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員工培養(yǎng)與激勵(lì)制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為了提升企業(yè)員工的專業(yè)本領(lǐng)和整體素養(yǎng),加強(qiáng)員工的工作樂觀性和歸屬感,促使企業(yè)連續(xù)發(fā)展,訂立本制度。本制度的依據(jù)是國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)發(fā)展需要和員工實(shí)際情況。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部正式員工。對(duì)于特定崗位或特殊情況需要個(gè)別訂立的員工培養(yǎng)與激勵(lì)制度,可在本制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行增補(bǔ)。第二章培養(yǎng)制度第三條崗位培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)全部新員工應(yīng)完成公司布置的固定入職培訓(xùn),包含企業(yè)文化、工作流程、安全知識(shí)等方面的培訓(xùn)。入職培訓(xùn)由人力資源部門負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督,培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)更新,確保適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。崗位技能培訓(xùn)依據(jù)員工所在崗位的不同,訂立相應(yīng)的崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃。具體崗位技能培訓(xùn)由人力資源部門與相關(guān)部門共同訂立,并布置培訓(xùn)師資和培訓(xùn)場(chǎng)合。員工應(yīng)樂觀參加培訓(xùn),提升自身本領(lǐng),不絕適應(yīng)市場(chǎng)變動(dòng)和工作需求。職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)為了提升員工的綜合素養(yǎng)和職業(yè)道德,定期開展職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)內(nèi)容包含溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作、決策本領(lǐng)、客戶服務(wù)等方面的知識(shí)和技能。第四條培訓(xùn)機(jī)制員工培訓(xùn)需求調(diào)查人力資源部門在每年年初進(jìn)行員工培訓(xùn)需求調(diào)查,了解員工培訓(xùn)需求和意愿,為培訓(xùn)計(jì)劃的訂立供應(yīng)參考依據(jù)。培訓(xùn)計(jì)劃訂立人力資源部門依據(jù)員工培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果,訂立全年培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包含培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)師資等信息,并定期通知員工。培訓(xùn)實(shí)施與監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的具體實(shí)施由人力資源部門負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)。相關(guān)部門應(yīng)樂觀支持培訓(xùn)工作,搭配完成培訓(xùn)任務(wù),并及時(shí)反饋培訓(xùn)效果和員工的學(xué)習(xí)情況。第五條培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)費(fèi)用由企業(yè)全額承當(dāng),包含培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)料子費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)合費(fèi)用等。員工參加培訓(xùn)期間的食宿費(fèi)用由企業(yè)部分或全額報(bào)銷,具體標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)規(guī)定。第三章激勵(lì)制度第六條績(jī)效考核建立科學(xué)客觀的績(jī)效考核制度,評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn),為員工供應(yīng)成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)???jī)效考核包含定期考核和臨時(shí)性考核,以全面了解員工的工作本領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng)和成績(jī)貢獻(xiàn)。第七條薪酬激勵(lì)薪酬激勵(lì)由企業(yè)依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和崗位要求確定,要求公平、公正、透亮。薪酬激勵(lì)形式包含基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金等,具體標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)訂立并定期評(píng)估調(diào)整。第八條職業(yè)晉升依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展需求,訂立合理的職業(yè)晉升通道。職業(yè)晉升評(píng)審由人力資源部門主導(dǎo),綜合考慮員工的綜合素養(yǎng)、工作成績(jī)、崗位要求等因素。第九條員工關(guān)懷建立員工關(guān)懷制度,關(guān)注員工的工作和生活情況,供應(yīng)必需的支持幫忙。具體員工關(guān)懷措施包含健康體檢、員工福利、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等,目的是加強(qiáng)員工的歸屬感和幸福感。第四章違規(guī)處理第十條違規(guī)行為的定義違規(guī)行為包含但不限于違反企業(yè)規(guī)章制度、違反法律法規(guī)、違反職業(yè)道德等欠妥行為。公司將依據(jù)具體情況對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行認(rèn)定和處理。第十一條懲罰措施違規(guī)行為細(xì)小的,公司可能采取口頭警告、書面警告等紀(jì)律處分措施。違規(guī)行為較重的,公司可能采取降職、解聘等措施。第十二條違規(guī)行為記錄公司將建立違規(guī)行為記錄制度,對(duì)員工的違規(guī)行為進(jìn)行記錄。違規(guī)行為記錄將作為評(píng)判員工績(jī)效和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第五章附則第十三條修訂和解釋本制度的修訂和解釋權(quán)屬于企業(yè)管理負(fù)責(zé)人及其指定的管理人員。對(duì)于本制度的修訂,應(yīng)征得企業(yè)管理負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的看法,并依照法律法規(guī)的規(guī)定履行相應(yīng)手續(xù)。第十四條生效日期本制度自發(fā)布之日起生效。原有

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