綜合模擬2019年中級經(jīng)濟師《工商管理》強化試題及答案六含答案_第1頁
綜合模擬2019年中級經(jīng)濟師《工商管理》強化試題及答案六含答案_第2頁
綜合模擬2019年中級經(jīng)濟師《工商管理》強化試題及答案六含答案_第3頁
綜合模擬2019年中級經(jīng)濟師《工商管理》強化試題及答案六含答案_第4頁
綜合模擬2019年中級經(jīng)濟師《工商管理》強化試題及答案六含答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩116頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2019年中級經(jīng)濟師《工商管理》強化試題及

答案六含答案

2019年中級經(jīng)濟師《工商管理》強化試題及答案六

一、單項選擇題

1企業(yè)使用單一品牌對同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進行品牌擴張,這種

品牌戰(zhàn)略是()。

(A)傘形單一品牌戰(zhàn)略

(B)產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

(C)跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

(D)倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略

2下列選項中不是技術(shù)創(chuàng)新的特點的是()。

(A)技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為

(B)高收益性

(C)技術(shù)創(chuàng)新是一項高風險活動

(D)外部性

3董事會的形式包括定期會議與()。

(A)特別會議

⑻臨時會議

(C)高級會議

(D)緊急會議

4合同一方當事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當事人,而另一

方當事人接受這一成果并為此支付約定的價款或費用的合同是()。

(A)技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

(B)技術(shù)開發(fā)合同

(C)技術(shù)咨詢合同

(D)技術(shù)服務(wù)合同

5企業(yè)的戰(zhàn)略從基層單位自下而上的產(chǎn)生,這是企業(yè)戰(zhàn)略實施模

式中的()。

(A)指揮型

(B)轉(zhuǎn)化型

(C)合作型

(D)增長型

6下列不是技術(shù)創(chuàng)新決策的定量分析法的是()。

(A)折現(xiàn)現(xiàn)金流方法

(B)敏感性分析

(C)概率分析

(D)動態(tài)排序列表法

7根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進行獎懲,這屬于績效考核的()。

(A)學習功能

(B)溝通功能

(C)監(jiān)控功能

(D)管理功能

獲取更多中級經(jīng)濟師師備考資料、講義課程、考前試卷等,加入

中級經(jīng)濟師考試學習群:853532125,更有專業(yè)老師。

8"沒有看板不能生產(chǎn)也不能運送〃這一原則體現(xiàn)了看板管理的()

功能。

(A)生產(chǎn)以及運送的工作指令

(B)防止過量生產(chǎn)和過量運送

(C)進行"目視管理”的工具

(D)改善的工具

9根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同,企業(yè)物流可分為兩類,即()。

(A)批發(fā)企業(yè)物流和零售企業(yè)物流

(B)倉儲型企業(yè)物流和"第三方"企業(yè)物流

(C)生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流

(D)以上都不對

10下列情形中,應(yīng)當在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會的是()。

(A)蕾事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的二分之一

(B)公司未彌補的虧損達實收股本總額的三分之一

(C)合計持有公司5%以上股份的股東請求

(D)單獨持有公司5%以上股份的股東請求

11企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對企業(yè)的貢獻保持平衡,

這體現(xiàn)了企業(yè)薪酬制度設(shè)計的()o

(A)合法原則

(B)競爭原則

(C)公平原則

(D)激勵原則

12盈考平衡點法將成本分為固定成本和()。

(A)流動成本

(B)可變成本

(C)機會成本

(D)管理成本

13分銷渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移時,取

得這種貨物或勞務(wù)的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個人,

那么,分銷渠道不包括()。

(A)商人中間商

(B)代理中間商

(C)生產(chǎn)者

(D)資源供應(yīng)商

14董事會就公司的經(jīng)營計劃、投資方案作出決定,體現(xiàn)了董事

會是公司的()。

(A)執(zhí)行機構(gòu)

(B)經(jīng)營決策機構(gòu)

(C)法人的對外代表機構(gòu)

(D)法定常設(shè)機構(gòu)

15公司為員工提供的免費體檢服務(wù)屬于()。

(A)基本薪酬

(B)補償薪酬

(C)間接薪酬

(D)激勵薪酬

16從行業(yè)生命周期各階段的特點來看,行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善,

規(guī)模不斷擴大,市場迅速擴張,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長,

則該行業(yè)屬于()。

(A)形成期

⑻成長期

(C)成熟期

(D)衰退期

17通常,看板是一張在透明塑料袋內(nèi)的卡片。經(jīng)常被使用的看

板主要有兩種:取料看板和()。

(A)儲存看板

(B)運輸看板

(C)加工看板

(D)生產(chǎn)看板

18企業(yè)在搞基本建設(shè)時,在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的

生產(chǎn)能力是指()。

(A)查定生產(chǎn)能力

(B)計劃生產(chǎn)能力

(C)設(shè)計生產(chǎn)能力

(D)預(yù)計生產(chǎn)能力

19下列不是影響企業(yè)生產(chǎn)能力最主要因素的是()。

(A)固定資產(chǎn)的數(shù)量

(B)固定資產(chǎn)的工作時間

(C)固定資產(chǎn)的市場價值

(D)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

20某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,有四種產(chǎn)品方案可供選擇,四種方案在

不同的市場狀態(tài)下的損益值如下表所示。決策者采用折中原則進行決

策,給定最大值系數(shù)ct=0.75,該企業(yè)應(yīng)該選擇的方案

(A)方案I

(B)方案U

(C)方案in

(D)方案IV

2019年中級經(jīng)濟師《工商管理》強化試題及答案五

一、單項選擇題

1在準時制生產(chǎn)方式中,降低勞動費用的方法是()。

(A)定員制

(B)自動化

(C)少人化

(D)專業(yè)化

2在行業(yè)生命周期的()階段,產(chǎn)品成本和市場營銷有效性成為企

業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。

(A)形成期

⑻成長期

(C)成熟期

(D)衰退期

3技術(shù)創(chuàng)新風險屬于()。

(A)市場風險

⑻投機風險

(C)政策風險

(D)財務(wù)風險

4反映數(shù)值型數(shù)據(jù)離散程度最主要、最常用的方法是()。

(A)方差

(B)標準差

(C)方差與標準差

(D)極差與平均差

5從外部招聘管理人員的缺點是()。

(A)可能會提拔過頭

(B)不利于引進新思想和新方法

(C)選才的范圍有限

(D)打擊組織內(nèi)部成員的士氣

6最基本、最常用的定價方法是()。

(A)成本導(dǎo)向定價法

(B)需求導(dǎo)向定價法

(C)隨行就市定價法

(D)差別競爭定價法

7豐田生產(chǎn)方式的最基本理念是()。

(A)以人為本

(B)從需求出發(fā),杜絕浪費

(C)更短的生產(chǎn)周期

(D)零缺陷

獲取更多中級經(jīng)濟師師備考資料、講義課程、考前試卷等,加入

中級經(jīng)濟師考試學習群:853532125,更有專業(yè)老師。

8買者技術(shù)交易程序的首要步驟是()。

(A)根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標

⑻進入賣方成果庫,查找本企業(yè)要求的技術(shù)

(C)弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道,明確所需技術(shù)

(D)尋求法律援助,找律師事務(wù)所

9企業(yè)在招聘員工時,應(yīng)根據(jù)不同的要求選擇適當?shù)恼衅感问?

用盡可能低的招聘成本招聘到高素質(zhì)的員工。這體現(xiàn)了員工招聘的()

原則。

(A)信息公開

(B)公正平等

(C)雙向選擇

(D)效率優(yōu)先

10對于消費品中的耐用品來說,由于它們屬于一次性購買、長

期使用的產(chǎn)品,品牌形象、質(zhì)量、售后服務(wù)等因素都非常重要,所以

宜采用()。

(A)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

⑻差異化戰(zhàn)略

(C)集中化戰(zhàn)略

(D)收縮型戰(zhàn)略

11公司治理的核心是合理地分配公司的(),這是調(diào)解公司各方

利益沖突的關(guān)鍵。

(A)經(jīng)營權(quán)

(B)所有權(quán)

(C)法人產(chǎn)權(quán)

(D)剩余控制權(quán)

12()是品牌的基礎(chǔ)和生命,是使顧客信任和追隨的根本原因。

(A)品質(zhì)

(B)服務(wù)

(C)企業(yè)

(D)形象

13企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素

所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力是()。

(A)設(shè)計生產(chǎn)能力

(B)查定生產(chǎn)能力

(C)計劃生產(chǎn)能力

(D)預(yù)計生產(chǎn)能力

14業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生的戰(zhàn)略實施模式是()。

(A)指揮型

(B)文化型

(C)合作型

(D)增長型

15進度控制第一環(huán)節(jié)是()。

(A)工序進度控制

(B)出產(chǎn)進度控制

(C)在制品控制

(D)投入進度控制

16()為科技創(chuàng)新提供動力源泉。

(A)產(chǎn)品創(chuàng)新

(B)引進消化吸收再創(chuàng)新

(C)原始創(chuàng)新

(D)集成創(chuàng)新

17在物料需求計劃(MRP)的輸入信息中,反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次

及每一層次下組成部分需求量的信息是()。

(A)在制品凈生產(chǎn)計劃

(B)庫存處理信息

(C)物料清單

(D)主生產(chǎn)計劃

18知識產(chǎn)權(quán)的組成部分中,保護費用最高的是()。

(A)商標

(B)專利

(C)商業(yè)秘密

(D)技術(shù)措施

19機械制造廠、輕工機械廠等生產(chǎn)類型是()。

(A)成批生產(chǎn)

⑻提取型

(C)連續(xù)生產(chǎn)

(D)間斷生產(chǎn)

20在產(chǎn)業(yè)競爭中,替代品威脅的程度主要取決于替代品的性能

好壞及其()。

(A)價格高低

⑻技術(shù)先進程度

(C)生產(chǎn)批量大

(D)包裝優(yōu)劣

2019年中級經(jīng)濟師《工商管理》強化試題及答案四

一、單項選擇題

1水土不服屬于哪種類型的員工流動?()

(A)人事不適流動

(B)生活不適流動

(C)人際不適流動

(D)非自愿性流動

2最常見、最基本的創(chuàng)新形式是()。

(A)產(chǎn)品創(chuàng)新

(B)引進、消化吸收再創(chuàng)新

(C)原始創(chuàng)新

(D)集成創(chuàng)新

3企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是()。

(A)建立起效率更高的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)

⑻獲取潛在的超常規(guī)的商業(yè)利益

(C)開拓新的市場

(D)推出新的產(chǎn)品

4差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的()。

(A)差異性

(B)使用性

(C)信譽性

(D)獨特性

5企業(yè)在研制和開發(fā)新產(chǎn)品或推出原產(chǎn)品類別時,仍然采用在市

場上定位成功的品牌名稱,這稱為()。

(A)品牌專注

(B)品牌差異

(C)品牌延伸

(D)品牌競爭

6庫存控制落實到庫存管理上就是降低()。

(A)倉儲成本

(B)庫存成本

(C)訂貨成本

(D)機會成本

7法人產(chǎn)權(quán)是所有權(quán)的()行為。

(A)法律

(B)經(jīng)濟

(C)政治

(D)社會

8一家鋼鐵公司用自有資金并購了一家酒店,此項并購屬于()。

(A)混合并購

(B)杠桿并購

(C)橫向并購

(D)縱向并購

獲取更多中級經(jīng)濟師師備考資料、講義課程、考前試卷等,加入

中級經(jīng)濟師考試學習群:853532125,更有專業(yè)老師。

9公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)管理,其中對全部法人財產(chǎn)依法擁有

獨立支配權(quán)力的主體是()o

(A)股東

(B)公司

(C)董事會

(D)經(jīng)營層

10對經(jīng)營者素質(zhì)的要求中,要求經(jīng)營者在管理中表現(xiàn)出堅定的

信心和樂觀精神,這是對經(jīng)營者()方面的要求。

(A)精湛的業(yè)務(wù)能力

(B)綜合的個性品質(zhì)

(C)健康的職業(yè)心態(tài)

(D)平和的處事態(tài)度

11產(chǎn)品從流通據(jù)點到用戶之間的運輸稱為()。

(A)配送

(B)分流

(C)分配

(D)分銷

12下列項目投資決策評價指標中,沒有考慮資金的時間價值的

是()。

(A)內(nèi)部報酬率

(B)投資回收期

(C)凈現(xiàn)值

(D)獲利指數(shù)

13當事人之間共同就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其

系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同()。

(A)合作開發(fā)合同

(B)委托開發(fā)合同

(C)技術(shù)服務(wù)合同

(D)技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

14應(yīng)用收益法對目標企業(yè)估值的第一步是()。

(A)選擇標準市盈率

(B)計算目標企業(yè)的價值

(C)檢查、調(diào)整目標企業(yè)近期的利潤業(yè)績

(D)選擇、計算目標企業(yè)估價收益指標

15在人力資源需求預(yù)測方法中,根據(jù)歷史數(shù)據(jù),把企業(yè)未來的

業(yè)務(wù)活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測方法,稱為()。

(A)德爾菲法

(B)管理人員判斷法

(C)一元回歸分析法

(D)轉(zhuǎn)換比率分析法

16在行業(yè)生命周期的投入期,為刺激需求,搶占市場,防止?jié)?/p>

在進入者的進入,企業(yè)應(yīng)采用()。

(A)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

(B)無差異戰(zhàn)略

(C)集中戰(zhàn)略

(D)差異化戰(zhàn)略

17股份有限公司股東行使股權(quán)的重要原則是()。

(A)多數(shù)通過原則

(B)數(shù)額多數(shù)決定

(C)一股一權(quán)

(D)一人一票

18相關(guān)需求的物品最適宜采用()來控制。

(A)物料需求計劃系統(tǒng)

(B)連續(xù)庫存系統(tǒng)

(C)概率型庫存系統(tǒng)

(D)定期庫存系統(tǒng)

19在分立過程中,不存在股權(quán)和控制權(quán)向母公司和其股東之外

第三者轉(zhuǎn)移的情況的分立形式是()0

(A)標準分立

(B)解散分立

(C)出售

(D)分拆

20監(jiān)事的任期每屆()年。監(jiān)事任期屆滿,連選()連任。

(A)5可以

(B)5不可以

(C)3可以

(D)3不可以

2019年中級經(jīng)濟師《工商管理》強化試題及答案三

一、單項選擇題

1國有獨資公司的合并、分立、解散、增加或者減少注冊資本和

發(fā)行公司債券,必須由()決定。

(A)股東會

(B)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)構(gòu)

(C)受權(quán)公司董事會

(D)政府機構(gòu)

2某產(chǎn)品在9個國家的銷售量分別為:32050、15400>78080、

44030、90500、27000、18500>37890、76290。這組數(shù)據(jù)的極差是()。

(A)62680

(B)57790

(C)75100

(D)72000

3如果某企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為2,則說明()。

(A)當公司息稅前利潤增長1倍時,普通股每股收益將增長2倍

⑻當公司普通股每股收益增長1倍時,息稅前利潤應(yīng)增長2倍

(C)當公司營業(yè)額增長1倍時,息稅前利潤將增長2倍

(D)當公司息稅前利潤增長1倍時,營業(yè)額應(yīng)增長2倍

4有限責任公司的監(jiān)事任期屆滿()。

(A)連選可以連任

(B)不能連任

(C)連選連任不能超過兩期

(D)連選連任不能超過三期

5在物料需求計劃(MRP)的輸入信息中,反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次

及每一層次下組成部分需求量的信息是()。

(A)在制品凈生產(chǎn)計劃

(B)庫存處理信息

(C)物料清單

(D)主生產(chǎn)計劃

6能夠代表第五代創(chuàng)新過程模型的是()。

(A)需求拉動創(chuàng)新過程模型

(B)技術(shù)推動技術(shù)創(chuàng)新過程

(C)國家創(chuàng)新系統(tǒng)

(D)系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型

7計點法與因素比較法的共同之處是()。

(A)需要首先找出各類職位共同的"付酬因素〃

(B)舍棄了大半職位相對價值的抽象分手

(C)直接用相應(yīng)的具體薪金值來表示各職務(wù)的價值

(D)方法復(fù)雜且難度大

獲取更多中級經(jīng)濟師師備考資料、講義課程、考前試卷等,加入

中級經(jīng)濟師考試學習群:853532125,更有專業(yè)老師。

8計點法與因素比較法的共同之處是()。

(A)需要首先找出各類職位共同的“付酬因素〃

(B)舍棄了大半職位相對價值的抽象分手

(C)直接用相應(yīng)的具體薪金值來表示各職務(wù)的價值

(D)方法復(fù)雜且難度大

9如果問卷的預(yù)測試導(dǎo)致問卷產(chǎn)生較大的改動,應(yīng)()。

(A)進行正式詢問調(diào)查

(B)進行第二次測試

(C)保持原問卷不變

(D)重新收集信息

10某產(chǎn)品在7個地區(qū)的銷售量分別為:1000、1000、1500、:1500、

2000>1000>3000o這組數(shù)據(jù)的中位數(shù)是()。

(A)IOOO

(B)1500

(C)2000

(D)3000

11生產(chǎn)進度控制的目標是()。

(A)準時生產(chǎn)

(B)縮短生產(chǎn)周期

(C)降低成本

(D)最大化生產(chǎn)負荷

12下列項目投資決策評價指標中,沒有考慮資金的時間價值的

是()。

(A)內(nèi)部報酬率

(B)投資回收期

(C)凈現(xiàn)值

(D)獲利指數(shù)

13在;D項目管理過程中,()管理的重點是指導(dǎo)、監(jiān)督、

預(yù)測、控制。

(A)概念階段

(B)開發(fā)階段

(C)實施階段

(D)結(jié)束階段

14綜合資本成本率的高低取決于資本結(jié)構(gòu)和()兩個因素。

(A)股利率

(B)個別資本成本率

(C)邊際資本成本率

(D)利息率

15熊彼特認為,創(chuàng)新的目的是()。

(A)擴大市場

(B)降低成本

(C)獲取潛在的利潤

(D)樹立品牌形象

16煉鋼用的氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐是()。

(A)重大的產(chǎn)品創(chuàng)新

(B)漸進的產(chǎn)品創(chuàng)新

(C)重大的工藝創(chuàng)新

(D)漸進的工藝創(chuàng)新

17“產(chǎn)"、"學,,、,,研,,聯(lián)盟的主要優(yōu)點是()。

(A)管理過程和利益分配效率高

⑻組織目標一致,能形成良好的合作關(guān)系

(C)能最快地獲取現(xiàn)有的技術(shù),可獲得對方提供的培訓

(D)能充分利用合作伙伴的知識技能和資源,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,

減少成本和風險

18關(guān)于凈收益理論不正確的是()。

(A)債權(quán)資本的比例越大,公司的凈收益或稅后利潤就越多

(B)公司的凈收益或稅后利潤就越多,公司的價值就越高

(C)公司的債權(quán)資本越多,債權(quán)資本比例就越高,綜合資本成本率

就越高,從而公司的價值就越大

(D)忽略了財務(wù)風險

19股份有限公司的股東大會每年召開的最低次數(shù)應(yīng)當是()。

(A)一次

(B)二次

(Q三次

(D)四次

20在技術(shù)創(chuàng)新過程模型中,()最為顯著的特征是它代表了創(chuàng)新

的電子化和信息化過程,更多地使用專家系統(tǒng)來輔助開發(fā)工作,仿真

模擬技術(shù)部分替代了實物原型。

(A)一體化創(chuàng)新過程模式

(B)系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型

(C)需求拉動的創(chuàng)新過程模型

(D)交互作用模式

2019年中級經(jīng)濟師《工商管理》強化試題及答案二

一、單項選擇題

1()認為,決定公司價值的真正因素,應(yīng)該是公司的凈營業(yè)收益。

(A)凈利益觀點

(B)凈營業(yè)收益觀點

(C)傳統(tǒng)觀點

(D)信號傳遞理論

2以下不屬于備選決策方案特點的是()。

(A)整體性

(B)互相排斥性

(C)標準性

(D)可行性

3公司財產(chǎn)權(quán)能的第一次分離是指()。

(A)法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離

(B)原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離

(C)法人產(chǎn)權(quán)與債權(quán)的分離

(D)原始所有權(quán)與一般所有權(quán)的分離

4當企業(yè)有較高的市場占有率,能夠采用先進的設(shè)備提高生產(chǎn)效

率,從而使產(chǎn)品成本進一步降低時,企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為()。

(A)低成本戰(zhàn)略

(B)集中戰(zhàn)略

(C)差異化戰(zhàn)略

(D)無差異化戰(zhàn)略

5某公司貸款5,000萬元,期限3年,年利率為7%。每年付息,

到期還本,企業(yè)所得稅稅率為25%,籌資費用忽略不計,則該筆資金

的資本成本率為()0

(A)5.20%

(B)5.25%

(C)6.55%

(D)7.00%

6國公司法規(guī)定,公司的發(fā)起人、股東在公司成立后,抽逃其出

資的,由公司登記機關(guān)責令改正,處以所抽逃出資金額()的罰款。

(A)10%以上、15%以下

(B)5%以上、10%以下

(C)5%以上、15%以下

(D)10%以上、20%以下

獲取更多中級經(jīng)濟師師備考資料、講義課程、考前試卷等,加入

中級經(jīng)濟師考試學習群:853532125,更有專業(yè)老師。

7零售商從供貨商處進貨時,不必立即付清貨款,只需付一定比

例的貨款,在一定期限內(nèi)付尾款即可。這體現(xiàn)了市場營銷的()功能。

(A)交換

⑻定價

(C)融資

(D)物流

8目標市場是指企業(yè)營銷活動所需要滿足的市場,是企業(yè)為實現(xiàn)

預(yù)期目標而需要進入的市場,即企業(yè)()對象。

(A)競爭

(B)服務(wù)

(C)定位

(D)組合

9某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品,單位面積有效工作時間為每日8小時,

車間生產(chǎn)面積2000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積3平方米,每生

產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為1.5小時,則該車間的生產(chǎn)能力是()件。

(A)3556

(B)5333

(C)8000

(D)32000

10適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)是()o

(A)直線制組織結(jié)構(gòu)

(B)事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

(C)矩陣組織結(jié)構(gòu)

(D)規(guī)劃一目標結(jié)構(gòu)組織

11()是企業(yè)籌資決策的核心問題。

(A)資本成本

⑻資本結(jié)構(gòu)

(C)股票收益

(D)資金用途

12綜合資本成本率的高低由()和資本結(jié)構(gòu)決定。

(A)所得稅稅率

(B)籌資總量

(C)籌資費用

(D)個別資本成本率

13法人財產(chǎn)從歸屬意義上講,是屬于()的。

(A)董事

(B)監(jiān)事

(C)股東

(D)經(jīng)理

14()是大批量流水線上前后兩批相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時

間間隔。

(A)節(jié)拍

(B)單位時間

(Q節(jié)奏

(D)定額時間

15最早提出國家創(chuàng)新體系的專家是()。

(A)熊彼特

(B)弗里曼

(C)瓊?伍德沃德

(D)泰羅

16企業(yè)依據(jù)員工的職位、級別、能力和工作結(jié)果支付給員工的

比較穩(wěn)定的報酬稱為()。

(A)福利薪酬

(B)激勵薪酬

(C)補償薪酬

(D)基本薪酬

17企業(yè)對非常規(guī)的無法預(yù)估決策方案結(jié)果和發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活

動進行決策時,宜采用()。

(A)確定型決策法

(B)不確定型決策法

(C)風險型決策法

(D)離散型決策法

18技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進行轉(zhuǎn)移的契

約行為稱為()。

(A)技術(shù)擴散

(B)技術(shù)轉(zhuǎn)讓

(C)技術(shù)轉(zhuǎn)移

(D)技術(shù)交易

19單件小批生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)進度的出發(fā)點是()。

(A)計劃年度內(nèi)各季、月的產(chǎn)量

⑻計劃內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類

(C)企業(yè)各種設(shè)備和生產(chǎn)能力

(D)盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動的經(jīng)濟效益

20企業(yè)物資管理工作的核心部分是()。

(A)運輸管理

(B)在制品管理

(C)庫存管

(D)供應(yīng)鏈管理

21在()后,就可以按照一定的規(guī)則來劃分職位等級。

(A)明確現(xiàn)狀和需求

⑻工作分析

(C)職位評價

(D)確定薪酬結(jié)構(gòu)與水平

22我國《商標法》規(guī)定,注冊商標專用權(quán)有一定的時間限制,

它的有效期為()年。

(A)15

(B)10

(C)8

(D)5

23直接投資和間接投資是按()進行分類的。

(A)投資與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系

⑻投資回收時間的長短

(C)投資的方向

(D)投資在生產(chǎn)過程中的作用

24在大多數(shù)國家的公司法中,都將公司經(jīng)理視為章程中的()。

(A)固定設(shè)定機構(gòu)

⑻任意設(shè)定機構(gòu)

(C)必須設(shè)定機構(gòu)

(D)輔助設(shè)定機構(gòu)

25下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期的說法中,正確的是()。

(A)在成長階段需要高水準的物流活動和靈活性

(B)在成熟階段重點會轉(zhuǎn)移到服務(wù)與成本的合理化上

(C)在衰退階段物流活動具有高度的靈活性

(D)在研制階段需要對物流活動進行定位

26企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時間為()的規(guī)劃。

(A)l年或1年內(nèi)

⑻工?5年

(C)2?4年

(D)5年或5年以上

27工作分析為人力資源開發(fā)與管理提供的信息不包括()。

(A)目的

(B)人員

(C)任職資格

(D)任職年限

28通過第三方物流企業(yè)進行專業(yè)配送,由于配送能力的提高,

存貨流動速度加快,企業(yè)可以減少安全庫存,從而減少資金風險,或

者把這部分的風險分散給第三方物流企業(yè)。這是第三方物流的()作用。

(A)降低成本

(B)提升企業(yè)服務(wù)價值

(C)降低風險

(D)提高企業(yè)競爭力

29某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。上個月裝配

車間應(yīng)生產(chǎn)到500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為6臺。該產(chǎn)品在機械加工

車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為40天。則機械加工車間投入

提前期為()天。

(A)10

(B)40

(C)50

(D)90

30市場上提供相同或相似產(chǎn)品的競爭者,稱為()。

(A)一般競爭者

(B)行業(yè)競爭者

(C)產(chǎn)品競爭者

(D)品牌競爭者

31在公司設(shè)立過程中,由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損

失的,()。

(A)發(fā)起人可以免除責任

(B)發(fā)起人對公司承擔賠償責任

(C)發(fā)起人對公司承擔部分責任

(D)投資者自行負責

32技術(shù)的非自愿擴散促進了周圍的技術(shù)和生產(chǎn)力水平提高的現(xiàn)

象是技術(shù)創(chuàng)新特征中的()。

(A)風險性

(B)一體化與國際化

(C)外部性

(D)時間差異性

33由兩個或兩個以上的公民、法人或其他組織,共同出資、共

同參與、共同研究開發(fā)完成同一研究開發(fā)項目,共同享受效益、共同

承擔風險的合同稱為()。

(A)技術(shù)咨詢合同

(B)技術(shù)服務(wù)合同

(C)委托開發(fā)合同

(D)合作開發(fā)合同

34公司在對互斥的投資方案進行決策時,當使用不同的決策指

標所選的方案不一致時,在無資本限量的情況下,應(yīng)以()指標為選擇

依據(jù)。

(A)投資回收期

(B)獲利指數(shù)

(C)內(nèi)部報酬率

(D)凈現(xiàn)值

35根據(jù)發(fā)達國家電器市場壽命,推斷該家電在中國市場的狀況,

該方法屬于()。

(A)綜合意見法

(B)專家意見法

(C)定量預(yù)測法

(D)類推預(yù)測法

36通過有關(guān)專家之間的信息交流,引起思維共振,產(chǎn)生組合效

應(yīng),從而導(dǎo)致創(chuàng)造性思維的決策方法有()。

(A)頭腦風暴法

(B)德爾菲法

(C)名義小組技術(shù)

(D)淘汰法

37當企業(yè)有較高的市場占有率,能夠采用先進的設(shè)備提高生產(chǎn)

效率,從而使產(chǎn)品成本進一步降低時,企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為()。

(A)低成本戰(zhàn)略

(B)差異化戰(zhàn)略

(C)集中戰(zhàn)略

(D)無差異化戰(zhàn)略

38決策最基本的要素是()。

(A)決策者

(B)決策目標

(C)決策備選方案

(D)決策條件

39甲市某酒廠釀造的“藍星〃系列白酒深為當?shù)厝讼矏?。甲市?/p>

府辦公室發(fā)文指定該酒為"接待用酒〃,要求各機關(guān)、企事業(yè)單位、社

會團體在業(yè)務(wù)用餐時,飲酒應(yīng)以“藍星〃系列為主。同時、酒廠公開承

諾:用餐者憑市內(nèi)各酒樓出具的證明,可以取得消費100返還10元

的獎勵。下列關(guān)于此事的說法不正確的是()。

(A)甲市政府辦公室的行為屬于限制競爭行為

⑻酒廠的做法尚未構(gòu)成商業(yè)賄賂行為

(C)上級機關(guān)可以責令甲市政府改正錯誤

(D)監(jiān)督檢查部門可以沒收酒廠的違法所得,并處以罰款

40在波士頓矩陣中,擁有較高的市場占有率和較低的業(yè)務(wù)增長

率的是()o

(A)幼童類

(B)金牛類

(C)瘦狗類

(D)明星類

41集中在基礎(chǔ)科學和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是()。

(A)原始創(chuàng)新

(B)集成創(chuàng)新

(C)技術(shù)引進

(D)引進、消化吸收再創(chuàng)新

42所謂(),是指為完成某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調(diào)若干專

業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。

(A)內(nèi)企業(yè)家

(B)技術(shù)創(chuàng)新小組

(C)新事業(yè)發(fā)展部

(D)企業(yè)技術(shù)中心

43某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元,單位可變成本為

10元,產(chǎn)品單位售價為20元,其盈虧平衡點的產(chǎn)量為()件。

(A)12,857

(B)22,500

(C)30,000

(D)50,000

44董事會會議的形式包括定期會議和()。

(A)特別會議

⑻臨時會議

(C)高級會議

(D)緊急會議

45一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵礦石供應(yīng)商,此項并購

屬于()。

(A)混合并購

(B)杠桿并購

(C)橫向并購

(D)縱向并購

46既具有抵稅效應(yīng),又能帶來杠桿利益的籌資方式是()。

(A)銀行借款

(B)優(yōu)先股

(C)普通股

(D)留存利潤

47下列說法錯誤的是()。

(A)員工個人績效是其工作結(jié)果的直接反映,對其所在部門和整

個企業(yè)的目標是否能夠?qū)崿F(xiàn)有直接影響

(B)績效作為一種工作結(jié)果和工作行為,具有單因性、多維性和變

動性的特點

(C)績效考核的目的是促進員工個人、所在部門和整個企業(yè)整體績

效的提高

(D)績效目標對員工工作業(yè)績和工作行為提供了導(dǎo)向,這充分說

明了績效考核對員工具有學習和導(dǎo)向功能

48下列關(guān)于企業(yè)銷售物流的表述錯誤的是()。

(A)企業(yè)銷售物流是企業(yè)獲取利潤的源泉

(B)企業(yè)銷售物流是企業(yè)為了保證自身的經(jīng)營利益,伴隨銷售活動

不斷將產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)給用戶的物流活動

(C)企業(yè)銷售物流以實現(xiàn)企業(yè)銷售利潤為目的,是包裝、運輸、倉

儲等環(huán)節(jié)的統(tǒng)一

(D)常見的企業(yè)銷售物流的組織結(jié)構(gòu)形式有直線式、產(chǎn)品式、市

場式和地區(qū)式

49全面質(zhì)量管理是以()為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理。

(A)協(xié)調(diào)部門利益

⑻全員參與

(C)規(guī)范作用流程

(D)明確管理職責

50科學的經(jīng)營者選擇方式應(yīng)該是()。

(A)工會選舉

⑻內(nèi)部提拔

(C)市場招聘和內(nèi)部提拔并舉

(D)市場招聘和政府委派并舉

51大批大量生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃可采用()。

(A)累計編號法

⑻在制品定額法

(C)生產(chǎn)周期法

(D)訂貨點法

52企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中,深入宣傳發(fā)動、使所有人員都參與

并且支持企業(yè)的目標和戰(zhàn)略,這是()戰(zhàn)略實施模式。

(A)指揮型

(B)轉(zhuǎn)化型

(C)合作型

(D)文化型

53下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期的說法中,正確的是()

(A)在成長階段需要高水準的物流活動和靈活性

(B)在成熟階段重點會轉(zhuǎn)移到服務(wù)與成本的合理化上

(C)在衰退階段物流活動具有高度的靈活性

(D)在研制階段需要對物流活動進行定位

54把秋季集中產(chǎn)出的大米儲存起來,起到穩(wěn)定大米價格的功效,

這是倉儲的()。

(A)供需調(diào)節(jié)功能

(B)價格調(diào)節(jié)功能

(C)調(diào)節(jié)貨物運輸能力的功能

(D)配送和流通加工的功能

55當企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營狀況、資源條件以及發(fā)展前景不能應(yīng)付外

部環(huán)境的變化,難以為企業(yè)帶來滿意的收益時,應(yīng)當實施()。

(A)集中戰(zhàn)略

(B)發(fā)展戰(zhàn)略

(C)穩(wěn)定戰(zhàn)略

(D)緊縮戰(zhàn)略

56產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率低,但市場占有率高的區(qū)位是()。

(A)金牛區(qū)

⑻瘦狗區(qū)

(C)明星

(D)幼童區(qū)

57轉(zhuǎn)換比率分析法的關(guān)鍵點是()。

(A)尋找經(jīng)驗豐富的專家

⑻找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量

(C)綜合考慮各部門的人力資源需求情況

(D)找出企業(yè)業(yè)務(wù)增量與人力資源增量和企業(yè)主體人員與輔助人

員的比例關(guān)系

58下列關(guān)于德爾菲法說法錯誤的是()。

(A)應(yīng)為專家提供詳盡且完善的有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的信息

(B)專家應(yīng)對預(yù)測小組的其他專家的情況有一定的了解

(C)對專家所提的問題必須是與預(yù)測相關(guān)的

(D)提問的回答不要求太精確,但應(yīng)說明原因

59工業(yè)革命后,美國歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過專門管理機

構(gòu)進行管理的行業(yè)是()。

(A)海運業(yè)

(B)紡織業(yè)

(C)鋼鐵業(yè)

(D)鐵路業(yè)

60某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時間為每日8小時,流水

線節(jié)拍為5分鐘,該流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。

(A)85

(B)90

。96

(D)100

二、多項選擇題

61目前我國技術(shù)合同主要有()。

(A)技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

(B)技術(shù)開發(fā)合同

(C)技術(shù)服務(wù)合同

(D)技術(shù)管理合同

(E)技術(shù)咨詢合同

62關(guān)于經(jīng)營決策的說法,正確的有()。

(A)經(jīng)營決策要有明確的目標

(B)經(jīng)營決策要有多個備選方案供選擇

(C)經(jīng)營決策均是有關(guān)企業(yè)未來發(fā)展的全局性、整體性的重大決策

(D)決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

(E)經(jīng)營決策必須在有關(guān)活動尚未進行、環(huán)境條件并未受到影響的

情況下進行

63如果控股股東以其對子公司的股權(quán)抵償對子公司的債務(wù),則

會使子公司()。

(A)其他應(yīng)收款增加

(B)股東權(quán)益增加

(C)資產(chǎn)負債率提高

(D)負債減少

(E)總股本減少案例分析題

64企業(yè)實施差異化競爭戰(zhàn)略應(yīng)具備的條件有()。

(A)較強的研究與開發(fā)能力

⑻產(chǎn)品質(zhì)量好或技術(shù)領(lǐng)先的聲望

(C)強大的市場營銷能力

(D)大規(guī)模生產(chǎn)制造系統(tǒng)

(E)全面的成本控制體系

65宏觀環(huán)境分析包括()。

(A)政治因素

⑻法律因素

(C)經(jīng)濟因素

(D)人文因素

(E)社會文化因素

66下列關(guān)于經(jīng)營決策要素中決策者的表述正確的有()。

(A)決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

⑻決策者是科學決策的起點

(C)決策者是系統(tǒng)中積極、能動也是最為關(guān)鍵的因素

(D)實際上組織中的決策者就是組織的領(lǐng)導(dǎo)者

(E)決策者是決策最基本的要素

67公司股東作為出資者按投入公司的資本額享有所有者的權(quán)利,

主要有()。

(A)重大決策

(B)資產(chǎn)受益

(C)選擇管理者

(D)決定公司的經(jīng)營要務(wù)

(E)制定公司的基本管理制度

68與生產(chǎn)計劃比較,生產(chǎn)作業(yè)計劃具有的特點有()。

(A)制訂計劃的人數(shù)少

(B)計劃期短

(C)計劃內(nèi)容具體

(D)計劃單位小

(E)計劃更科學

69生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為()。

(A)設(shè)備生產(chǎn)能力

(B)查定生產(chǎn)能力

(C)修訂生產(chǎn)能力

(D)設(shè)計生產(chǎn)能力

(E)計劃生產(chǎn)能力

70在下列情形中,勞動者可以解除勞動合同的有()。

(A)用人單位依法為勞動者繳納社會保險費的

(B)用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權(quán)益

(C)用人單位未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的

(D)用人單位及時、足額支付勞動報酬的

(E)用人單位采用欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使勞動者在違

背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同,致使勞動合同無效的

71公司上市的動機主要有()。

(A)可獲取巨大股權(quán)融資的平臺

(B)提高股權(quán)流動性

(C)豐富員工激勵機制

(D)有巨大的廣告效應(yīng)

(E)完善公司法人治理結(jié)構(gòu)

72()是企業(yè)內(nèi)部人力資源供給預(yù)測的主要方法。

(A)回歸分析法

⑻馬爾可夫模型法

(C)管理人員接續(xù)計劃

(D)經(jīng)驗估算法

(E)人員核查法

73新產(chǎn)品定價的策略有()。

網(wǎng)心理定價策略

(B)撇脂定價

(C)滲透定價

(D)適中定價

(E)折扣定價

74新產(chǎn)品定價的策略有()。

(AK?理定價策略

(B)撇脂定價

(C)滲透定價

(D)適中定價

(E)折扣定價

75下列對公司法人財產(chǎn)權(quán)的表述正確的有()。

(A)法人財產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的特征

(B)從歸屬意義上講,它屬于出資者(股東)

(C)公司的法人財產(chǎn)和出資者的其他財產(chǎn)之間有明確的界限

(D)一旦形成法人財產(chǎn)后,出資者只能依法轉(zhuǎn)讓其所持的股份

(E)公司擁有法人財產(chǎn)權(quán)

76下列關(guān)于非全日制勞動合同的表述正確的是()。

(A)以日計?酬、在同一用人單位每日工作時間在4小時以上、8小

時以下,每周工作時間不超過40小時

(B)雙方當事人可以訂立口頭協(xié)議

(C)從事非全日制用工的勞動者可以與一個或者一個以上的用人

單位訂立勞動合同

(D)非全日制用工,雙方當事人可以約定試用期,任何一方都可

以隨時通知對方終止用工

(E)非全日制用工,用人單位支付給勞動者的小時工資標準不得低

于當?shù)厝嗣裾?guī)定的最低小時工資標準,勞動報酬支付周期最長不

得超過15日

77下列關(guān)于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標的表述正確的有()。

(A)企業(yè)愿景包括核心價值觀和核心使命兩部分

(B)企業(yè)愿景只專屬于企業(yè)高層管理者

(C)企業(yè)使命是要說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由,說明企業(yè)的

宗旨、哲學、信念、原則

(D)戰(zhàn)略目標一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會責任四個方面

(E)企業(yè)愿景回答的是“我是誰〃的問題,企業(yè)使命回答的是“企業(yè)

的業(yè)務(wù)是什么〃的問題

78多品牌戰(zhàn)略的優(yōu)點有()。

(A)能充分適應(yīng)市場的差異性

(B)可以分散風險

(C)能提高市場占有率

(D)有助于減少企業(yè)開支

(E)有助于企業(yè)聚集優(yōu)勢資源

79企業(yè)進行員工招聘工作時應(yīng)遵循的原則有()。

(A)信息公開原則

⑻公正平等原則

(C)及時準確原則

(D)效率優(yōu)先原則

(E)雙向選擇原則

80差異化戰(zhàn)略的適用范圍為()。

(A)企業(yè)實行大批量生產(chǎn)

(B)企業(yè)經(jīng)營實力較弱,不足以追求廣泛的目標

(C)企業(yè)有很強的研究開發(fā)能力

(D)企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上具有領(lǐng)先的聲望,具有一定的知名度和

美譽度

(E)企業(yè)有很強的市場營銷能力

三、案例分析題

80某企業(yè)的高級經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管和銷售人員四類崗

位年初員工數(shù)量分別為10人、20人、40人和80人。年內(nèi)這四類崗

位員工的變動概率如下:

已知企業(yè)產(chǎn)品銷量與銷售人員之間呈Y=a+bX的線性相關(guān)關(guān)系。

其中,a=11.5,b=7.5o明年企業(yè)計劃實現(xiàn)銷售11萬噸。

81明年企業(yè)需要從外部招聘銷售人員數(shù)量為()人。

(A)30

(B)35

(C)40

(D)45

82明年企業(yè)部門經(jīng)理的內(nèi)部供給量為()人。

(A)10

(B)12

(C)14

(D)16

83明年高級經(jīng)理的內(nèi)部供給量為()人。

(A)10

(B)12

(C)14

(D)16

84外部招聘可能存在的不足有()。

(A)給內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性造成打擊

⑻不利于工作的創(chuàng)新

(C)需要較長的調(diào)整期

(D)容易導(dǎo)致"近親繁殖”

85內(nèi)部招聘常見的形式有()。

(A)人才招聘會招聘

⑻中介機構(gòu)招聘

(Q晉升

(D)職位轉(zhuǎn)換

85某企業(yè)為了提高自身的研發(fā)能力,投入15億元建立公司的企

業(yè)技術(shù)中心,開展技術(shù)研發(fā)活動。

請根據(jù)上述資料,回答下列問題:

86企業(yè)技術(shù)中心又可稱為()。

(A)技術(shù)研發(fā)中心

⑻技術(shù)創(chuàng)新小組

(C)內(nèi)企業(yè)家

(D)企業(yè)科技中心

87企業(yè)技術(shù)中心適合于()企業(yè)。

(A)小企業(yè)

⑻中型企業(yè)

(C)處于衰退期

(D)實行集中化戰(zhàn)略

(E)企業(yè)發(fā)展中心

88企業(yè)技術(shù)中心的職責包括()。

(A)開展有市場的新產(chǎn)品

⑻開展企業(yè)重大產(chǎn)品和關(guān)鍵技術(shù)的研究開發(fā)

(C)開展將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)技術(shù)和商品的中間試驗

(D)參與企業(yè)重大技術(shù)引進項目

89技術(shù)中心不僅從事研究開發(fā),同時還是企業(yè)的()。

(A)試驗檢測中心

(B)情報信息中心

(C)數(shù)據(jù)處理中心

(D)教育培訓中心

(E)參與產(chǎn)品推廣

90與企業(yè)技術(shù)中心不同類型的是()。

(A)企業(yè)家

(B)事業(yè)發(fā)展部

(C)術(shù)創(chuàng)新小組

(D)業(yè)聯(lián)盟

(E)溝通中心

902008年,工商管理專業(yè)畢業(yè)的大學生張某選擇了自主創(chuàng)業(yè)的

方式就業(yè),在親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)

是為汽車廠加工螺絲墊片。12名員工全部由其他企業(yè)的下崗人員組

成。對于該企業(yè)的組織管理,大學生張某必須做出科學的決策。

根據(jù)以上資料,回答下列問題。

91企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)包括()。

(A)企業(yè)戰(zhàn)略

(B)企業(yè)環(huán)境

(C)企業(yè)技術(shù)

(D)企業(yè)管理

92該企業(yè)當前最適合的組織結(jié)構(gòu)形式是()。

(A)直線制結(jié)構(gòu)

(B)職能制結(jié)構(gòu)

(C)事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

(D)直線職能制

93現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法有()。

(A)職能部門化

⑻產(chǎn)品部門化

(C)區(qū)域部門化

(D)戰(zhàn)略部門化

94如果該企業(yè)要獲得集團化效應(yīng),它進入汽車工業(yè)集團的方式

是成為其()。

(A)核心層

(B)緊密層

(C)半緊密層

(D)協(xié)作層

95下列有關(guān)企業(yè)集團結(jié)構(gòu)的說法正確的有()。

(A)企業(yè)集團的成員企業(yè)以資金、技術(shù)、商標等產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶,

形成經(jīng)濟聯(lián)合體

(B)企業(yè)集團的聯(lián)合由處于核心層、緊密層、半緊密層、協(xié)作層的

眾多企業(yè)組成

(C)按產(chǎn)權(quán)關(guān)系可以把集團中的企業(yè)劃分為全資子公司、控股子公

司和參股子公司

(D)企業(yè)集團結(jié)構(gòu)中的企業(yè)對環(huán)境的反應(yīng)比較靈敏

95某公司經(jīng)過簡單2008年度資產(chǎn)負債表如下表所示。資產(chǎn)負債

根據(jù)以上資料,回答下列問題。

96資產(chǎn)負債表反映的是()。

(A)企業(yè)某一特定日期資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益狀況的會計報表

(B)企業(yè)某一會計期間資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益狀況的會計報表

(C)企業(yè)一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表

(D)企業(yè)一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表

97關(guān)于資產(chǎn)負債表,下列表述正確的有()。

(A)資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況的會計報表

⑻資產(chǎn)負債表反映企業(yè)動態(tài)的財務(wù)狀況

(C)資產(chǎn)負債表根據(jù)"資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益〃這一會計恒等式編

(D)資產(chǎn)負債表表明企業(yè)所負擔的債務(wù)數(shù)額及構(gòu)成情況

98根據(jù)所給資料,該公司的速動比率為()。

(A)2

(B)1.73

(C)7.58

(D)1.24

99如果該公司本年度的主營業(yè)務(wù)收入凈額為15.75億元,則該

公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為()。

(A)2.5

(B)1.5

(C)1.36

(D)1.24

100現(xiàn)金等價物必須具備的條件有()。

(A)期限長

(B)流動性

(C)易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金

(D)價值變動風險較大

一、單項選擇題

1【正確答案】B

【試題解析】凈營業(yè)收益觀點認為,在公司的資本結(jié)構(gòu)中,債

權(quán)資本的多少、比例的高低,與公司的價值沒有關(guān)系。決定公司價值

的真正因素,應(yīng)該是公司的凈營業(yè)收益。故選B。

2【正確答案】C

【試題解析】擬定的備選方案應(yīng)符合以下三個要求:一是方案

的整體性;二是方案的互相排斥性;三是方案的可行性。

3【正確答案】B

【試題解析】公司財產(chǎn)權(quán)能的第一次分離是指原始所有權(quán)與法

人產(chǎn)權(quán)的分離。

4【正確答案】A

【試題解析】本題考查的是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍。成本領(lǐng)

先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用范圍包括大批量生產(chǎn)企業(yè),

企業(yè)有較高的市場占有率,企業(yè)有能力使用先進的生產(chǎn)設(shè)備,企業(yè)能

夠嚴格控制一切費用開支。所以本題正確選項為A。

5【正確答案】B

【試題解析】

Kl=[ll(l-T)]/[L(l-Fl)]=[5000x7%x(l-25%)]/[5000x(l-0)]=5.25%o

6【正確答案】C

【試題解析】我國公司法規(guī)定,公司的發(fā)起人、股東在公司成

立后,抽逃其出資的,由公司登記機關(guān)責令改正,處以所抽逃出資金

額5%以上、15%以下的罰款。

7【正確答案】C

【試題解析】本題考查的是市場營銷的功能。市場營銷的功能

包括交換功能、物流功能、產(chǎn)品分類功能、融資功能、信息功能和承

擔風險功能,融資功能已成為某些批發(fā)商和代理商的主要職能,零售

商從獨立供貨商進貨,通常不必立即付清貨款,二十有一定的信用賒

銷期限。

8【正確答案】B

【試題解析】目標市場是指企業(yè)營銷活動所需要滿足的市場,

是企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)期目標而需要進入的市場,即企業(yè)服務(wù)對象。

9【正確答案】A

【試題解析】M=(F-A)/(a-t)=(8x2000)/(3xl.5)=3556件。

10【正確答案】B

【試題解析】本題考查技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。事業(yè)部制組

織結(jié)構(gòu)適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新。

11【正確答案】B

【試題解析】資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)籌資決策的核心問題。企業(yè)應(yīng)綜

合考慮有關(guān)影響因素,運用適當?shù)姆椒ù_定最佳資本結(jié)構(gòu),并在以后

追加籌資中繼續(xù)保持。企業(yè)現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不合理,應(yīng)通過籌資活動進

行調(diào)整,使其趨于合理化。

12【正確答案】D

【試題解析】本題考查的是綜合資本成本率的決定因素。綜合

資本成本率是指一個企業(yè)全部長期資本的成本率,通常是以各種長期

資本的比例為權(quán)重,對個別資本成本率進行加權(quán)平均測算,故又稱加

權(quán)平均資本成本率。個別資本成本率和各種資本結(jié)構(gòu)兩個因素決定綜

合資本成本率。故本題選項為D。

13【正確答案】C

【試題解析】法人財產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)。公司法人財產(chǎn)

從歸屬意義上講,是屬于出資者(股東)的。當公司解散時,公司法人

財產(chǎn)要進行清算,在依法償還公司債務(wù)后,所剩余的財產(chǎn)要按出資者

的出資比例歸還于出資者。故選C。

14【正確答案】C

【試題解析】題目所述為大批大量生產(chǎn)企業(yè)期量標準中的節(jié)奏

的概念,故選C。節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個相鄰加工對象投

入或出產(chǎn)的時間間隔,故A項不選。

15【正確答案】B

【試題解析】國家創(chuàng)新體系最早是由英國著名技術(shù)創(chuàng)新研究專

家弗里曼于1982年提出的。

16【正確答案】D

【試題解析】本題考查的是基本薪酬的含義?;拘匠晔瞧髽I(yè)

依據(jù)員工的職位、級別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報

酬。所以本題答案為D。

17【正確答案】B

【試題解析】不確定型決策又稱為非常規(guī)型決策,是指在決策

所面臨的自然狀態(tài)難以確定而且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)

測的條件下作出的決策。

18【正確答案】D

【試題解析】本題考查的是技術(shù)交易的含義。技術(shù)交易是指技

術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進行轉(zhuǎn)移的契約行為。所

以本題正確答案為Do

19【正確答案】D

【試題解析】單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點是產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量少,

同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)。在編制年度生產(chǎn)計劃時一,不可能知道全年

具體的生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)靈活安排。單件小批生產(chǎn)任務(wù)時緊時松,

設(shè)備負荷忙閑不均,安排生產(chǎn)進度的出發(fā)點,只能是盡量提高企業(yè)生

產(chǎn)活動的經(jīng)濟效益。故選D。

20【正確答案】C

【試題解析】庫存管理是生產(chǎn)運作管理的重要組成,是企業(yè)物

資管理工作的核心部分。

21【正確答案】C

【試題解析】經(jīng)過職位評價得出職位價值序列后,就可以按照

一定的規(guī)則來劃分職位等級。故選C。

22【正確答案】B

【試題解析】我國《商標法》規(guī)定的注冊商標有效期為10年。

23【正確答案】A

【試題解析】按投資回收期長短,可分為短期投資和長期投資;

按投資方向,可分為對內(nèi)投資和對外投資;按投資在生產(chǎn)過程中的作

用,可分為初創(chuàng)投資和后續(xù)投資。

24【正確答案】B

【試題解析】在大多數(shù)國家的公司法中,都將公司經(jīng)理視為章

程中的任意設(shè)定機構(gòu)。

25【正確答案】B

【試題解析】本題考查產(chǎn)品生命周期。在新產(chǎn)品研制階段,產(chǎn)

品進入試用期,要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性。在產(chǎn)品生命

周期的成長階段,銷售利潤渠道是按不斷增長的銷售量來出售產(chǎn)品的。

只要顧客愿意照價付款,幾乎任何水準的物流服務(wù)都可能實現(xiàn)。在產(chǎn)

品生命周期的衰退階段,企業(yè)面臨的抉擇是在低價出售產(chǎn)品或繼續(xù)有

限配送等可選擇方案之間進行平衡的。綜上所述,此題選B。

26【正確答案】B

【試題解析】本題考查的是企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。企業(yè)人

力資源規(guī)劃可分為短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃。一般來說,短期

規(guī)劃是指1年或1年內(nèi)的規(guī)劃,長期規(guī)劃是指時間跨度為5年或5年

以上的規(guī)劃,中期規(guī)劃是指時間為1~5年的規(guī)劃。所以本題答案為

Bo

27【正確答案】D

【試題解析】工作分析就是要為人力資源開發(fā)與管理活動提供

與工作有關(guān)的各種信息。這些信息可以概括為內(nèi)容、目的、方式、時

間、地點、人員、對象、職責權(quán)限和任職資格。

28【正確答案】C

【試題解析】使用第三方物流服務(wù)可以降低風險。通過第三方

物流企業(yè)進行專業(yè)配送,由于配送能力的提高,存貨流動速度加快,

企業(yè)可以減少安全庫存,從而減少資金風險,或者把這部分的風險分

散給第三方物流企業(yè)。

29【正確答案】D

【試題解析】本題考查機械加工車間投入提前期。機械加工車

間投入提前期=機械加工車間出產(chǎn)提前期+機械加工車間生產(chǎn)周期

=50+40=90(天)。

30【正確答案】B

【試題解析】從消費需求角度劃分,企業(yè)要面臨四種類型的競

爭對手:①一般競爭者,指爭取同一消費者的競爭者;②行業(yè)競爭者,

指提供相同或相似產(chǎn)品的競爭者;③產(chǎn)品競爭者,指生產(chǎn)相同產(chǎn)品或

提供相同服務(wù)的競爭者;④品牌競爭者,指以相似的價格向相同的顧

客提供類似產(chǎn)品或服務(wù)的競爭者。

31【正確答案】B

【試題解析】對公司造成損失的,發(fā)起人應(yīng)該承擔責任。

32【正確答案】C

【試題解析】考查技術(shù)創(chuàng)新的外部性的定義。

33【正確答案】D

【試題解析】本題考查的是合作開發(fā)合同的含義。合作開發(fā)合

同是由兩個或兩個以上的公民、法人或其他組織,共同出資、共同參

與、共同研究開發(fā)完成同一研究開發(fā)項目,共同享受效益、共同承擔

風險的合同。本題選D。

34【正確答案】D

【試題解析】在進行投資決策時,主要使用的是貼現(xiàn)指標。在

互斥選擇決策中,當結(jié)論不一致時,以凈現(xiàn)值法為選擇標準。

35【正確答案】D

【試題解析】類推預(yù)測法就是通過對預(yù)測產(chǎn)品的類似產(chǎn)品的對

比分析,來推斷其發(fā)展趨向的一種判斷方法。

36【正確答案】A

【試題解析】頭腦風暴法又稱思維共振法,即通過有關(guān)專家之

間的信息交流,引起思維共振,產(chǎn)生組合效應(yīng),從而導(dǎo)致創(chuàng)造性思維。

37【正確答案】A

【試題解析】本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍。成本領(lǐng)先戰(zhàn)

略又稱低成本戰(zhàn)略。

38【正確答案】A

【試題解析】經(jīng)營決策的要素有:(1)決策者。決策者是企業(yè)經(jīng)

營決策的主體,是決策最基本的要素。⑵決策目標。企業(yè)經(jīng)營決策目

標是指決策所要達到的目的。⑶決策條件。決策條件是指決策過程中

面臨的時空狀態(tài),即決策環(huán)境。⑷決策結(jié)果。決策結(jié)果是指決策實施

后所產(chǎn)生的效果和影響,這是決策系統(tǒng)的又一基本要素。

39【正確答案】D

【試題解析】本題中酒廠的行為并未構(gòu)成商業(yè)賄賂。商業(yè)賄賂

是指經(jīng)營者采用財物或者其他手段進行賄賂以銷售或者購買商品。因

此監(jiān)督檢查部門不可以沒收酒廠的違法所得,并處以罰款。

40【正確答案】B

【試題解析】本題考查的是波士頓矩陣分析。波士頓矩陣根據(jù)

市場增長率和市場份額兩項指標,將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為"明星”、

"金?!ā?瘦狗"、"幼童"四大類,并以此分析企業(yè)的產(chǎn)品競爭力。金

牛類位于直角坐標軸的右下角。該類擁有較高的市場占有率和較低的

業(yè)務(wù)增長率。依據(jù)題意,本題應(yīng)選B。

41【正確答案】A

【試題解析】原始創(chuàng)新活動主要集中在基礎(chǔ)科學和前沿技術(shù)領(lǐng)

域。

42【正確答案】B

【試題解析】本題考查的是技術(shù)創(chuàng)新小組的含義。所謂技術(shù)創(chuàng)

新小組,是指為完成某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而

成立的一種創(chuàng)新組織。所以本題正確答案為B。

43【正確答案】D

【試題解析】本題考查確定型決策方法中的盈虧平衡點法。盈

虧平衡點的產(chǎn)量:固定成本/(單位售價-單位可變成

本)=500000/(20-10)=50000(件)□

44【正確答案】B

【試題解析】董事會會議的形式包括定期會議和臨時會議。

45【正確答案】D

【試題解析】縱向并購,即處于同類產(chǎn)品不同產(chǎn)銷階段的兩個

或多個企業(yè)進行的并購,鋼鐵公司與鐵礦石企業(yè)處于鋼鐵生產(chǎn)的不同

階段,因此此項并購屬于縱向并購。

46【正確答案】A

【試題解析】財務(wù)杠桿利益是指利用債務(wù)籌資(具有節(jié)稅功能)

給企業(yè)所有者帶來的額外收益。所以本題選A。

47【正確答案】B

【試題解析】績效考核的特點是:多因性、多維性和變動性。

48【正確答案】D

【試題解析】本題考查企業(yè)銷售物流的相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)銷售物

流的組織結(jié)構(gòu)形式是基于企業(yè)管理組織下的從事銷售物流的組織體

系。常見的企業(yè)銷售物流的組織結(jié)構(gòu)形式有職能式、產(chǎn)品式、市場式

和地區(qū)式。此題中表述錯誤的為D選項。

49【正確答案】B

【試題解析】考查全面質(zhì)量管理的概念。

50【正確答案】C

【試題解析】本題考查的是經(jīng)營者的選擇方式。通常經(jīng)營者必

須來自企業(yè)家市場,只有這樣,才能找到真正合格的經(jīng)營者??茖W的

經(jīng)營者選擇方式應(yīng)該是市場招聘和內(nèi)部提拔并舉。所以本題選C。

51【正確答案】C

【試題解析】在制品定額法也叫連鎖計算法,適合大批大量生

產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。

52【正確答案】A

【試題解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實施。文化型模式是把合作

型的參與成分擴大到企業(yè)的較低層次,力圖使整個企業(yè)人員都支持企

業(yè)的目標和戰(zhàn)略。

53【正確答案】D

【試題解析】本題考查產(chǎn)品生命周期。

54【正確答案】C

【試題解析】本題考查企業(yè)倉儲管理的功能。

55【正確答案】D

【試題解析】緊縮戰(zhàn)略是企業(yè)從目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水

平收縮和撤退,且偏離起點較大的一種戰(zhàn)略。緊縮的原因是企業(yè)現(xiàn)有

的經(jīng)營狀況、資源條件以及發(fā)展前景不能應(yīng)付外部環(huán)境的變化,難以

為企業(yè)帶來滿意的收益,以致威脅企業(yè)的生存和發(fā)展。故選D。

56【正確答案】A

【試題解析】波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和市場份額兩項指標,

將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為明星、金牛、瘦狗和幼童4大類,并以此

選擇企業(yè)的戰(zhàn)略。金牛區(qū)區(qū)位的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率較低,但市場占有率

較高。故選A。

57【正確答案】D

【試題解析】轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)過去的業(yè)務(wù)活動量水平,

把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測方法。其關(guān)鍵點

是找出企業(yè)業(yè)務(wù)增量與人力資源增量和企業(yè)主體人員與輔助人員的

比例關(guān)系,由此,推斷出企業(yè)各類人員的需求量。故選D。

58【正確答案】B

【試題解析】德爾菲法是在每位專家均不知除自己以外的其他

專家的任何情況下進行的,因而避免了由于彼此身份地位的差別、人

際關(guān)系以及群體壓力等原因?qū)σ庖姳磉_的影響,充分發(fā)揮了各位專家

的作用,集思廣益,預(yù)測的準確度相對較高。故選項B敘述錯誤,依

據(jù)題意應(yīng)選。其他三項都是關(guān)于德爾菲法的正確表述。

59【正確答案】D

【試題解析】本題考查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的發(fā)展。美國歷。史上第

一家由全部拿薪水的經(jīng)理人員通過專門的管理機構(gòu)來管理的行業(yè)是

鐵路業(yè)。

60【正確答案】C

【試題解析】本題考查流水線生產(chǎn)能力的計算。MF/r=(8x60)/5=96

件。

二、多項選擇題

61【正確答案】A,B,C,E

【試題解析】本題考查目前我國技術(shù)合同的主要類型。

【知識模塊】技術(shù)創(chuàng)新管理

62【正確答案】A,B,D

【試題解析】從決策影響的時間分類,決策有長期決策和短期

決策之分,長期決策是有關(guān)企業(yè)未來發(fā)展的全局性、整體性的重大決

策,而短期決策是為實現(xiàn)長期決策目標而采取的短期的行動方案。所

以選項C錯誤。從環(huán)境因素的可控程度分類,經(jīng)營決策可分為確定型

決策、風險型決策和不確定型決策。風險型決策是決策者在無法完全

掌握決策必需的情報和資料時,只能根據(jù)所獲得的部分信息進行判斷

而做出的決策。所以選項E錯誤。

63【正確答案】C,E

【試題解析】子公司應(yīng)將控股股東的股本沖減債權(quán),所以總股

本減少,債權(quán)減少,資產(chǎn)減少,負債不變,資產(chǎn)負債率提高(資產(chǎn)負

債率=負債/資產(chǎn)xlOO%)。案例分析題

64【正確答案】A,B,C

【試題解析】差異化戰(zhàn)略是指通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),

滿足顧客的特殊需求,從而形成一種獨特的優(yōu)勢,其核心是取得某種

對顧客有價值的獨特性。實施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論