的員工獎(jiǎng)罰的規(guī)章制度

第第頁(yè)的員工獎(jiǎng)罰的規(guī)章制度員工獎(jiǎng)罰規(guī)章制度如何寫呢？規(guī)章制度是指用人單位的規(guī)章制度是用人單位訂立的組織勞動(dòng)過程和進(jìn)行勞動(dòng)管理的規(guī)定和制度的總和。以下內(nèi)容是為您帶來(lái)的8篇《最新的員工獎(jiǎng)罰的規(guī)章制度》，希望能夠給您供應(yīng)一些幫忙。員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)章制度篇一一、目的1、為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。獎(jiǎng)：激發(fā)員工的樂觀性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范管束員工的行為。2、是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。3、是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。4、是全員樂觀出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。二、分類及適用范圍1、行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以依據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整；（懲：管束全員行為）2、管理操作類：適用于全部中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運(yùn)行）3、經(jīng)營(yíng)效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人；（獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）三、獎(jiǎng)懲原則1、獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。2、獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓舞員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及矯正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必需及時(shí)。3、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超出公司對(duì)員工的基本要求，才略夠予以嘉獎(jiǎng)；員工的表現(xiàn)應(yīng)實(shí)現(xiàn)公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)予以相應(yīng)懲戒。4、獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必需公開。5、獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司全部員工應(yīng)人人平等，一視同仁。四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（一）1、行政類：行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)稱贊、記小功、記大功。行政懲罰：通報(bào)批判、記小過、記大過、解除勞動(dòng)合同。2、經(jīng)濟(jì)類：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察嘉獎(jiǎng)。經(jīng)濟(jì)懲罰：罰款等。3、專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)?lì)悾簩ｍ?xiàng)嘉獎(jiǎng)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的嘉獎(jiǎng)，包含年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開源節(jié)流和其他特別嘉獎(jiǎng)等。五、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（二）1、累計(jì)獎(jiǎng)懲：懲罰：2次通報(bào)批判記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動(dòng)合同。嘉獎(jiǎng)：2次通報(bào)稱贊記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性嘉獎(jiǎng)500元。2、功過相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)稱贊抵一次通報(bào)批判，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。員工獎(jiǎng)罰管理制度篇二一、工作態(tài)度：1、按酒店操作規(guī)程，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。2、員工應(yīng)聽從上司布置，認(rèn)真、努力做好上司所布置的工作。3、員工對(duì)直屬上司回復(fù)不滿意時(shí)，可以越級(jí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。4、工作認(rèn)真，待客熱誠(chéng)，說話和氣，虛心謹(jǐn)慎，舉止穩(wěn)重。5、對(duì)待顧客的投訴和批判時(shí)應(yīng)冷靜傾聽，耐性解釋，盡量自身將問題圓滿解決，任何情況下都不得與客人爭(zhēng)辯，解決不了的問題應(yīng)及時(shí)告直屬上司。6、員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗。員工下班后，無(wú)公事，應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開酒店。7、員工不得在工作時(shí)間接待親友來(lái)訪。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，員工不得使用客用電話。8、上班時(shí)嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場(chǎng)）.（所吸煙，不做與本職工作無(wú)關(guān)的事。9、熱誠(chéng)待客，站立服務(wù)，使用禮貌語(yǔ)言。10、未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，員工一律不準(zhǔn)在餐廳做客，各級(jí)管理人員不準(zhǔn)利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠。11、上班期間，沒有客人，員工不的隨便在沙發(fā)、座椅上坐躺。二、制服及工作牌：1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責(zé)任保管好自身的制服。在工作時(shí)間員工應(yīng)佩戴工作牌。2、員工離職時(shí)須把工作服和工作牌交回到主管部門，如不交回或工作服破損，須交付服裝本錢費(fèi)。三、儀表、儀容、儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生：1、員工的精神面貌應(yīng)神色自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。2、員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈、乾凈。3、男員工應(yīng)修面，頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。4、女員工應(yīng)盤頭，保證良好的精神面貌。5、男員工應(yīng)穿皮鞋，禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應(yīng)穿黒色高跟鞋，肉色襪。6、手指應(yīng)無(wú)煙熏色，女員工只能使用無(wú)色指甲油。7、只允許戴手表、婚戒以及無(wú)墜耳環(huán)。廚房員工上班時(shí)不得戴戒指。8、工作時(shí)間內(nèi)，不剪指甲、摳鼻、剔牙，打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。9、工作時(shí)間內(nèi)保持安靜，禁止高聲喧嘩。做到說話輕、步行輕、操作輕。四、公司衛(wèi)生：1、保潔人員應(yīng)當(dāng)在營(yíng)業(yè)之前清掃一次，在工作期間應(yīng)保證營(yíng)業(yè)區(qū)的衛(wèi)生良好，但不得影響到其他員工工作，不行攔阻到客人。五、拾遺：1、在酒店任何場(chǎng)合拾到錢或遺留物品應(yīng)立刻上繳主管作好認(rèn)真的記錄。2、如物品保管三個(gè)月無(wú)人認(rèn)領(lǐng)，則由酒店最高管理當(dāng)局決議處理方法。3、拾遺不報(bào)將被視為從偷竊處理。六、酒店資產(chǎn)：1、員工應(yīng)清楚自身工作時(shí)所需器具的擺放位置；2、酒店物品（包含發(fā)給員工使用的物品）均為酒店資產(chǎn)，無(wú)論疏忽或有心損壞，當(dāng)事人都必需酌情賠償。員工如犯有偷竊行為，酒店將立刻予以開除，并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。七、出勤：1、員工必需依照《員工作息時(shí)間表》及管理人員布置的班次表上班，需要更改班次，須先征得領(lǐng)導(dǎo)允許。2、員工在上班時(shí)間之前必需簽到。3、嚴(yán)禁替他人簽到，如有違反，代簽卡者及持卡本人將受到紀(jì)律處分。4、員工如有急事不能定時(shí)上班，應(yīng)電話通知征得部門經(jīng)理認(rèn)可，事畢后補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù)，否則，按曠工處理。5、工作牌遺失，立刻報(bào)告人事部，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)新卡，辦理所需費(fèi)用由遺失工作牌的員工本人承當(dāng)。6、員工在工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離職。八、酒店安全：1、員工進(jìn)出酒店，主管人員保管隨時(shí)檢查隨帶物品的權(quán)利。2、員工不得攜帶行李、包裹離店，特殊情況必需部門主管同意方可離店。九、電路故障：當(dāng)電路出故障時(shí)，應(yīng)采取下列措施：1、通知維護(hù)和修理人員，立刻采取應(yīng)急措施，不要擅自處理。2和正在用餐客人談話，表示歉意。十、消防安全：1、酒店配有標(biāo)準(zhǔn)的消防設(shè)備。每一位員工都必需熟識(shí)并了解正確使用滅火器和消防設(shè)備，熟記酒店消防樓梯和疏散通道。2、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，情節(jié)較小時(shí)，盡快用滅火器處理，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)，撥打119.十一、火災(zāi)防備：1、遵守有關(guān)場(chǎng)合禁止吸煙的規(guī)定。2、嚴(yán)禁把煙蒂或其它燃燒留在樓梯內(nèi)、包廂、過道或字紙簍里。3、酒店內(nèi)任何地方都不得聚積廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品，以杜絕易燃源。4、不準(zhǔn)在灶臺(tái)或高瓦數(shù)電燈相近放置燃易爆物品。5、盛有易燃、易爆物的容器，不得存放在大樓內(nèi)。6、任何員工發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭都應(yīng)當(dāng)立刻把它熄滅。7、假如發(fā)現(xiàn)電線松動(dòng)、磨損、折斷、電源插座和電器的破損等情況，應(yīng)立刻報(bào)告維護(hù)和修理部門，以便及時(shí)修復(fù)。8、廚師上班前必需檢查燃油管道、燃燒器、開關(guān)等設(shè)施的安全情形。發(fā)現(xiàn)泄漏，應(yīng)當(dāng)關(guān)閉閥門，報(bào)告維護(hù)和修理部門。9、廚師下班前必需檢查全部廚房設(shè)備，關(guān)掉全部閥門的開關(guān)。十二、獎(jiǎng)罰條例為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與公司利益的高度統(tǒng)一，全部員工應(yīng)遵守《員工日常行為準(zhǔn)則》，在此特訂立以下規(guī)定：（一）、優(yōu)秀員工：酒店每月會(huì)取用確定的資金作為員工的獎(jiǎng)金，依照各員工的崗位職責(zé)進(jìn)行考核，月末、季末、年終進(jìn)行評(píng)比，被評(píng)為優(yōu)秀員工者，將受到酒店的榮譽(yù)及物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。（二）、嘉獎(jiǎng)、晉升：酒店對(duì)改進(jìn)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有突出貢獻(xiàn)，或者在酒店日常的工作中，創(chuàng)造出優(yōu)異成績(jī)者將進(jìn)行嘉獎(jiǎng)或晉升。（三）、失職的種類，紀(jì)律處分：1、紀(jì)律處分為口頭警告、矯正面談、書面警告、辭退警告、扣工資、停薪、辭退、解除合同或開除。紀(jì)律處分由部門經(jīng)理發(fā)失職表，失職表交失職的員工簽收，副本送主管部門負(fù)責(zé)歸檔。2、凡第三次發(fā)生甲類失職予以50元的經(jīng)濟(jì)懲罰，以后發(fā)現(xiàn)一次甲類失職扣除50元，超出五次將不能進(jìn)行優(yōu)秀員工評(píng)比，六次公司可將該員工辭退；3、凡第一次發(fā)生乙類失職時(shí)予以100—500元的經(jīng)濟(jì)懲罰，第二次發(fā)生乙類失職時(shí)將扣除500—1000元的處分，對(duì)公司造成的經(jīng)濟(jì)損失相關(guān)人員得酌情負(fù)責(zé)，情節(jié)特別嚴(yán)重者可被辭退。4、上班期間，沒有客人，員工不的在沙發(fā)、座椅上坐躺。違反一次罰款30元。5、一經(jīng)被公司辭退的職員，該月工資將被扣除40％。員工獎(jiǎng)罰管理制度篇三1、員工日常管理制度1.1、基本要求1.1.1、全體員工要團(tuán)結(jié)全都，各盡其職，獻(xiàn)出真誠(chéng)服務(wù)，做好本職工作。1.1.2、全體員工依照本店編排時(shí)間表，定時(shí)上下班、休息，不得遲到、早退、曠工，病、事假應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)；上班時(shí)間要衣冠整齊干凈，穿工作服，佩工作卡，保持乾凈。上班前不吃刺激性、有異味的食物，保持口腔衛(wèi)生。1.1.3、上班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)，不得離開工作場(chǎng)合；工作時(shí)間不打私人電話，不長(zhǎng)時(shí)間會(huì)客；嚴(yán)禁在工作場(chǎng)合內(nèi)做與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。1.1.4、不準(zhǔn)私自帶他人進(jìn)入工作地方，不得私自將本店物品帶出或贈(zèng)送他人。1.1.5、保守本店經(jīng)營(yíng)機(jī)密。1.2、工作要求1.2.1、敬業(yè)，樂觀進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不絕提高業(yè)務(wù)水平和工作本領(lǐng)，提高服務(wù)質(zhì)量。1.2.2、不因自身心情而影響工作質(zhì)量。不要把任何不愉快的心情帶入本店，不要把不愉快心情強(qiáng)加于顧客、同事身上，給別人帶來(lái)不愉快。1.2.3、切實(shí)聽從上司的工作布置和督導(dǎo)，依照要求完本錢職任務(wù)。不得頂撞上司，不得無(wú)故拖延、拒絕或停止上司布置的工作，如不滿可向上一級(jí)投訴，尋求合理的解決途徑。1.2.4、有合作精神，做好本職工作的同時(shí)，還要為同事創(chuàng)造條件，重視服務(wù)質(zhì)量，使客人對(duì)服務(wù)無(wú)可挑剔。1.2.5、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，力求準(zhǔn)確無(wú)誤地完成工作任務(wù)，如遇有疑難問題要報(bào)告上級(jí)，請(qǐng)示處理；因責(zé)任心不強(qiáng)，不按服務(wù)規(guī)范操作而造成的人為錯(cuò)誤或影響發(fā)型效果，當(dāng)事人要受到經(jīng)濟(jì)懲罰。1.3、對(duì)待顧客1.3.1、記住顧客是我們的老板；在店里，顧客是最緊要的，不要忽視顧客的需求，不要給顧客出難題；任何情況下，均不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)持。1.3.2、做好客人進(jìn)來(lái)的接送工作，要做到“一帶二送三介紹”（即帶位、送茶、介紹產(chǎn)品、發(fā)質(zhì)知識(shí)）。在顧客進(jìn)店前應(yīng)及時(shí)把門拉（推）開，側(cè)身喊一聲“歡迎光臨”，千萬(wàn)注意不要把顧客的路擋住。在帶入后，要很小心的問顧客需要什么服務(wù)；在服務(wù)中要通過拉家常、談工作、天氣等找到顧客感興趣的話題，多用稱贊、佩服的語(yǔ)氣與顧客溝通；在介紹服務(wù)時(shí)注意運(yùn)用專業(yè)語(yǔ)言，當(dāng)顧客很煩，對(duì)你語(yǔ)言過重時(shí)，不能露出不滿神色，應(yīng)委婉而得體地把話題引向別處。1.3.3、多用禮貌用語(yǔ)，熱誠(chéng)接待顧客，面帶微笑，耐性回答客人的詢問。以真摯的態(tài)度為顧客做好接待工作，存放手袋、物品等事宜。1.3.4、工作時(shí)面帶微笑、有禮貌、負(fù)責(zé)任、誠(chéng)實(shí)、細(xì)致、講效率、說到做到，對(duì)工作不推諉，不拖拉；接待客人要善始善終，交接工作要清楚。1.3.5、在工作崗位服務(wù)要熱誠(chéng)、禮貌、詳細(xì)，接待客人或與客人和同事交談要用敬語(yǔ)，上班要按本店要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)，接送客人要有致謝聲，工作顯現(xiàn)過錯(cuò)和失誤要有致歉聲。1.3.6、多學(xué)溝通技巧，不盡力顧客作其它消費(fèi)或盡力其購(gòu)買產(chǎn)品。1.3.7、結(jié)賬時(shí)要禮貌待客，對(duì)客人應(yīng)付的現(xiàn)金清點(diǎn)后要復(fù)述一遍，防止出過錯(cuò)單，跑單現(xiàn)象。1.3.8及時(shí)處理客人或同事遺留的物品，并向店長(zhǎng)報(bào)告。1.3.9、掌握顧客情況，對(duì)異常顧客要留心察看，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告。1.4、衛(wèi)生要求1.4.1、每一位員工有責(zé)任保持本店環(huán)境的整齊、清潔，不得隨地丟雜物，同心協(xié)力勸導(dǎo)顧客自發(fā)遵守，維護(hù)本店正常秩序。1.4.2、搞好區(qū)域衛(wèi)生。員工在為顧客服務(wù)完后，要及時(shí)把頭發(fā)等地面雜物清掃干凈。1.4.3、工具使用前后必需清理干凈，擺放整齊，工作地方不得擺放與工作無(wú)關(guān)物品，設(shè)備用完后，必需放回原處，并清理干凈。1.5、其它1.5.1、本店要求每位員工統(tǒng)一手法、統(tǒng)一技巧，每月進(jìn)行理論、實(shí)踐考核各一次，不絕提高每位員工的技能。1.5.2、養(yǎng)成節(jié)省用電、用水、節(jié)省使用產(chǎn)品和易耗品的良好習(xí)慣，珍惜公物；看到將要壞的地方立刻通知維護(hù)和修理。1.5.3、對(duì)儀器、用品應(yīng)嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程使用；如發(fā)現(xiàn)物品損壞或顯現(xiàn)故障要及時(shí)報(bào)上級(jí)處理，聯(lián)系維護(hù)和修理，以免影響工作。1.5.4、如要工作中顯現(xiàn)意外情況，上司不在又必需立刻解決時(shí)，應(yīng)電話聯(lián)系并自身妥當(dāng)處理。1.5.5、“十點(diǎn)”工作原則：做事多一點(diǎn)，微笑多一點(diǎn)，腦筋活一點(diǎn)，嘴巴甜一點(diǎn)，效率高一點(diǎn)，說話輕一點(diǎn)，肚量大一點(diǎn)，儀表美一點(diǎn)，行動(dòng)快一點(diǎn)，服務(wù)好一點(diǎn)。1.5.6、“八條”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：客人進(jìn)門問聲好，布置落座端飲料，輕聲細(xì)語(yǔ)問需要，自動(dòng)傾聽溝通好，翻查資料供參考，產(chǎn)品特點(diǎn)詳知道，引導(dǎo)服務(wù)最緊要，下次服務(wù)還會(huì)找。1.5.7、接待客人九大用語(yǔ)：（1）歡迎光臨；（2）對(duì)不起；（3）請(qǐng)稍候；（4）讓您久等了；（5）請(qǐng)這邊來(lái)；（6）是，明白了；（7）實(shí)在不知說什么；（8）請(qǐng)諒解；（9）感謝。1.5.8、員工七大服務(wù)要求：（1）神色自然，多些微笑；（2）明白，聲音干脆、清楚、親切；（3）動(dòng)作忙而不亂，應(yīng)付突發(fā)事件隨機(jī)應(yīng)變；（4）永久站在顧客立場(chǎng)著想；（5）永久不要在客人背后議論客人；（6）記住客人的名字；（7）和同事之間也要用普通話。2、美發(fā)店服務(wù)管理制度2.1、嚴(yán)格規(guī)定著裝，儀表保持乾凈，符合上崗標(biāo)準(zhǔn)。2.2、做好場(chǎng)合衛(wèi)生清潔工作，保持場(chǎng)內(nèi)環(huán)境及各種服務(wù)設(shè)備干凈乾凈、擺放合理。2.3、檢查各種設(shè)備設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)報(bào)修，保證各種設(shè)備的作用和運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常。2.4、查閱交班記錄，了解客人預(yù)訂情況和其他需要接著連續(xù)完成的工作。2.5、檢查并消毒器具和其他客用產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更新。2.6、檢查并補(bǔ)齊各類營(yíng)業(yè)用品和服務(wù)用品，整理好桌椅等，按指定的位置休息待客。2.7、保持良好的工作姿態(tài)，精神飽滿，待客熱誠(chéng)。2.8、微笑迎客，態(tài)度熱誠(chéng)，講究禮節(jié)，用禮貌用語(yǔ)問候客人。2.9、使用文明服務(wù)用語(yǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足客人的要求。2.10、敬重客人的風(fēng)俗習(xí)慣，不譏笑、議論客人的生理缺陷。2.11、班前睡眠充分，不飲酒，不吃帶有刺激性、帶異味的食品。2.12、在崗時(shí)不吃零食、閑談、串崗，保持良好的工作態(tài)度。2.13、耐性回答客人提出的各種問題，引導(dǎo)客人正常使用本店設(shè)備，躲避客人受傷和本店設(shè)備受損。2.14、對(duì)客人的不文明行為要禮貌勸阻，對(duì)各種違規(guī)行為要及時(shí)予以制止。2.15、對(duì)客人提出的'合理要求盡量予以滿足，不推卸。2.16、發(fā)現(xiàn)客人遺失物品要及時(shí)上交。2.17、潔身自愛，對(duì)客人提出的不合理要求，要禮貌恰當(dāng)以予以拒絕。2.18、對(duì)客人已使用完的各類用品要及時(shí)予以清潔整理。2.19、服務(wù)過程中顯現(xiàn)過錯(cuò)，要說“對(duì)不起”，不能說“沒關(guān)系的”。2.20、客人意外受傷，向客人表示歉意，表示負(fù)責(zé)后果和損失，視其受傷程度妥當(dāng)處理，嚴(yán)重的送醫(yī)院并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。2.21、客人有心或無(wú)意損壞本店設(shè)備要立刻阻攔，通知上級(jí)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，禮貌地提出賠償，嚴(yán)重的報(bào)公安部門處理。2.22、意外停電、停水或意外事故，保持冷靜，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，穩(wěn)定客人情緒，向客人表示歉意，注意場(chǎng)內(nèi)情況，防止各種意外發(fā)生，立刻使用蠟燭、手電等照明設(shè)備，如是本店電源問題立刻通知維護(hù)和修理；如因障礙不能完成的服務(wù)，再次表示歉意，預(yù)約改天補(bǔ)上，減半或全免賬款。2.23、做收尾工作①再次檢查有無(wú)遺忘物品，如有，必需交上司處理。②將物品依次擺好，以備下次作用方便。③處理該清潔消毒物品（毛巾物品）。④倒垃圾。⑤關(guān)閉電器、空調(diào)、電燈、水龍頭、煤氣管，鎖門關(guān)窗。3、美發(fā)店員工考勤制度為了加強(qiáng)本店人員出勤管理，提高工作效率，特訂立本制度，并共同遵守。一、考勤是本店管理工作的基礎(chǔ)，是計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金、福利等待遇的緊要依據(jù)。二、本店作息時(shí)間實(shí)在由店長(zhǎng)及員工共同協(xié)商訂立。三、本店員工每周可休息一天，實(shí)在休息時(shí)間由店長(zhǎng)依據(jù)工作情況布置。四、上班時(shí)間到了仍未到崗者計(jì)為遲到，遲到60分鐘后列為曠工，曠工扣款50元。下班時(shí)間未到就提前離崗者計(jì)為早退。遲到及早退每分鐘扣款1元，另加10元。五、凡無(wú)假條，又沒簽到（簽退）的工作日，均計(jì)為曠工。六、連續(xù)曠工三日或一月內(nèi)累計(jì)曠工六日，均予開除。七、員工休假制度1、員工公休假實(shí)行輪休制，休假須向店長(zhǎng)請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可生效，否則按曠工處理。2、員工遇事須工作時(shí)間親自辦理的，應(yīng)提前兩天向店長(zhǎng)請(qǐng)假，遇特殊事件不能當(dāng)面請(qǐng)假的，可通過電話、口信等方式請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可生效，否則按曠工處理。事假扣除當(dāng)日工資。3、每次事假只批一天，超出一天，發(fā)型師每日扣款50元；助理每日扣款20元。4、在上班之后因事須外出辦理的（請(qǐng)小假），須向店長(zhǎng)請(qǐng)示；請(qǐng)小假不準(zhǔn)超出30分鐘，超出30分鐘仍未回店者大小班全下。超出一小時(shí)仍未回店者，每分鐘扣款1元。5、未向店長(zhǎng)請(qǐng)示，私自離開本店者，扣款50元。6、節(jié)假日及周六、周日不準(zhǔn)請(qǐng)假，否則計(jì)為自動(dòng)辭職。病假需有病例證明，否則無(wú)效。7、病假須向店長(zhǎng)請(qǐng)假，不能當(dāng)面請(qǐng)假的，可通過電話、口信等方式請(qǐng)假。病假超出一天者，須出據(jù)病例證明，否則計(jì)為事假。8、店員工產(chǎn)假、婚假、長(zhǎng)假由店長(zhǎng)依據(jù)情況而定。八、本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。員工獎(jiǎng)罰管理制度篇四1、廚房員工必需定時(shí)上班，履行簽獲得續(xù)，不遲到、早退，進(jìn)入廚房必需按規(guī)定著裝，佩戴工作牌，保持儀表。儀容乾凈，洗手后上崗工作；2、聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真按規(guī)定要求完成各項(xiàng)工作；3、工作時(shí)間內(nèi)不得擅自串崗、閱讀、睡覺等，不準(zhǔn)干私事和與工作無(wú)關(guān)的事；4、不得在廚房區(qū)域追趕、嬉鬧、吸煙，不得做有礙廚房生產(chǎn)和廚房衛(wèi)生的事；5、不得坐在案板及其工作臺(tái)上，不得隨便吃拿食物，不得擅自將廚房食品、物品交與他人；6、廚房設(shè)備不得帶故障操作或?qū)Ｓ迷O(shè)備改作他用，工作人員應(yīng)自發(fā)維護(hù)、保養(yǎng)廚房設(shè)備及用具，損壞公物按規(guī)定賠償；7、自發(fā)養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，隨時(shí)保持環(huán)境衛(wèi)生；8、未經(jīng)廚師長(zhǎng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)擅自帶人進(jìn)入廚房。最新的員工獎(jiǎng)罰的規(guī)章制度篇五一、目的1.為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，構(gòu)成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。獎(jiǎng)：激發(fā)員工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范管束員工的行為。2.是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。3.是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。4.是全員進(jìn)取出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。二、分類及適用范圍1.行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位能夠依據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整。（懲：管束全員行為）2.管理操作類：適用于全部中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工。（懲：保障各類管理制度運(yùn)行）3.經(jīng)營(yíng)效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人。（獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）三、獎(jiǎng)懲原則1.獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。2.獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓舞員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及矯正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必需及時(shí)。3.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)僅有較大幅度地超出公司對(duì)員工的基本要求，才略夠予以嘉獎(jiǎng)。員工的表現(xiàn)應(yīng)到達(dá)公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的?；疽?，應(yīng)予以相應(yīng)懲戒。4.獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并到達(dá)應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必需公開。5.獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司全部員工應(yīng)人人平等，一視同仁。四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（一）、1.行政類：行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)稱贊、記小功、記大功。行政懲罰：通報(bào)批判、記小過、記大過、解除勞動(dòng)合同。2.經(jīng)濟(jì)類：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察嘉獎(jiǎng)。經(jīng)濟(jì)懲罰：罰款等。3.專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)?lì)悾簩ｍ?xiàng)嘉獎(jiǎng)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的嘉獎(jiǎng)，包含年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開源節(jié)流和其他異常嘉獎(jiǎng)等。（二）、1.累計(jì)獎(jiǎng)懲：懲罰：2次通報(bào)批判記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動(dòng)合同。嘉獎(jiǎng)：2次通報(bào)稱贊記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性嘉獎(jiǎng)500元。2.功過相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)稱贊抵一次通報(bào)批判，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。五、懲罰措施（一）、行為規(guī)范類：1.著裝儀表：（略）（二）、管理操作類1.培訓(xùn)會(huì)議管理六、嘉獎(jiǎng)措施七、獎(jiǎng)懲執(zhí)行和申訴1、獎(jiǎng)懲由提案人或相關(guān)部門填寫《員工懲罰單》或《員工嘉獎(jiǎng)單位》。2、《員工懲罰單》或《員工嘉獎(jiǎng)單位》由人力資源部依據(jù)上報(bào)資料審核，按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)和懲罰結(jié)果交于財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。3、在獎(jiǎng)懲過程中，員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果感到不滿意可向總經(jīng)理進(jìn)行申訴。最新的員工獎(jiǎng)罰的規(guī)章制度篇六一、基本要求（一）良好的職業(yè)道德（二）認(rèn)同超市企業(yè)文化（三）良好的推銷技能（四）很強(qiáng)的溝通本領(lǐng)（五）具有團(tuán)隊(duì)精神（六）全面遵守超市規(guī)章制度二、員工（促銷員）行為規(guī)范1、維護(hù)和傳播超市和促銷人員所代表廠商的公司形象；2、嚴(yán)格按規(guī)定作息時(shí)間出勤，不遲到、不早退、不曠工；3、隨時(shí)保持得體的儀容儀表，在工作中使用文明用語(yǔ)，按要求佩戴工牌和著裝；4、員工進(jìn)出超市應(yīng)從規(guī)定的'通道進(jìn)出，全部個(gè)人物品應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一寄放在規(guī)定的地方，不準(zhǔn)帶入賣場(chǎng)內(nèi)；5、聽從主管人員的指示或命令；6、員工應(yīng)按要求參加每天的早會(huì)、晚會(huì)；7、嚴(yán)格遵守安全規(guī)定；8、禮貌的對(duì)待客戶和同事，不得怠慢顧客，不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵，不斥責(zé)、誹謗同事；9、不在賣場(chǎng)內(nèi)吸煙和吃任何東西，不得在上班時(shí)間打磕睡、打堆閑談，不在工作時(shí)間喝酒，不在上班時(shí)間內(nèi)串崗、戲鬧、干私活、打私人電話；10、不聚眾賭博，不干架斗毆，不吸毒，不做任何違法亂紀(jì)的事；11、嚴(yán)格遵守輪班、換班制度，工作時(shí)間不擅離工作崗位；12、不擅自動(dòng)用公司機(jī)器和料子；13、不陽(yáng)奉陰違，不消極怠工；14、不營(yíng)私舞弊，不利用職務(wù)之便貪圖小便宜；15、不隨便拿取賣場(chǎng)內(nèi)任何商品和贈(zèng)品；16、珍惜、珍惜公司的資產(chǎn)，不得以各種方式私自使用、占有和侵吞公司資產(chǎn)；17、誠(chéng)實(shí)可靠，不欺上瞞下，不弄虛作假，敢于對(duì)不良行為進(jìn)行檢舉和批判；18、團(tuán)結(jié)協(xié)作，凡事多溝通，不拉幫結(jié)派，不勾心斗角，不搞小團(tuán)隊(duì)；19、保守公司秘密，不泄露公司任何商業(yè)秘密；20、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂觀向顧客推銷產(chǎn)品，保證顧客的滿意；21、不破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施和文件；22、不偽造、涂改公司的報(bào)告、記錄；三、獎(jiǎng)懲規(guī)范（一）嘉獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng)的方式對(duì)員工在工作中的出色表現(xiàn)，由店長(zhǎng)決議對(duì)促銷人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，緊要以獎(jiǎng)金方式進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金由公司支出。嘉獎(jiǎng)細(xì)項(xiàng)1、凡受顧客口頭稱贊一次嘉獎(jiǎng)5元；書面稱贊一次10元；錦旗或新聞媒體稱贊一次嘉獎(jiǎng)50元。2、商品陳設(shè)好、所屬區(qū)域乾凈嘉獎(jiǎng)20元。3、思想品質(zhì)好，撿到顧客遺失物品自動(dòng)上交嘉獎(jiǎng)50元。4、提出各類合理化建議，并經(jīng)接受取得成效嘉獎(jiǎng)10元至100元。5、發(fā)現(xiàn)并上報(bào)各類安全隱患為公司挽回重點(diǎn)損失嘉獎(jiǎng)50元至100元。6、同壞人、壞事和不良傾向作斗爭(zhēng)，或在保護(hù)顧客生命資產(chǎn)中有功績(jī)的嘉獎(jiǎng)50元至200元。7、工作任勞任怨、埋頭苦干、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)或遵守規(guī)章制度、組織紀(jì)律好的員工嘉獎(jiǎng)10元至100元。8、在特殊、緊急情況下仍能堅(jiān)守工作崗位，為顧客供應(yīng)一流服務(wù)的員工嘉獎(jiǎng)10元至100元。9、抓獲小偷一次按賠償金額的確定比例提成。10、舉報(bào)或供應(yīng)偷竊線索一次嘉獎(jiǎng)20元。11、增收節(jié)支嘉獎(jiǎng)50元至200元。（二）懲罰對(duì)違紀(jì)員工的懲罰由店長(zhǎng)決議，通過經(jīng)濟(jì)懲罰方式進(jìn)行，其所懲罰金額由被懲罰員工到樂美家超市財(cái)務(wù)室交納。1、凡儀容、儀表、儀態(tài)、語(yǔ)言、禮節(jié)不符合規(guī)定者，發(fā)現(xiàn)一次懲罰5元。2、上班一周后，不熟識(shí)超市流程、產(chǎn)品特點(diǎn)等懲罰20元。3、工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)與工作無(wú)關(guān)的物品或禁止帶入超市的物品一次懲罰10元。4、所屬區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生情形差，發(fā)現(xiàn)一次懲罰5元。5、違反考勤規(guī)定的按《員工考勤制度》規(guī)定懲罰。6、上班時(shí)間串崗、干私活、打磕睡、打堆閑談、打私人電話一次懲罰10元。7、對(duì)顧客咨詢不理不問發(fā)現(xiàn)一次懲罰10元。8、與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵一次懲罰10元至500元，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。9、對(duì)顧客服務(wù)質(zhì)量低劣、態(tài)度差，受到顧客投訴者，一次懲罰10元至50元，情節(jié)嚴(yán)重予以開除。10、上下班不走規(guī)定通道，拒不接受安全人員檢查者，發(fā)現(xiàn)一次懲罰10元。11、因個(gè)人原因損壞商品或其它設(shè)施照價(jià)賠償。12、聚眾賭博，干架斗毆一次懲罰20至100元，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除，構(gòu)成違法的送公安機(jī)關(guān)處理，公司保時(shí)刻保持乾凈的店面形象和定期更換店內(nèi)的布置是超市留住客戶的一大法寶。員工獎(jiǎng)罰制度篇七一、總則（一）目的：為提高員工的工作進(jìn)取性，鼓舞員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)，嘉獎(jiǎng)為公司做出貢獻(xiàn)的員工，特訂立本制度。（二）范圍：公司全體員工（三）職責(zé)：行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定訂立、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定訂立、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。（四）簽署生效：本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。二、程序（一）工齡服務(wù)獎(jiǎng)：1、員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推，上限為10年。（二）年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：1、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：①本部門工作高效完成，無(wú)拖沓及工作延誤現(xiàn)象顯現(xiàn)；②在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格，盡全力、想方法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)績(jī)的不絕提升；③候選部門年度考核業(yè)績(jī)必需是80分（含）以上；2、評(píng)比對(duì)象：公司各部門（以部門為單位）3、評(píng)比流程：年度考核業(yè)績(jī)?cè)?0分（含）以上的部門依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)料子，如有相關(guān)工作成績(jī)可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；4、嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金3000元。（三）年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”：1、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：①堅(jiān)持進(jìn)取的工作態(tài)度，對(duì)公司忠誠(chéng)并具有奉獻(xiàn)精神。②本職工作突出，對(duì)公司發(fā)展能提出合理化提議。③全年無(wú)警告以上懲罰。④認(rèn)真做事，誠(chéng)信做人，得到各部門同事的認(rèn)可。⑤全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。⑥工作滿一年（含）以上員工；⑦個(gè)人年度業(yè)績(jī)考核必需是85分（含）以上；2、評(píng)比對(duì)象：公司全體員工；3、評(píng)比流程：由部門內(nèi)部介紹并填寫申報(bào)料子，如有相關(guān)工作成績(jī)可作為附件一并提交，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意（介紹）、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；4、嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000元，晉升一檔工資。（四）異常貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：1、評(píng)比要求：①在公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面取得突出成績(jī)，工作成績(jī)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及將來(lái)發(fā)展有重點(diǎn)作用或?qū)芾碛兄攸c(diǎn)價(jià)值。②對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為；對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)；③創(chuàng)新的項(xiàng)目或提議被公司接受、實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；④對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；⑤遇到突發(fā)事件，如禍害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)，救助公司資產(chǎn)及人員脫離危難；2、評(píng)比對(duì)象：全體員工3、評(píng)比流程：各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)料子，如有相關(guān)工作成績(jī)可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；4、嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：500—10000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。（五）異常榮譽(yù)獎(jiǎng)：1、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：在各類競(jìng)賽或評(píng)比活動(dòng)中獲得名次，為公司贏得榮譽(yù)。2、評(píng)比對(duì)象：公司全體員工3、評(píng)比流程：個(gè)人依據(jù)自我所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào)，填寫申報(bào)料子時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書（章）、參賽（評(píng)）原稿，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、嘉獎(jiǎng)金額：①國(guó)際性競(jìng)賽（評(píng)比）：一等獎(jiǎng)20000元，二等獎(jiǎng)15000元，三等獎(jiǎng)10000元，入圍（選）獎(jiǎng)5000元；在國(guó)際性刊物發(fā)表文章5000元。②國(guó)家級(jí)競(jìng)賽（評(píng)比）：一等獎(jiǎng)15000元，二等獎(jiǎng)10000元，三等獎(jiǎng)5000元，入圍（選）獎(jiǎng)1000元；在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表文章3000元。③省部級(jí)競(jìng)賽（評(píng)比）：一等獎(jiǎng)10000元，二等獎(jiǎng)8000元，三等獎(jiǎng)3000元，入圍（選）獎(jiǎng)1000元；在省部級(jí)刊物發(fā)表文章1000元。④市（廳）級(jí)競(jìng)賽（評(píng)比）：一等獎(jiǎng)5000元，二等獎(jiǎng)3000元，三等獎(jiǎng)1000元，入圍（選）獎(jiǎng)500元；在市（廳）級(jí)刊物發(fā)表文章500元。⑤集團(tuán)內(nèi)部競(jìng)賽（評(píng)比）：一等獎(jiǎng)1000元，二等獎(jiǎng)500元，三等獎(jiǎng)300元；在集團(tuán)或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)再次嘉獎(jiǎng)。（六）“好人好事”獎(jiǎng)1.評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：1、①見義勇為、舍己救人②熱心公益、志愿服務(wù)③拾金不昧2、評(píng)比對(duì)象：全體員工；3、評(píng)比流程：個(gè)人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；4、嘉獎(jiǎng)金額：20230000元（七）創(chuàng)作嘉獎(jiǎng)：1、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：①進(jìn)取創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對(duì)公司的酷愛和感恩之心；②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評(píng)分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表；③所創(chuàng)作作品必需為員工本人原創(chuàng)作品。2、評(píng)比對(duì)象：全體員工3、評(píng)比流程：?jiǎn)T工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專家評(píng)分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表。次月25日由行政綜合部統(tǒng)計(jì)創(chuàng)作數(shù)量和嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)提交財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.嘉獎(jiǎng)金額：貼合上述條件，即可享有公司予以的創(chuàng)作嘉獎(jiǎng)，與公司戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、形象塑造等相關(guān)的文章嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)為500元千字，其它類別文章嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)為200元千字，圖片嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)為20元張，書法美術(shù)作品嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)為200元幅，次月末統(tǒng)一發(fā)放。（八）嘉