某道路施工組織設計

目錄第一章總體施工組織布置及規(guī)劃第二章主要工程相關(guān)項目的施工合適的方案、施工方法與技術(shù)措施第三章工期的保證體系及保證措施第四章工程質(zhì)量管理管控系統(tǒng)及保證措施第五章安全生產(chǎn)管理管控體系及保證措施第六章環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施第七章文明施工、文物保護保證體系及保證措施第八章相關(guān)項目風險預測與防范事故應急預案第九章其他應說明的事項附表一施工總體相關(guān)計劃表附表二分項工程生產(chǎn)率相關(guān)計劃（斜率圖）附表三工程管理管控曲線附表四分項工程生產(chǎn)率和施工周期表附表五施工總平面圖附表六勞動力相關(guān)計劃表附表七臨時占地相關(guān)計劃表附表八外供電力需求相關(guān)計劃表附表九合同合約用款估算表第一章總體施工組織布置及規(guī)劃1.1.工程概況：太平溪鎮(zhèn)陳壇路(太平溪鎮(zhèn)旅游文化長廊)，是“三峽工程壩頭庫首第一鎮(zhèn)”太平溪鎮(zhèn)的一條重要道路。它的改造對于當?shù)鼐用袢罕姷某鲂?，當?shù)亟?jīng)濟及旅游業(yè)的發(fā)展，濱江小城鎮(zhèn)的的建設有著深遠的影響。太平溪鎮(zhèn)陳壇路改建工程位于夷陵區(qū)太平溪鎮(zhèn)境內(nèi)。路線起點位于夷陵區(qū)太平溪鎮(zhèn)，起點樁號K0+000.00，止點樁號K3+579.06。我方投標標段為Ⅰ標段，樁號K0+000.00～K1+480.000.本相關(guān)項目為公路改建工程，按照二級公路標準建設。路線平面結(jié)合線路區(qū)地形地貌特點，優(yōu)化布設，相關(guān)技術(shù)指標按照行車速度40km/h的技術(shù)要求進行設計。本相關(guān)項目路基寬度為15m，其路幅構(gòu)成為：0.5m土路肩+4×3.5m行車道+0.5m土路肩。主要工程相關(guān)項目有：拆除舊水泥混凝土路面、土石方開挖擴寬路基、漿砌石邊溝、漿砌石和毛石混凝土擋墻、植被護坡；路基下基層為20厘米厚5%水泥穩(wěn)定碎石基層，上基層為20厘米厚6%水泥穩(wěn)定碎石基層；路面為8厘米厚中粒式瀝青混凝土A-20下面層和4厘米厚細粒式混凝AC-13C上面層。其主要技術(shù)指標見下表。主要技術(shù)指標表指標名稱單位規(guī)范值采用值備注公路等級級二級二級計算行車速度km/h40平曲線一般最小半徑m100/6060一般/極限最大縱坡%76.425最短坡長m120101.16止點位置豎曲線最小半徑凸型m700/450540一般/極限豎曲線最小半徑凹型m700/450700一般/極限路基寬度m8.515行車道寬度m2x3.54x3.51.1.1氣候特征路線區(qū)處于中亞熱帶和北亞熱帶的交匯地帶，屬于亞熱帶季風氣候。四季分明，日照充足，雨量豐沛，無霜期長。測區(qū)位于夷陵區(qū)西北溫涼濕潤區(qū)，為海拔500米到1800米的山區(qū)。年平均溫度10.3度～13．O度，極端最高溫度37．7度，極端最低溫度－16.4度，降雨量1200～1300毫米。年日照達1669.3小時，日平均4.57小時。主要是南風，風速平均為1.2米／秒。年平均濕度為78％。各月相對濕度以7月份最大，達81％。全區(qū)無霜期平均在210天以上。1.1.2筑路材料石料：塊、片石可以在沿線風化程度較輕的溝谷和風化層較薄的地段采取。砂：砂可就近在太平溪、樂天溪等處購買。水泥、鋼材、木材：可在宜昌市、小溪塔購買。1.1.3水、電、道路等建設條件公路沿線天然水質(zhì)較好，為工程施工、生活用水帶來了方便。沿線電力充足，為施工和生活提供了保障。在施工期間，現(xiàn)有公路可作為施工物質(zhì)運輸通道，在局部地段若施工不便，可以考慮修筑便道。1.1.4主要工程量：拆除舊水泥混凝土路面（運距3.5Km）3078.4m3；土方開挖（運距3.5Km）42488.24m3；爆破開挖石方（運距3.5Km）96060.83m3；路基土方回填13200.6m3；漿砌石邊溝1447.43m3、漿砌石排水溝230.33m3；漿砌石擋墻2894.3m3；毛石混凝土擋墻663.7m3、植被護坡14623.3㎡；路基下基層20厘米厚5%水泥穩(wěn)定碎石基層21395.2㎡，上基層20厘米厚6%水泥穩(wěn)定碎石基層21607.9㎡；路面8厘米厚中粒式瀝青混凝土A-20下面層21395.2㎡；4厘米厚細粒式混凝AC-13C上面層21395.2㎡；漿砌石護肩帶355.56m31.1.5采用的施工規(guī)范和標準：《公路工程技術(shù)標準》（JTGB01-2003）《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF30-2003）《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034-2000）《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF40—2004）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）《公路土工合成材料應用技術(shù)規(guī)范》(JTJ/T019-98）《爆破安全規(guī)程》（GB6722-2003）1.2施工組織機構(gòu)1.2.1.組織機構(gòu)設置的目的：形成施工相關(guān)項目管理管控的組織保證；形成一定的權(quán)力機構(gòu)以便集中統(tǒng)一指揮；形成責任制和信息溝通體系。1.2.2.組織機構(gòu)設置的原則（1）目的性原則：相關(guān)項目施工組織機構(gòu)設置的根本目的是通過一定的形式對施工相關(guān)項目進行管理管控。所以，嚴格按相關(guān)項目特點設立機構(gòu)，按照機構(gòu)設立崗位，按照崗位擬定編制，按照編制擬定人員，并以崗位職責授予相應權(quán)力。（2）合理性原則：相關(guān)項目施工組織機構(gòu)設置，力求合理，一方面覆蓋相關(guān)項目施工的方方面面，另一方面避免分工過細，機構(gòu)龐大；人員配置力求合理，注意素質(zhì)上高、中兼顧，年齡上新、老搭配，使用和學習鍛煉相結(jié)合，培養(yǎng)人才。（3）精干高效原則：施工相關(guān)項目有其自身的特點，工期、質(zhì)量、安全的高要求和必須高效運行的機制，要求必須設置一個精干高效的組織機構(gòu)。選用高素質(zhì)人員，力求一專多能。從嚴控制中、下級管理管控人員數(shù)量，避免機構(gòu)臃腫，人浮于事。（4）人員素質(zhì)原則：按照相關(guān)項目管理管控的幾個方面，成立專門職能部門，配備合格人員，對相應事務進行對口處理。實行合理分工，團結(jié)協(xié)作。1.2.3.組織機構(gòu)的設置如果我公司中標，本公司將把“太平溪鎮(zhèn)陳壇路改造工程Ⅰ標段”作為重點相關(guān)項目組織施工，將根據(jù)上述組織機構(gòu)設置的目的和原則，結(jié)合我公司的有關(guān)規(guī)定，充分考慮本工程的實際情況，結(jié)合類似工程的施工經(jīng)驗，按照現(xiàn)代相關(guān)項目法施工原則組建本公司“太平溪鎮(zhèn)陳壇路改造工程Ⅰ標段相關(guān)項目部”。選聘技術(shù)水平高、施工管理管控經(jīng)驗豐富的人員組成經(jīng)理部決策層和管理管控層，負責本合同合約工程的實施；從公司抽調(diào)長期從事市政工程施工和管理管控的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人，按專業(yè)組建施工隊伍承擔本合同合約工程相關(guān)項目的施工任務。相關(guān)項目部將按管理管控層和作業(yè)層分離的原則組織本合同合約工程的施工。本相關(guān)項目施工組織機構(gòu)設置見附表“相關(guān)項目部組織機構(gòu)框圖相關(guān)項目部各管理管控部室主要職責，見下表：相關(guān)項目部管理管控層各部室主要職責表序號部室名稱主要職責1工程管理管控部負責工程施工技術(shù)管理管控，負責編制施工技術(shù)措施、施工進度相關(guān)計劃，臨建設施的設計等，同時負責測量隊及試驗室工作。負責工程施工管理管控及現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，對工程施工實施總體控制管理管控。2質(zhì)安環(huán)保部負責質(zhì)量保證體系的建立和運行，及施工質(zhì)量管理管控和控制，負責安全、環(huán)保及文明施工保證體系的建立和運行，及施工安全和環(huán)境保護與水土保持的管理管控和控制、及文明施工的管理管控等3機電物資部負責材料、設備及配件等的采購、供應和設備維護等管理管控工作。4相關(guān)計劃合同合約部負責工程相關(guān)計劃統(tǒng)計、報表結(jié)算、合同合約管理管控、內(nèi)部經(jīng)營管理管控、成本管理管控等工作。負責工程資金和財務管理管控等工作。5綜合辦公室內(nèi)部行政事務、外部協(xié)調(diào)、文秘機要、勞動人事、黨工團及思想政治工作、后勤管理管控等工作。1.2.4.施工隊伍配備及分工：為了優(yōu)質(zhì)高效完成本標段的施工任務，根據(jù)本工程的施工特點、工程量和施工強度，將合理配置勞動力資源。根據(jù)工程施工需要，成立相關(guān)項目部領(lǐng)導下的四個作業(yè)隊。各專業(yè)施工廠隊按工種配齊人員，同時根據(jù)不同時段的施工任務，調(diào)整各隊的工種比例和人數(shù)，實行動態(tài)管理管控，建立劣汰制度，使施工隊伍始終保持較高素質(zhì)，確保高效率、高質(zhì)量完成本合同合約工程施工。相關(guān)項目施工隊及分工表單位主要職責或工作合適的內(nèi)容土石方施工隊土路面拆除、石方爆破開挖、渣土外運綜合施工隊砌筑工程、排水管涵、混凝土工程、路基水穩(wěn)層施工路面專業(yè)隊路面瀝青混凝土面層施工標線施工隊路面標線施工1.2.5.相關(guān)項目部運行機制原則：貫徹以人為本的人文主義思想，以人力資源為第一生產(chǎn)要素；建立行之有效的運行機制，合理高效利用資源。選用高素質(zhì)人員組成相關(guān)項目部，制定嚴格的考核制度，對相關(guān)項目部班子、部門和作業(yè)隊進行考核，實行重獎重罰。對考核不合格的，將按照有關(guān)規(guī)定給予處罰，直到調(diào)離本工作崗位?？v向運行機制建立由相關(guān)項目經(jīng)理全權(quán)負責的相關(guān)項目經(jīng)理部，下設總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、總經(jīng)濟師，下轄工程管理管控部、質(zhì)安環(huán)保部、機電物資部、相關(guān)計劃合同合約部、綜合辦公室，組成相關(guān)項目管理管控體系?？v向?qū)嵭兴募壒芾砉芸?。?）第一層次：相關(guān)項目經(jīng)理。相關(guān)項目經(jīng)理作為相關(guān)項目部對內(nèi)、對外管理管控的核心，全權(quán)負責相關(guān)項目部的各項工作，直接向業(yè)主和公司負責。是進度、技術(shù)、質(zhì)量、安全和商務管理管控的第一責任人。并直接管理管控質(zhì)量保證部和綜合辦公室。接受業(yè)主和上級主管部門的領(lǐng)導。相關(guān)項目經(jīng)理的指令為相關(guān)項目部最高指令，一般通過文件形式或口頭（特殊情況下）向下傳達，通過相關(guān)項目班子到職能部門到作業(yè)層實施，再反饋回相關(guān)項目經(jīng)理。必要情況下，相關(guān)項目經(jīng)理可直接指令職能部門或作業(yè)層直至操作人員，除非有可以預計的嚴重安全隱患時，職能部門、作業(yè)層或操作人員必須遵照執(zhí)行。（2）第二層次：總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、總經(jīng)濟師。對上接受相關(guān)項目經(jīng)理領(lǐng)導，完成相關(guān)項目經(jīng)理交予的任務，收集相關(guān)信息，并對施工提出自己的意見，協(xié)助相關(guān)項目經(jīng)理決策；對下分管各個職能部門。指導職能部門開展工作，對職能部門的具體工作提出要求，并監(jiān)督落實。對職能部門之間的不統(tǒng)一的意見進行裁決。（3）第三層次：各職能部門。各職能部門在相關(guān)項目管理管控體系中處于承上啟下的作用。對上接受分管領(lǐng)導的領(lǐng)導，完成分管領(lǐng)導交予的任務，并負責收集、分析相關(guān)信息，根據(jù)分析結(jié)果制定相應應對措施，重大事件及時向分管領(lǐng)導匯報；對下按各自分工貫徹落實相關(guān)項目部的各項指令，按事先制定的各項技術(shù)和其它相關(guān)文件，指導作業(yè)層順利施工。（4）第四層次：作業(yè)層。作為相關(guān)項目部的基層，接受職能部門的直接領(lǐng)導，按照相關(guān)項目部的各項技術(shù)和其它相關(guān)文件，保質(zhì)、保量、保安全地完成各項工作。對作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有義務向職能部門反映，涉及到安全和質(zhì)量的重大問題，有權(quán)越級上報。橫向運行機制橫向運行機制，主要指縱向的第二、第三層次本身的橫向關(guān)系。第二層次：總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、總經(jīng)濟師作為相關(guān)項目班子的組成部分，在相關(guān)項目經(jīng)理領(lǐng)導下，相互是分工合作關(guān)系?？偣こ處煼止芗夹g(shù)、安全；生產(chǎn)經(jīng)理分管施工管理管控和物資；總經(jīng)濟師分管經(jīng)營相關(guān)計劃和財務。雖然分工不同，但關(guān)于分工范圍內(nèi)的重大事項，以會議的形式，形成共同意見報相關(guān)項目經(jīng)理批準后組織實施。有不同意見，報相關(guān)項目經(jīng)理裁決。第三層次：各職能部門作為三級管理管控層次，承擔不同的具體管理管控合適的內(nèi)容，是相互協(xié)作的關(guān)系。也只有密切合作，各部門的工作才能順利開展。因為職能部門在相關(guān)項目管理管控的每一個要素上，都有各自不同的責任。這一點，在下面機制運行的幾個方面中詳述。職能部門之間對施工中問題的處理，按歸口管理管控部門為主的原則（須征求其它部門意見），職能部門之間有爭議時報分管領(lǐng)導裁決。1.2.6.相關(guān)項目管理管控運行機制運行機制是一項復雜的系統(tǒng)工程，高效的運行機制是高速、優(yōu)質(zhì)、安全完成本工程施工任務的保證。進度管理管控進度管理管控實行生產(chǎn)經(jīng)理負責制，生產(chǎn)經(jīng)理對相關(guān)項目經(jīng)理負責。（1）在工程進度管理管控中實行“目標管理管控”。目標管理管控以節(jié)點工期為依據(jù)，以節(jié)點目標為中心，將施工任務落實到每一個施工班組，并直接與工人的利益分配掛鉤，提高每一個人的勞動積極性。（2）生產(chǎn)經(jīng)理負責組織制定工程總進度相關(guān)計劃和物資采購相關(guān)計劃，并主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，布置施工任務和節(jié)點目標，全面負責施工現(xiàn)場的施工管理管控工作。（3）施工管理管控部是進度的歸口管理管控部門。按照進度相關(guān)計劃組織施工，負責各工程相關(guān)項目和部門之間的接口協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向生產(chǎn)經(jīng)理報告。根據(jù)合同合約進度相關(guān)計劃要求，編制出有關(guān)的施工合適的方案和作業(yè)指導書，并進行技術(shù)交底工作；同時根據(jù)進度相關(guān)計劃，編制重要物項的采購技術(shù)規(guī)格書和需用量相關(guān)計劃，提交給物資部。（4）物資部根據(jù)工程技術(shù)部編制的技術(shù)規(guī)格書和物項需用量相關(guān)計劃，編制物項采購相關(guān)計劃報生產(chǎn)經(jīng)理批準并及時采購；同時對進場材料進行物項驗收和檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時通報質(zhì)量保證部并上報生產(chǎn)經(jīng)理。（5）質(zhì)安環(huán)保部根據(jù)進度相關(guān)計劃要求，做好工程相關(guān)項目全過程的質(zhì)量監(jiān)督與檢查驗收工作，確保不因驗收不及時影響進度。技術(shù)管理管控技術(shù)管理管控實行總工負責制，總工對相關(guān)項目經(jīng)理負責。（1）總工程師全面負責技術(shù)工作，負責組織制定總的施工合適的方案和工程施工組織設計，對重大技術(shù)問題組織專家咨詢組和有關(guān)部門提前進行研討定案。（2）施工管理管控部是技術(shù)的歸口管理管控部門，全面負責對設計圖紙和設計說明進行會審，發(fā)現(xiàn)設計有疑問時，以書面形式報告業(yè)主和監(jiān)理人；編制各項施工活動的作業(yè)指導書，進行技術(shù)交底工作，并在施工活動中根據(jù)需要進行技術(shù)指導。施工管理管控部按照工程施工組織設計，組織生產(chǎn)，并協(xié)調(diào)各部門與作業(yè)隊之間的接口工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（3）質(zhì)安部部負責監(jiān)督技術(shù)合適的方案的實施，并在技術(shù)合適的方案實施過程中，對不符合項及時進行糾正，防止出現(xiàn)不符合品。質(zhì)安部全面負責制訂和完善各項安全技術(shù)規(guī)章制度，并監(jiān)督落實。發(fā)現(xiàn)問題及時向總工程師報告，直到從安全技術(shù)上能夠保障施工為止。安全管理管控安全管理管控實行總工負責制，總工對相關(guān)項目經(jīng)理負責。（1）總工程師主管安全生產(chǎn)工作，審核各項施工的安全技術(shù)合適的方案，全面負責組織有關(guān)部門分析、處理各種安全事故。（2）質(zhì)安環(huán)保部是安全工作的歸口管理管控部門，全面負責施工作業(yè)安全管理管控工作，制定落實安全工作相關(guān)計劃，編制重要物項的采購技術(shù)規(guī)格書和需用量相關(guān)計劃，提交給物資部。組織有關(guān)安全檢查；負責調(diào)查處理各類安全事故；發(fā)現(xiàn)問題及時向總工程師匯報，或直接向相關(guān)項目經(jīng)理報告。（3）施工管理管控部按照各項施工安全技術(shù)合適的方案組織生產(chǎn)，做好生產(chǎn)與安全防護的協(xié)調(diào)工作。編制技術(shù)施工合適的方案時必須有安全技術(shù)措施合適的內(nèi)容，同時在技術(shù)交底中進行安全技術(shù)交底，使作業(yè)隊中的每一個人都了解安全措施要求。（4）質(zhì)安環(huán)保部對現(xiàn)場施工部位安全技術(shù)措施進行檢查驗證，發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時處置。（5）物資部按批準的重要物項的采購技術(shù)規(guī)格書和需用量相關(guān)計劃，做好安全防護設施的采購，確保安全防護設施到位。（6）相關(guān)計劃合同合約部負責安全防護資金的落實，確保及時到位。質(zhì)量管理管控質(zhì)量管理管控實行相關(guān)項目經(jīng)理負責制。（1）相關(guān)項目經(jīng)理是質(zhì)量管理管控第一責任人，全面負責質(zhì)量工作。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，確保實現(xiàn)建設工程達到合格等級的質(zhì)量目標。（2）質(zhì)安環(huán)保部是質(zhì)量的歸口管理管控部門。負責編制和修訂質(zhì)量相關(guān)計劃、管理管控程序和本部門工作管理管控程序及其它質(zhì)保文件，并監(jiān)督檢查、驗證質(zhì)量相關(guān)計劃運行的有效性；負責對工程相關(guān)項目全過程的質(zhì)量監(jiān)督與檢查驗收工作；同時，負責各部門（單位）之間及相關(guān)項目部與業(yè)主、監(jiān)理之間的質(zhì)量保證接口工作。（3）施工管理管控部協(xié)助質(zhì)安環(huán)保部做好質(zhì)量監(jiān)督管理管控、負責完成工程量的統(tǒng)計及有關(guān)統(tǒng)計報表的上報工作；（4）施工管理管控部負責工程施工測量和試驗檢驗，做好施工測量記錄，同時負責工程相關(guān)項目的檢驗和試驗任務，對所出具的檢驗和試驗報告負責。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給質(zhì)量保證部。（5）物資部負責進場材料的檢驗驗證，并保存與質(zhì)量有關(guān)物項檢驗的合格證件，發(fā)現(xiàn)進場材料不合格，及時通報質(zhì)量保證部驗證，辦理清退出場手續(xù)。（6）相關(guān)計劃合同合約部和財務部協(xié)助質(zhì)量保證部搞好質(zhì)量管理管控，確保質(zhì)量保證資金及時到位。（7）綜合辦公室協(xié)助質(zhì)量保證部有關(guān)外事活動，全面負責文件歸口管理管控，包括對所有文件的接收、復制、分發(fā)、保管及對外文件的處理等工作，并做好文件編碼及文件內(nèi)外傳遞通信渠道的管理管控。商務管理管控商務管理管控實行總經(jīng)濟師負責制，總經(jīng)濟師對相關(guān)項目經(jīng)理負責。（1）總經(jīng)濟師全面負責合同合約簽訂前的條約條款審查，組織合同合約談判；同時審定經(jīng)營相關(guān)計劃，組織合同合約評審。（2）相關(guān)計劃合同合約部和財務部是商務的歸口管理管控部門，全面負責合同合約管理管控、財務管理管控和勞資人事管理管控工作；組織有關(guān)部門對服務分供方進行評審和選擇；下達年、季、月經(jīng)營生產(chǎn)相關(guān)計劃；辦理相關(guān)的清結(jié)算工作；發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)濟師匯報。（3）施工管理管控部參與對分供方評價、選擇和合同合約的評審，負責審核上報工程進度的完成情況是否符合合同合約規(guī)定及是否與實際完成情況相符。發(fā)現(xiàn)問題及時通報經(jīng)營相關(guān)計劃部和財務部。（4）質(zhì)安部負責組織有關(guān)部門對物項分供方進行評審和選擇，建立采購物資臺帳，并負責對物資進行標識、搬運、貯存、包裝、發(fā)放的管理管控；及時與經(jīng)營相關(guān)計劃部和財務部辦理相關(guān)清結(jié)算工作。協(xié)助經(jīng)營相關(guān)計劃部和財務部做好安全獎勵資金的落實，對存在安全隱患的單位通報經(jīng)營相關(guān)計劃部和財務部作相關(guān)的處理。總之，相關(guān)項目組織機構(gòu)的設立、人員配置的合理及運行機制的順暢，目的是選定一個能力超群、富有經(jīng)驗的相關(guān)項目經(jīng)理，建立一個相關(guān)項目經(jīng)理指揮靈便、運行順暢、團結(jié)協(xié)作、高效精干的管理管控機構(gòu)——相關(guān)項目經(jīng)理部，通過行之有效的高效運行，順利完成相關(guān)項目管理管控任務。1.3施工總體規(guī)劃和部署1.3.1.施工準備（1）人員準備：對擬投入本相關(guān)項目的管理管控人員和前期進場的施工人員提前做出部署安排，一旦中標，能迅速上崗就位。公司擬安排進場人員均為參加過類似工程的管理管控人員和技術(shù)工人。擬進場的施工人員詳見附表六“勞動力相關(guān)計劃表”；（2）機械設備準備：根據(jù)擬定的施工進度相關(guān)計劃，提前做好進場設備相關(guān)計劃，包括設備選型、調(diào)配、檢修等。提前編制好本工程機械設備進場相關(guān)計劃表，機械設備按進場相關(guān)計劃時間進場。（3）物資準備：對用量較大的材料，因供貨周期較長或采購手續(xù)復雜，需提前做好采購相關(guān)準備工作，如瀝青、石材等，確保供貨不影響工期。關(guān)鍵材料需經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位認可。提前編制主要材料用量及進場相關(guān)計劃表，材料按進度相關(guān)計劃進場。（4）技術(shù)準備：仔細校核設計文件，實測現(xiàn)場，與現(xiàn)場施工實際情況有出入的地方開工后能及時提出。1.4．工期、進度相關(guān)計劃和工期承諾本工程開工時間以開工令為準。相關(guān)計劃總工期240日歷天。工程進度相關(guān)計劃詳見“附表一：施工總體相關(guān)計劃表”、“附表二：分項工程進度率相關(guān)計劃（斜率圖）”。工期承諾：總工期240日歷天。1.5．質(zhì)量管理管控目標及承諾認真貫徹執(zhí)行GB/T19001-2008/ISO9001∶2008質(zhì)量體系文件和質(zhì)量相關(guān)計劃，嚴格按照設計圖、技術(shù)要求和國家有關(guān)規(guī)范施工，無施工缺陷。確保各分部分項工程合格率均達到100%。質(zhì)量承諾：工程交工驗收質(zhì)量評定合格，竣工驗收質(zhì)量評定合格。1.6．安全管理管控目標及承諾認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行安全施工生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)范和安全規(guī)章制度，落實各級安全生產(chǎn)責任制及第一責任人制度，堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，按照業(yè)主監(jiān)管部門的要求，確實做好用電及設備管理管控，注重施工人員的勞動保護，確保人員、設備及工程安全，杜絕特大、重大安全事故，杜絕人身死亡事故和重大機械設備事故。安全承諾：本相關(guān)項目竣工驗收達到《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）合格標準。1.7．文明施工管理管控目標及承諾以“文明施工、科學管理管控”為指導思想，在合同合約實施的同時，同步實施相應的文明施工措施及環(huán)保措施。使施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標達到國標和地方標準、滿足合同合約要求?，F(xiàn)場設置施工安全提示警示標志標牌和安全護欄，專人疏導交通，最大限度減少施工對車輛和行人的影響。工程完工后嚴格按合同合約要求進行場地清理及恢復。施工作業(yè)人員一律經(jīng)相關(guān)培訓后掛牌上崗，工地做到整潔、清爽、有序，施工標志齊全、美觀，施工工藝科學合理，推進程序化、標準化作業(yè)。嚴格執(zhí)行發(fā)包人、監(jiān)理人的指示，服從發(fā)包人和監(jiān)理人的協(xié)調(diào)管理管控，共同創(chuàng)建安全文明樣板工程。第二章主要工程相關(guān)項目的施工合適的方案、施工方法與技術(shù)措施2.1路基工程本標段路基工程相關(guān)項目主要有：舊混凝土路面拆除、擴寬路基土方開挖、擴寬路基左側(cè)石方爆破開挖、右側(cè)漿砌石擋墻和片石混凝土擋墻、路基土方回填、漿砌石截水溝、排水溝、邊溝、軟基處理等。2.1.1.施工準備工作：1.測量放線，按照設計邊坡和開挖高度測設開挖邊線和截水溝開挖線、擋墻開挖線，拆除和土石方工程量復測等2.因本標段公路改造工程地處交通要道，不能封閉施工。所以應采取措施確保車輛行人通行。擬采取在路中間設置施工安全護欄，左右側(cè)分開施工的方式。3.清表：主要清除施工范圍內(nèi)的樹木、雜草和構(gòu)筑物，廢棄物運至業(yè)主指定地點。4.棄土場：本工程棄土場設在五相廟，距施工現(xiàn)場約3.5公里。運輸?shù)缆份^好。棄土場一臺推土機推土。2.1.2舊路面拆除：原道路混凝土路面拆除，道路長約1480米，寬約8米，混凝土厚度25厘米，總開挖量3078.4立方米。采用2臺液壓破碎錘破碎，2臺1m3反鏟挖掘機裝車，6輛20噸自卸車運輸。2.1.3土方開挖：土方開挖主要為路基土方開挖和截水溝、排水溝土方，總工程量42488.24立方米。土方開挖及運輸采用機械化作業(yè)，擬用3臺1m3反鏟挖掘機挖土裝車，6輛20噸自卸車運輸。在施工中及時根據(jù)測設的邊樁來控制邊坡并在雨前做好截水、排水等配套工程，確保邊坡穩(wěn)定。當路塹或邊坡發(fā)生地下滲流時，設置必要的排水溝、集水井、盲溝等設施加以處理，挖至接近路基標高時通過試驗確定單位厚土壤壓縮變形量確定合適的預留壓縮厚度，用壓路機碾壓，平地機配合修整路基面，在整修施工期間確保路段排水暢通，防止泥水侵蝕良田、菜地、河流。機械作業(yè)避免損害民房和用地范圍以外其它構(gòu)造物。開挖應從上而下進行，不得亂挖或超挖、掏洞取土。土質(zhì)變化時應及時與設計院聯(lián)系，修改邊坡坡度及施工合適的方案。2.1.4石方開挖石方開挖主要為路基擴寬開挖山體。開挖高度最高約22米，開挖要求首先清表，即清除樹根、雜草和覆蓋土，避免其混入填料中。一般挖方路基邊坡落臺寬度為1m，第一級邊坡高6～8m，第二級及以上每級邊坡高8～10m，每級間設1.0m寬平臺。邊坡坡度根據(jù)巖性、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)狀和水文地質(zhì)條件確定，主要依據(jù)以下原則實施：（1）第一級（緊接碎落臺的）邊坡采用1:0.3～1:0.75，視需要設支擋、加固工程，縮小山體開挖范圍，少占土地，少毀林木。（2）邊坡總高度不大于20m時，第二級以上（含二級）邊坡的坡率按下表范圍選用。路塹邊坡坡率表土的類別邊坡坡度粘土、粉質(zhì)粘土1:1～1:1.5卵石土、碎石土膠結(jié)和密實1:0.5～1:1中等密實1:1～1:1.5硬質(zhì)巖未風化、微風化、逆傾1:0.5～1:0.75弱風化、強風化1:0.75～1:1全風化、順傾1:1～1:1.25軟質(zhì)巖未風化、微風化、逆傾1:0.5～1:0.75弱風化、強風化1:0.75～1:1全風化、順傾1:1～1:1.5石方爆破開挖施工中應采用光面爆破和預裂爆破施工技術(shù)，嚴格控制藥量和爆破引起的加速度，嚴禁采用大中型爆破法及掏底法施工，應從上而下逐級開挖，每開挖一級應及時進行防護及加固。施工應避開雨季，做好排水工作，避免邊坡受雨水沖刷和降雨下滲而失穩(wěn)。對于風化層和松軟巖石部位，用反鏟開挖裝車外運，邊坡用人工配合反鏟削坡。次堅石和堅石地段采用采用光面爆破。采用鉆機進行深孔控制爆破是把一柱形藥包分散在巖體內(nèi)進行爆破，既控制飛石，又控制爆破振動波，最大限度消除爆破振動波對邊坡穩(wěn)定及山體滑坡地段對附近民房及構(gòu)造物的影響。起爆方式采用毫秒微差起爆技術(shù)。利用微差擠壓爆破可以辟開新的自由面，壓縮波與反射波的相互疊加，石塊粒徑能夠控制，爆破效果好，便于裝運做填料。在深孔控制爆破施工中，按照設計要求對場地布局分梯段整平，規(guī)范布孔操作和孔位選擇，鉆孔孔向與坡面線的角度一致，嚴格控制裝藥量，注意裝藥與填塞質(zhì)量和起爆等工序，選擇適宜時間作為放炮時間，避免作業(yè)干擾，提高爆破效率。選取和制造合適的監(jiān)控面，確保爆破飛石方向不影響附近居民。石方石渣除部分可用于擋墻內(nèi)的回填外，棄方用20噸自卸汽車運至棄土場。石方爆破開挖應提前編制專項施工合適的方案，報監(jiān)理批準后方可實施。石方爆破應制訂專項安全防護措施和應急預案。本工程施工現(xiàn)場不設爆破物資倉庫，所需物資均在當?shù)孛癖菊{(diào)運，由持證專業(yè)人員實施作業(yè)。2.1.5邊坡開挖與修整土方邊坡開挖修整采用人工配合反鏟挖掘機削坡處理。施工過程中應注意邊坡開挖的防護措施，應當自上而下每開挖一級邊坡以后，依據(jù)設計要求做好邊坡的防護，防止開挖后的邊坡崩塌與滑落。石質(zhì)邊坡在爆破施工時應按設計要求預留一定的厚度，應自上而下在石方挖除時，采用液壓破碎錘修整坡面，人工清除坡面浮石渣。修整是應及時測量控制坡面坡度，避免返工。2.1.6路基擋土墻本相關(guān)項目在路線經(jīng)過良田路段、高填方路段設置了路肩擋土墻，對挖方段有居民場所的路段設置了路塹擋土墻。擋土墻基礎(chǔ)根據(jù)地基的風化程度及其容許承載力將基底埋入風化層中，埋深至少1米，基礎(chǔ)縱向臺階高寬比不大于1:2。砌筑石料強度不低于30MPa，采用M7.5級砂漿砌筑。擋土墻應分段砌筑，每隔10～15米設置一道伸縮縫或沉降縫；在地基地質(zhì)變化處或者擋土墻高度變化較大處，沉降縫和伸縮縫可合并設置，縫寬為2厘米，沉降伸縮縫用膠泥填塞。擋土墻內(nèi)側(cè)要求填碎石、碎石土、石渣或砂礫，土夾石要求分層夯實；墻后填料應在漿砌圬工強度達70%以上時，方可分層填筑夯實。其填料內(nèi)摩擦角下?lián)醪恍∮?5度。泄水孔3米設一個，上下左右交叉錯開，孔徑10厘米；最下排泄水孔應高于地面或邊溝頂面0.3米，沿河擋土墻最下排泄水孔應高于常水位0.3米。設護欄的路肩擋土墻項注意預留護欄立柱孔。2.1.7路基排水系統(tǒng)路基排水系統(tǒng)主要由邊溝、排水溝、截水溝、涵洞組成。與自然溝槽水系形成合理的排水系統(tǒng)網(wǎng)絡，邊溝、排水溝、截水溝等排水設施均采用7.5號砂漿砌片石砌筑，石料標號不小于MU30。（1）邊溝：采用矩形邊溝，邊溝尺寸采用高×寬=60×60厘米，對于兩側(cè)建筑密集、街道化嚴重的路段采用矩形蓋板邊溝，蓋板采用復合蓋板。（2）排水溝:填方路段排水溝采用梯形邊溝，尺寸采用高×寬=60×60厘米,因路基橫斷面地面線測設誤差或排水溝縱向地面線高低起伏，可能造成排水溝溝底縱坡起伏不平，施工時應根據(jù)實際情況調(diào)整溝底標高以利排水。（3）截水溝：在路塹坡口以外地面橫坡較陡且有大量匯水地帶設置邊坡截水溝，設置于坡口以外5米處，采用梯形邊溝，尺寸采用高×寬=40×40厘米，外坡為1:0.25。截水溝集水應引至路基排水系統(tǒng)或路基以外低矮處。（4）涵洞：本標段在樁號K0+100處設置一鋼筋混凝土圓管涵，直徑1.5米，管道軸線與道路中線法向夾角為0度，涵洞基礎(chǔ)開挖后應檢測地基承載力，不低于0.3Mpa，否則應進行換填或采取其它加固措施。洞身每隔4至6米設置一道伸縮縫，縫內(nèi)填瀝青麻絮鑿實。2.1.8路基填方路基填方按四區(qū)段八流程填筑施工。四區(qū)段是“填土、平整、碾壓、檢測”。八流程是施工準備→基底處理→分層填筑→攤鋪平整→碾壓夯實→檢驗簽證→路基整形→邊坡整修。各區(qū)段流程單獨作業(yè)，不許交叉作業(yè)。施工準備工作：施工準備工作的主要合適的內(nèi)容有土場土質(zhì)試驗、填土壓實工藝試驗、施工測量放樣、建立地面防排水系統(tǒng)。=1\*GB3①沿線填料土質(zhì)調(diào)查試驗，在路堤填筑前根據(jù)沿線的情況對用于填方的土樣按《公路土工試驗規(guī)程》（JTJ051-93）規(guī)定的方法進行顆粒分析、含水量與密實度、液限和塑限、有機含量、承載比、CBR試驗和擊實試驗。確定出土的最大密實度、最佳含水量、液性指數(shù)、有機物、可溶鹽、硫化物含量，并繪制顆粒級配曲線等獲取足夠的數(shù)據(jù)信息，并根據(jù)試驗結(jié)果進一步判定土的工程性質(zhì)，土方量變化率與設計值、規(guī)范允許值加以比較，為施工設計提供依據(jù)，以確定最佳實施性施工合適的方案。=2\*GB3②填方壓實工藝試驗用于路基填方的各種主要填料，在開工前結(jié)合施工路段用路堤填料鋪筑長度不小100m全幅路基的試驗路段進行現(xiàn)場壓實試驗。目的是核對室內(nèi)試驗結(jié)果，確定工藝參數(shù)及施工方法，其主要合適的內(nèi)容包括：各種機械的最佳組合方式選定、最佳松鋪厚度、最佳壓實遍數(shù)及壓實速度的選定，合理的工藝流程和施工方法選定，切合實際的土方量變化率的核定等。從而找出機型、厚度、壓實遍數(shù)同判定指標的規(guī)律曲線確定出標準的實用工藝。并將試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師核準。=3\*GB3③施工測量放樣，開工前按圖低要求進行現(xiàn)場放樣。按測量規(guī)程，根據(jù)地形標定出路基邊緣零填線、坡腳線、邊溝軸線供土場輪廓。其樁距平坦地段20米陡坡地段為10米地形突變單獨設樁。并在施工中每填筑一層按設計及規(guī)范要求放樣一次，以控制填土邊緣和邊坡。放樣所用的樁橛應帶有明顯標志。=4\*GB3④建立地面防排水系統(tǒng)，在施工前按設計要求的斷面尺寸及確定的排水溝位置，開挖出排水溝，以保證施工場地不受積水、沖刷破壞，且避免造成環(huán)境的污染和破壞。清表：填方路段應將路基范圍內(nèi)的樹根全部挖除并將坑穴填平夯實。填土范圍內(nèi)原地面表面的種植土、草皮及其它有機物應予清除，清除深度為30cm或設計規(guī)范要求。路堤基底清理后應予以壓實。分層填筑：①填料要求：路堤填料應在圖紙或監(jiān)理工程師指定地點獲得，其品質(zhì)符合圖紙要求及規(guī)范規(guī)定。透水性良好的填料可不受含水量的限制，但透水性不良或不透水的填料，應控制其含水量在接近最佳含水量時才能進行壓實作業(yè)。②填筑工藝：路堤采用水平分層填筑的方法施工。對土質(zhì)填料，每層松鋪厚度應小于30cm且按分層進行填筑碾壓密實。施工時，路堤每側(cè)超填寬度應不小于30cm。③攤鋪整平，每層路堤填料用推土機攤平、刮平橫縱方向保持平順均勻以保證壓實效果。攤鋪平整后的填料面應留有2%至3%的橫坡以利排水。構(gòu)筑物周圍的填料以人工加以整平并用小型機具夯實。④灑水或晾曬用于路堤填筑的各種填料應每5000m3或在土樣變化時、或根據(jù)天氣情況測定其天然含水率，并與該種填料的最佳含水率進行比較以確定是灑水還是晾曬。灑水采用灑水車進行，晾曬采用推土機用松土器縱橫翻松晾曬，待填料的濕度達到給定的最佳含水量Wopt+2%至3%時再壓實。⑤壓實，土層填料采用振動壓路機碾壓構(gòu)筑物周圍的填土則用小型機械夯實。各種填料的壓實工藝參數(shù)，根據(jù)壓實試驗結(jié)果決定，并根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況加以調(diào)整。路堤的壓實度可由壓實遍數(shù)控制，并按要求的頻率即時進行壓實度檢測。路堤基底及路堤每一層施工完成后將該層寬度、填筑厚度、壓實厚度、逐樁標高和壓實度等檢測資料報監(jiān)理工程師審查批準后才能進行上一層施工。⑥路基整形：路堤填筑工程完工，經(jīng)檢測達到設計要求或規(guī)范要求后，應檢查測量路床面的中心線和標高，以及路基寬度和邊坡坡度，檢查測量完畢后進行路基整型。路基整型按設計要求及規(guī)范規(guī)定進行。填方路基邊坡整型用人工由上而下以超填修挖的方式進行。成型后的路堤滿足《質(zhì)量評定標準》的要求。路基壓實度控制在施工過程中嚴格按照《技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，控制路堤填筑壓實度，壓實度應滿足設計和規(guī)范要求。填挖交界處理路基施工：施工前首先清理老土,開挖臺階分層填筑碾壓,當填挖交界處的路基10米范圍內(nèi)填挖高差大于5米時應在路槽底部作超挖回填處理,超挖回填長度不小于10米。2.1.9路基水泥穩(wěn)定碎石基層水泥穩(wěn)定碎石基層共兩層，下基層為20厘米厚5%水泥穩(wěn)定碎石，上基層為6%水泥穩(wěn)定碎石。工程量為21395.2㎡。施工前將擬用材料的樣品經(jīng)試驗室進行混合料組成設計，并將試驗結(jié)果提交工程量審批。且根據(jù)批準的混合料組成設計，編制實施性施工組織設計，技術(shù)力量、施工機械配備、施工工藝等說明，報監(jiān)理工程師批準。在監(jiān)理工程批準后的實施性施工合適的方案的基礎(chǔ)上，選鋪400-800平方米的試驗段，并在監(jiān)理工程師監(jiān)督下進行實施。該試驗段經(jīng)檢驗合格，方可正式施工且可作為永久工程的一部分，否則立即清除干凈。1、清理：施工前將路基表面浮土、雜物清除，且灑水保持潤濕。2、水泥穩(wěn)定碎石混合料拌和：本相關(guān)項目施工采用廠拌法的施工合適的方案。在拌和時采用自動標準計量配料機，其拌和方法要求嚴格按有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。3、運輸：混合料用自卸汽車運輸，運輸車輛根據(jù)拌和生產(chǎn)能力及近距配備。運輸過程中采用篷布遮蓋，以防水分蒸發(fā)及雨水淋濕，確?；旌狭腺|(zhì)量及不污染環(huán)境4、攤鋪：混合料采用攤鋪機攤鋪且保證按設計要求的整平施工寬度、厚度、試驗松鋪厚度均勻攤鋪。5、壓實：混合料攤鋪后及時采用振動壓路機進行碾壓。碾壓方向應與路線中心線平行，直線段由邊到中，碾壓時重疊1/2輪寬。平曲線段壓路機從內(nèi)側(cè)向外碾壓。碾壓遍數(shù)根據(jù)試驗確定并保證達到規(guī)定要求的壓實度。壓實后表面平整，無輪跡或隆起，并有準確的斷面尺寸、路拱度及標高準確。6、養(yǎng)生：碾壓完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確定后開始養(yǎng)生，養(yǎng)生采用灑水養(yǎng)護法。養(yǎng)生期不少于7天，養(yǎng)生期間應始終保持表面潮濕，并嚴禁任何車輛（灑水車除外）上路。7.基層攤鋪不設縱縫，并防止離析。對局部加寬的畸形作業(yè)面，可同時用人工攤鋪（松層應適當厚點）一并壓實。水泥穩(wěn)定類基層鋪筑完畢，檢測合格后，應及時覆蓋、灑水保濕養(yǎng)生，并應待其達到設計強度的85%以后再鋪筑上一層。若養(yǎng)生期滿還不能鋪筑上一層時，則應繼續(xù)灑水保持濕潤，不得暴曬，防止裂縫。鋪筑上基層之前，除將下基層頂面打掃干凈外，還應灑布一層（可用人工灑）水泥漿，灑后隨即鋪筑上基層，借以潤濕基面，增強層間粘結(jié)。水泥漿的稠度應適中。鋪完上基層，覆蓋濕養(yǎng)至其設計強度的60%左右時，應即灑布透層油瀝青，接著鋪筑稀漿下封層?；鶎邮┕r，每段每側(cè)應至少鋪完兩層后才能換邊鋪筑。路面施工應注意保護生態(tài)環(huán)境，拌和場不能靠近村莊，廢水不能直接排入飲用或養(yǎng)殖水域，廢渣應集中處理，不得隨處拋撒。2.2瀝青混凝土路面路面2.2.1施工前準備工作（1）在熟悉設計文件、溫習施工規(guī)范、了解工地環(huán)境的基礎(chǔ)上,制訂周密的路面施工組織設計和質(zhì)量、安全保證措施,以及相應的內(nèi)部規(guī)章制度。（2）必須做好各項試驗工作，并將各項試驗委托檢測單位檢測，符合規(guī)范要求后方可進行下一工序施工。（3）核查材料場，取樣進行物理力學性質(zhì)試驗，在質(zhì)量合格條件下組織集料加工、儲備。（4）現(xiàn)場核對設計圖紙，復核平面和高程控制點，測量路中線和土路肩邊緣線，在中線上釘出曲線控制點及必要的加樁（平均樁距不大于20米），同時測量這些點的地面高程，以控制路床的平面和高程是否符合設計要求，如有問題應提出補救措施解決。（5）檢測路床的壓實度是否符合要求，如局部不合要求，應予以處理。（6）選擇連續(xù)晴好天氣進行路面瀝青混凝土路面施工。2.2.2路面施工要求。（1）瀝青路面施工應實行信息化動態(tài)管理管控,每盤混合料從進料拌和、運輸、攤鋪到壓實成品的每個數(shù)據(jù)(包括各類材料用量、溫度、時間、碾壓遍數(shù)、抽樣和現(xiàn)場檢測數(shù)據(jù)等),都應輸入電腦,按日統(tǒng)計,并當晚進行綜合研究，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、查明原因、進行調(diào)整。遠程運輸拌合料應采取保溫措施并實測拌合料到場溫度和攤鋪溫度是否符合規(guī)范要求。（2）拌和場內(nèi)堆放的細集料，必須配備棚蓋，避免雨水淋濕而影響混合料的質(zhì)量，多費拌和時間和油料。（3）瀝青拌和樓搜集的粉塵應全部清除，并妥善處理，不得污染環(huán)境，不得回收當?shù)V粉利用。（4）施工放樣應精細，且必須另派專人進行復測。高程控制線的支承樁應豎直、牢固，托桿升降要靈活且緊固性好。（5）基層攤鋪不設縱縫，并防止離析。對局部加寬的畸形作業(yè)面，可同時用人工攤鋪（松層應適當厚點）一并壓實。（6）水泥穩(wěn)定碎石基層鋪筑完畢，檢測合格后，應及時覆蓋、灑水保濕養(yǎng)生，并應待其達到設計強度的85%以后再鋪筑上一層。若養(yǎng)生期滿還不能鋪筑上一層時，則應繼續(xù)灑水保持濕潤，不得暴曬，防止裂縫。（7）鋪筑上基層之前，除將下基層頂面打掃干凈外，還應灑布一層（可用人工灑）水泥漿，灑后隨即鋪筑上基層，借以潤濕基面，增強層間粘結(jié)。水泥漿的稠度應適中。鋪完上基層，覆蓋濕養(yǎng)至其設計強度的60%左右時，應即灑布透層油瀝青，接著鋪筑稀漿下封層。（8）基層施工時，每段每側(cè)應至少鋪完兩層后才能換邊鋪筑。（9）路面施工應注意保護生態(tài)環(huán)境，拌和場不能靠近村莊，廢水不能直接排入飲用或養(yǎng)殖水域，廢渣應集中處理，不得隨處拋撒。（4）路面面層、基層等均應采用集中拌和、機械化運輸、機械化攤鋪和碾壓的方法施工，施工中應嚴格按國家及部頒有關(guān)標準和規(guī)范辦理，確保工程質(zhì)量。（5）路面施工前應對土基的壓實度、土基的回彈摸量或彎沉作全面的檢測。（6）路面各結(jié)構(gòu)層施工前應進行配合比試驗，并通過試驗路的形式進行現(xiàn)場試鋪，室內(nèi)試驗及現(xiàn)場試驗的檢測結(jié)果均應符合規(guī)范要求。面層施工要求保持瀝青混合料的清潔，注意防止被車輛或風沙污染。加強施工中的各項檢測工作，保證施工質(zhì)量控制。路面完工后及時進行檢測。2.3路面標線路面標線工程主要相關(guān)項目有白色標線、黃色標線和振動減速標線。工程量分別為621.6㎡、444㎡和83.16㎡.路面標線應在路面檢測合格、護肩施工完成后進行，避免施工污染。標線涂料技術(shù)標準應符JT/T280、GN47、GN48的規(guī)定。標線施工應保證線條的順直，寬度、厚度均勻一致。第三章工期的保證體系及保證措施3.1工期相關(guān)計劃按工程的工程量，結(jié)合擬定的施工合適的方案，確定本工程的總工期為240日歷天，施工時在保證工程質(zhì)量的前提下我方承諾按期竣工，具體開工時間以監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準。施工時必須按進度相關(guān)計劃組織施工，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整施工相關(guān)計劃。施工時應以大局為重，協(xié)調(diào)好業(yè)主、施工沿線單位和居民之間的關(guān)系，保證施工的順利進行。3.2施工組織根據(jù)現(xiàn)場實際情況，擬采用流水施工和平行施工的施工方法，分段組織施工。整體施工主要分為兩個施工作業(yè)區(qū)，并配置良好的機械設備。3.3確保工期的措施3.3.1建立嚴格的施工進度相關(guān)計劃檢查制度施工中嚴格按照網(wǎng)絡相關(guān)計劃來控制施工進度與各工種的插入時間，施工管理管控人員根據(jù)總進度相關(guān)計劃制定詳細的月、旬作業(yè)相關(guān)計劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進度落后，相關(guān)項目部每日檢查當日的施工進度情況，做到當時進度當時完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對影響進度的關(guān)鍵部位，相關(guān)項目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進度，相關(guān)項目部將千方百計搶時間，充分調(diào)動各級施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時間內(nèi)將進度搶上來。3.3.2管理管控措施1、現(xiàn)場相關(guān)項目部組成精干、高效的相關(guān)項目班子，確保指令暢通；同合約甲方、監(jiān)理工程師和設計方密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對工程進度、質(zhì)量、安全等方面全面負責，從組織形式上保證總進度的實現(xiàn)。2、建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開1次工程調(diào)度會，圍繞工程的施工進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等合適的內(nèi)容檢查上一次調(diào)度會以來的相關(guān)計劃執(zhí)行情況。每日召開各專業(yè)碰頭會，及時解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題。3、做好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備相關(guān)計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。4、為保證車輛通行，土石方開挖和路基、路面鋪筑應進行夜班作業(yè)。夜班作業(yè)合適的方案經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準后，施工作業(yè)人員按叁班配備，24小時連續(xù)作業(yè)。確保施工進度3.3.3技術(shù)措施1、針對本工程的特點，采用長相關(guān)計劃與短相關(guān)計劃相結(jié)合的“四級”網(wǎng)絡，“五級”相關(guān)計劃進行施工進度相關(guān)計劃的控制與管理管控，并利用計算機技術(shù)對網(wǎng)絡相關(guān)計劃實施動態(tài)管理管控，通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度相關(guān)計劃的實現(xiàn)。2、采用成熟的新技術(shù)，向科技要速度。如：采取現(xiàn)場網(wǎng)絡動態(tài)監(jiān)控技術(shù)及技術(shù)資料的影音化，用計算機動態(tài)相關(guān)項目管理管控軟件協(xié)調(diào)進行現(xiàn)場各部門的工期及材料相關(guān)計劃工作，利用技術(shù)資料的影音化確保工程施工質(zhì)量的可追溯性。運用信息化施工的現(xiàn)代化管理管控手段，加快信息傳達與反饋速度，減少中間環(huán)節(jié)和加快工序間的穿插速度，從而加快施工進度。提高機械使用率，組織先進的大型機械設備進行施工。3.4材料保證措施開工前組織有關(guān)人員做好分部分項工程工料分析表，根據(jù)施工圖預算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應相關(guān)計劃。做好施工機械的落實以及材料的采供工作。會同監(jiān)理、設計和業(yè)主盡早選定材料的規(guī)格、品質(zhì)和供貨商，盡早完成材料的取樣復檢、砼的配合比設計工作。并采取有效措施，確保供貨商在預定的時間內(nèi)保質(zhì)保量供貨。關(guān)鍵材料和特殊材料應提前將樣品報送業(yè)主審批，在業(yè)主認可后定貨采購，材料提報要有充分余數(shù)，材料的場內(nèi)運輸、保存、使用按最小的方式進行，盡量減少由于材料未及時定貨或到貨、性能與規(guī)格有誤、品質(zhì)不良、數(shù)量不足等給工程進度造成的延誤。3.5機械設備保證措施3.5.1在設備的配備中充分考慮使用和儲備。3.5.2為保證施工機械在工程施工過程中運行的可靠性，要加強管理管控協(xié)調(diào)工作，同時采取以下措施：（1）、加強對設備的維修保養(yǎng)，對機械易損零部件的采購儲存。（2）、對土方運輸機械、碾壓機具等施工設備、攪拌站的運行等設專人進行監(jiān)督、檢查，做好運行記錄，并落實定期檢查制度。（3）、為保證設備運行狀態(tài)良好，備齊兩套常用設備配件，現(xiàn)場長駐一套維修班子，確保發(fā)生故障能及時修復。3.5.3各單位工程的配合協(xié)調(diào)工作施工時必須加強各單位工程之間的相互協(xié)調(diào)和配合，科學合理地安排和調(diào)整施工相關(guān)計劃，避免相互干擾，確保各單位工程的順利實施。在施工中，將選派有多年施工經(jīng)驗、善打硬仗的施工隊伍，集中施工力量，充實組織管理管控機構(gòu)。按施工進度相關(guān)計劃網(wǎng)絡圖，并結(jié)合現(xiàn)場各個單位工程的具體施工情況，及時調(diào)整施工相關(guān)計劃，合理安排勞動力及材料供應工作，提高施工效率。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點，分出主次部位，按照施工順序、施工工藝進行流水交叉作業(yè)，以確保工程按期完成。3.5.6資金保證措施相關(guān)項目部資金實行專款專用的管理管控辦法，實行“一支筆審批制”，工程資金一律由相關(guān)項目經(jīng)理批準后方可動用，確保本工程資金專款專用。工程結(jié)算必須以合同合約為依據(jù)，并確保民工工資的及時支付。確保不因資金問題影響工期。第四章工程質(zhì)量管理管控體系及保證措施4.1工程質(zhì)量目標為達到工程質(zhì)量目標的要求，施工時將嚴格按照ISO9001：2000質(zhì)量保證體系的要求，建立健全質(zhì)量保證體系。達到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格等級標準。4.2質(zhì)量保證體系4.2.1質(zhì)量管理管控組織機構(gòu)為保證工程質(zhì)量達到合格標準，必須建立健全質(zhì)量保證體系，并在相關(guān)項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理管控領(lǐng)導小組，在施工全過程中，嚴格執(zhí)行相關(guān)的質(zhì)量標準。4.2.2各級質(zhì)量管理管控職責相關(guān)項目經(jīng)理質(zhì)量管理管控職責：組織相關(guān)項目部制定具體實施措施，根據(jù)相關(guān)計劃落實質(zhì)量責任制，全面履行本工程的質(zhì)量管理管控職責，主持、審核、落實全面質(zhì)量管理管控措施。技術(shù)負責人質(zhì)量管理管控職責：組織制定相關(guān)項目工程的質(zhì)量保證措施，嚴格進行施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理管控，實施本相關(guān)項目的質(zhì)量相關(guān)計劃，加強施工過程中的質(zhì)量控制。施工及質(zhì)檢人員質(zhì)量管理管控職責：掌握施工過程中的質(zhì)量生產(chǎn)動態(tài)，及時反饋各種有關(guān)信息，協(xié)助上級管理管控層分析質(zhì)量狀況，提出糾正及預防措施，在施工過程中進行質(zhì)量監(jiān)督實施，做好質(zhì)量記錄。材料人員質(zhì)量管理管控職責：熟悉各種材料的規(guī)格及驗收標準，嚴把進場材料質(zhì)量關(guān)，加強現(xiàn)場材料的管理管控和使用，建立材料臺帳制度。試驗人員質(zhì)量管理管控職責：根據(jù)檢驗、試驗規(guī)范和規(guī)程的標準，負責施工過程中的原材料檢驗工作，及時處理檢驗和實驗中的技術(shù)問題，收集、整理檢驗和實驗報告，及時上報。4.3工序質(zhì)量的保證工程的質(zhì)量控制，將以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心，主要包括工序活動條件的監(jiān)控和工序活動效果的監(jiān)控，并作好事前控制、事中控制、事后控制。每道工序的質(zhì)量檢查都必須實行“三檢制”，逐級報檢、逐級簽字。每一級檢驗合格簽字后方可報上一級質(zhì)檢部門檢查，最后經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可后，方能進行下道工序的施工，質(zhì)檢過程不得越級報檢。4.4加強現(xiàn)場試驗工作工程施工時將公司試驗室作為現(xiàn)場實驗室，全面實施對工程所用材料的檢試驗和質(zhì)量控制。檢測及試驗人員必須持證上崗。質(zhì)量檢測試驗設備的配備主要按照現(xiàn)場施工工序和工期的要求進行配備，并在開工通知書發(fā)布后3天內(nèi)進場，且能供監(jiān)理工程師使用?，F(xiàn)場試驗室應重點配備檢測壓實度施工質(zhì)量的儀器設備，以滿足工程檢測及試驗的需要?，F(xiàn)場試驗室不能進行的試驗相關(guān)項目或監(jiān)理工程師要求第三方檢測的相關(guān)項目，將委托當?shù)鼐哂邢鄳Y質(zhì)的檢測單位進行。4.5完善質(zhì)量管理管控制度4.5.1圖紙會審及設計變更技術(shù)核定制度：有領(lǐng)導、有組織、有步驟地做好圖紙會審工作。圖紙會審的合適的內(nèi)容主要有：=1\*GB3①、設計是否符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。=2\*GB3②、圖紙及說明是否完整、齊全、清楚，圖中尺寸、坐標、軸線、各種管線等是否準確，一套圖紙及設計說明是否一致；互相關(guān)聯(lián)的圖紙是否有矛盾；同一設計的地上與地下部分是否吻合。=3\*GB3③、重要結(jié)構(gòu)的設計在強度、剛度、穩(wěn)定性方面有無問題；主要部位的結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否合理。=4\*GB3④、施工技術(shù)裝備條件能否滿足工程設計的要求；采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的設計，施工單位在技術(shù)上有無困難，能否確保工程質(zhì)量和安全施工的要求。=5\*GB3⑤、各種圖紙之間是否有矛盾；在互相交叉施工時有無問題。=6\*GB3⑥、設計所選用的各種材料、配件、構(gòu)件（包括特殊和新型的），在采購供應時，其品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、數(shù)量等方面能否滿足設計需要。=7\*GB3⑦、在施工過程中，由于種種原因還需對設計圖紙進行修改時，必須嚴格按照規(guī)定程序辦理工程設計變更，嚴格執(zhí)行技術(shù)核定制度。對工程變更合適的內(nèi)容，召集有關(guān)部門在技術(shù)上、經(jīng)濟上、質(zhì)量上和使用功能上充分研究、協(xié)商，當各方取得一致意見后，以文字形式記錄下來，并由技術(shù)負責人簽署。工程設計變更聯(lián)系單應認真的整理并歸入檔案。4.5.2施工日記和施工記錄制度：施工時，以技術(shù)負責人為主，相關(guān)項目部全體技術(shù)人員參與，按單位工分別記錄施工日記，直至工程竣工。施工日記逐日記錄，不允許中斷，必須保持其真實性和完整性。施工日記在工程竣工后列入技術(shù)檔案保存。施工日記的主要合適的內(nèi)容有：=1\*GB3①、日期、氣候；=2\*GB3②、工程部位、施工隊組；=3\*GB3③、施工活動記載:主要分部、分項工程施工的起止日期；施工中的特殊情況（停水、停電、停工等）記錄；質(zhì)量、安全、設備事故（或未遂事故）發(fā)生的原因，處理意見和處理方法的記錄；設計單位在現(xiàn)場解決問題的記錄（若設計變更應由設計單位出具變更設計聯(lián)系單）；變更施工方法、或在緊急情況下采取的特殊措施和施工方法的記錄；進行技術(shù)交底、技術(shù)復核和隱蔽工程驗收等的摘要記載；有關(guān)領(lǐng)導或部門對該項工程所作的指示、決定或建議；其它記錄（如水泥穩(wěn)定碎石、砼、砂漿試樣編號等）。4.6技術(shù)交底制度：通過技術(shù)交底，使參與施工的技術(shù)人員和工人，明確擔負工程任務的特點、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心里有數(shù)，以利于有相關(guān)計劃、有組織地開展工程施工。凡重要工程相關(guān)項目，以及采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝等的工程，應先由相關(guān)項目技術(shù)負責人，向有關(guān)職能部門人員、作業(yè)層技術(shù)員以及有關(guān)班（組）長進行交底。然后，作業(yè)層技術(shù)員再根據(jù)上級技術(shù)領(lǐng)導交底的合適的內(nèi)容和要求，向操作人員進行交底。一般工程相關(guān)項目，操作工人較為熟悉，可以由作業(yè)層技術(shù)人員向工人交底。主要合適的內(nèi)容有：=1\*GB3①、圖紙交底：主要是設計圖紙上必須特別注意的問題，如尺寸、中線、標高等。=2\*GB3②、工藝交底：采用的施工方法、操作工藝和其它工種的配合要求等。=3\*GB3③、材料交底：所用材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量及使用要求。=4\*GB3④、規(guī)范、標準交底：施工規(guī)范、質(zhì)量評定標準中的要求。=5\*GB3⑤、措施交底：保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)、降低成本、文明施工和工程產(chǎn)品保護等技術(shù)措施的要求。4.7材料、構(gòu)配件檢驗制度：4.7.1據(jù)實際需要，建立和健全試驗、檢測機構(gòu)，配備試驗及檢測人員，充實儀器設備。嚴格按照國家有關(guān)的試驗操作規(guī)程進行操作，提出準確可靠的資料，確保試驗、檢驗工作的質(zhì)量。4.7.2凡用于施工的原料、材料、構(gòu)件等物資，必須由供應部門提出合格證明文件。對那些沒有合格證明文件或雖有證明文件，但為必須復檢的材料，在用前應按規(guī)定程序進行抽查、復驗，檢驗合格后，方能使用。4.7.3凡初次使用的材料、結(jié)構(gòu)件或特殊材料、代用材料，必須經(jīng)過試驗和鑒定，并制定操作規(guī)程，經(jīng)上級技術(shù)主管部門批準后，才能正式用于施工或推廣應用。4.7.4所有送檢材料、構(gòu)件、半成品必須經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣，并填寫見證取樣單。4.7.5有關(guān)材料、構(gòu)件、半成品的合格證明文件或檢驗報告，應列入技術(shù)檔案資料，妥善保存。4.8工程驗收制度：在施工過程中除按有關(guān)質(zhì)量標準逐項檢查操作質(zhì)量外，根據(jù)公路工程的施工特點，重點對隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程和竣工工程進行工程產(chǎn)品驗收。4.8.1隱蔽工程驗收由作業(yè)層技術(shù)人員通知工程監(jiān)理人員對隱蔽工程進行檢查、驗收，并認真辦好隱蔽工程驗收簽證手續(xù)。4.8.2分項、分部工程驗收在分項、分部工程施工中，經(jīng)由監(jiān)理工程師逐道工序檢查認可的基礎(chǔ)上，待該分部工程完工后，再由相關(guān)項目經(jīng)理部技術(shù)負責人及時通知監(jiān)理工程師，對工程質(zhì)量進行全面檢查和評定。驗收合格后，須由雙方共同簽字認可。4.8.3竣工驗收依據(jù)承包合同合約和有關(guān)的通用工程質(zhì)量驗收管理管控辦法及標準等進行驗收，對驗收中存在的問題及時進行處理，確保單位工程質(zhì)量合格。4.8.4驗收時必須嚴格執(zhí)行班組自檢、相關(guān)項目部自檢、監(jiān)理驗收三級質(zhì)量檢驗制。班組自檢控制過程質(zhì)量，相關(guān)項目部自檢進行質(zhì)量把關(guān)，監(jiān)理驗收作為質(zhì)量合格認可。確保過程和產(chǎn)品合格。4.8.5資料文件管理管控制度相關(guān)項目部設專職資料員，負責工程技術(shù)資料的收集與整理，并負責相關(guān)項目部對外的管理管控文件收發(fā)。將工程資料按不同的來源和作用對相關(guān)項目部人員進行分工，各崗位分別負責分內(nèi)的資料編制工作，要求及時、準確，能反映真實的工作情況。交驗工程必須具備自檢、互檢、專檢手續(xù)，完整的施工交接記錄，標高、坡度復核記錄及其它各種測試原始記錄要保留存盤。各種原材料的合格證、檢驗報告、復試報告要及時收集，并做好相應的質(zhì)量檢查臺帳。各項隱蔽工程要及時同監(jiān)理進行現(xiàn)場驗收，做好技術(shù)簽證。結(jié)構(gòu)工程的各項強度試驗要按照規(guī)定的要求及時報檢，并及時收集試驗報告，不合格的進行測量分析后作出處理。按規(guī)定接受各方的例行檢查和抽查，如發(fā)現(xiàn)受檢資料不符合要求，必須補全改正，否則不予驗收。對關(guān)鍵工序和特殊工序施工前應由相關(guān)項目部技術(shù)負責人向施工作業(yè)人員做好書面交底。施工中的關(guān)鍵工序或重要部位應拍攝照片或進行錄相，并作為實態(tài)記錄保存。工程竣工后，根據(jù)設計文件、驗收規(guī)范，全線測定路面平整度、寬度、縱斷面高程、橫坡度等，并提出竣工圖。向監(jiān)理及建設單位提交竣工驗收報告，并做好綜合評定，提交完整的竣工資料。4.9成品保護措施4.9.1成品保護組織機構(gòu)相關(guān)項目部成立成品保護工作小組，由相關(guān)項目經(jīng)理擔任組長，成品小組結(jié)合各施工階段特點，確定成品保護工作的重點，并擬定對策。工作小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)各工種的穿插作業(yè)，保證用于施工的原材料、制成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項產(chǎn)品得到有效的保護，確保整個工程的施工質(zhì)量。4.9.2主要工程成品保護措施1、隨時檢查各種排水、導滲設施，確保排水無斷裂、損壞、阻塞、失效現(xiàn)象，保持道路路基及路面基層排水暢通。2、對于修整完成的路基，要加強檢查及保護，發(fā)現(xiàn)有缺損或受雨水沖刷受損后應及時修補。接縫處理理應加強保護。3、路基在未交付使用前，嚴禁外來車輛及人員隨意進入施工現(xiàn)場，避免對路基造成損壞。第五章安全生產(chǎn)管理管控體系及保證措施5.1安全管理管控目標達到《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）的合格標準的規(guī)定，并嚴格按合同合約專用條約條款有關(guān)安全文明施工條約條款的約定執(zhí)行。杜絕發(fā)生重大安全事故。5.2安全管理管控組織機構(gòu)為加強安全管理管控，在施工現(xiàn)場建立以相關(guān)項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組（相關(guān)項目經(jīng)理是安全管理管控的第一責任人），履行安排、監(jiān)督、檢查、考核的主要職責，同時承擔進行安全管理管控、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。5.3確保安全施工的技術(shù)組織措施結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，建立完善的安全保證體系、管理管控制度及辦法。1、充分肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性，堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針。2、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時進行處理。每月對檢查情況進行一次考核，考核結(jié)果張榜公布。3、一切從事相關(guān)項目生產(chǎn)管理管控與操作的人員必須持證上崗，施工現(xiàn)場出現(xiàn)無證上崗現(xiàn)象時，施工管理管控的相關(guān)人員必須承擔責任。4、加強安全管理管控的教育，結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時地進行安全知識培訓，每半月組織一次。5、加強安全防護，進入施工現(xiàn)場人員必須配戴安全帽，改善施工作業(yè)環(huán)境，照明必須滿足作業(yè)的要求，噪聲、振動的強度必須低于人體生理、心理的承受能力。6、施工現(xiàn)場各項管理管控制度、操作規(guī)程、工作標準、施工現(xiàn)場管理管控實施細則布告等用看板、掛板或?qū)懞髲堎N墻上公布，展示清楚。7、本工程以機械化施工為主，施工時應設專人進行施工設備的指揮和調(diào)度，并對設備運行狀況進行實時監(jiān)控。8、應采取措施確保車輛行人通行，安排專人對進入施工現(xiàn)場的車輛進行指揮調(diào)度，對車輛還應進行定期的維修和保養(yǎng)，以確保交通運輸安全。9、根據(jù)作業(yè)種類的特點，按照國家的勞動保護法發(fā)給施工人員相應的勞保用品。10、施工期間，必須重視氣象預報，一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程安全和人身財產(chǎn)安全氣象災害的預兆時，應立即采取有效措施，以確保工程和人身財產(chǎn)的安全及保證工程按相關(guān)計劃進行。5.4施工用電安全管理管控措施1、施工時，按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》編制臨時用電施工組織設計。包括現(xiàn)場所有電氣裝置、用電設備方面的詳細統(tǒng)計資料、負荷計算以及電氣布置圖等資料。用電施工組織設計報監(jiān)理工程師審批后，應及時向用電設備人員進行技術(shù)交底。2、施工用電由專業(yè)電工負責，電工必須持證上崗，嚴禁無證人員進行操作。專業(yè)電工負責對電器設備進行安裝、管理管控和維修，并定期檢查。3、施工現(xiàn)場用電系統(tǒng)采用三線五線制，TN-S接零保護系統(tǒng)。電氣設備工作零線與保護零線必須嚴格分開。4、場內(nèi)所有配電線路均采用絕緣銅線，用6m以上的木桿敷設，木電桿的梢徑應不小于130mm，木桿之間間距不得大于35m，線間間距不得小于0.3m，五線橫擔長為1.8m。木桿敷設時嚴禁用金屬裸線或鐵絲做綁線，電纜的最大弧垂距地面不得小于6m，以保證施工現(xiàn)場的交通安全。5、施工現(xiàn)場配電箱、開關(guān)箱按“三級配電兩級保護”進行設置，即在總配電箱下，設分配電箱，分配電箱下設開關(guān)箱，開關(guān)箱以下為用電設備，形成三級配電。配電層次清楚，便于管理管控和查找故障。6、開關(guān)箱實行“一機一閘一漏一箱”制，每一施工點設置專用配電箱，使用30mA漏電保護器。嚴禁亂接亂拉電線。7、所有配電箱均應標明其名稱、用途、作出分路標記，懸掛有電危險的警示標志，并配置箱鎖，由專人負責管理管控。施工現(xiàn)場停止作業(yè)一小時以上時，應將動力開關(guān)箱斷電上鎖。8、所有的電線、開關(guān)與門刀等電氣設備必須具有出廠合格證，符合質(zhì)量要求。箱內(nèi)的開關(guān)電器應按其規(guī)定位置緊固在電器安裝板上，不得歪斜和松動，箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準使用破損、不合格的電器。熔斷器的熔絲必須是低熔點合金絲，嚴禁用其它金屬絲代替。9、注意雷雨天的施工用電安全，對可能漏電傷人或遭遇雷擊的電器設備及建筑物均應設置避雷裝置。在暴雨大風前后，要檢查工地臨時設施、腳手架、機電設備、臨時線路等，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應及時修理加固，有嚴重危險的，立即排除。5.5施工防火安全管理管控措施1、工程位于野外，施工中要特別注意防火安全。施工現(xiàn)場設專人負責安全防火工作，制定消防制度及消防措施，并記錄落實效果。2、在施工現(xiàn)場按不同的作業(yè)條件，合理配置滅火器材，在電氣設備附近配置干粉類不導電的滅火器，在材料倉庫附近配置泡沫滅火器。消防設備要經(jīng)常檢查保養(yǎng)，使其始終處于良好的待命狀態(tài)。3、嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒樹葉、枯草、各種植被。嚴禁職工在施工現(xiàn)場及場區(qū)內(nèi)，隨意燒火及點電爐進行取暖、做飯。嚴禁私接電線及電器設備。4、施工現(xiàn)場建立動火審批制度。凡有明火作業(yè)的必須經(jīng)相關(guān)項目經(jīng)理審批，作業(yè)時，應按規(guī)定設監(jiān)護人員，作業(yè)后，必須確認無火源危險時方可離開。5.6施工機械及交通安全管理管控措施1、機械設備進場必須經(jīng)進行檢查驗收并記錄存在的問題及改正結(jié)果，確認合格后方能投入使用。2、各種機械設備應設置在平坦、堅固的地坪上，并墊上干燥木板保護平穩(wěn)。并按電氣規(guī)定，作好設備外殼的保護接零（接地）。3、機械設備中運動的（轉(zhuǎn)動）的危險零件，必須按有關(guān)的標準裝設防護罩，不得任意拆除。4、當作業(yè)人員準備離開機械時，應先拉閘切斷電源后再走，避免誤碰觸開關(guān)發(fā)生事故。5、本道路為太平溪、鄧村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進出宜昌的交通要道，人車流量均較大，施工時在施工現(xiàn)場局部路段設置臨時圍欄，應進行封閉管理管控、封閉施工。并設置醒目的警戒標志，作好交通協(xié)調(diào)工作。6、設專人對進出車輛進行統(tǒng)一調(diào)度指揮、嚴禁超車及亂停亂放。7、加強施工車輛駕駛?cè)藛T的交通安全教育，嚴禁野蠻駕駛、疲勞駕駛。5.7爆破安全措施。1、施工前制訂爆破作業(yè)專項合適的方案和安全管理管控措施及應急預案，報監(jiān)理批準后實施。2、民爆物資管理管控，現(xiàn)場不設民爆物資倉庫。由爆破公司提供物資，當天未使用完的物資及時歸庫。3.爆破作業(yè)由專業(yè)持證人員操作。4.劃定安全警戒范圍、安裝警示提示標志，定點定時段爆破。5.安全警戒人員簽訂責任狀。6.配備必要的安全防護器具。7.有切實可行的安全救護預案。第六章環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施6.1環(huán)保管理管控體系在施工現(xiàn)場，建立以相關(guān)項目經(jīng)理部為組長的環(huán)境保護小組，配備專職環(huán)境監(jiān)督人員，負責宣傳、檢查環(huán)境保護和水土保持工作，防止污染環(huán)境和破壞環(huán)境的事件發(fā)生。6.2環(huán)境保護的措施6.2.1自然及生態(tài)環(huán)境保護1、保護沿線植被，減少植被破壞，保護水資源和自然景觀，避免因施工引起水資源污染等環(huán)境問題。2、保護施工區(qū)內(nèi)野生動物，嚴禁獵殺、捕捉或恐嚇野生動物，保護沿線野生動物的棲息環(huán)境和遷移通道。3、嚴禁隨意開辟施工便道、取棄土場，嚴禁隨意設臨建工程。須設置的措施應嚴格按程序處理臨時用地手續(xù)。4、嚴格劃定施工范圍和人員、車輛行走路線，并設置標語牌、界碑等標志，防止對施工生產(chǎn)、生活范圍之外區(qū)域的植被造成破壞。5、生活、生產(chǎn)垃圾應集中收集，定時清除運到規(guī)定的地點傾倒、處理。6、完工后對施工場地進行清理，拆除臨時建(構(gòu))筑物，掘出硬化地面，將棄渣、廢物運走，同時對清理后的場地進行植被恢復。7、工程棄土自運到指定的地點回填堆放，不得隨便傾倒、覆蓋植被或堵塞河流。6.2.2水資源環(huán)境保護1、生產(chǎn)和生活污水不得直接排入農(nóng)田、河流和渠道，需設置污水池沉淀或處理達標后方能排放。2、有毒有害物資不得堆放在民用水井及河流等水源附近，并采取措施，防止雨水沖刷進入水體。3、對生產(chǎn)機械經(jīng)常進行檢修，防止機械和施工用油的跑、冒、滴、漏，對水質(zhì)產(chǎn)生污染。施工過機械產(chǎn)生的廢油、廢水，采取隔油池或采取其他方法處理合格后才能排放。6.2.3大氣環(huán)境、噪音及粉塵的防治1、選擇低污染設備，減少對空氣的污染。2、運輸水泥等粉狀材料，進行嚴密的遮蓋。3、對施工現(xiàn)場和臨時便道進行撒水濕潤，防止塵土飛揚，減少空氣中的固體顆粒。4、對汽油等易揮發(fā)品的存放要密閉，盡量縮短開啟時間。5、生產(chǎn)和施工現(xiàn)場應加強對噪音的防治，盡量減少夜間作業(yè)，減少對居民噪音的干擾。第七章文明施工、文物保護保證體系及保證措施通過我公司在以往工程施工中的實踐及經(jīng)驗，充分認識到文明施工在相關(guān)項目管理管控中的重要作用。在本標工程施工中，我們將嚴格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)文明施工、環(huán)境保護的標準、規(guī)范，接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的指導、監(jiān)督，切實把建設相關(guān)項目的文明施工、文物保護與工程建設緊密結(jié)合，把文明施工和文物保護措施落到實處。7.1文明施工、文物保護保證體系我公司將成立以相關(guān)項目經(jīng)理為組長和一名副組長的文明施工、文物保護領(lǐng)導小組，組織進行本相關(guān)項目文明施工、文物保護，并將各項工作落實到責任人。在制定安全，質(zhì)量管理管控文件時，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融于安全、質(zhì)量的管理管控工作中去。相關(guān)項目施工前，認真編制施工組織設計、施工合適的方案，施工組織設計必須包含現(xiàn)場文明施工、文物保護合適的內(nèi)容。施工現(xiàn)場必須按照施工組織設計或施工合適的方案的施工平面布置圖進行現(xiàn)場平面管理管控。相關(guān)項目經(jīng)理作為文明施工、文物保護的組織者，文明施工、文物保護的第一責任人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理管控工作；對現(xiàn)場文明施工的狀態(tài)負全權(quán)責任，對現(xiàn)場文明施工的直接管理管控由相關(guān)項目經(jīng)理部負責，質(zhì)量安全保證部負責監(jiān)督檢查。工區(qū)負責人、班組長等負責本單位的文明施工管理管控；施工現(xiàn)場其他人員，按照職責分工，實行個人崗位責任制。施工用的水、電管線路布置要求做到平、直、順、整齊有序。在開挖階段，嚴格按自上而下的順序組織施工。7.2文明施工措施1、各作業(yè)隊使用的材料和半成品要堆放整齊，布局合理，并掛牌管理管控。主要施工干道，應經(jīng)常保養(yǎng)維護，為文明施工創(chuàng)造必要的條件，施工設備嚴禁沿道停放，必須在指定地點有序停放，經(jīng)常沖洗，確保設備的車容車貌和完好率。組織專業(yè)服務隊，對施工場地內(nèi)的路面、排水溝、工業(yè)垃圾、生活垃圾等進行定期清掃、清除。制定文明施工的管理管控實施細則，每周由監(jiān)督小組把文明施工檢查情況在生產(chǎn)調(diào)度會上向各有關(guān)單位匯報，提出進一步的整改措施。2、施工現(xiàn)場辦公室或會議室必須布設下列圖表：（1）施工平面總布置圖；（2）施工工期控制總進度相關(guān)計劃；（3）施工實際進度形象圖；（4）單位工程負責人、安全生產(chǎn)責任人、防火負責人等負責人的職責范圍；（5）管理管控機構(gòu)及主管人員的分工圖表；（6）施工現(xiàn)場場區(qū)道路要平整、堅實、暢通，場地平整、邊坡整齊，無大面積積水，場內(nèi)要設置連續(xù)暢通的排水系統(tǒng)，排水良好。工地生活后勤區(qū)域應與施工作業(yè)現(xiàn)場區(qū)采用一定的設施分隔。若需在施工現(xiàn)場設置臨時設施時，必須采取有效措施，確保安全。3、生活區(qū)內(nèi)設置垃圾容器，不得將垃圾及雜物亂丟亂棄，生活區(qū)內(nèi)設置暢通的排水溝，定期清掃，確保生活區(qū)內(nèi)排水良好，路面整潔、無異味。生活區(qū)內(nèi)根據(jù)施工人員的情況，設置公共廁所和淋浴室，廁所與職工食堂應有一定距離或圍蔽。4、施工現(xiàn)場入口處的適當位置應設置醒目、整潔的施工標牌，標明建設工程的名稱、規(guī)模，設計、監(jiān)理、施工單位的名稱、建設單位工地總代表，施工單位相關(guān)項目經(jīng)理和總工程師的姓名，開、竣工日期，施工許可證批準文號等合適的內(nèi)容。5、現(xiàn)場材料的堆放及設備的停放，按照施工組織設計指定的區(qū)域范圍分類堆放，整齊放穩(wěn)，規(guī)格成形，不散不亂。堆放場地必須平整、堅實，并有良好的排水設施。各種材料堆放位置應有標牌或標志線顯示。材料轉(zhuǎn)運、堆放、使用要專人（兼職）管理管控，保持場內(nèi)整潔。6、進入工地，必須戴安全帽，遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，非施工人員不準擅自進入施工現(xiàn)場。7、在施工現(xiàn)場選擇適當位置設置宣傳欄和巨幅標語，進行文明施工管理管控、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證等方面的宣傳教育。8、本工程實行施工現(xiàn)場標準化管理管控。公司每月由“標化”領(lǐng)導小組組織各條線負責人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定，以有力地促進相關(guān)項目“標化”工作達到文明工地的要求。9、工地現(xiàn)場做到道路暢通、整潔、不亂堆亂放，地面平整不積水，場地排水構(gòu)成系統(tǒng)并暢通不堵。加強工地治安綜合治理，做到目標管理管控、制度落實、責任到人。10、做到周邊單位和當?shù)鼐用竦膮f(xié)調(diào)工作，定期主動召開會議，聽取他們對工地建設的有關(guān)意見，保證工程文明施工。7.3交通疏解措施1、采用半幅施工的合適的方案，組織施工，第一半幅施工時，通車的半幅隔500米設一會車道，長度不小于50米，以保證道路暢通2、設置安全警示標志：在危險地段設立醒目的警示標志，提醒過往車輛和行人注意安全。3、加強宣傳：在道路面層施工，實行單向放行施工單位和當?shù)亟痪瘏f(xié)調(diào)，發(fā)布交通管制公告。向駕乘人員作好交通管制單向通行的解釋工作，以確保工程質(zhì)量，工程進度。4、施工地段設立限速標志：為保證駕乘人員、施工人員和過往行人的安全，要求過往車輛和施工車輛限速行駛。5、如果遇車輛故障等原因造成車輛堵塞，我們將立即組織人員和機械設備推、拖、吊等辦法及時進行疏通。6、臨時堆放在路上的材料要及時使用，堆碼整齊，不能占行車道，以免造成交通堵塞。7、相關(guān)項