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文檔簡介

營銷副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱營銷副總經(jīng)理崗位編號(hào)QK-00-02所在部門營銷中心崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)營銷副總助理、營銷計(jì)劃部部長、銷售部部長、售后部部長、工程銷售部部長、國際業(yè)務(wù)部部長薪酬類型所轄人員6崗位分析日期7月本職:幫助總經(jīng)理對(duì)企業(yè)重大事件決議;全方面負(fù)責(zé)組織企業(yè)整體營銷計(jì)劃實(shí)施;全方面負(fù)責(zé)營銷中心日常管理工作;授權(quán)或直接向生產(chǎn)通知生產(chǎn)需求計(jì)劃;幫助總經(jīng)理日常工作職責(zé)和工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:幫助總經(jīng)理對(duì)企業(yè)重大事件決議工作任務(wù)參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制訂工作參與企業(yè)重大人事、財(cái)務(wù)、經(jīng)營決議工作參與企業(yè)年度預(yù)算制訂工作,參與企業(yè)年底預(yù)算實(shí)施情況審議工作對(duì)總經(jīng)理工作提供參謀意見職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)企業(yè)營銷計(jì)劃,為企業(yè)發(fā)展計(jì)劃制訂提供決議支持工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織確定并上報(bào)營銷長久計(jì)劃和年度計(jì)劃參與企業(yè)年度計(jì)劃制訂工作組織部門關(guān)鍵管理人員審議重大營銷決議職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織實(shí)施企業(yè)營銷計(jì)劃工作任務(wù)將企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略落實(shí)到營銷中心具體計(jì)劃之中,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施依據(jù)企業(yè)年度營銷計(jì)劃,組織各部門制訂各自年度計(jì)劃,并組織落實(shí)實(shí)施負(fù)責(zé)搜集、整理并上報(bào)各部門月度、季度工作計(jì)劃監(jiān)督、檢驗(yàn)、指導(dǎo)營銷各部門計(jì)劃實(shí)施情況年底組織對(duì)各部門計(jì)劃實(shí)施情況檢驗(yàn)審議工作年底向總經(jīng)理匯報(bào)整體營銷計(jì)劃實(shí)施情況職責(zé)四職責(zé)表述:參與指導(dǎo)企業(yè)重大營銷活動(dòng)工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織整體銷售渠道搭建工作、負(fù)責(zé)維系和銷售相關(guān)關(guān)鍵社會(huì)關(guān)系參與指導(dǎo)重大國際出口業(yè)務(wù)談判事宜參與指導(dǎo)重大工程業(yè)務(wù)談判事宜參與指導(dǎo)重大促銷活動(dòng)計(jì)劃和廣告宣傳計(jì)劃制訂及實(shí)施職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)向生產(chǎn)中心通知生產(chǎn)需求計(jì)劃工作任務(wù)組織銷售各部門進(jìn)行銷售估計(jì),依據(jù)銷售估計(jì)制訂生產(chǎn)需求計(jì)劃負(fù)責(zé)審批月度生產(chǎn)需求計(jì)劃、季度生產(chǎn)需求計(jì)劃、年度生產(chǎn)需求計(jì)劃,授權(quán)營銷副總助理向生產(chǎn)中心下達(dá)授權(quán)助理向生產(chǎn)中心通知具體生產(chǎn)需求計(jì)劃和運(yùn)作副總一起協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售矛盾,并負(fù)責(zé)對(duì)銷售計(jì)劃做出調(diào)整職責(zé)六職責(zé)表述:幫助總經(jīng)理做好企業(yè)日常經(jīng)營管理工作工作任務(wù)對(duì)關(guān)鍵人事任免向總經(jīng)理提出意見和提議,幫助總經(jīng)理建立高效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體幫助總經(jīng)理制訂企業(yè)層面關(guān)鍵規(guī)章制度并幫助監(jiān)督檢驗(yàn)實(shí)施情況,幫助落實(shí)幫助總經(jīng)理做好企業(yè)內(nèi)部各部門關(guān)系協(xié)調(diào)工作幫助總經(jīng)理做好對(duì)外關(guān)鍵關(guān)系維系工作總經(jīng)理不在時(shí),在其授權(quán)之下,負(fù)責(zé)企業(yè)日常管理工作職責(zé)七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本部門日常管理工作工作任務(wù)參與營銷中心各部部長、助理選拔、推薦工作負(fù)責(zé)每個(gè)月對(duì)各部長考評(píng)工作負(fù)責(zé)制訂營銷中心規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬職員制訂階段工作計(jì)劃,并督促實(shí)施負(fù)責(zé)營銷中心工作任務(wù)分工,合理安排人員負(fù)責(zé)安排營銷各部門相關(guān)人員參與外部組織對(duì)口會(huì)議負(fù)責(zé)將營銷中心培訓(xùn)需求上報(bào)相關(guān)部門,根據(jù)上級(jí)要求組織本部門培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)銷售費(fèi)用總體控制職責(zé)八職責(zé)表述:負(fù)責(zé)和其它部門協(xié)調(diào)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)和生產(chǎn)中心協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)矛盾負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部提出相關(guān)質(zhì)量控制提議負(fù)責(zé)向研發(fā)部提出相關(guān)產(chǎn)品改善和開發(fā)提議職責(zé)九職責(zé)表述:完成直接上級(jí)交辦其它任務(wù)權(quán)力:企業(yè)戰(zhàn)略制訂參與權(quán)對(duì)總經(jīng)理重大決議提議權(quán)企業(yè)年度預(yù)算制訂參與權(quán)、企業(yè)年度計(jì)劃制訂參與權(quán)營銷中心預(yù)算費(fèi)用支配權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)營銷業(yè)務(wù)活動(dòng)決議權(quán)營銷中心計(jì)劃制訂決議權(quán)、各項(xiàng)預(yù)算決議權(quán)營銷中心計(jì)劃和預(yù)算實(shí)施情況監(jiān)督、檢驗(yàn)、審核、評(píng)議和處理權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配和任免提名權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)所屬下級(jí)人員獎(jiǎng)懲權(quán),權(quán)限范圍外對(duì)所屬下級(jí)人員獎(jiǎng)懲提議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)工作監(jiān)督、檢驗(yàn)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)工作爭議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考評(píng)評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)各部門、質(zhì)量管理部、研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部、行政部外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會(huì)、工商局、消費(fèi)者協(xié)會(huì)、技術(shù)監(jiān)督局、廣告商、多種媒體、關(guān)鍵用戶任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)市場營銷、工商管理或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷、企業(yè)管理、室內(nèi)裝潢、裝飾材料方面相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)歷,3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營銷管理經(jīng)驗(yàn),2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉企業(yè)管理、室內(nèi)裝潢、裝飾材料等知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件、含有基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)知識(shí);含有一定英語應(yīng)用能力;含有較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力、判定和決議能力、組織能力,人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃和實(shí)施能力、談判能力其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、通常辦公設(shè)備

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