應急專題預案文本

應急預案文本目錄1.總則1）編制目標2）編制依據3）使用范圍4）應急預案體系5）應急工作標準6)應急開啟條件2.生產單位危險性分析1）生產經營單位概況2）危險源和風險分析3.組織機構及職責1）應急組織體系2）職責4.預防和預警1）危險源監(jiān)控2）預警行動3）信息匯報和處理5.應急響應1）應急響應內容2）應急響應結果6.信息公布7.后期處理8.保障方法9.培訓和演練1）宣傳和培訓2）演練10.獎懲11.負責12.附件1總則1.1編制目標規(guī)范安全生產事故災難應急管理和應急響應程序，立即有效地實施應搶救援工作，最大程度地降低人員傷亡、財產損失，維護人民群眾生命安全和社會穩(wěn)定制訂本預案。1.2編制依據依據《中國安全生產法》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》和《國務院相關深入加強安全生產工作決定》等法律法規(guī)及相關要求，制訂本預案。1.3使用范圍本預案適適用于企業(yè)內部消防火災事故應急管理和應急響應。1.4應急預案體系生產安全事故應搶救援指揮系統(tǒng)（1）組織體系1）生產安全事故應搶救援工作在市安監(jiān)局統(tǒng)一領導下，各相關職能部門分工合作，各司其職，親密配合，快速、高效、有序開展。2）成立生產安全事故應搶救援總指揮部（以下簡稱“應搶救援總指揮部”）?？傊笓]由我企業(yè)副總擔任，如有特殊情況副總不能到位時由其指定責任人代任；副總指揮由我企業(yè)主任擔任；組員由物業(yè)辦公室、各單位辦公室和相關部門責任人組成。應搶救援總指揮部下設辦公室.（2）應搶救援總指揮部職責1）組織相關部門制訂應搶救援預案，發(fā)生突發(fā)事故時根據應急預案快速開展搶險救災工作，努力爭取將損失降到最低程度。2）依據事故發(fā)生情況，統(tǒng)一布署應急預案實施工作，并對應搶救援工作中發(fā)生爭議采取緊急協(xié)調處理方法。3）在本企業(yè)區(qū)域內緊急調用人員、物資、設備和占用場地，事故后應立即歸還或給賠償。4）依據事故災難情況，有危及周圍單位和人員險情時，組織人員和物資疏散工作。5）配合上級部門進行事故調查處理工作。6）做好穩(wěn)定廠內秩序和傷亡人員善后及撫慰工作。7）適時公布公告，將事故原因、責任及處理意見公布于眾。生產安全事故報道，由市安監(jiān)局負責。相關內容須經現場指揮長審定后，由安監(jiān)局統(tǒng)一向社會公布事故相關內容。8）定時組織預案演練，并依據情況改變，立即對預案進行調整、修訂和補充。9）事故發(fā)生后，在總指揮或指揮指定責任人沒有抵達事故現場前，事故發(fā)生地關鍵責任人臨時推行總指揮職責。10）應搶救援總指揮部依據事故發(fā)展態(tài)勢需要，動員和組織社會力量參與事故災難應搶救援。1.5工作標準（1）以人為本、安全第一，以保護人員安全為優(yōu)先標準，最大程度地降低人員傷亡。把保障人民群眾生命健康作為首要任務,最大程度地降低突發(fā)公共事件造成人員傷亡和危害;切實加強對應搶救援人員安全防護;充足依靠廣大人民群眾,建立健全組織和人民群眾參與應對突發(fā)公共事件有效機制。（2）統(tǒng)一領導，分級負責，堅持分級響應、屬地為主、條塊結合、以塊為主標準。（3）政府主導，企業(yè)主動配合標準。（4）預防為主，平戰(zhàn)結合。提升全社會防范突發(fā)公共事件意識,落實各項預防方法,做好應對突發(fā)公共事件思想準備、組織準備、物資準備等各項準備工作。對各類可能引發(fā)突發(fā)公共事件原因要立即進行分析、預警,做到早發(fā)覺、早匯報、早處理。（5）依法規(guī)范應急預案制訂、修訂和實施,必需符合相關法律、法規(guī)和規(guī)章制度,和相關政策相銜接,和完善政府社會管理公共服務職能相結合,表現法治政府、責任政府、服務政府要求。1.6、開啟條件應搶救援組織機構職責、分工、組成

(一)、一級應急反應組織機構各部門職能及職責

1、應急預案總指揮職能及職責

①

分析緊急狀態(tài)確定對應報警等級，依據相關危險類型、潛在后果、現有資源控制緊急情況行動類；

②

指揮、協(xié)調應急反應行動；

③

和企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡；

④

直接監(jiān)察應急操作人員行動；

⑤

最大程度地確?，F場人員和外援人員及相關人員安全；

⑥

協(xié)調后勤方面以支援應急反應組織；

⑦

應急反應組織開啟；

⑧

應急評定、確定升高或降低應急警報等級；

⑨

通報外部機構，決定請求外部援助；

⑩

決定應急撤離，決定事故現場外影響區(qū)域安全性。

2、應急預案副總指揮職能及職責

①

幫助應急總指揮組織和指揮應急操作任務；

②

向應急總指揮提出采取減緩事故后果行動應急反應對策和提議

③

保持和事故現場副總指揮直接聯(lián)絡；

④

協(xié)調、組織和獲取應急所需其它資源，設備以支援現場應急操作

⑤

組織企業(yè)總部相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產過程各危險源進行風險評定

⑥

定時檢驗各常設應急反應組織和部門日常工作和應急反應準備狀態(tài)；

3、現場搶救組職能及職責

①

搶救現場傷員；

②

搶救現場物資；

③

組建現場消防隊；

④

確?，F場救援通道通暢。

1.

指導生產安全部門安全方法落實和監(jiān)控工作，降低和避免危險源事故發(fā)生；

2.

落實周圍協(xié)議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效社會公共資源報警聯(lián)絡方法，為應急反應提供立即應急反應支援方法；

3.

確定多種可能發(fā)生事故應急反應現場指揮中心位置以使應急反應立即啟用；

4.

科學合理地制訂應急反應物資器材、人力計劃。

5、技術處理組職能和職責

②

應急預案開啟后，依據事故現場特點，立即向應急總指揮提供科學工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中工程技術工作。

6、善后工作組職能和職責

①

做好傷亡人員及家眷穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家眷思想能夠穩(wěn)定，大災以后不發(fā)生大亂；

②

做好受傷人員醫(yī)療救護跟蹤工作，協(xié)調處理醫(yī)療救護單位相關矛盾

③

和保險部門一起做好傷亡人員及財產損失理賠工作；

④

慰問相關傷員及家眷。

7、事故調查組職能及職責

①

保護事故現場；

②

對現場相關實物資料進行取樣封存；

③

調查了解事故發(fā)生關鍵原因及相關人員責任；

④

按“三不放過”標準對相關人員進行處罰、教育、總結。

8、后勤供給組職能及職責

②

定時檢驗、監(jiān)督、落實應急反應物資資源管理人員到位和變更情況立即調整應急反應物資資源更新和達標

③

定時搜集和整理各項目經理部施工場區(qū)應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反應行動開啟，做好物資源數據貯備；

④

應急預案開啟后，按應急總指揮布署，有效地組織應急反應物資資源到施工現場，并立即對事故現場進行支援，同時提供后勤服務。(二)、二級應急反應組織機構各部門職能及職責

1、事故現場副指揮職能及職責

①

對事故現場進行指揮協(xié)調；

②

現場事故評定；

③

確保現場人員和公眾應急反應行動實施；

④

控制緊急情況；

⑤

做好和消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯(lián)絡；

2、現場傷員營救組職能和職責

①

引導現場作業(yè)人員從安全通道疏散；

②

對受傷人員進行營救至安全地帶。

3、物資搶救組職能和職責；

①

搶救能夠轉移場區(qū)內物資；

②

轉移可能引發(fā)新危險源物資到安全地帶。

4、消防滅火組職能和職責

①

開啟場區(qū)內消防滅火裝置和器材進行早期消防滅火自救工作；

②

幫助消防部門進行消防滅火輔助工作。

5、保衛(wèi)疏導組職能和職責

①

對場區(qū)內外進行有效隔離工作和維護現場應搶救援通道通暢工作；

②

疏散場區(qū)內外人員撤出危險地帶。

6、后勤供給組職能及職責

①

快速調配搶險物資器材至事故發(fā)生點；

②

提供和檢驗搶險人員裝備和安全防護；

③

立即提供后續(xù)搶險物資；

④

快速組織后勤必需供給物品，并立即輸送后勤物品到搶險人員手中。(三)、應急反應組織機構人員組成

應急反應組織機構在應急總指揮、應急副總指揮領導下由各職能股室、加工廠、項目部人員分別兼職組成。

1、應急總指揮由企業(yè)法定代表人擔任；

2、應急副總指揮由企業(yè)副總經理擔任；

3、現場搶救組組長由企業(yè)各工程項目經理擔任，項目部組成人員為組員；

4、危險源風險評定組組長由企業(yè)總工擔任，總工辦其它人員為組員；

5、技術處理組組長由企業(yè)技術經營股股長擔任，股室人員為組員；

6、善后工作組組長由企業(yè)工會、辦公室責任人擔任；

7、后勤供給組組長由企業(yè)財務股、機械管理股、物業(yè)管理股長擔任，股室人員為組員；

8、事故調查組組長由企業(yè)質安股股長擔任，股室人員為組員。

9、事故現場副指揮由項目部項目經理或加工廠責任人擔任；

10、現場傷員營救組由安全隊長擔任組長，各作業(yè)班組分別抽調人員組成；

安全工作領導小組組員：1．負責做好安全教育工作2．下達預警和預警解除指令3.下達應急預案開啟和終止指令4.在應急處理過程中，負責向地方政府主管部門求援或配合政府應急工作。四．應急響應中心應急響應中心是企業(yè)應急指揮中心日常辦理機構，職責以下：應急響應中心：在企業(yè)應急指揮中心領導下。負責企業(yè)應急指揮中心日常應急指揮工作。應急事件發(fā)生時。組織、指導、幫助和協(xié)調進行應急處理和和應搶救援。掌握應急事件發(fā)生情況，立即向企業(yè)應急指揮中心領導匯報，確定應急處理對策。負責企業(yè)總體應急預案和轉項應急預案演練方案策劃，并組織實施和演練總結。嚴格崗位責任制，遵守安全和保密制度。完成應急響應中心領導交辦其它工作。

企業(yè)應急指揮部辦公室接到總指揮命令后，應依據事故發(fā)展改變情況，組織相關專業(yè)人員制訂行動方案，并由總指揮公布實施命令。指揮中心相關組員接通知后應立即趕到應急辦公室，聽取事故簡況和行動方案，接收總指揮命令，并分頭開始行動。應急開啟后，要求應搶救援人員立即到位，開通信息和通訊網絡，調配救援所需應急資源，派出現場指揮協(xié)調人員趕赴事故現場。2、生產經營單位危險性分析（1）生產經營單位概況我企業(yè)在保定市高新區(qū)云杉路86號，企業(yè)占地面積約平方米，關鍵生產經營信息技術、電子產品、塑料制品等。（2）危險源及風險分析因為物體間接觸分離(如摩擦,剝離,撕裂和搬運中碰撞等)或電場感應,全部會因物體之間或物體內部帶電粒子擴散,轉移或遷移而形成物體表面電荷積聚,即展現帶電現象.這種現象存在,有可能造成物體表面電荷對空氣中帶異性電荷微粒子塵埃吸引,造成電子敏感元器件絕緣性能降低,結構腐蝕或破壞.當外界條件適宜時,這種積聚電荷還會產生靜電放電,使元器件局部破損或擊穿,嚴重時,還會引發(fā)火災,爆炸等.塑料關鍵原料是合成樹酯。而合成樹酯單體，如乙炔、乙烯、丙烯。甲醛。苯等全部是易燃易爆物質，生產過程中又多在高溫、高壓下進行，存在著一定火災危險性。在生產過程中也會產生靜電火花、設備摩擦發(fā)怒等故障，稍有不慎全部會釀成火災。圖1安全、危險源、隱患、事故圖1表示了安全、危險源、隱患、事故之間關系。對含有危險、危害危險源采取可控方法，危險源就是安全；而控制危險源安全方法失效或缺失就是存在著隱患；隱患在一定原因觸發(fā)下，危險源就會造成事故。圖2重大危險源和重大事故隱患和事故關系由圖2中能夠看出重大事故隱患是包含在重大危險源內一個特殊形式。

3、組織機構及職責（1）應急組織體系應急指揮部辦公室設在企業(yè)二樓安全部。安全部經理為辦公室主任。（2）指揮部辦公室職責：（1）組織起草、修訂企業(yè)安全生產事故應急預案。（2）指導、檢驗和監(jiān)督單位應急預案修訂和管理工作。（3）處理安全生產事故初始信息。如需開啟應急預案，應確定并向指揮中心提交應急行動方案。（4）對企業(yè)各級單位重大危險源進行核查。（5）定時組織應急預案演練，并組織專業(yè)人員對預案進行評審，對不適用或不符合之處進行糾正或更正。（6）督促各級單位組織對職員進行應搶救援知識專題教育、對應搶救援隊伍培訓和對其應急預案進行演練。4.預防和預警（1）危險源監(jiān)控1）、在重大危險源現場設置顯著安全警示標志，并加強重大危險源監(jiān)控和相關設備、設施安全管理。2）、對重大危險源工藝參數危險物質進行定時檢測，對關鍵設備、設施進行常常性檢測、檢驗，并做好檢測、檢驗紀錄。3）、在生產、儲存過程中可能引發(fā)火災、爆炸及毒害部位，應充足設置溫度、壓力、液位等檢測儀表、報警（聲、光）和安全連鎖裝置等設施。4）、依據可能引發(fā)火災、爆炸及毒害部位、場所，設置必需可燃氣體、毒害氣體檢測報警器。危險源控制管理是一項系統(tǒng)工程，關鍵任務是對危險源普查辨識登記，進行檢測評定，實施監(jiān)控防范，對有缺點和存在事故隱患危險源實施治理。經過對危險源控制管理，使企業(yè)強化內部管理，落實方法，自主保安，實現危險源監(jiān)督管理工作科學化、制度化和規(guī)范化。具體做好幾下9項工作：1、普查辨識，做好危險源登記建檔工作。2、建立本單位危險源安全管理規(guī)章制度，落實危險源安全管理和監(jiān)控責任，制訂危險源安全管理和監(jiān)控實施方案。3、確保危險源安全管理和監(jiān)控所必需資金投入。4、對從業(yè)人員進行安全教育和技術培訓，使其掌握本崗位安全操作技能和緊急情況下應該采取應急方法。5、對危險安全情況進行定時檢驗，并建立危險源安全管理檔案；對存在事故隱患和缺點危險源認真進行整改，不能立即整改，必需采取切實可行安全方法，預防事故發(fā)生。6、生產經營單位應將危險源可能發(fā)生事故應急方法信息通知從業(yè)工作人員。7、制訂危險源應搶救援預案，落實應搶救援預案各項方法。每十二個月進行一次事故應搶救援演練。8、當危險源生產過程、材料、工藝、設備、防護方法和環(huán)境等原因發(fā)生重大改變，或國家相關法規(guī)、標準發(fā)生改變時，企業(yè)應該對重大危險源重新進行安全評定。9、落實實施國家、地域、行業(yè)技術標準，推進技術進步，不停改善管理手段，提升監(jiān)控管理水平，提升重大危險源安全穩(wěn)定性。搞好企業(yè)危險源監(jiān)控和管理，要立足于從超前防范、源頭控制、主動預防入手，抓關鍵、抓基礎、抓工作到位、抓制度落實、抓防控到崗。要有效控制事故，要從預防隱患條件和激發(fā)條件產生入手，強化監(jiān)控和控制管理，遏制事故發(fā)生，避免或降低企業(yè)職員生命和財產損失。（2）預警行動局計算機信息中心接到信息安全突發(fā)事件匯報后，在經初步核實后，將相關情況立即向局信息安全專題應急委匯報。在深入綜合情況，研究分析可能造成損害程度基礎上，提出初步行動對策，視情況召集協(xié)調會，并依據應急委決議實施行動方案，公布指示和命令。

預警支持系統(tǒng)

局計算機信息中心建立和逐步完善信息監(jiān)測、傳輸網絡和指揮決議支持系統(tǒng)，要確保資源共享、運轉正常、指揮有力。

預防機制

主動推行信息安全等級保護，逐步實施信息安全風險評定。各基礎信息網絡和關鍵信息系統(tǒng)建設要充足考慮抗毀性和災難恢復，制訂完善信息安全應急處理預案。（3）信息匯報和處理為了規(guī)范生產安全事故信息匯報和處理工作，依據《安全生產法》《生產安全事故匯報和調查處理條例》等相關法律、行政法規(guī)，制訂本措施。

1、生產經營單位匯報生產安全事故信息和安全生產監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構對生產安全事故信息匯報和處理工作，適用本措施。

2、本措施要求應該匯報和處理生產安全事故信息（以下簡稱事故信息），是指已經發(fā)生生產安全事故和較大涉險事故信息

3、事故信息匯報應該立即、正確和完整，信息處理應該遵照快速高效、協(xié)同配合、分級負責標準。

安全生產監(jiān)督管理部門負責各類生產經營單位事故信息匯報和處理工作。

4、安全生產監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構應該建立事故信息匯報和處理制度，設置事故信息調度機構，實施24小時不間斷調度值班，并向社會公布值班電話，受理事故信息匯報和舉報。

5、事故信息匯報

應該包含下列內容：（一）事故發(fā)生單位名稱、地址、性質、產能等基礎情況；（二）事故發(fā)生時間、地點和事故現場情況；（三）事故簡明經過（包含應搶救援情況）；（四）事故已經造成或可能造成傷亡人數（包含下落不明、涉險人數）和初步估量直接經濟損失；（五）已經采取方法；（六）其它應該匯報情況。使用電話快報，應該包含下列內容：（一）事故發(fā)生單位名稱、地址、性質；（二）事故發(fā)生時間、地點；（三）事故已經造成或可能造成傷亡人數（包含下落不明、涉險人數）。事故具體情況臨時不清楚，負責事故匯報單位能夠先報事故概況，隨即補報事故全方面情況。事故信息匯報后出現新情況，負責事故匯報單位應該第八條、立即續(xù)報。較大涉險事故、通常事故、較大事故每日最少續(xù)報1次；重大事故、尤其重大事故每日最少續(xù)報2次。自事故發(fā)生之日起30日，事故造成傷亡人數發(fā)生改變，應于當日續(xù)報。6、生產經營單位發(fā)生生產安全事故或較大涉險事故，其單位責任人接到事故信息匯報后應該于1小時內匯報事故發(fā)生地縣級安全生產監(jiān)督管理部。、

5.應急響應1）應急響應內容應急響應程序是為實施應急計劃措動而建立相關配套程序。如；應急疏散程序、危險原料應急方法程序和外部應急機構聯(lián)絡程序、至關關鍵統(tǒng)計和物資設備保護程序。為了預防和控制潛在事故或緊急情況、必需時做出合適準備和響應最大程度地降低可能產生事故后果出合適準備和響應最大程度地降低可能產生事故后果經應急處理后，現場應急指揮部確定滿足對應企業(yè)轉項應急預案終止條件時，向企業(yè)應急指揮中心匯報，企業(yè)應急指揮中心可下達應急終止指令。2）應急結果應急終止后，現場應急指揮負責編寫應急總結（依據企業(yè)級專題應急預案分工，相關職能部門負責組織編寫總結），應最少包含以下內容；(1)實踐情況，包含事件發(fā)生時間、地點、波及范圍、損失‘人員傷亡情況、事件發(fā)生初步原因。（2）應急處理過程。 （3）處理過程中動用應急資源。（4）處理過程碰到問題、取得經驗和吸收教訓。6、信息公布7.后期處理7.1善后處理在事故災難處理靠近尾聲時，企業(yè)應急指揮中心組織相關部門責任人深入現場事發(fā)地點和受害區(qū)域職員當中，了解聽取一線職員情況反應，搜集匯總人員傷亡、財產損失等信息并上報企業(yè)總經理，進行調解和撫慰，幫助進行善后賠償，立即通報事后信息，減輕和消除事件后果影響，確保生產生活秩序立即恢復。企業(yè)對應急中心辦公室總結歸檔，起草向上級匯報材料。對事故影響后果、應急能力、生產秩序恢復及應急預案適用性進行評定。就現場應急情況向相關部門匯報。7.2調查評定每次應急突發(fā)事件處理后，企業(yè)應急領導小組要組織事件參與單位責任人座談討論，總結經驗教訓，對事故（事件）預防、預警、協(xié)調、指揮和應搶救援等處理工作和本預案中對應應急行動方案進行全方面評定，并結合實際工作提出對預案修訂意見和要求。8保障方法8.1通信和信息保障應急中心辦公室為應急管理日常辦事機構，配有專員二十四小時值班，設有專門應急電話：7500116、7500027,將應急信息通知全體職員。設備動力部負責通信系統(tǒng)維護，確保了企業(yè)信息通暢。8.2應急隊伍保障高普會：全方面負責本單位應搶救援工作。冉翠蘭：幫助總指揮負責應搶救援具體指揮工作劉小鳳：負責勞動保護、人事管理、對外宣傳等張金龍

：負責企業(yè)供給系統(tǒng)及倉儲運輸相關問題王娜：負責財務管理，資金保障及業(yè)務部門等相關問題。高世敏：負責生產管理、車間人員疏散等劉志勇：負責設備安全、消防安全、工程搶修等8.3應急物資裝備保障8.4經費保障

企業(yè)財務管理部應該設置應搶救援專題經費，作為應搶救援必需資金準備，經總經理審批后，列入年度預算。財務管理部依據應急指揮中心指令立即支出響應款項，確保應搶救援資金需要。8.5其它保障8.5.1治安保障企業(yè)應該快速組織對事故現場進行治安警戒、管理。加強對關鍵場所、人群、設施、設備和物資防范保護，維持現場秩序，立即疏散現場職員。

8.5.2技術保障

企業(yè)應急指揮中心辦公室成立企業(yè)突發(fā)性事故應搶救援教授組，研究突發(fā)性事故應搶救援面臨重大問題，提供相關技術幫助。9培訓和演練9.1培訓企業(yè)綜合管理部經過教授面授、公告欄、企業(yè)內刊、網站等方法，進行突發(fā)性事故應搶救援相關法律法規(guī)；事故災難預防、避險、避災、自救、互救常識；設備、設施基礎處理等知識宣傳和培訓，增強企業(yè)全體職員安全意識和公共責任意識，提升職員搶險、避險、自救能力。每十二個月最少進行一次全員危機管理培訓。9.2演練企業(yè)應急指揮中心辦公室負責全企業(yè)應搶救援演練監(jiān)督指導。根據《山西邁迪制藥安全生產事故應急預案管理措施》，應急指揮中心辦公室每十二個月組織一次全員參與應搶救援演練，做好演練統(tǒng)計，進行演練總結，并向企業(yè)應急指揮中心提交書面總結匯報。10獎懲制度一、目標：為嚴明紀律，獎懲分明，提升職員工作主動性，提升工作效率和經濟效益，特制訂本制度。二、適用范圍：全體職員。三、標準：對職員獎懲實施精神激勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔標準。四、獎勵措施：（1）本企業(yè)設置以下獎勵方法，酌情使用：1.通告表彰；2.記功獎勵；3.晉升提級；（2）有下列表現職員應給通告表彰1.品德端正，工作努力，有具體事跡者；2.維護工廠利益，為工廠爭得榮譽，預防或挽救事故和經濟損失有功；3.一貫忠于職守，主動負責，廉潔奉公，且有事證者；4.有其它功績，足為其它職員標兵；（3）有以下表現職員應給記功獎勵。1.思想進步，文明禮貌，團結互助，有具體事跡突出；2.完成計劃指標，經濟效益良好，且有具體事跡足認為證者；3.向工廠提出合理化建設，為工廠所采納，而成效者；4.維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；5.節(jié)省資金，節(jié)儉費用，事跡成效者；6.領導有方，率領職員良好完成各項任務而成效者；（4）有以上表現，企業(yè)認為符合晉級條件給予晉級獎勵。（5）記功程序以下1.職員推薦、本人自薦或部門提名；2．人事部和行政部審核；3．企業(yè)總經理批審；五、處罰措施（1）視情節(jié)輕重，分別給以下處罰：1.口頭警告；2.書面警告；3.解聘；（2）職員有以下行為給口頭警告處分1.在工作時間聊天、嬉戲竄崗、滋擾、打盹、進食看報紙、聽MP3或從事和工作無關事情；2.工作時間內擅離工作崗位者或無故遲到、早退；3.因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)屬實者；4.妨害現場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；5.無故不參與工廠安排培訓課程；6.不遵守主管人員指揮；7.浪費公物情節(jié)屬實者；8.職員或監(jiān)督人員未認真推行職責；9.職員證外借或不守廠規(guī)者及未按要求佩戴廠牌者；10.出入廠區(qū)不遵守要求或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕保安或管理人員查詢者；11.破壞環(huán)境衛(wèi)生。（3）職員有以下行為者，給書面警告處分：1.對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未準期完成；2.因疏忽造成機器設備、辦公設備或物品材料遭受傷害或傷及她人；3.在工作場所喧嘩、嬉戲、喧華妨害她人工作；4.未經許可擅帶外人入廠參觀；5.攜帶危險物品入廠；6.在禁煙區(qū)吸煙者；7.投機取巧，隱瞞蒙蔽，非法謀取個人利益；8.對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；9.在工作時間內擅離工作崗位，曠工、怠者；10.涂改考勤卡，替換她人打卡或接收她人打卡；11．對本職員作不能勝任者；12．同一事件，兩次口頭警告，按書面警告處分；（4）職員有以下行為者，給解聘處分1.違反國家法規(guī)、法律政策和工廠規(guī)章制度，造成經濟損失或不良影響者；2.違反勞動紀律、常常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務者；3.擅離職守，造成事故，使企業(yè)蒙受重大損失；4.泄漏生產或業(yè)務上機密；5.違反工廠要求帶進出物品；6.遺失經管之關鍵文件、機件、物件或工具；7.撕毀公文或公共文件；8.私自變更工作方法致使企業(yè)蒙受重大損失；9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督；10.違反安全要求方法致企業(yè)蒙受重大傷害；11.工作時間在工作場所制造私人物或利用工廠資源制造私人物品；12.造謠生事，散播謠言致企業(yè)蒙受重大不利；13.偷竊同事或工廠財物；14.于受聘時虛報資料，欺瞞企業(yè)者；15.對上級或同事實施暴行或有重大欺侮之行為；16.