創(chuàng)業(yè)公司股權激勵專項方案利潤分紅型

企業(yè)股權激勵方案（利潤分紅型虛擬股權激勵）為健全企業(yè)激勵機制，增強企業(yè)管理層對實現企業(yè)連續(xù)、健康發(fā)展責任感、使命感，開拓企業(yè)和職員雙贏局面，確保企業(yè)發(fā)展目標實現，推行利潤分紅型虛擬股權激勵制度。本方案經董事會審核，由企業(yè)股東大會同意后實施。一、股權性質本方案虛擬股份是指企業(yè)現有股東授予被激勵者一定數額虛擬股份，被激勵者不需出資，享受企業(yè)價值增加，利益取得由企業(yè)支付。被激勵者沒有表決權、轉讓權和繼承權，只有分紅權。被激勵者離開企業(yè)將失去該股權；企業(yè)價值下降，股份無收益；績效考評結果將影響股份授予和生效。本方案僅適適用于企業(yè)主體公開發(fā)行股票和上市之前；一旦企業(yè)股票能夠公開發(fā)行股票和上市，將按攝影關法律法規(guī)進行立即補充和調整。二、目標意義構建以價值發(fā)明為導向企業(yè)文化，建立股東和職員之間利益共享和約束機制；連續(xù)激發(fā)職員創(chuàng)新力發(fā)明力，確保企業(yè)長久穩(wěn)健發(fā)展；為管理層留下“想象空間”，變短期利益為長久追求；吸引和保留優(yōu)異管理人才和骨干職員，提升凝聚力戰(zhàn)斗力；激勵并獎勵業(yè)務創(chuàng)新和變革精神，增強職員歸屬感和認同感。三、股份總額企業(yè)注冊資本為500萬元，虛擬股份總額設為注冊資本額15%，即75萬股，首次分配總額為60萬股，預留15萬股用于貯備或支付含有資格新增職員、崗位職務升遷職員股權激勵。每輪融資結束后，對應調整股份總額和各崗位股份基數。四、管理機構企業(yè)成立監(jiān)事會，組員5人，其中大股東2人、激勵對象代表2人（由被激勵對象選出）、一般職員1人。關鍵職責：①擬訂、修改股權激勵方案及相關配套規(guī)章制度；②擬訂股權激勵實施方案；③負責組織股權激勵方案日常管理，在方案實施過程中，監(jiān)控方案運行情況；④依據股權激勵方案，決定激勵對象相關權利中止和取消等事宜；⑤向董事會匯報股權激勵方案實施情況。監(jiān)事會有權查驗財務收支情況，確保激勵對象能知曉企業(yè)財務情況。股權激勵方案實施后，監(jiān)事會負責公布企業(yè)每個季度財務情況。五、激勵對象本股權激勵方案激勵對象為和企業(yè)簽署正式勞動協(xié)議、工作滿6個月職員，關鍵激勵中、高層管理人員和業(yè)務、技術骨干和卓越貢獻人員。激勵對象年度參與分紅虛擬股權數為崗位股份基數乘年度考評績效系數。表1激勵對象崗位名單（股份額以萬為計數單位）：部門崗位數量單個崗位股份基數股份額累計集團企業(yè)總經理166集團企業(yè)副總經理級339分企業(yè)/部門經理5210分企業(yè)/部門副經理515分企業(yè)/部門主管100.88分企業(yè)/部門副主管100.66分企業(yè)/部門業(yè)務技術骨干200.36分企業(yè)/部門一般職員1000.110表2年度考評績效系數確定標準績效得分績效系數≥100績效得分÷100＋0.190～100（不含）185～90（不含）0.975～85（不含）0.865～75（不含）0.660～65（不含）0.5<60.0激勵對象年度參與分紅虛擬股權數=崗位股份基數×年度考評績效系數六、激勵實施股權激勵計劃于1月1日起實施。年度激勵資金提取以企業(yè)凈利潤增加率和凈資產收益率作為業(yè)績考評指標，開啟條件具體為：企業(yè)首年度凈利潤率超出30%；以后年度凈利潤增加率超出5%，凈資產收益率超出12%。七、分紅計算自實施日起，激勵對象所享受股份分紅范圍是該年度所實現稅后利潤增加部分，扣除40%作為企業(yè)發(fā)展留存外，按激勵對象所享受股份數量百分比進行分紅。圖示以下：虛擬股權每股現金價值＝當年參與分配分紅基金規(guī)?！聦嶋H參與分紅虛擬股權總數年度稅后利潤較上年度增加部分（首年度為凈利潤20%）年度稅后利潤較上年度增加部分（首年度為凈利潤20%）60%用于分紅60%用于分紅40%企業(yè)發(fā)展留存60%為當年分60%為當年分紅基金規(guī)模40%股東分配（一）激勵對象在取得股份兩年內按下述措施兌現權益金額:激勵對象在激勵崗位上服務第十二個月，年底股份分紅金額兌現60%，另外40%記入激勵對象權益金額個人賬戶內，未兌現權益按每十二個月5%計算利息記入個人賬戶。激勵對象在企業(yè)激勵崗位服務第二年，年底股份分紅金額兌現80%，20%記入激勵對象權益金額賬戶，未兌現權益按每十二個月5%計算利息記入個人賬戶。（二）激勵對象在取得股份滿兩年后按下述措施兌現權益金額：當年權益金額100%兌現。從第三年起，前兩年服務期間內個人賬戶歷年累積激勵權益金額分兩年兌現，每十二個月兌現50%，未兌現權益每十二個月按5%計算利息記入個人賬戶。（三）在激勵崗位上工作滿四年后，激勵股份轉化為實股，激勵對象對激勵股份擁有完整股權，經企業(yè)監(jiān)事會同意后，激勵對象以雙方協(xié)議價格購置股權，可進行股權轉讓、出售、繼承等事項。八、股權調整（一）激勵對象職務發(fā)生變更，按對應職務崗位變動激勵分紅股份數量，已記入個人賬戶權益金額不變。（二）若激勵對象不能勝任崗位要求，本人要求或企業(yè)調整至非激勵崗位，按下列措施兌現股權激勵權益：1.在激勵崗位上工作不滿十二個月，取消激勵股份，不享受激勵股份年底分紅；2.在激勵崗位上工作滿十二個月不滿四年，取消激勵股份，累積個人股份分紅金額按80%一次性兌現；3.在激勵崗位上工作滿四年，只要激勵對象還在企業(yè)工作，股權激勵權益即為激勵對象全部。（三）職員離開企業(yè)時，按下述措施兌現股權激勵分紅額：1.在激勵崗位上工作不滿十二個月，取消激勵股份，不享受激勵股份年底分；2.在激勵崗位上工作滿十二個月不滿四年，取消激勵股份，累積個人權益金額按50%一次性兌現；3.在激勵崗位上工作滿四年，因激勵對象已擁有實股，按7.2條每十二個月兌現股份分紅。九、分紅日期第二年6月30日前兌現上年度分紅。十、權利義務（一）企業(yè)權利：若激勵對象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露企業(yè)機密、瀆職或瀆職等行為嚴重損害企業(yè)利益或聲譽，企業(yè)能夠取消激勵對象還未實現股權激勵權益。（二）激勵對象權利義務：①激勵對象自本方案實施之日起，享受本方案要求股權激勵權益；②激勵對象應