(shè)備規(guī)格限制，為溫室結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提

供了多種挑選性，生產(chǎn)效率較傳統(tǒng)生產(chǎn)提高了30倍。

目前，九天公司溫室工程各系統(tǒng)處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平，已發(fā)展

成為在國(guó)內(nèi)外均有一定影響力的專(zhuān)業(yè)化溫室工程公司，該公司每

年建造溫室逾50萬(wàn)平米，所用材料均為本公司產(chǎn)品，得到廣大用

戶的一致好評(píng)，同時(shí)公司還根據(jù)客戶要求供應(yīng)溫室構(gòu)件，如今，

九天公司溫室市場(chǎng)遍布新疆、青海、甘肅、陜西、內(nèi)蒙古、遼寧、

北京、河北、山西、河南、山東、云南等省市、自治區(qū)，隨著中

國(guó)加入WTO,九天溫室鋼構(gòu)件工廠化生產(chǎn)前景將更加廣闊。

幾種典型的溫室產(chǎn)品：

1、弧形溫室：弧形溫室是一種經(jīng)濟(jì)型溫室，它以優(yōu)美的弧線

形和造價(jià)低倍受用戶歡迎?；⌒问翼斆烙^大方，視線流暢。結(jié)構(gòu)

用鋼量小，保溫性能好。溫室主體結(jié)構(gòu)采用冷軋熱鍍鋅管材，熱

鍍鋅螺栓連接，防腐性能好，可按用戶要求配置內(nèi)外遮陽(yáng)、天窗

側(cè)窗通風(fēng)、水簾、風(fēng)機(jī)降溫等設(shè)施。主體使用壽命15年以上，

充氣膜3-5年更換一次。

弧形溫室頂部采用15絲雙層聚乙烯無(wú)滴長(zhǎng)壽膜覆蓋，外層防

紫外線，內(nèi)層防結(jié)露，四周墻體采用15絲聚乙烯無(wú)滴長(zhǎng)壽膜或聚

碳酸酯中空板覆蓋，四周墻體也可根據(jù)用戶要求作相應(yīng)的變化。

2、文絡(luò)溫室：文絡(luò)溫室一跨三頂，外觀現(xiàn)代、結(jié)構(gòu)穩(wěn)固，

形式美觀大方，視覺(jué)流暢，保溫性能杰出，透光率適中，多雨槽

大跨度，格構(gòu)架結(jié)構(gòu)，排水量大，抗風(fēng)能力強(qiáng)，適用于風(fēng)力和雨

量較大地區(qū)。溫室主體結(jié)構(gòu)采用冷軋熱鍍鋅管材，熱鍍鋅螺栓連

接，防腐性能好?？膳渲脙?nèi)外遮陽(yáng)、天窗側(cè)窗通風(fēng)、水簾風(fēng)機(jī)降

溫等設(shè)施，其它配置用戶根據(jù)種植需要進(jìn)行挑選。文絡(luò)溫室頂部

覆蓋采用防紫外線防結(jié)露聚碳酸酯中空板，四周墻體按常規(guī)要求

為聚碳酸脂中空板或采用玻璃，根據(jù)地區(qū)氣候條件的差異，在一

些冰冷地區(qū)（如吉林、黑龍江等地），北墻體可采用保溫復(fù)合板，

還可以安裝推拉窗，增加溫室通風(fēng)面積。

3、大三角溫室：大三角溫室跨度大寬闊明亮，結(jié)構(gòu)穩(wěn)固，

抗風(fēng)、雪載能力強(qiáng)，通風(fēng)成效好，為內(nèi)部設(shè)施和人員流動(dòng)提供了

大空間，屬觀賞型溫室。溫室主體結(jié)構(gòu)采用冷軋熱鍍鋅管材，熱

鍍鋅螺栓連接，防腐性能好?？砂从脩粢笈渲脙?nèi)外遮陽(yáng)、天窗

側(cè)窗通風(fēng)、水簾風(fēng)機(jī)降溫等設(shè)施。屋面覆蓋采用聚碳酸酯中空板,

四周墻體按常規(guī)要求為聚碳酸酯中空板，根據(jù)地區(qū)氣候條件的差

異，在一些冰冷地區(qū)（如吉林、黑龍江等地），北墻體采用復(fù)合保

溫板，還可根據(jù)用戶要求，安裝推拉窗或外翻側(cè)窗。

（二）、農(nóng)機(jī)設(shè)備事業(yè)部

該事業(yè)部主要生產(chǎn)農(nóng)用播種機(jī)系列、幼苗移栽機(jī)及各種育苗

床架，主要產(chǎn)品如下：

1、HAMILTON針式播種機(jī)：這類(lèi)播種機(jī)主要用于各類(lèi)工廠

化育苗播種，單粒種子分離精度可達(dá)99.9%,單粒播種速度可

達(dá)80,000粒/小時(shí)，該機(jī)提供不同孔徑的吸嘴，可用于各類(lèi)種

子，此外，根據(jù)客戶要求，該機(jī)配有多種可選配套功能。

2、HAMILTON滾筒式播種機(jī)：該機(jī)特點(diǎn)是播種速度快，可

達(dá)280,000粒/小時(shí)，播種速度可調(diào)（無(wú)極變速），適用于絕大

部分穴盤(pán)的播種，滾筒的更換簡(jiǎn)捷易行。該機(jī)配套設(shè)備主要有：

滾筒、傳送帶、真空泵、變速調(diào)劑器，隨機(jī)必須配備空氣壓縮機(jī),

并確保電力供給。

3、HAMILTON手持式播種機(jī)：該機(jī)屬簡(jiǎn)便型播種機(jī)，播種

速度1000粒/小時(shí)，該機(jī)手持操作，標(biāo)準(zhǔn)配置帶三個(gè)吸嘴棒，播

種間踞可調(diào)，可適用于不同大小和重量的種子。

4、HAMILTON幼苗移栽機(jī)：適合于各種生產(chǎn)規(guī)模，該機(jī)可

將幼苗叢各種育苗盤(pán)穴中移植到幾乎任何形式的栽培容器中。運(yùn)

算機(jī)控制系統(tǒng)能記憶多達(dá)30多個(gè)育苗盤(pán)和30多個(gè)栽培器的規(guī)格

尺寸從而確保移植的精確度和多樣性。典型速度為：7500株/小

時(shí)（四個(gè)機(jī)械手）、300盤(pán)/小時(shí)（24株/盤(pán)）和200盤(pán)/小時(shí)（36

株/盤(pán)）

5、育苗床架：育苗床架主要應(yīng)用于育苗及花卉栽培，其特點(diǎn)

是便于人操作，能降低勞動(dòng)強(qiáng)度。移動(dòng)式幼苗床可有效提高溫室

的平面利用率，可按用戶需求設(shè)計(jì)地面安裝軌道，輪式滾動(dòng)苗床

以及上軌滾動(dòng)式苗床、上軌輪式苗床、固定苗床、花卉專(zhuān)用苗床、

槽式盆花苗床。

（三）、生物科技事業(yè)部

該事業(yè)部以現(xiàn)代化高科技為依靠，將方興未艾的新興現(xiàn)代生

物工程技術(shù)運(yùn)用其中，以顧客需求為導(dǎo)向，努力在生物科技領(lǐng)域

中開(kāi)發(fā)出自己的主導(dǎo)產(chǎn)品。

現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源

泉。而該事業(yè)部則擁有著得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)、扎實(shí)穩(wěn)固的生物

技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)。資源方面，事業(yè)部在廊坊擁有生產(chǎn)基地

300000m2,其中現(xiàn)代化智能溫室11000m2,在北京小湯山則有

60000m2,都將建成現(xiàn)代化智能型的溫室，用于優(yōu)質(zhì)花卉的大規(guī)

模生產(chǎn)。

優(yōu)質(zhì)花卉的生產(chǎn)離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)的栽培養(yǎng)種技術(shù)，該事業(yè)部在石

斛蘭、大花蕙蘭、蝴蝶蘭等方面具有先進(jìn)的栽培技術(shù)，培養(yǎng)出的

產(chǎn)品曾出口至日本。

公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售則依靠的是九天公司龐大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行

的，公司已在北京、天津兩市及河北、山東、山西、遼寧、吉林

等地區(qū)建立起了一套自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系。

生物技術(shù)方面，細(xì)胞繁育技術(shù)的運(yùn)用使該事業(yè)部能生產(chǎn)出優(yōu)

質(zhì)的組培苗，滿足生產(chǎn)和出口需要。同時(shí)事業(yè)部還致力于現(xiàn)代生

物工程技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上的應(yīng)用與開(kāi)發(fā)。

人才隊(duì)伍方面，事業(yè)部現(xiàn)有員工有80%左右都為大學(xué)本科以

上學(xué)歷，有著雄厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)功底和豐富的實(shí)踐體會(huì)。

在發(fā)展的同時(shí)，事業(yè)部也積極的與具有互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的中外同行

展開(kāi)廣泛的交流與合作，尋求共同的發(fā)展!

三、九天公司選址論證

公司選址，就是指確定在什么地方建立工廠或者服務(wù)設(shè)施。

無(wú)論是生產(chǎn)有形產(chǎn)品的企業(yè)，還是提供服務(wù)的企業(yè)，工廠建在什

么地區(qū)、什么地點(diǎn)，不僅關(guān)系到建立設(shè)施的投資和建設(shè)速度，還

影響著企業(yè)在將來(lái)提供產(chǎn)品或者服務(wù)的成本，從而影響企業(yè)的經(jīng)

濟(jì)效益。除了少數(shù)嚴(yán)重依靠特定資源的企業(yè)之外，大部分企業(yè)都

面臨著選址這樣一個(gè)決策問(wèn)題，

第一，就物質(zhì)因素而論，廠址挑選決定著企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的結(jié)

構(gòu)狀況，從而影響新廠的建設(shè)速度和投資規(guī)模。例如，建廠地區(qū)

的公共設(shè)施和生產(chǎn)協(xié)作條件，決定著新廠是否要自備動(dòng)力、熱力

等各種輔助生產(chǎn)設(shè)施，供應(yīng)來(lái)源的可靠性和便利性，決定著新廠

倉(cāng)庫(kù)面積的大小以及運(yùn)輸工具的類(lèi)型和規(guī)模等。

其次，就投資成本和運(yùn)行成本而言。廠址挑選是否合理，能

否靠近客戶和原材料產(chǎn)地，勞動(dòng)力資源是否豐富，地價(jià)高低，以

及生產(chǎn)協(xié)作條件等，均直接影響新廠的投資效益和運(yùn)營(yíng)效益。

最后，從行為角度看，不同地區(qū)文化習(xí)俗的差異，要求采取

相應(yīng)的治理方式，否則會(huì)產(chǎn)生消極性的影響，從而影響企業(yè)的生

產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效。

止匕外，現(xiàn)代企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)展成供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之

間的競(jìng)爭(zhēng)，所以企業(yè)在選址的時(shí)候不能僅僅考慮自己的問(wèn)題，而

是要考慮整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，把位于不同地區(qū)的合作伙伴也納入選

址需要考慮的范疇。

很明顯，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力直接受到其地理位置和環(huán)境的影響。

例如對(duì)于制造業(yè)，選址不同，導(dǎo)致運(yùn)輸成本、勞動(dòng)力成本等都不

同；而對(duì)于服務(wù)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，選址更是直接影響到需求量。其次,

選址是一項(xiàng)極為重大的決策，而且是永久性的投資。一旦設(shè)施建

成，如果發(fā)覺(jué)選址不理想，想要出售、搬遷或者改建都十分困難。

因此，選址錯(cuò)誤就注定了企業(yè)失敗的命運(yùn)。但必須指出，要找到

一個(gè)滿足各方面要求的廠址是十分因難的。因此，必須權(quán)衡利弊,

選出在總體上經(jīng)濟(jì)效益最佳的方案。

廠址挑選的基本要求一樣包括如下幾項(xiàng)：

1、挑選建廠地區(qū)的基本要求：（1）接近市場(chǎng)；（2）接近原

料產(chǎn)地；（3）交通運(yùn)輸和通訊聯(lián)系方便；（4）水、電、氣等基礎(chǔ)

設(shè)施完備；（5）氣候條件能滿足生產(chǎn)技術(shù)要求。

2、挑選建廠城鎮(zhèn)的基本要求：（1）當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)建設(shè)規(guī)劃答應(yīng)

（2）能保證工廠生產(chǎn)所需的人力與技術(shù)供應(yīng)；（3）當(dāng)?shù)仄渌髽I(yè)

能有效地提供本廠所需的各種性質(zhì)的生產(chǎn)協(xié)作；（4）職工生活條

件良好；（5）當(dāng)?shù)毓べY水平較高。

3、挑選建廠用地的基本要求：（1）地質(zhì)條件適于建廠，土壤

結(jié)構(gòu)能承擔(dān)工廠的全部負(fù)荷；（2）有可靠的水源供應(yīng)；（3）有足

夠的建廠用地面積和擴(kuò)展余地；（4）靠近近水陸交通要道；（5）

有利于三廢（廢水、廢渣、廢氣）處理。

因此，確定建廠地址是一項(xiàng)影響深遠(yuǎn)，具有高度科學(xué)性的

作，必須進(jìn)行大量的可行性研究，綜合考慮各種因素的影響作用，

挑選最佳方案。

下面，我們就結(jié)合著九天公司的地理位置圖通過(guò)定性與定量

的方法論證公司的選址是否科學(xué)、合理:

向北15公里至京津塘高速公路

向北45公里至京沈高速公路

西

公司總部

（鋼結(jié)構(gòu)及農(nóng)機(jī)

設(shè)備事業(yè)部）廊

農(nóng)業(yè)工程、生物科技及

灌溉與園藝事業(yè)部

外

生態(tài)餐廳

坊

環(huán)

向西40公里至104國(guó)道

向南可至周邊各縣市

由圖可見(jiàn)，九天公司位于廊坊市西外環(huán)路西側(cè)，該處交通便

利，環(huán)境優(yōu)美，公司周?chē)鶠檗r(nóng)田、便于公司擴(kuò)展。

(-)定性方法：

1、影響公司選址的地區(qū)因素論證

(l)^市場(chǎng)因素

九天公司的溫室市場(chǎng)遍布新疆、青海、甘肅、陜西、內(nèi)蒙古、

遼寧、北京、河北、山西、河南、山東、云南等省市、自治區(qū)，

廊坊市作為京津走廊上的中心城市，與這些目標(biāo)市場(chǎng)的聯(lián)系非常

便利，公司的溫室鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)品可以通過(guò)北京、天津兩個(gè)中轉(zhuǎn)

城市短時(shí)間內(nèi)運(yùn)抵新疆、青海、甘肅、陜西、內(nèi)蒙古、遼寧、云

南等西北、東北、西南省市、自治區(qū)，而河北、山西、河南、山

東等省的產(chǎn)品公司則可以直接從生產(chǎn)地方便運(yùn)抵。

九天公司的生物科技與園藝事業(yè)部在廊坊公司總部擁有生產(chǎn)

基地300000m2,其中現(xiàn)代化智能溫室11000m2,在北京小湯

山則有60000m2則有現(xiàn)代化智能型的溫室，用于優(yōu)質(zhì)花卉的大

規(guī)模生產(chǎn)。各類(lèi)生物科技及園藝、花卉產(chǎn)品的銷(xiāo)售則依靠的是公

司龐大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行的，公司已在北京、天津兩市及河北、

山東、山西、遼寧、吉林等地區(qū)建立起了一套自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體

系。公司通過(guò)先進(jìn)的栽培技術(shù)培養(yǎng)出的產(chǎn)的石斛蘭、大花蕙蘭、

蝴蝶蘭等園藝、花卉產(chǎn)品還遠(yuǎn)渡重洋出口至日本。

公司開(kāi)設(shè)的生態(tài)餐廳被廊坊市民稱為“心靈的美食家園”，餐

廳依靠領(lǐng)先的溫室制造技術(shù)，綜合園林、生物科技、自產(chǎn)自銷(xiāo)等

諸多環(huán)保優(yōu)勢(shì)，找到了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與城市服務(wù)業(yè)結(jié)合點(diǎn)，使現(xiàn)代農(nóng)

業(yè)在得到自身發(fā)展的同時(shí)更加貼近和服務(wù)于現(xiàn)代人的生活。置身

于通透開(kāi)闊的模擬原生態(tài)自然環(huán)境之中，品嘗新鮮、無(wú)公害美食。

抬頭可仰望藍(lán)天白云，側(cè)耳可傾聽(tīng)流水細(xì)語(yǔ)，遠(yuǎn)離城市喧囂。賦

予傳統(tǒng)餐廳健康、休閑新概念是生態(tài)餐廳最大的主題。公司的生

態(tài)餐廳接近居民區(qū)，交通便利，十分方便市民們前來(lái)就餐。

(2)、原材料供應(yīng)地因素

該因素主要考慮原材料供應(yīng)條件與費(fèi)用。出于供應(yīng)時(shí)間和采

購(gòu)成本方面的考慮，生產(chǎn)制造類(lèi)企業(yè)必須認(rèn)真考慮此項(xiàng)。九天公

司的鋼結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)機(jī)械車(chē)間的鋼材主要采購(gòu)地為北京、太原、邯

鄲三個(gè)華北地區(qū)鋼材生產(chǎn)重要城市，采購(gòu)成本較之于其他地區(qū)比

較節(jié)省。公司距北京50公里，有京津塘高速公路及多條公路可直

接到達(dá)原材料供應(yīng)地。而公司到太原、邯鄲兩地則可以通過(guò)104、

106兩條國(guó)道，因此，作為企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的原材料供應(yīng)這一重

要環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，九天公司的選址極為科學(xué)，在供應(yīng)時(shí)間、采購(gòu)成本

等方面都是都是比較節(jié)省的。

(3)、交通運(yùn)輸因素

便利交通對(duì)于企業(yè)選址的重要性,可以概括為節(jié)省各類(lèi)成本,

增加企業(yè)的無(wú)形產(chǎn)值。挑選一個(gè)正確的地址對(duì)一個(gè)企業(yè)的興衰成

敗至關(guān)重要，而便利的交通(基礎(chǔ)設(shè)施)則是企業(yè)選址過(guò)程中必

須考慮的關(guān)鍵要素之一。對(duì)于制造業(yè)等來(lái)說(shuō)，交通是其生命線，

而對(duì)于服務(wù)業(yè)而言，交通狀況決定了該地區(qū)人流數(shù)量，從而直接

影響到它們的“生意”和銷(xiāo)售量。其次，在企業(yè)固定辦公成本核

算中，交通費(fèi)的支出往往占有不小的比例。因此，如果

企業(yè)所在地出行方便，周轉(zhuǎn)次數(shù)少，就能為公司節(jié)省一

定的辦公成本。最后，交通是否方便越來(lái)越成為個(gè)人求

職時(shí)的一大挑選因素，相關(guān)研究表明，員工上下班花費(fèi)

在路途上的單程時(shí)間以不超過(guò)半小時(shí)為比較合適，如超

過(guò)45分鐘將感覺(jué)過(guò)于勞累難以忍耐。具體而言，步行超

過(guò)3公里、騎車(chē)超過(guò)7公里或乘公交車(chē)超過(guò)10公里，都

會(huì)讓人感覺(jué)太遠(yuǎn)。因此，即便某人對(duì)某一職位十分青睞，

也可能因交通難題望而卻步。因此，公司的交通環(huán)境是

否便利也是組織能否吸引優(yōu)秀人才的一大優(yōu)勢(shì)因素。

九天公司位于廊坊市西外環(huán)路西側(cè)，公司交通便利，沿西

外環(huán)路向北15公里可達(dá)京津塘高速公路、向北45公里可達(dá)

京沈高速公路，這樣公司無(wú)論是從北京向公司運(yùn)輸鋼材等原材料

還是將公司的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品運(yùn)往京津、西北、東北、西南等地區(qū)都

十分方便、快捷。

公司的園藝、花卉產(chǎn)品在銷(xiāo)售及運(yùn)輸時(shí)必須考慮其時(shí)效性問(wèn)

題，否則回因?yàn)檫\(yùn)輸時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而影響產(chǎn)品的質(zhì)量，給公司帶來(lái)經(jīng)

濟(jì)缺失，九天公司運(yùn)輸園藝、花卉產(chǎn)品的車(chē)輛在便利的運(yùn)輸環(huán)境

下2小時(shí)左右便可抵達(dá)北京、天津的目標(biāo)市場(chǎng)、運(yùn)往遼寧、吉林

等地的產(chǎn)品可以通過(guò)京沈高速公路短時(shí)間內(nèi)到達(dá)、運(yùn)往河北、山

東、山西等地的產(chǎn)品可以通過(guò)104、102、106等主要交通干道在

最短的時(shí)間內(nèi)完成、遠(yuǎn)銷(xiāo)日本的各類(lèi)產(chǎn)品則可以通過(guò)京津塘高速

公路運(yùn)抵北京國(guó)際機(jī)場(chǎng)，通過(guò)空中轉(zhuǎn)運(yùn)把產(chǎn)品運(yùn)輸時(shí)間限制在最

低限，從而確保了產(chǎn)品的質(zhì)量。

九天公司與廊坊市僅一條西外環(huán)路相隔，市內(nèi)1路、7路、

17路公共汽車(chē)均在此經(jīng)過(guò)，公共交通十分發(fā)達(dá)，無(wú)論是市民到生

態(tài)餐廳就餐還是公司員工上下班，都十分便利。因此，公司的選

址符合接近用(客)戶和吸引人才的原則。

(4)、與外協(xié)廠家的相對(duì)距離

公司的部分農(nóng)機(jī)配件需要由其他廠家生產(chǎn)，這些廠家都在廊

坊市開(kāi)發(fā)區(qū)，從公司到開(kāi)發(fā)區(qū)的這些廠家行車(chē)只需要15分鐘，應(yīng)

該說(shuō)當(dāng)?shù)氐倪@些企業(yè)除了能有效地提供本廠所需的各種性質(zhì)的生

產(chǎn)協(xié)作外，九天公司與他們的相對(duì)距離非常短。除此之外，九天

公司與代銷(xiāo)公司農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的廊坊市農(nóng)機(jī)公司以及代銷(xiāo)公司園藝產(chǎn)

品的廊坊市花卉市場(chǎng)行車(chē)距離都不到10分鐘，無(wú)論從產(chǎn)品的運(yùn)

輸、售后服務(wù)還是其他事情的處理上都非常方便。

(5)、政策法規(guī)與勞動(dòng)力資源

九天公司選址在廊坊市西外環(huán)，廊坊市地處京津冀大經(jīng)濟(jì)圈

的結(jié)合點(diǎn)，是一座新興的園林型、生態(tài)型、科技型城市，當(dāng)?shù)卣?/p>

府對(duì)民營(yíng)企業(yè)一直給予各方面政策、法規(guī)、稅收等諸多方面的優(yōu)

待以支持民營(yíng)企業(yè)、科技企業(yè)的發(fā)展，在政府連續(xù)穩(wěn)固的富民政

策下，九天公司各項(xiàng)事業(yè)得到了長(zhǎng)足的進(jìn)展。從勞動(dòng)力資源的供

給來(lái)看，廊坊市政府和相關(guān)部門(mén)一直倡導(dǎo)和實(shí)施人才引進(jìn)戰(zhàn)略，

而九天公司則是該戰(zhàn)略的收益者，除了當(dāng)?shù)刎S富的勞動(dòng)力資源供

給外，九天公司還從京津兩大城市不斷引進(jìn)高質(zhì)量的科技型人才。

公司現(xiàn)有員工500余人，其中90%的治理層員工擁有本科以上學(xué)

歷，生產(chǎn)人員中近40%的人接受過(guò)大中專(zhuān)教育，是一支對(duì)新經(jīng)濟(jì)

具有良好適應(yīng)能力的高素養(yǎng)員工隊(duì)伍。

(6)、氣候因素

除上述因素外，環(huán)境氣候因素也是企業(yè)選址時(shí)要考慮的重要

因素，即企業(yè)所在地的氣候條件能滿足生產(chǎn)技術(shù)要求。廊坊市地

處京津之間，是典型的溫帶氣候，非常適合各類(lèi)生產(chǎn)和種植業(yè)的

開(kāi)展因此在這一點(diǎn)上公司的選址是正確、合理的。

(7)、當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)建設(shè)規(guī)劃因素

根據(jù)廊坊市城市規(guī)劃的長(zhǎng)期規(guī)劃，廊坊市開(kāi)發(fā)區(qū)和西外環(huán)以

外等區(qū)域被規(guī)劃為工業(yè)區(qū)，是未來(lái)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)中心，九

天公司正處在規(guī)劃范疇內(nèi)，因此而具有非常好的發(fā)展前景，也為

以后公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范疇奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、公司挑選具體位置時(shí)的影響因素論證

(1)、可擴(kuò)展性因素

公司在挑選具體位置時(shí)要考慮是否有足夠的建廠用地面積和

擴(kuò)展余地。企業(yè)選址是一項(xiàng)帶有戰(zhàn)略性的經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)，因

此要有戰(zhàn)略意識(shí)。選址工作要考慮到企業(yè)生產(chǎn)力的合理布

局，要考慮市場(chǎng)的開(kāi)拓，要有利于獲得新技術(shù)新思想。在當(dāng)

前世界經(jīng)濟(jì)越來(lái)越趨于一體化的時(shí)代背景下，要考慮如何有

利于參與國(guó)際間的競(jìng)爭(zhēng)。九天公司以西一直到大龍河都是政

府部門(mén)規(guī)范的工業(yè)區(qū)。而公司以南則是大片農(nóng)田，因此無(wú)論

是擴(kuò)大生產(chǎn)車(chē)間還是擴(kuò)大種植規(guī)模，公司周邊都有足夠的地

面積，擴(kuò)展余地極大，適合公司可連續(xù)發(fā)展的需要。

(2)、地址因素

地址因素主要考慮地質(zhì)條件是否適于建廠，土壤結(jié)構(gòu)能否承

受工廠的全部負(fù)荷。九天公司所在地的地質(zhì)條件地勢(shì)地貌完整

且較平整，園區(qū)建設(shè)的土地屬于國(guó)有土地，土地征用等政策處理

比較容易，地質(zhì)狀況良好，土壤結(jié)構(gòu)能承擔(dān)工廠的全部負(fù)荷，非

常適合發(fā)展種植業(yè)。

(3)、周?chē)h(huán)境因素

周?chē)h(huán)境因素主要是考慮是否有可靠的水資源供應(yīng)以及是否

有利于三廢(廢水、廢渣、廢氣)處理等。九天公司位處市工業(yè)

園區(qū)范疇內(nèi)，其供水、排污、道路等基礎(chǔ)設(shè)施可與市工業(yè)園區(qū)內(nèi)

其他公司共享，能夠節(jié)省投資。市污水處理廠就在園區(qū)的北邊，

污水可排入城市管網(wǎng)，并入城市污水處理廠集中處理，這非常符

合環(huán)境保護(hù)要求。

九天公司的園藝及農(nóng)產(chǎn)品種植離不開(kāi)對(duì)水資源的要求，公司

西側(cè)為大龍河，因此供水極為方便，水資源供應(yīng)充足，使的公司

的種植業(yè)與各項(xiàng)生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。

九天公司的生態(tài)餐廳周?chē)h(huán)境幽雅、清靜，使消費(fèi)者在通透

開(kāi)闊的模擬原生態(tài)自然環(huán)境之中，品嘗新鮮、無(wú)公害美食。抬頭

可仰望藍(lán)天白云，側(cè)耳可傾聽(tīng)流水細(xì)語(yǔ)?，遠(yuǎn)離城市喧囂，得到充

分的休閑和放松。

由以上的論證可見(jiàn)：九天公司的廠址挑選無(wú)論在地區(qū)因素還

是在具體位置因素上都是科學(xué)、合理的，符合生產(chǎn)治理上關(guān)于企

業(yè)選址的基本要求。

(二)定量方法(因素分析法)

因素分析法是一種普遍應(yīng)用的地點(diǎn)評(píng)估方法。具體步驟如下:

(1)、挑選有關(guān)因素(如市場(chǎng)位置、水源供應(yīng)、停車(chē)場(chǎng)、潛

在收入等)

(2)、賦予每個(gè)因素一個(gè)比重，以此顯示它與所有其它因素

相比的相對(duì)重要性。各因素比重總和一樣是1.00

(3)、給所有因素確定一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)值范疇(如0-100)

(4)、給每一待選地點(diǎn)打分

(5)、把每一因素的得分與它所占的比重值相乘，再把各因

素乘積值相加就得到待選地點(diǎn)的總分

(6)、挑選其中綜合得分最高的地點(diǎn)

九天公司有兩處地址可選即現(xiàn)在的廠址和廊坊市開(kāi)發(fā)區(qū)，根

據(jù)廊坊市城市規(guī)劃的長(zhǎng)期規(guī)劃，兩處都是未來(lái)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的重點(diǎn)開(kāi)

發(fā)中心，下面我們就通過(guò)因素分析法分析公司現(xiàn)有選址是否科學(xué)、

合理：

因素比重：得分(100)衡量值

現(xiàn)J一址開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)廠址開(kāi)發(fā)區(qū)

交通0.190900.1(90)=90.1(90)=9

布局0.1590700.15(90)=13.50.15(70)=10.5

水源

0.190600.1(90)=90.1(60)=6

大小0.190700.1(90)=90.1(70)=7

擴(kuò)展

0.1590600.15(90)=13.50.15(60)=9

親和0.180600.1(80)=80.1(60)=6

環(huán)境

0.190800.1(90)=90.1(80)=8

費(fèi)用0.280800.2(80)=160.2(80)=16

18771.5

（資

源）

根據(jù)上表可知，在對(duì)現(xiàn)廠址和開(kāi)發(fā)區(qū)的綜合評(píng)分中，現(xiàn)廠

址得分要高出開(kāi)發(fā)區(qū)15.5分，因此現(xiàn)廠址是更好的挑選。

四、九天公司工廠布置論證

在公司選址完成之后，就要根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)、生產(chǎn)類(lèi)型和產(chǎn)品

工藝流程確定工廠的組成部分及其規(guī)模大小，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行

廠區(qū)規(guī)劃，即工廠布置。工廠布置就是根據(jù)已確定的工廠組成部

分及其規(guī)模，合理地在廠區(qū)安排它們的相互幾何位置，并畫(huà)出工

廠的平面布置圖。從企業(yè)物流的角度來(lái)說(shuō)明，就是對(duì)組成工廠的

各部門(mén)、設(shè)施和設(shè)備按一定方式布置，使產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程從投入原

材料到成品的發(fā)運(yùn)，物料流動(dòng)最方便，物流過(guò)程的運(yùn)輸、裝卸搬

運(yùn)量最少，物流費(fèi)用最低，即以最低的成本生產(chǎn)出市場(chǎng)需求的產(chǎn)

品。很明顯，工廠布置與企業(yè)物流有著十分密切的關(guān)系。一個(gè)良

好的工廠布置，可以縮短本企業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的流動(dòng)距離，

節(jié)省運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)投資，避免物料和人員的迂回流動(dòng)，降低物流

費(fèi)用，提高生產(chǎn)效率。所以，合理地進(jìn)行工廠布置，不僅有利于

對(duì)投入的各種生產(chǎn)要素的合理配置，而且為企業(yè)物流合理化提供

了條件；既是工廠工程建設(shè)上應(yīng)該重視的問(wèn)題，也是企業(yè)物流研

究的重要課題。

（一）、工廠布置影響的因素和應(yīng)遵循的原則：

1.工廠布置應(yīng)考慮的因素

這種因素大體上可分為兩類(lèi)因素：一類(lèi)是物流因素，一類(lèi)是非

物流因素。物流因素是指根據(jù)各部門(mén)之間物流量的大小來(lái)考慮各

單位、部門(mén)之間的幾何位置，即盡量把相互之間物流量大的單位

靠近一些，以減少裝卸搬運(yùn)工作量，提高物流速度，降低物流費(fèi)

用。非物流因素指除物流因素以外的因素，如社會(huì)因素、地理因

素、水文和地質(zhì)因素以及人的意志因素等，對(duì)工廠布置所產(chǎn)生的

影響。

2.工廠布置的原則

工廠布置包括兩項(xiàng)基本內(nèi)容：一是工廠總平面布置，二是

車(chē)間布置。前者屬于廠區(qū)規(guī)劃，后者指廠房?jī)?nèi)的設(shè)備、設(shè)施配置。

無(wú)論是工廠總平面布置，還是車(chē)間布置，都要遵循以下基本原則：

(1)、服從于生產(chǎn)工藝流程的需要。

廠區(qū)布置第一應(yīng)該滿足生產(chǎn)工藝過(guò)程的要求，即全廠的工藝流

程要順暢，從上工序轉(zhuǎn)到下工序，運(yùn)輸距離要短直，盡可能避免

迂回和往返運(yùn)輸。要求工廠的每一組成部分的位置安排能保證生

產(chǎn)工藝流程的暢通和便利，有利于縮短生產(chǎn)周期和降低物流費(fèi)用。

例如，物料的單一流向，最小的物流距離，最少的裝卸搬運(yùn)次數(shù),

進(jìn)出方便，通道、道路暢通等等。

(2)、經(jīng)濟(jì)原則

生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)有機(jī)整體，只有在各部門(mén)的配合下才能順利進(jìn)

行，其中，基本生產(chǎn)過(guò)程(產(chǎn)品加工過(guò)程)是主體，與它有密切

聯(lián)系的生產(chǎn)部門(mén)要盡可能與它靠攏，如輔助生產(chǎn)車(chē)間和服務(wù)部門(mén)

應(yīng)該環(huán)繞基本生產(chǎn)車(chē)間安排。在滿足工藝要求前提下，尋求最小

運(yùn)輸量的布置方案，還要求能充分利用土地面積。

(3)、適應(yīng)于廠外運(yùn)輸?shù)囊?。在進(jìn)行工廠平面布置時(shí)，不

僅要考慮廠內(nèi)運(yùn)輸路線的合理布置，還要研究廠內(nèi)運(yùn)輸如何與廠

外運(yùn)輸之間的銜接問(wèn)題。要利用廠區(qū)所在地，如城市現(xiàn)有的運(yùn)輸

條件，滿足廠內(nèi)物流的需要，避免貨運(yùn)路線和人流路線相交叉。

(4)、安全和環(huán)保原則

廠區(qū)布置還要有利于安全生產(chǎn)，有利于職工的身心健康，如

易燃易爆物品庫(kù)應(yīng)遠(yuǎn)離人群密集區(qū)，并有安全防范措施，有足夠

的消防安全設(shè)施，各生產(chǎn)部門(mén)的布置要符合環(huán)保要求，還要有三

廢處理措施等等。

(5)有利于生產(chǎn)，服務(wù)于生產(chǎn)。

(6)有利于企業(yè)治理水平的提高。

(二)、工廠的布置方法

工廠布置，按其內(nèi)容包括工廠總平面布置和車(chē)間布置；按

工作流程形式可區(qū)分為產(chǎn)品布置、工藝布置和定位布置。工廠的

布置方法常用的有平面模型布置法、立體模型布置法、物料流向

圖法。

廠區(qū)范疇內(nèi)的車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸線路、管道及其他建筑物的

空間總體配置。主要任務(wù)是把整個(gè)企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng)，根據(jù)廠區(qū)

地勢(shì)和生產(chǎn)工藝流程要求，統(tǒng)籌兼顧，全面安排企業(yè)內(nèi)各建筑物

的位置，以利于生產(chǎn)的正常進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)成效的提高。其總目標(biāo)為:

單一的流向，最短的距離，最大的利用空間，滿足生產(chǎn)、運(yùn)輸、

動(dòng)力、環(huán)保、安全及建筑工程的經(jīng)濟(jì)、美觀和適用等多方面要求。

工廠總平面圖布置將長(zhǎng)期影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)成效。合理的布置

要滿足：①生產(chǎn)過(guò)程的要求。將輔助車(chē)間、材料庫(kù)盡可能布置在

接近其所服務(wù)的主要車(chē)間；按照生產(chǎn)性質(zhì)、工藝流程、動(dòng)力需要、

貨運(yùn)方向和人行線路等要求，把一些同類(lèi)車(chē)間和設(shè)施布置在一個(gè)

地段內(nèi)；②運(yùn)輸?shù)囊?。使貨物運(yùn)轉(zhuǎn)線路盡可能為直線，運(yùn)輸距

離最短，并減少運(yùn)輸線路和工程管道的交叉點(diǎn)；③動(dòng)力供應(yīng)和上

下水連接的要求；④地勢(shì)、地質(zhì)、氣候等自然條件的要求；⑤建

筑經(jīng)濟(jì)要求。盡可能避免建筑大量小型廠房；⑥防火、通風(fēng)、采

光、綠化、衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)等要求；⑦企業(yè)遠(yuǎn)景發(fā)展的要求。

可以說(shuō)每一個(gè)因素在工廠布置的設(shè)計(jì)時(shí)都有各自的體系，而

設(shè)計(jì)人員如何將這一個(gè)個(gè)小系統(tǒng)有機(jī)合理地組合在一起，更是一

門(mén)學(xué)科，要求工程師不僅要具備理論基礎(chǔ)，還要有深厚的體會(huì)和

功力。

（三）、進(jìn)行工廠布置的步驟

一樣來(lái)說(shuō)，工廠布置要第一進(jìn)行調(diào)查研究，了解企業(yè)與外界

的聯(lián)系，企業(yè)內(nèi)部各組成部分之間的相互關(guān)系，以及各個(gè)系統(tǒng)的

目標(biāo)任務(wù)，情形明確，才能和諧好各方面的聯(lián)系，取得系統(tǒng)布置

的較佳成效。這就要求通過(guò)調(diào)查研究，收集相應(yīng)的各種資料、信

息并把它們聚集起來(lái)，作為布局的依據(jù)。需要收集的資料主要有:

廠區(qū)的地勢(shì)、地質(zhì)、面積和氣候條件；廠區(qū)所在地的交通運(yùn)輸條

件；廠內(nèi)外貨運(yùn)量和運(yùn)輸方式；企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品

結(jié)構(gòu)和工藝特點(diǎn)；企業(yè)各組成部分機(jī)器所需要的面積；原材料、

燃料、半成品、成品等儲(chǔ)備情形；人員配備和后勤服務(wù)的情形；

特別作業(yè)情形；防火、安全和環(huán)境保護(hù)的要求等。

其次，可以開(kāi)始在紙面上利用模型設(shè)計(jì)進(jìn)行布置。模型有平

面、立體、帶顏色、按比例等多種形式，可根據(jù)實(shí)際需要具體決

定。布置時(shí)，一樣先安排主要生產(chǎn)車(chē)間和某些由特別需要決定其

位置的作業(yè)。如倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)應(yīng)設(shè)置消防車(chē)通道；儲(chǔ)存石油、化學(xué)

易燃物品的倉(cāng)庫(kù)可布置在地下室或其它比較安全的地方。其次確

定主要過(guò)道的位置。人行道、車(chē)行道應(yīng)平整、暢通、有足夠的寬

度和照明設(shè)備；主要通道的兩端盡可能與廠外公路相連接，中間

與各車(chē)間的大門(mén)相連接；道路與軌道交叉處應(yīng)有信號(hào)裝置、落桿

和明顯標(biāo)志。最后，根據(jù)各組成部分的相關(guān)程度，確定其它輔助

部門(mén)和次要過(guò)道的位置。

然后，針對(duì)上面模型布置提出的幾種布置方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)

評(píng)判，從中挑選出一個(gè)最適合企業(yè)目標(biāo)和需要的方案。常用的評(píng)

判方法有：優(yōu)缺點(diǎn)比較法、經(jīng)濟(jì)效益比較法、要素比較法等。

最后，在通過(guò)上述步驟確定了最優(yōu)方案以后，就可以到現(xiàn)場(chǎng)

進(jìn)行實(shí)地布置了?，F(xiàn)場(chǎng)布置可以根據(jù)具體條件對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行

必要的修正。

進(jìn)行工廠布置的方法主要有樣片和模型布置法、物料流向圖

法和相對(duì)關(guān)系布置法，其中最常用的是相對(duì)關(guān)系布置法，即通過(guò)

分析各部門(mén)間相互關(guān)系的密切程度布置各部分的位置。

下面我們結(jié)合九天公司的平面布置圖用相關(guān)圖法和物料運(yùn)量

圖法來(lái)論證其工廠布置是否科學(xué)、合理，若不合理又該如何重新

對(duì)各部分進(jìn)行布置。

鋼結(jié)構(gòu)車(chē)間農(nóng)機(jī)車(chē)間

生物科技事業(yè)部

（園藝及農(nóng)業(yè)產(chǎn)品種植區(qū)）

農(nóng)業(yè)生態(tài)餐廳

（一）、相關(guān)圖法

第一步，先作出九天公司廠區(qū)內(nèi)部各部分之間的相互關(guān)系圖:

第二步:將相對(duì)關(guān)系圖中各部分間的接近程度列入方塊圖中,

明確各部門(mén)間的接近程度

1總庫(kù)2原材料庫(kù)3機(jī)修組4鋼結(jié)構(gòu)車(chē)間

A-2A-1、4、5、6A-4、5、6、7A-2、3、5、6

1-4、5、60-3、120-1、2、12E-10、11、12

0-3、7、8、U-7、8、9、U-8、9、10、1-1

1210、1111U-7、8、9

U-9、10、11

5農(nóng)機(jī)車(chē)間6鍍鋅車(chē)間7硅酸鈣車(chē)間8硅酸鈣板庫(kù)

A-2、3、4、6A-2、3、4、5A38、9A-7

E~10、11、12E-10,11、12E-10>11、121-90-1、12

1-11-10-1U-2、3、4,5、

U-7、8、9U-7、8、9U-2、4、5、66、10、11、

9硅酸鈣料庫(kù)10生活區(qū)11食堂12辦公室

A-7耳4、5、6、7E-4、5、6、7E-4、5、6、7

1-81-111-100-1、2、3、8、

0-12U-1、2、3、8、0-129、11

U-1、2、3、4、9U-1、2、3、8、X-10

5、6、10、11X-129

第三步：將第二步中的各方塊切開(kāi)，根據(jù)關(guān)系密切度和接近

必要性，重新在平面上按A、E、I、0、U、X的順序排列。

1、A級(jí)

1與2；

2與4、5、6；

3與4、5、6、7

4與5、6

5與6

7與8、9

因此較合理的排布為：

5

12

6

94

873

或

126

954

873

2、E級(jí)

4與10、11、12

5與10、11、12

6與10、11、12

7與10、11、12

因此較合理的排布為:

12510

94611

87312

或

125

946

873

101112

3、I級(jí)

1與4、5、6

8與9

此級(jí)別在E級(jí)圖排列中已考慮到，故不在予以重新進(jìn)行排布。

除此之外，考慮到九天公司東門(mén)緊挨廊坊市西外環(huán)，因此將生

活區(qū)盡量向廠西安排，而將辦公樓盡量向接近東門(mén)的方位安排，

以便于來(lái)訪者辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。所以E級(jí)中的第二個(gè)方案是各方案

中最為合理的。即：

125

846

973

101112

第四步：按各部實(shí)際面積大小比例，繪制公司平面布置圖,

則可得出經(jīng)過(guò)優(yōu)化以后的九天公司平面布置圖如下:

總庫(kù)原材料庫(kù)

農(nóng)機(jī)車(chē)間

西

鋼

硅酸鈣結(jié)鍍鋅

板原料硅酸構(gòu)車(chē)間

庫(kù)鈣板車(chē)

生產(chǎn)間機(jī)修組

硅酸鈣車(chē)間

板成品外

東

庫(kù)

門(mén)

生活區(qū)職工食堂辦公樓

環(huán)

生物科技事業(yè)部

路

（園藝及農(nóng)業(yè)產(chǎn)品種植區(qū)）

農(nóng)業(yè)生態(tài)餐廳

(-):物料運(yùn)量圖法

為了驗(yàn)證通過(guò)相關(guān)圖法進(jìn)行的工廠結(jié)構(gòu)調(diào)整是否準(zhǔn)確，還可

以運(yùn)用物料運(yùn)量圖法對(duì)各生產(chǎn)組成部分進(jìn)行深入的分析。

物料運(yùn)量圖的基本步驟如下：

1.根據(jù)原材料、在制品在生產(chǎn)過(guò)程中的流向，初步布置各

個(gè)生產(chǎn)車(chē)間和設(shè)施的相對(duì)位置，繪制初步物流圖。

2.在此基礎(chǔ)上統(tǒng)計(jì)各車(chē)間之間的物料流量，制定物料運(yùn)量

表。

3.按運(yùn)量大小進(jìn)行初試布置，將車(chē)間之間運(yùn)輸量大的安排

在相鄰位置，并考慮其他因素進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。

九天公司各車(chē)間的物料運(yùn)量圖如下:

注：1、總庫(kù)2、原材料庫(kù)3、鋼結(jié)構(gòu)車(chē)間4、農(nóng)機(jī)車(chē)間5、

鍍鋅車(chē)間6、硅酸鈣板車(chē)間7、硅酸鈣板庫(kù)8、硅酸鈣原料庫(kù)

根據(jù)物料運(yùn)量圖可知：九天公司的物料運(yùn)量密集處分為兩

大部分，第一部分是6、7、8圖中三處，第二部分是圖中1、2、

3、4、5五處。在第二部分中，3、4、5三者之間的物料流量線最

為密集，2與3、4、5之間的物料流量線也很密集，而1只與2

之間物料流量線較多。因此，要對(duì)這些物料流量線密集的部分進(jìn)

行調(diào)整，使其相互靠近。

調(diào)整后的九天公司各車(chē)間的物料運(yùn)量圖如下：

注：1、總庫(kù)2、原材料庫(kù)3、鋼結(jié)構(gòu)車(chē)間4、農(nóng)機(jī)車(chē)間5、

鍍鋅車(chē)間6、硅酸鈣板車(chē)間7、硅酸鈣板庫(kù)8、硅酸鈣原料庫(kù)

由上圖可以看到，密集直線群集中在了一起，關(guān)系密切的

生產(chǎn)車(chē)間靠近了，真正使物料運(yùn)輸?shù)目偩嚯x減少了，而且這與前

面用相關(guān)圖法分析的結(jié)果一致，因此可以說(shuō)通過(guò)相關(guān)圖法分析并

優(yōu)化以后的九天公司平面布置圖是科學(xué)、合理的。

五、九天公司車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的布置論證

在完成工廠的布置工作后，進(jìn)一步的工作就是將各工段與各

設(shè)備按生產(chǎn)流程在空間上進(jìn)行組合、布置，即進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的平

面布置。設(shè)備布置是根據(jù)生產(chǎn)流程情形及各種有關(guān)因素，把各種

工藝設(shè)備在一定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行排列。

設(shè)施布置的目的是要將企業(yè)內(nèi)的各種物質(zhì)設(shè)施進(jìn)行合理安

排，使他們組合成一定的空間形式，從而有效地為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)

作服務(wù)，以獲得更好的經(jīng)濟(jì)成效。設(shè)施布置在設(shè)施位置選定之后

進(jìn)行，它要確定組成企業(yè)的各個(gè)部分的平面或立體位置，并相應(yīng)

地確定物料流程、運(yùn)輸方式和運(yùn)輸路線等。具體地說(shuō)，設(shè)施布置

要考慮以下4個(gè)問(wèn)題：

1、應(yīng)包括哪些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元？這個(gè)問(wèn)題取決于企業(yè)的產(chǎn)品、

工藝設(shè)計(jì)要求、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)的生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化水平與協(xié)作化水平

等多種因素。反過(guò)來(lái)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元的構(gòu)成又在很大程度上影響

生產(chǎn)率。例如，有些情形下一個(gè)廠集中有一個(gè)工具庫(kù)就可以，但

另一些情形下，也許每個(gè)車(chē)間或每個(gè)工段都應(yīng)有一個(gè)工具庫(kù)。

2、每個(gè)單元需要多大空間？空間太小，可能會(huì)影響到生產(chǎn)率,

影響到工作人員的活動(dòng)，有時(shí)甚至?xí)菀滓鹑松硎鹿?；空間太

大，是一種浪費(fèi)，同樣會(huì)影響生產(chǎn)率，并且使工作人員之間相互

隔離，產(chǎn)生不必要的疏遠(yuǎn)感。

3、每個(gè)單元空間的形狀如何？每個(gè)單元的空間大小、形狀如

何以及應(yīng)包含哪些單元，這幾個(gè)問(wèn)題實(shí)際上相互關(guān)聯(lián)。例如，一

個(gè)加工單元，應(yīng)包含幾臺(tái)機(jī)器，這幾臺(tái)機(jī)器應(yīng)如何排列，因而占

用多大空間，需要綜合考慮。如空間已限定，只能在限定的空間

內(nèi)考慮是一字排開(kāi)，還是三角形排列等；若根據(jù)加工工藝的需要,

必須是一字排開(kāi)或三角形排列，則必須在此條件下考慮需多大空

間以及所需空間的形狀。在辦公室設(shè)計(jì)中，辦公桌的排列也是類(lèi)

似的問(wèn)題。

4、每個(gè)單元在設(shè)施范疇內(nèi)的位置？這個(gè)問(wèn)題應(yīng)包括兩個(gè)含

義：?jiǎn)卧慕^對(duì)位置與相對(duì)位置。有時(shí)，幾個(gè)單元的絕對(duì)位置變

了，但相對(duì)位置沒(méi)變。相對(duì)位置的重要意義在于它關(guān)系到物料搬

運(yùn)路線是否合理，是否節(jié)省運(yùn)費(fèi)與時(shí)間，以及通訊聯(lián)絡(luò)是否便利。

此外，如內(nèi)部相對(duì)位置影響不大時(shí)，還應(yīng)考慮與外部的聯(lián)系，例

如，將有出入口的單元設(shè)置于靠近路旁。

設(shè)施布置的方法主要有工藝對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置、產(chǎn)品對(duì)象專(zhuān)業(yè)

化布置、混合布置、固定布置等，在設(shè)施布置中，到底選用哪一

種布置類(lèi)型，除了生產(chǎn)組織方式戰(zhàn)略以及產(chǎn)品加工特性以外（這

是顯而易見(jiàn)的），還應(yīng)該考慮其它一些因素。也就是說(shuō)，一個(gè)好的

設(shè)施布置方案，應(yīng)該能夠使設(shè)備、人員的效益和效率盡可能好。

為此，還應(yīng)該考慮以下一些因素：

1、所需投資。設(shè)施布置將在很大程度上決定所要占用的空間、

所需設(shè)備以及庫(kù)存水平，從而決定投資規(guī)模。如果產(chǎn)品的產(chǎn)量不

大，設(shè)施布置人員可能愿意采用工藝對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置，這樣可節(jié)

省空間，提高設(shè)備的利用率，但可能會(huì)帶來(lái)較高的庫(kù)存水平，因

此這其中有一個(gè)平穩(wěn)的問(wèn)題。如果是對(duì)現(xiàn)有的設(shè)施布置進(jìn)行改造,

更要考慮所需投資與可能獲得的效益相比是否合算。

2、物料搬運(yùn)。在考慮各個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元之間的相對(duì)位置時(shí)，

物流的合理性是一個(gè)主要考慮因素，即應(yīng)該使量比較大的物流的

距離盡可能短，使相互之間搬運(yùn)量較大的單元盡量靠近，以便使

搬運(yùn)費(fèi)用盡可能小，搬運(yùn)時(shí)間盡可能短。曾經(jīng)有人做過(guò)統(tǒng)計(jì)，在

一個(gè)企業(yè)中，從原材料投入直至產(chǎn)品產(chǎn)出的整個(gè)生產(chǎn)周期中，物

料只有15%左右的時(shí)間是處在加工工位上，其余都處于搬運(yùn)過(guò)程

中或庫(kù)存中，搬運(yùn)成本可達(dá)總生產(chǎn)成本的25%-50%。由此可見(jiàn)，

物料搬運(yùn)是生產(chǎn)運(yùn)作治理中相當(dāng)重要的一個(gè)問(wèn)題。而一個(gè)好的設(shè)

施布置，可使搬運(yùn)成本大為減少。

3、柔性。設(shè)施布置的柔性一方面是指對(duì)生產(chǎn)的變化有一定的

適應(yīng)性，即使變化發(fā)生后也仍舊能達(dá)到令人中意的成效；另一方

面是指能夠容易地改變?cè)O(shè)施布置，以適應(yīng)變化了的情形。因此在

一開(kāi)始設(shè)計(jì)布置方案時(shí)，就需要對(duì)未來(lái)進(jìn)行充分猜測(cè)；再一方面

是，從一開(kāi)始就應(yīng)該考慮到以后的可改造性。

4、其它。其它還需要著重考慮的因素有：勞動(dòng)生產(chǎn)率，為此

在進(jìn)行設(shè)施布置時(shí)要注意不同單元操作的難易程度懸殊不宜過(guò)

大；設(shè)備修理，注意不要使空間太狹小，這樣會(huì)導(dǎo)致設(shè)備之間的

相對(duì)位置不好；工作環(huán)境，如溫度、噪音水平、安全性等，均受

設(shè)施布置的影響；人的情緒，要考慮到是否可使工作人員相互之

間能有所交流，是否給予不同單元的人員相同的責(zé)任與機(jī)會(huì)，使

他們感到工平等；是否有效地利用車(chē)間建筑面積（包括空間）和

土地并為車(chē)間的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、先進(jìn)合理以及節(jié)能等要求創(chuàng)造條

件；要考慮車(chē)間中所采取的勞動(dòng)保護(hù)、防腐、防火、防毒、防爆

及安全衛(wèi)生等措施是否符合要求；要考慮建廠地區(qū)的氣象、地質(zhì)、

等條件以及車(chē)間的發(fā)展和廠房的擴(kuò)建等。

當(dāng)然，除了要考慮生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備布置之外，也要考慮倉(cāng)庫(kù)

內(nèi)部的布置。倉(cāng)庫(kù)布置在生產(chǎn)制造業(yè)中有著很重要的作用，通過(guò)

科學(xué)、合理的倉(cāng)庫(kù)布置來(lái)縮短存取原材料和產(chǎn)成品的時(shí)間、降低

倉(cāng)儲(chǔ)治理成本在企業(yè)生產(chǎn)治理中具有重要的意義。因?yàn)槲锲芬残?/p>

要在不同地點(diǎn)（單元）之間移動(dòng)。因此，倉(cāng)庫(kù)布置也可以有很多

不同的方案，一樣的倉(cāng)庫(kù)布置問(wèn)題的目的都是尋找一種布置方案,

使得總搬運(yùn)量最小。

九天公司的倉(cāng)庫(kù)布置分為兩種不同情形：

（1）各種物品所需貨區(qū)面積相同。在這種情形下，只需把搬

運(yùn)次數(shù)最多的物品貨區(qū)布置在靠近出入口之處，既可得到最小總

負(fù)荷數(shù)；

（2）各種物品所需貨區(qū)面積不同。需要第一運(yùn)算某物品的搬

運(yùn)次數(shù)與所需貨區(qū)數(shù)量之比，取該比值最大者靠近出入口，依次

往下排列。

九天公司的生產(chǎn)治理人員還充分考慮到不同物品的需求經(jīng)常

是季節(jié)性的，因此在上面兩種倉(cāng)庫(kù)布置的基礎(chǔ)上還采取了其他多

種方案，如：在元旦、春節(jié)期間應(yīng)把電視、音響放在靠近處入口

處。又如，空間利用的不同方法也會(huì)帶來(lái)不同的倉(cāng)庫(kù)布置要求，

在同一面積內(nèi)，高架立體倉(cāng)庫(kù)可儲(chǔ)備的物品要多得多。由于揀運(yùn)

設(shè)備、儲(chǔ)備紀(jì)錄方式等的不同，也會(huì)帶來(lái)布置方法上的不同。再

如，新技術(shù)的引入會(huì)帶來(lái)考慮更多有效方案的可能性：當(dāng)運(yùn)算機(jī)

倉(cāng)庫(kù)信息治理系統(tǒng)可使得揀運(yùn)人員迅速知道每一物品的準(zhǔn)確倉(cāng)儲(chǔ)

位置，并為揀運(yùn)人員設(shè)計(jì)一套聚集不同物品與同一貨車(chē)上的最佳

揀出行走路線；自動(dòng)分揀運(yùn)輸線可使倉(cāng)儲(chǔ)人員分區(qū)工作，而不必

跑遍整個(gè)倉(cāng)庫(kù)，等等?？偠灾?，九天公司的生產(chǎn)治理人員根據(jù)

不同的目標(biāo)，所使用技術(shù)不同以及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施本身的特點(diǎn)，采取了

多種多樣的倉(cāng)庫(kù)的布置方法。

下面，我們結(jié)合著九天公司主生產(chǎn)車(chē)間即鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車(chē)間的

平面布置圖來(lái)論證其生產(chǎn)車(chē)間的布置是否合理，若不合理又該如

何改進(jìn)：

由圖可見(jiàn)，九天公司的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車(chē)間采用的是對(duì)象專(zhuān)業(yè)化

的生產(chǎn)組織形式，其各設(shè)備的功能及作用如下：

1、剪板機(jī)：負(fù)責(zé)小件或零部件的加工，如鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品中的一

些用于連接處的T型鋼等。

2、直條機(jī)：用于將原材料庫(kù)中的鋼材分成分成生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)所

需的條型鋼。該機(jī)屬于數(shù)控設(shè)備，可按公結(jié)構(gòu)生產(chǎn)的要求切割出

兩種不同形狀和尺寸的板材，一種是組成H型鋼的翼板，另外一

種是組成H型鋼的附板。

3、組立機(jī)：先將由直條機(jī)加工出來(lái)的翼板和附板用鋼模鉆出

組合時(shí)所需的螺栓孔，然后將翼板和附板組合在一起形成鋼結(jié)構(gòu)

的主體，具體組合方式是由兩側(cè)的兩塊翼板和中間的一塊附板組

合成H型鋼。

4、埋?。航M立機(jī)只能完成翼板和附板之間的點(diǎn)對(duì)，要使H

型鋼穩(wěn)固，必須要經(jīng)過(guò)埋弧的焊接，這種具備自動(dòng)焊接功能的機(jī)

器大大降低了人工勞動(dòng)，節(jié)省了生產(chǎn)時(shí)間。

5、手工焊接:用于將剪板機(jī)加工出來(lái)的小件以及零部件進(jìn)行

焊接，除此之外，還可以將農(nóng)機(jī)車(chē)間的播種機(jī)系列農(nóng)機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行

焊接，該焊接機(jī)屬于半自動(dòng)機(jī)器，采用了先進(jìn)的二氧化碳保護(hù)焊

技術(shù)，既保證了質(zhì)量，又提高了作業(yè)速度。

6、整體組合：通過(guò)特定的設(shè)備將由埋弧加工完的H型鋼與

手工焊接后的小件整合在一起形成完整的鋼結(jié)構(gòu)。具體操作步驟

為：

（1）、小裝配（小拼）：屋架端部T形基座、天窗架支承板

頂先拼焊組成部件。

（2）、總裝配（總拼）：將實(shí)樣放在裝配臺(tái)上，按照工藝要求

先將構(gòu)件摩擦面進(jìn)行噴砂處理，然后用高強(qiáng)螺栓連接。

7、噴漆：為了保證鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的外觀和防止腐蝕，最后一道

工序是對(duì)組合完的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行噴漆，有特別要求的產(chǎn)品還要

到鍍鋅車(chē)間進(jìn)行鍍鋅加工。

在了解了鋼結(jié)構(gòu)車(chē)間的生產(chǎn)流程和個(gè)設(shè)備的主要功能之后，

我們來(lái)論證鋼結(jié)構(gòu)車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備布置是否合理。

第一步：先作出鋼結(jié)構(gòu)車(chē)間的零件綜合工藝流程圖:

件號(hào)1、翼板及附板2小件及零部件合計(jì)

設(shè)備

1、鋼材庫(kù)?①2

2、剪板機(jī)②1

3、直條機(jī)②1

1

V

4、組立機(jī)③1

5、埋?、?

6、整體組合⑤2

1/1

7、手工焊接③

V

V

⑥⑤2

8、噴漆

9、檢驗(yàn)⑦⑥2

第二步：作出原零件初始從至表

123456789合

從\計(jì)

\

1112

\

211

\

311

\

411

\

511

\

622

\

711

\

822

9\0

合011112122X

計(jì)

第三步：在初始的從至表上進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)的基本原則是使

運(yùn)輸次數(shù)向?qū)蔷€靠近，離對(duì)角線越近，運(yùn)距越小，因而使得總

運(yùn)輸距離變小。而數(shù)的移動(dòng)實(shí)質(zhì)上是對(duì)相應(yīng)設(shè)備或工作地的移動(dòng)。

根據(jù)上述思路，對(duì)原零件初始從至表進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)結(jié)果如

下表所示:

123457689合

X從\

計(jì)

\

1112

\

211

\

311

\

411

\

511

\

711

\

622

\

822

9\0

合011112122

計(jì)X

由上表可見(jiàn)，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行了一些調(diào)整，即手工焊接與整體

組合調(diào)換了位置之后，可以使較多的運(yùn)輸次數(shù)移到了對(duì)角線的鄰

近。

第四步：對(duì)原鋼結(jié)構(gòu)車(chē)間的原零件初始從至表與改進(jìn)后的零

件從至表進(jìn)行對(duì)比論證，看改進(jìn)后的零件移動(dòng)總距離是否小于改

進(jìn)前，若小于，則改進(jìn)方案合理。

方案前進(jìn)方向倒退方向

初IX(1+1+1+1+2)=6IX1=1

始2X(1+2)=6

方5X1=5

案

合計(jì)：17合計(jì)：1

總移動(dòng)距離=17+1=18

IX(1+1+1+1+1+2+2)

改=90

進(jìn)2X1=2

方4X1=4

案

合計(jì)：15合計(jì)：0

總移動(dòng)距離=15+0=15

由上表可以清楚的看出，在初始狀態(tài)時(shí)，零件按設(shè)備擺放前

進(jìn)方向的總運(yùn)輸距離為17,倒退方向的總運(yùn)輸距離為1,相加后

的總運(yùn)輸距離為18；而經(jīng)過(guò)改進(jìn)后，前進(jìn)方向的總運(yùn)輸距離減少

到15,倒退方向的運(yùn)輸距離為0,總運(yùn)輸距離為15,比改進(jìn)前減

少了3個(gè)單位距離，因此改進(jìn)方案是合理的。

第五步：做出改進(jìn)后的鋼結(jié)構(gòu)車(chē)間的零件綜合工藝流程圖:

1、翼板及附板2小件及零部件合計(jì)

1、鋼材庫(kù)①①2

1

2、剪板機(jī)②

3、直條機(jī)②1

Y

4、組立機(jī)③1

V

5、埋?、?

6、手工焊接2

1③

⑤1

7、整體組合④

⑥V2

8、噴漆⑤

1

▼

⑦2

9、檢驗(yàn)⑥

最后，根據(jù)上圖可以得出優(yōu)化后的九天公司鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車(chē)間

的平面布置圖:

六、九天公司質(zhì)量治理簡(jiǎn)介及優(yōu)化計(jì)策

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