昌詳診所工資分配專項(xiàng)方案

昌詳診所工資分配方案第一章總則為本院可連續(xù)快速發(fā)展，調(diào)動(dòng)工作人員主動(dòng)性，參考國家相關(guān)法律法規(guī)、分配制度文件精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，制訂我院工資分配方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，同時(shí)吸收現(xiàn)代企業(yè)管理成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)行，分配制度在推行準(zhǔn)全成本核實(shí)基礎(chǔ)上，堅(jiān)持績效優(yōu)先、兼顧公平，實(shí)施按勞分配、多勞多得標(biāo)準(zhǔn)，努力激發(fā)全體職員主動(dòng)性、主動(dòng)性和發(fā)明性，激發(fā)本院內(nèi)部活力，提升職員主人翁意識(shí)，塑造以質(zhì)量為關(guān)鍵，以績效規(guī)范管理運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)促進(jìn)本院全方面建設(shè)和可連續(xù)快速發(fā)展。二、基礎(chǔ)思緒1、工資分配實(shí)施基礎(chǔ)工資、績效工資及獎(jiǎng)金三結(jié)合方法實(shí)施；2、以技術(shù)資質(zhì)，影響力確定職員基礎(chǔ)工資；3、以職員勞動(dòng)金額確定績效工資；4、以門診日志量和醫(yī)療質(zhì)量考評確定獎(jiǎng)金；第二章分配標(biāo)準(zhǔn)一、基礎(chǔ)工資依據(jù)醫(yī)師、護(hù)士和藥劑人員技術(shù)資質(zhì)確定。從高到低分為：正高級、副高級、中級、初級和員級（士級）和在一定范圍內(nèi)社會(huì)影響力確定。附表一任職年限最高職務(wù)5年以下6-11-16-20年21-25年25年以上正高級————————————副高級250026002700280029003000中級150015801660174018201900助理級100010501200125013001350初級士800830860890920950二、績效工資依據(jù)本所質(zhì)量技術(shù)效益確定工資分配額。以單位當(dāng)月營業(yè)總額固定比率發(fā)放職員績效工資。個(gè)人績效工資：以其勞動(dòng)產(chǎn)生金額和當(dāng)月營業(yè)總額之比乘以績效工資分配額再乘以崗位績效比。如：績效工資發(fā)放比率為3%，醫(yī)師崗位績效比為40%，當(dāng)月營業(yè)總額為10萬元，A醫(yī)師勞動(dòng)金額為5萬元，則她當(dāng)月績效工資為：100000×3%×40%×50000/100000＝600元。崗位名稱崗位績效比醫(yī)師40%護(hù)理30%藥劑及收費(fèi)30%3、科室效益績效:以醫(yī)療組、科室為核實(shí)單位，經(jīng)過經(jīng)濟(jì)效益核實(shí)結(jié)果，結(jié)合工作質(zhì)量，按百分比計(jì)入科室部分，即獎(jiǎng)金。科室效益績效分配標(biāo)準(zhǔn)1、科室應(yīng)根據(jù)各自工作特點(diǎn)和性質(zhì)，參考個(gè)人工作量、發(fā)明效益原因，本著向高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高強(qiáng)度、責(zé)任重崗位傾斜標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行獎(jiǎng)金二次分配。2、績效工資二次分配范圍：每人所扣活工資（300元、200元、100元）、科室獎(jiǎng)金，由科主任、護(hù)士長制訂二次分配方案，進(jìn)行二次分配，不得進(jìn)行平均分配。3、科室在進(jìn)行內(nèi)部分配前能夠根據(jù)獎(jiǎng)金5%百分比，提取科室基金，作為科室公益金，用于科室對外學(xué)術(shù)交流及社會(huì)公益活動(dòng)，使用情況應(yīng)在科室內(nèi)公開。4、科室主持工作主任、護(hù)士長分別享受科室人均獎(jiǎng)金系數(shù)0.5，由醫(yī)院支付。醫(yī)院核實(shí)單位內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、小兒科、放療科、腫瘤病房、痔瘺科、針灸科、急癥科、手術(shù)室、皮膚科、重癥監(jiān)護(hù)室、分院門診部、檢驗(yàn)科、B超室、CT室、心腦電、藥械科、查體科、磁共振室等新建科室依據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行具體核實(shí)。個(gè)人技術(shù)績效核實(shí)措施一、門診個(gè)人績效計(jì)算措施門診醫(yī)生個(gè)人績效，根據(jù)門診輔助檢驗(yàn)收入（包含放射、B超、CT、磁共振、心腦電）、化驗(yàn)收入（含化驗(yàn)、病理、細(xì)菌免疫等）2%，手術(shù)收入2.5%計(jì)算到醫(yī)生個(gè)人。二、住院部分個(gè)人績效計(jì)算措施1、根據(jù)首診醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)，每收一個(gè)住院病人，按5元/人計(jì)算到收治醫(yī)生個(gè)人；（不包含觀察病人）2、住院輔助檢驗(yàn)收入（包含放射、B超、CT、磁共振、心腦電）、化驗(yàn)收入（含化驗(yàn)、病理、細(xì)菌免疫等）2%，計(jì)算到科室或醫(yī)療組，由科主任或醫(yī)療組長負(fù)責(zé)分配并上報(bào)醫(yī)院分配表，由醫(yī)院劃撥到醫(yī)生個(gè)人帳戶；3、手術(shù)收入按2%計(jì)算到主刀醫(yī)生個(gè)人，1%計(jì)算到助刀醫(yī)生個(gè)人（不分助刀醫(yī)生人數(shù)，共按1%計(jì)算）；麻醉收入（麻醉費(fèi)）按2%分配到麻醉醫(yī)生個(gè)人（不分麻醉醫(yī)生人數(shù)，由麻醉科具體上報(bào)分配名單）?？剖倚б婵冃Ш藢?shí)措施核實(shí)公式：收入－支出＝結(jié)余科室效益績效＝結(jié)余*分成百分比*相關(guān)控制指標(biāo)相關(guān)控制指標(biāo)：包含臨床醫(yī)技科室質(zhì)量考評指標(biāo)、行政后勤科室考評指標(biāo)活工資計(jì)算發(fā)放措施：根據(jù)人員負(fù)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)不一樣，每人每個(gè)月從工資中扣除一定金額參與績效工資二次分配；科主任、護(hù)士長、高級職稱人員每個(gè)月扣300元，中級職稱人員每個(gè)月扣200元，初級職稱、勞動(dòng)服務(wù)企業(yè)人員每個(gè)月扣100元?；罟べY實(shí)發(fā)數(shù)＝活工資+活工資*［月實(shí)際醫(yī)藥收入完成數(shù)/（醫(yī)藥收入指標(biāo)/12個(gè)月）－1］醫(yī)藥收入指標(biāo)見附表。二、藥品指標(biāo)獎(jiǎng)懲計(jì)算措施考評對象：臨床科室醫(yī)生考評指標(biāo)：醫(yī)院下發(fā)科室藥品收入占總收入百分比（見附表）考評措施：科室當(dāng)月藥品收入所占百分比＞＝(考評指標(biāo)+10%)，科主任、高級，中級，初級職稱人員分別從工資中扣除300、200、100元；科室當(dāng)月藥品收入所占百分比＜(考評指標(biāo)＋10%)時(shí)，按以下措施計(jì)算：獎(jiǎng)懲金額＝（科主任、高級職稱按300元；中級職稱按200元；初級職稱按100元）*（藥品考評指標(biāo)-當(dāng)月藥品收入占總收入百分比）計(jì)算所得結(jié)果在工資中獎(jiǎng)勵(lì)或扣除。三、醫(yī)技科室核實(shí)措施收入：全部實(shí)現(xiàn)收入，100%計(jì)入科室收入。支出：人員支出（工資、福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、夜班費(fèi)等）、財(cái)務(wù)報(bào)銷（醫(yī)院要求由科室負(fù)擔(dān)部分，如差旅費(fèi)、進(jìn)修費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)等）、材料費(fèi)、供給消耗、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)（包含家俱、設(shè)備、房屋）、人均管理費(fèi)用分?jǐn)?、取暖費(fèi)分?jǐn)?、水電費(fèi)支出、醫(yī)療欠費(fèi)、醫(yī)療糾紛支出（按曲中醫(yī)字［］10號文件實(shí)施）。四、臨床科室核實(shí)措施收入：全部實(shí)現(xiàn)收入，100%計(jì)入科室收入，包含檢驗(yàn)、診療、手術(shù)、化驗(yàn)、藥品收入、科間轉(zhuǎn)帳收入等。不計(jì)算科室收入項(xiàng)目：救護(hù)車收入支出：人員支出（工資、福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、夜班費(fèi)等）、財(cái)務(wù)報(bào)銷（醫(yī)院要求由科室負(fù)擔(dān)部分，如差旅費(fèi)、進(jìn)修費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)等）、材料費(fèi)、供給消耗、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)（包含家俱、設(shè)備、房屋）、人均管理費(fèi)用分?jǐn)?、取暖費(fèi)分?jǐn)?、水電費(fèi)支出、醫(yī)療欠費(fèi)、醫(yī)療糾紛支出（按曲中醫(yī)字［］10號文件實(shí)施）、科間轉(zhuǎn)帳支出；藥品支出：西藥按收入97%，成藥按收入95%，草藥按收入92%計(jì)算支出；檢驗(yàn)費(fèi)支出：按檢驗(yàn)收入70%計(jì)算支出（包含放射、CT、心腦電、磁共振等）；化驗(yàn)費(fèi)支出：按化驗(yàn)收入70%計(jì)算支出（包含檢驗(yàn)、病理、細(xì)菌免疫等）；掛號費(fèi)支出：一般掛號按收入60%計(jì)算支出；教授掛號費(fèi)按收入76%計(jì)算支出；院內(nèi)會(huì)診費(fèi)支出：按會(huì)診收入70%計(jì)算支出；氧氣費(fèi)支出：按輸氧收入60%計(jì)算支出；輸血費(fèi)支出：按輸血收入96%計(jì)算支出；手術(shù)費(fèi)支出：按手術(shù)收入15%計(jì)算支出；醫(yī)療垃圾處理費(fèi)支出：科室實(shí)際開放床位日數(shù)*2元*40%五、手術(shù)麻醉科核實(shí)措施收入：實(shí)現(xiàn)全部收入100%計(jì)入科室收入，包含診療、手術(shù)、麻醉、藥品、材料收入、科間轉(zhuǎn)帳收入等。支出：人員支出（工資、福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、夜班費(fèi)等）、財(cái)務(wù)報(bào)銷（醫(yī)院要求由科室負(fù)擔(dān)部分，如差旅費(fèi)、進(jìn)修費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)等）、材料費(fèi)、供給消耗、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)（包含家俱、設(shè)備、房屋）、人均管理費(fèi)用分?jǐn)?、取暖費(fèi)分?jǐn)偂⑺娰M(fèi)支出、醫(yī)療欠費(fèi)、醫(yī)療糾紛支出（按曲中醫(yī)字［］10號文件實(shí)施）、科間轉(zhuǎn)帳支出；藥品支出：西藥按收入97%，成藥按收入95%，草藥按收入92%計(jì)算支出；院內(nèi)會(huì)診費(fèi)支出：按會(huì)診收入70%計(jì)算支出；氧氣費(fèi)支出：按輸氧收入60%計(jì)算支出；手術(shù)費(fèi)支出：按手術(shù)收入80%計(jì)算支出；藥械科獎(jiǎng)金核實(shí)措施收入：實(shí)現(xiàn)全部藥品銷售收入、煎藥費(fèi)收入支出：人員支出（工資、福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、夜班費(fèi)等）、財(cái)務(wù)報(bào)銷（醫(yī)院要求由科室負(fù)擔(dān)部分，如差旅費(fèi)、進(jìn)修費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)等）、材料費(fèi)、供給消耗、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)（包含家俱、設(shè)備、房屋）、各項(xiàng)罰款、人均管理費(fèi)用分?jǐn)?、取暖費(fèi)分?jǐn)?、水電費(fèi)支出、醫(yī)療欠費(fèi)、醫(yī)療糾紛支出（按曲中醫(yī)字［］10號文件實(shí)施）。藥械科：藥品收入*綜合差價(jià)率+煎藥費(fèi)收入-支出＝藥械科結(jié)余結(jié)余*分成百分比*相關(guān)考評指標(biāo)=藥械科科室效益績效收款處獎(jiǎng)金核實(shí)措施收款處根據(jù)多勞多得標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算到人。計(jì)算措施為：個(gè)人獎(jiǎng)金＝個(gè)人本月收款發(fā)票張數(shù)*0.05元+個(gè)人本月收款金額*0.06%績效工資＝（獎(jiǎng)金＋活工資）*相關(guān)考評指標(biāo)掛號室獎(jiǎng)金核實(shí)措施：在實(shí)施計(jì)算機(jī)掛號之前按院平均獎(jiǎng)發(fā)放；計(jì)算機(jī)掛號以后，按掛號人次，核實(shí)到人，每個(gè)元?？冃ЧべY＝（獎(jiǎng)金+活工資）*相關(guān)考評指標(biāo)九、行政后勤及其它科室獎(jiǎng)金核實(shí)措施院平均獎(jiǎng)＝臨床、醫(yī)技、藥劑科獎(jiǎng)金總數(shù)/臨床、醫(yī)技、藥劑科人數(shù)院領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金＝院平均獎(jiǎng)*1.2行政后勤科室及其它科室＝院平均獎(jiǎng)*1.0行政后勤科室包含：院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部、醫(yī)保辦、綜合采購辦公室、財(cái)務(wù)科（不含收款處、掛號室）、總務(wù)科其它科室：供給室獎(jiǎng)金＝院平均獎(jiǎng)*1.0*相關(guān)考評指標(biāo)績效工資＝（獎(jiǎng)金+活工資）*相關(guān)考評指標(biāo)十、目標(biāo)責(zé)任制科室經(jīng)濟(jì)核實(shí)措施實(shí)施綜合目標(biāo)責(zé)任制核實(shí)科室或單位，另行制訂綜合目標(biāo)責(zé)任制核實(shí)措施。第四章臨床醫(yī)技科室質(zhì)量考評體系醫(yī)療質(zhì)量護(hù)理質(zhì)量門診工作感染醫(yī)德醫(yī)風(fēng)第五章行政后勤科室質(zhì)量考評體系行政后勤科室績效工資由以下指標(biāo)考評：臨床科室主任、護(hù)士長對行政后勤科室測評得分（測評表附后）院級領(lǐng)導(dǎo)對行政后勤科室測評得分（測評表附后）；各行政后勤科室量化指標(biāo)測評得分；行政后勤科室績效工資將依據(jù)以上3個(gè)分?jǐn)?shù)，進(jìn)行綜合考評，計(jì)算最終績效工資。第六章扣發(fā)、停發(fā)績效工資要求一、遇有重大事件（如：急、危、重病人搶救，新開展手術(shù)及診療項(xiàng)目，因?yàn)槟撤N原因可能造成出現(xiàn)突發(fā)性事件等）不立即逐層向科室、相關(guān)管理科室、分管院長直到院長匯報(bào)，造成不良后果者，對直接責(zé)任科室扣罰30天績效工資，對責(zé)任人視情節(jié)按相關(guān)要求另行處罰。二、醫(yī)院實(shí)施院長帶班領(lǐng)導(dǎo)下總值班負(fù)責(zé)制，凡總值班人員無故空崗、缺崗者，發(fā)覺一次扣罰當(dāng)事人30天績效工資。三、凡經(jīng)舉報(bào)查實(shí)，科室、個(gè)人出現(xiàn)向外私自轉(zhuǎn)診病人、未經(jīng)醫(yī)院同意私自借給其它醫(yī)院儀器設(shè)備手術(shù)器械，或在院外從事多種醫(yī)療經(jīng)營活動(dòng)者，對責(zé)任人扣發(fā)二個(gè)月績效工資，視情節(jié)也可給下崗待業(yè)處理。四、醫(yī)院除財(cái)務(wù)科及所屬收款處、住院處收取現(xiàn)金外，其它科室和個(gè)人均不得私自收取現(xiàn)金。違者，經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后，給當(dāng)事人按收取現(xiàn)金數(shù)額10倍罰款。五、以醫(yī)謀私或以多種借口私自漏收、免收、少收多種輔助檢驗(yàn)費(fèi)（如：CT、磁共振、X光診療、化驗(yàn)、彩超、心電、腦電等）經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后，扣責(zé)任人二個(gè)月績效工資。六、對破壞醫(yī)院榮譽(yù)，造成不良后果，或受多種黨內(nèi)、行政記過以上處分者，扣罰當(dāng)事人1-6個(gè)月績效工資。七、科室或個(gè)人責(zé)任心不強(qiáng)，造成固定資產(chǎn)、醫(yī)療器械丟失或被竊者，因違反操作規(guī)程造成醫(yī)療器械損壞，由所在科室或責(zé)任人按價(jià)值2倍賠償。八、未經(jīng)同意使用電爐及其它大功率電器，電瓶車充電等，除沒收違章電器外，扣30天績效工資。第七章附則依據(jù)以上核實(shí)和分配方法，計(jì)算出各科室、醫(yī)生個(gè)人績效應(yīng)發(fā)數(shù)，再依據(jù)質(zhì)量考評成績確定實(shí)發(fā)數(shù)，每個(gè)月兌現(xiàn)一次。年底將對突出貢獻(xiàn)者再行獎(jiǎng)勵(lì)（措施另行制訂）。對于新購設(shè)備、設(shè)備維修等原因造成支出較大時(shí)，能夠申請成本分期扣除，或延長折舊期。通常因材料、器材等非固定成本請領(lǐng)過多造成收不抵支時(shí)，成本經(jīng)申請同意后能夠延續(xù)到以后分期扣除?？剖也牧系戎С霰匦韬褪杖胂嗷ヅ浔龋坏萌藶槎囝I(lǐng)或少領(lǐng)材料，造成結(jié)余過高或過低；假如出現(xiàn)人為原因而造成不配比，醫(yī)院將依據(jù)成本率計(jì)算當(dāng)月成本，并對科室或責(zé)任人作出一定經(jīng)濟(jì)處罰；或整年通算該科室成本?？剖壹偃缡杖爰竟?jié)性較強(qiáng)或月收入變動(dòng)較大者，能夠進(jìn)行整年通算調(diào)整。進(jìn)修人職員資由醫(yī)院負(fù)擔(dān)；進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)等由進(jìn)修后所在科室負(fù)擔(dān)。放射、CT、磁共振等工作人員按國家要求享受放射假、職業(yè)查體費(fèi)、療養(yǎng)費(fèi)用等，由醫(yī)院負(fù)擔(dān)，不計(jì)科室支出。腎移植病人藥費(fèi)，計(jì)算藥品指標(biāo)時(shí)能夠剔除。新分配學(xué)生三個(gè)月內(nèi)不享受獎(jiǎng)金，三個(gè)月后至轉(zhuǎn)正定級前隨所在科室享受半獎(jiǎng)；新調(diào)入職員三個(gè)月內(nèi)不享受獎(jiǎng)金，滿三個(gè)月享受所在科室全獎(jiǎng)；進(jìn)修人員不享受獎(jiǎng)金；病假、事假、產(chǎn)假、探親假、工休假、婚假不享受獎(jiǎng)金。為確保各項(xiàng)數(shù)字正確立即，各相關(guān)科室如：全部輔助檢驗(yàn)科室、藥械科、總務(wù)科、供給室、洗衣房等必需于每個(gè)月27日前將分類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)科。每個(gè)月27日前各臨