視頻監(jiān)控系統(tǒng)綜合項(xiàng)目施工專項(xiàng)方案

目錄第一章工程概況 3第一節(jié)項(xiàng)目概況 3第二節(jié)編制根據(jù) 5第三節(jié)施工總體布置 6第二章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 10第一節(jié)項(xiàng)目組織管理 10第二節(jié)各管理崗位職責(zé) 11第三節(jié)項(xiàng)目管理 13第三章施工技術(shù)方案 15第一節(jié)系統(tǒng)簡(jiǎn)介 15第二節(jié)施工工藝 24第三節(jié)運(yùn)營(yíng)調(diào)試 29第四節(jié)驗(yàn)收交付 32第四章資源配備籌劃 35第一節(jié)重要材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃 35第二節(jié)勞動(dòng)力投入籌劃 37第三節(jié)資金投入籌劃 37第五章質(zhì)量管理體系和保證辦法 38第一節(jié)質(zhì)量目的與管理體系 38第二節(jié)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和職責(zé) 39第三節(jié)質(zhì)量通病和保證辦法 40第四節(jié)成品保護(hù)方案 44第六章施工進(jìn)度籌劃和工期保證辦法 45第一節(jié)進(jìn)度目的和籌劃 45第二節(jié)進(jìn)度籌劃方案 45第三節(jié)工期保證辦法 46第七章工程安全管理體系與辦法 49第一節(jié)安全目的和管理管理體系 49第二節(jié)施工安全保證辦法 50第三節(jié)應(yīng)急預(yù)案 52第八章工程文明施工辦法 57第一節(jié)組織管理辦法 57第二節(jié)健全管理資料 58第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 59第四節(jié)減少擾民辦法 60第九章施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)籌劃 60第一節(jié)安全保衛(wèi)管理 60第二節(jié)安全保衛(wèi)辦法 61第十章現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保體系和辦法 62第一節(jié)環(huán)保目的和管理體系 62第二節(jié)環(huán)保辦法 63第十一章資料管理 65第一節(jié)資料管理原則 65第二節(jié)資料管理規(guī)定 65第十二章冬季雨季施工辦法 67第一節(jié)冬季雨季管理規(guī)定 67第二節(jié)施工保障辦法 67第十三章應(yīng)急搶險(xiǎn)響應(yīng)辦法 68第一節(jié)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案 68第十四章工程售后服務(wù)方案 74第一節(jié)服務(wù)方案 74第二節(jié)服務(wù)辦法 74第十五章創(chuàng)新技術(shù)和工藝采用 76第十六章其她需要闡明事項(xiàng) 78附表一擬投入本項(xiàng)目設(shè)備和設(shè)施配套表 79附表二擬投入本項(xiàng)目重要產(chǎn)品 80附表三籌劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 81附表四勞動(dòng)力籌劃表 82第一章工程概況第一節(jié)項(xiàng)目概況1.1工程概況本工程是對(duì)博文苑原有老化監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，安裝新數(shù)字高清監(jiān)控系統(tǒng)。1.2、招標(biāo)范疇：1.2.1新設(shè)備安裝重要涉及紅外槍機(jī)攝像機(jī)（50-100m）72臺(tái)，槍機(jī)支架72套，槍機(jī)電源72個(gè)，網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī)（32路）2臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī)（16路）1臺(tái)，監(jiān)控專用硬盤6塊，42寸監(jiān)視器3臺(tái)，核心互換機(jī)1臺(tái)，匯聚互換機(jī)30臺(tái)，終端盒30個(gè)，光跳線120條，尾纖240條，光纜9000m，光纜熔接600芯，網(wǎng)線5000m，分支電源線RVV2*1.05000m，主干電源線RVV2*2.53000m，攝像機(jī)立桿10根，PVC管￠25600m。1.2.2土建工程量草坪挖電纜溝及恢復(fù)500米，混凝土路面開(kāi)挖及恢復(fù)100米。1.3施工地點(diǎn)：天津市西青區(qū)大任莊博文苑。1.4工期：自合同訂立之日起50日歷天。1.5工程質(zhì)量1.5.1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格履行承包人質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。執(zhí)行建設(shè)部建〖〗142號(hào)文“關(guān)于印發(fā)房屋建筑和市政基本設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定”告知。1.5.2、嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文》關(guān)于條款，保證建設(shè)工程施工質(zhì)量；接受質(zhì)量監(jiān)督部門和發(fā)包人委托監(jiān)理單位依照《工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文》和關(guān)于法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督。1.5.3、工程竣工經(jīng)發(fā)包人組織設(shè)計(jì)、地勘、施工、監(jiān)理等關(guān)于單位根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》（GB50300-）及關(guān)于施工驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)工程整體施工質(zhì)量進(jìn)行竣工檢查、驗(yàn)收、評(píng)估，施工質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。1.5.4、工程竣工應(yīng)當(dāng)同步具備如下條件，發(fā)包人批準(zhǔn)竣工報(bào)告時(shí)間就是本工程竣工時(shí)間。1.5.5、按設(shè)計(jì)圖紙和施工合同商定工程范疇所有工作內(nèi)容完畢。1.5.6、有完整技術(shù)檔案和施工管理資料。1.5.7、有工程使用重要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告。1.5.8、承包人與發(fā)包人訂立了工程保修證。1.5.9、工程交工：承包人應(yīng)按商定合同竣工時(shí)間，完畢工程施工和驗(yàn)收，無(wú)條件交付給發(fā)包人，不得以任何理由和借口遲延交付。第二節(jié)編制根據(jù)1.1編制根據(jù)本籌劃方案書將詳細(xì)描述博文苑視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程工程概況、項(xiàng)目實(shí)行組織機(jī)構(gòu)，施工方案、材料設(shè)備、質(zhì)量安全、工期等技術(shù)辦法，也詳細(xì)論述了工程執(zhí)行過(guò)程中工程項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師以及安裝工程師等參加本項(xiàng)目工程實(shí)行各方面人員工作職責(zé)。1.2編制根據(jù)、規(guī)范及原則《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ16-《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50311-《民用閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198-《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》GB/T50312-《居住社區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)要點(diǎn)與技術(shù)導(dǎo)則》《全國(guó)住宅社區(qū)智能化系統(tǒng)示范工程建設(shè)要點(diǎn)與技術(shù)導(dǎo)則》《智能建筑設(shè)計(jì)原則》GB/T50314-《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB500330-《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50200-94《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-《入侵報(bào)警系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50394-《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50395-《出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50396-《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》GB50343-《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50174-

《公共廣播系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50526-《視頻顯示系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50464-《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》DGJ32/D01-《智能建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》DB32/1198-《防盜報(bào)警中心控制臺(tái)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T16572-1996《報(bào)警圖像信號(hào)有線傳播裝置》GB/T16677-1996《LED顯示屏通用規(guī)范》SJ/T11141-1997其她有關(guān)國(guó)家規(guī)范及招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定。第三節(jié)施工總體布置1.1本工程施工指引方針本工程作為我司重點(diǎn)工程，公司將以顧客需求為關(guān)注焦點(diǎn)，運(yùn)用我司優(yōu)勢(shì)和修建過(guò)類似工程豐富經(jīng)驗(yàn)，以質(zhì)量為中心，強(qiáng)化管理，以一流技術(shù)、一流服務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、顧客滿意工程，使質(zhì)量體系得以有效運(yùn)營(yíng)。本工程指引方針是：※狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工目的管理?！鶎?duì)工程所用材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配備?！鶎?duì)項(xiàng)目管理人員采用優(yōu)化組合?！?xiàng)目所需資金實(shí)行專款專用?！鶑?qiáng)化工程質(zhì)量過(guò)程控制和監(jiān)督管理?！e極推廣新技術(shù)、新工藝?！侠碛行У販p少工程造價(jià)和業(yè)主投資?！こ虖拈_(kāi)工到竣工直至維修服務(wù)全過(guò)程按ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)?！鶑?qiáng)化文明施工管理，創(chuàng)“文明安全工地”。1.2施工組織安排※進(jìn)場(chǎng)后積極做好前期準(zhǔn)備工作；※在施工過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在問(wèn)題，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好條件；1.3施工準(zhǔn)備1.3.1按施工平面圖做好現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)。1.3.2按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。1.4技術(shù)準(zhǔn)備1.4.1本工程開(kāi)工前將組織好圖紙會(huì)審，盡量將變動(dòng)設(shè)計(jì)資料及早貫徹解決，以利加工訂貨和組織施工。1.4.2依照本工程材料品種和規(guī)格較多特點(diǎn)，及時(shí)提出加工訂貨數(shù)量，指派專人貫徹貨源和供貨日期。1.4.3隨施工進(jìn)度做好分階段施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案，并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。1.4.4檢查核對(duì)各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無(wú)矛盾，并考慮好施工時(shí)交叉銜接辦法，通過(guò)熟悉圖紙明確場(chǎng)外制備工程項(xiàng)目，擬定與單位施工關(guān)于準(zhǔn)備工作。1.5配合辦法1.5.1、業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用，為業(yè)主服務(wù)是我司永遠(yuǎn)追求目的。我司將在整個(gè)工程施工過(guò)程中，全面理解業(yè)主需求，掌握為業(yè)主服務(wù)內(nèi)容，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)交往果和目，最后實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目的。1.5.2、有構(gòu)成工程實(shí)體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均積極向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。1.5.3、編制施工組織設(shè)計(jì)、分某些項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度籌劃等文獻(xiàn)及時(shí)提交給業(yè)主方，以便業(yè)主方及時(shí)進(jìn)行審查。1.5.4、積極邀請(qǐng)業(yè)主對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行檢查，各分某些項(xiàng)工程驗(yàn)收工作提前告知業(yè)主，對(duì)提出問(wèn)題督促各分包商堅(jiān)決整治，絕不姑息。1.5.6、對(duì)圖紙中未有明確部位和作法，與業(yè)主獲得一致意見(jiàn)，征得設(shè)計(jì)院批準(zhǔn)后，及時(shí)告知主業(yè)，以技術(shù)核定單形式加以擬定，不得擅自解決。1.6施工總平面布置在施工用地上我司承諾接受總包方統(tǒng)一規(guī)劃布置。我司在施工期間需要生產(chǎn)、辦公、庫(kù)房、工人休息區(qū)等暫時(shí)用房，由總包方提供場(chǎng)地，我方提供辦公設(shè)施。1.6.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)合理布置是目是達(dá)到施工區(qū)域安排合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡(jiǎn)化交叉施工復(fù)雜關(guān)系或以便綜合管理，實(shí)現(xiàn)文明施工。（1）作業(yè)區(qū)：各工種作業(yè)區(qū)，二次加工區(qū)、半成品暫時(shí)堆放區(qū)、施工區(qū)等，依照施工界面實(shí)際狀況擬定。工程過(guò)程中，盡量做到成品進(jìn)場(chǎng)。（2）倉(cāng)庫(kù)：普通材料倉(cāng)庫(kù)（20㎡左右）、機(jī)械工具倉(cāng)庫(kù)（10㎡左右），位置相對(duì)安全，有保安監(jiān)看區(qū)域，必要時(shí)安裝防盜門和防盜窗。1.6.2暫時(shí)設(shè)施布置智能化系統(tǒng)施工用水用電是進(jìn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后將依照總體施工進(jìn)度及進(jìn)場(chǎng)人員數(shù)量等因素，及時(shí)提出整體施工用電用水籌劃報(bào)告，呈交總包單位審批，經(jīng)關(guān)于部門協(xié)調(diào)，制定明確施工用水、用電方案。第二章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)第一節(jié)項(xiàng)目組織管理我司籌劃對(duì)博文苑視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司派出高層領(lǐng)導(dǎo)班子出任項(xiàng)目總指揮，由項(xiàng)目經(jīng)理構(gòu)成一種項(xiàng)目管理班子，項(xiàng)目管理班子由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)集成工程師、施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等部門人員構(gòu)成。項(xiàng)目組織構(gòu)造圖如下：技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人預(yù)算員項(xiàng)目經(jīng)理安全員質(zhì)檢員施工員材料員實(shí)驗(yàn)員系統(tǒng)集成工程師安防組組長(zhǎng)管線組組長(zhǎng)設(shè)備管理組組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理第二節(jié)各管理崗位職責(zé)項(xiàng)目管理班子項(xiàng)目經(jīng)理及相應(yīng)資質(zhì)專業(yè)技術(shù)、管理人員原則上不更換（甲方規(guī)定更換狀況除外），如確有特殊狀況需要更換，則必要提前二周以書面形式告知甲方，并征得批準(zhǔn)后再行更換。項(xiàng)目部各崗位職責(zé)：階段部門施工準(zhǔn)備階段施工階段竣工階段項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與其她施工單位施工前協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)制定施工籌劃；建立項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度；審定各分管經(jīng)理制定文獻(xiàn)；控制工程成本，合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)重要文獻(xiàn)訂立；合理調(diào)配資源；解決施工中產(chǎn)生重要問(wèn)題；協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理關(guān)系；控制全面質(zhì)量工作；負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收；審核竣工資料，將完整竣工資料提交業(yè)主/監(jiān)理審定；組織與業(yè)主竣工移送工作；技術(shù)負(fù)責(zé)人圖紙計(jì)文獻(xiàn)審定；參加制定項(xiàng)目管理制度，制定施工技術(shù)方案；負(fù)責(zé)組織與施工隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)優(yōu)化；負(fù)責(zé)指引項(xiàng)目檢查實(shí)驗(yàn)，審定技術(shù)保證資料；解決施工浮現(xiàn)重要技術(shù)問(wèn)題；對(duì)設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)進(jìn)行審定，并交業(yè)主審核；負(fù)責(zé)審定系統(tǒng)調(diào)試籌劃；指引系統(tǒng)調(diào)試；參加組織工程驗(yàn)收；審核竣工技術(shù)資料，并提交項(xiàng)目經(jīng)理；設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人依照實(shí)際狀況，對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)一步優(yōu)化；完畢施工細(xì)化圖紙；執(zhí)行經(jīng)審核后設(shè)計(jì)更改；工程技術(shù)組參加對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)解決工程中浮現(xiàn)普通技術(shù)問(wèn)題；解決工程竣工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題；整頓技術(shù)方面竣工資料，并交技術(shù)經(jīng)理審核；設(shè)備物資供應(yīng)組制定設(shè)備材料采購(gòu)籌劃，提交樣品及合格證明供項(xiàng)目部及業(yè)主審核；材料設(shè)備采購(gòu)、申請(qǐng)驗(yàn)收、進(jìn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)施工中材料供應(yīng)和保管；做好設(shè)備材料回收清和退庫(kù)工作；提供實(shí)際用材清單；系統(tǒng)調(diào)試組負(fù)責(zé)設(shè)備安裝前模仿調(diào)試；負(fù)責(zé)擬訂系統(tǒng)調(diào)試方案，報(bào)技術(shù)經(jīng)理審定；負(fù)責(zé)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，并提出整治意見(jiàn)；施工員制定施工規(guī)范；準(zhǔn)備施工所需設(shè)備及其她資源；對(duì)施工員進(jìn)行施工前培訓(xùn)；參加技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底，并同步與施工員作技術(shù)交底；負(fù)責(zé)總體施工進(jìn)度籌劃和月籌劃控制，保證施工協(xié)調(diào)；解決施工中產(chǎn)生糾紛，協(xié)調(diào)與施工單位關(guān)系；對(duì)浮現(xiàn)重要問(wèn)題雖然報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理；負(fù)責(zé)申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)更改，并提交項(xiàng)目組審定；監(jiān)督施工質(zhì)量；審核提交竣工施工資料，編制竣工報(bào)告，并交項(xiàng)目經(jīng)理審定；參加竣工驗(yàn)收及移送工作；施工隊(duì)長(zhǎng)組建精干施工隊(duì)伍；負(fù)責(zé)組織分階段施工，合理安排施工人員作業(yè)；負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格項(xiàng)整治；對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)移送施工質(zhì)量記錄；負(fù)責(zé)工程施工方面交接；參加工程竣工自檢及第三方檢查，并組織整治；質(zhì)量安全員指定施工質(zhì)量控制籌劃，并予以貫徹；制定安全文明施工制度；負(fù)責(zé)材料設(shè)備使用前驗(yàn)收；監(jiān)督檢查質(zhì)量控制、安全、文明辦法執(zhí)行狀況并及時(shí)總結(jié)；組織工程自檢，得出結(jié)論，并對(duì)整治提出詳細(xì)規(guī)定，監(jiān)督整治成果；整頓質(zhì)量資料，交項(xiàng)目經(jīng)理；參加竣工驗(yàn)收；質(zhì)檢、安全、文明檢查員接受關(guān)于質(zhì)量、安全培訓(xùn)；對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行檢查；對(duì)工程進(jìn)行過(guò)程檢查，提出不合格項(xiàng)，并監(jiān)督整治；對(duì)施工中材料進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)檢查施工安全、文明，并提出糾正規(guī)定；參加工程竣工自檢，對(duì)整治項(xiàng)目進(jìn)行檢查；第三節(jié)項(xiàng)目管理項(xiàng)目中標(biāo)后，我公司將及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬項(xiàng)目班子，選派思想好、覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合伙、服務(wù)號(hào)管理人員進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子；嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目部各級(jí)人員崗位責(zé)任制，定期對(duì)其進(jìn)行量化考核；強(qiáng)化勉勵(lì)和約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲辦法，倡導(dǎo)員工積極性、創(chuàng)造性，控制不良行為發(fā)生頻率，定期組織檢查；建立項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制度。由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及業(yè)主等人員參加，依照業(yè)主方規(guī)定，每周一上午舉辦現(xiàn)場(chǎng)辦公例會(huì)；實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立持續(xù)作戰(zhàn)精神，保證工期準(zhǔn)時(shí)和提前完畢；項(xiàng)目配備專職財(cái)會(huì)人員，作為一種統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)核算體進(jìn)行統(tǒng)一核算管理；項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教誨，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能，項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)邁進(jìn)行安全教誨培訓(xùn)、項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)；建立健全各項(xiàng)管理制度，項(xiàng)目經(jīng)理部是公司形象縮影，是公司對(duì)外窗口和形象，為了保證項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理工作和辦法順利進(jìn)行，必要建立合理工作程序，建立有助于調(diào)動(dòng)員工工作積極性分派勉勵(lì)機(jī)制，做到規(guī)范管理行為、項(xiàng)目運(yùn)作有章可循、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，最大限度發(fā)揮個(gè)人潛能。第三章施工技術(shù)方案第一節(jié)系統(tǒng)簡(jiǎn)介監(jiān)控系統(tǒng)是由攝像、傳播、控制、顯示、記錄登記5大某些構(gòu)成。攝像機(jī)通過(guò)同軸視頻電纜將視頻圖像傳播到控制主機(jī)，控制主機(jī)再將視頻信號(hào)分派到各監(jiān)視器及錄像設(shè)備，同步可將需要傳播語(yǔ)音信號(hào)同步錄入到錄像機(jī)內(nèi)。通過(guò)控制主機(jī)，操作人員可發(fā)出指令，對(duì)云臺(tái)上、下、左、右動(dòng)作進(jìn)行控制及對(duì)鏡頭進(jìn)行調(diào)焦變倍操作，并可通過(guò)控制主機(jī)實(shí)當(dāng)前多路攝像機(jī)及云臺(tái)之間切換。運(yùn)用特殊錄像解決模式，可對(duì)圖像進(jìn)行錄入、回放、解決等操作，使錄像效果達(dá)到最佳。2.1工作原理監(jiān)控是各行業(yè)重點(diǎn)部門或重要場(chǎng)合進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控物理基本，管理部門可通過(guò)它獲得有效數(shù)據(jù)、圖像視頻監(jiān)控系統(tǒng)原理圖或聲音信息，對(duì)突發(fā)性異常事件過(guò)程進(jìn)行及時(shí)監(jiān)視和記憶，用以提供高效、及時(shí)地指揮和高度、布置警力、解決案件等。隨著當(dāng)前計(jì)算機(jī)應(yīng)用迅速發(fā)展和推廣，全世界掀起了一股強(qiáng)大數(shù)字化浪潮，各種設(shè)備數(shù)字化已成為安全防護(hù)首要目的。數(shù)碼監(jiān)控報(bào)警性能特點(diǎn)是：監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)顯示，錄像圖象質(zhì)量單路調(diào)節(jié)功能，每路錄像速度可分別設(shè)立，迅速檢索，各種錄像方式設(shè)定功能，自動(dòng)備份，云臺(tái)/鏡頭控制功能，網(wǎng)絡(luò)傳播等。加裝時(shí)間發(fā)生器，將時(shí)間顯示疊加到圖像中。在線路較長(zhǎng)時(shí)加裝音視頻放大器以保證音視頻監(jiān)控質(zhì)量。合用范疇——銀行、證券營(yíng)業(yè)場(chǎng)合、企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、商業(yè)場(chǎng)合內(nèi)外部環(huán)境、樓宇通道、停車場(chǎng)、高檔社區(qū)家庭內(nèi)外部環(huán)境、圖書館、醫(yī)院、公園。2.2重要功能2.2.1本地錄像，保存一定期間段內(nèi)本地視頻監(jiān)控錄像資料，并能以便地查詢、取證，為事后調(diào)查提供根據(jù)。2.2.2遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控監(jiān)控人員可遠(yuǎn)程任意調(diào)取存儲(chǔ)監(jiān)控圖像，并可遠(yuǎn)程發(fā)出控制指令，錄像資料智能化檢索、回放、調(diào)節(jié)攝像機(jī)鏡頭焦距、控制云臺(tái)進(jìn)行巡視或局部細(xì)節(jié)觀測(cè)。2.2.3權(quán)限管理為保證上網(wǎng)人員隱私和錄像資料安全，系統(tǒng)具備操作權(quán)限管理，系統(tǒng)登錄、操作進(jìn)行嚴(yán)格權(quán)限控制，保證系統(tǒng)安全性。2.2.4系統(tǒng)中包括基本信息管理，并且電子地圖相結(jié)合，當(dāng)浮現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，可以及時(shí)獲取該區(qū)域基本信息，更快捷聯(lián)系到有關(guān)負(fù)責(zé)人。2.2.5隨時(shí)隨處監(jiān)控錄像功能，無(wú)論身在何處，任何密碼授權(quán)顧客通過(guò)身邊電腦聯(lián)網(wǎng)連接到監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)，可以看到任意監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)即時(shí)圖像并依照需要錄像，避免了地理位置間隔因素導(dǎo)致監(jiān)督管理不便。2.2.6系統(tǒng)可擴(kuò)容性強(qiáng)，若需要添加新監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)，在服務(wù)器端添加相應(yīng)信息和設(shè)備信息即可。2.2.7安全性高，圖像掩碼技術(shù)，防止非法篡改錄像資料；只有授權(quán)顧客才可以進(jìn)行錄像備份，有效防止惡意破壞；強(qiáng)大日記管理功能，保證了專用系統(tǒng)安全使用。服務(wù)器端和客戶端之間所傳播數(shù)據(jù)，所有通過(guò)加密。2.3構(gòu)成設(shè)備視頻監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)品包括光端機(jī)，光纜終端盒，云臺(tái)，云臺(tái)解碼器，視頻矩陣，硬盤錄像機(jī)，監(jiān)控?cái)z像機(jī)[1]。視頻監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)成某些涉及監(jiān)控前端、管理中心、監(jiān)控中心、PC客戶端及無(wú)線網(wǎng)橋。各構(gòu)成某些闡明如下：2.3.1監(jiān)控前端：用于采集被監(jiān)控點(diǎn)監(jiān)控信息，并可以配備報(bào)警設(shè)備。監(jiān)控前端可分為兩某些。（1）普通攝像頭+視頻服務(wù)器。普通攝像頭可以是模仿攝像頭，也可以是數(shù)字?jǐn)z像頭。原始視頻信號(hào)傳到視頻服務(wù)器，經(jīng)視頻服務(wù)器編碼后，以TCP/IP合同通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳至其她設(shè)備。（2）網(wǎng)絡(luò)攝像頭。網(wǎng)絡(luò)攝像頭是融攝像、視頻編碼、Web服務(wù)于一體高檔攝像設(shè)備，內(nèi)嵌了TCP/IP合同棧?？梢灾苯舆B接到網(wǎng)絡(luò)。2.3.2管理中心：承擔(dān)所有前端設(shè)備管理、控制、報(bào)警解決、錄像、錄像回放、顧客管理等工作。各某些功能分別由專門服務(wù)器各司其職。2.3.3監(jiān)控中心：用于集中對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控，涉及電視墻、監(jiān)控客戶終端群構(gòu)成。系統(tǒng)中可以有一種或各種監(jiān)控中心。2.3.4PC客戶端：在監(jiān)控中心之外，也可以由PC機(jī)接到網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。2.3.5無(wú)線網(wǎng)橋：無(wú)線網(wǎng)橋用于接入無(wú)線數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，并訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)。通過(guò)無(wú)線網(wǎng)橋，可以將IP網(wǎng)上監(jiān)控信息傳至無(wú)線終端，也可以將無(wú)線終端控制指令傳給IP網(wǎng)上視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)。慣用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)為CDMA網(wǎng)絡(luò)。2.4功能需求當(dāng)前，對(duì)于監(jiān)控系統(tǒng)而言，顧客對(duì)其功能需求已經(jīng)體現(xiàn)出多元化與系統(tǒng)化。重要體當(dāng)前如下幾種方面規(guī)定：2.4.1遠(yuǎn)程訪問(wèn)。老式視頻監(jiān)控普通是在小范疇內(nèi)進(jìn)行，而顧客普遍規(guī)定訪問(wèn)地點(diǎn)不受地區(qū)限制，能隨時(shí)隨處訪問(wèn)被監(jiān)控地點(diǎn)。多人同步訪問(wèn)同一種監(jiān)控點(diǎn)。老式上，一種監(jiān)控點(diǎn)普通是被一種監(jiān)控中心(顧客)所訪問(wèn)。同一種監(jiān)控點(diǎn)很也許會(huì)同步被各種顧客所訪問(wèn)，并且這些顧客之間也許毫無(wú)關(guān)系。顧客訪問(wèn)復(fù)雜化將規(guī)定系統(tǒng)強(qiáng)化對(duì)訪問(wèn)權(quán)限管理。監(jiān)控點(diǎn)趨向分散，同步監(jiān)控趨向集中。屬于同一顧客監(jiān)控點(diǎn)越來(lái)越分散，不受地區(qū)所限。而對(duì)這些分散監(jiān)控點(diǎn)，需要集中管理與控制。規(guī)定監(jiān)控系統(tǒng)具備開(kāi)放性和擴(kuò)展性。同一系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)支持各種不同類型監(jiān)控設(shè)備，顧客數(shù)、被監(jiān)控點(diǎn)數(shù)量可以以便地增減。海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)化使得老式本地錄像功能可以轉(zhuǎn)移到遠(yuǎn)程服務(wù)器上來(lái)實(shí)現(xiàn)，使得海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)成為也許。同步，也規(guī)定系統(tǒng)具備更強(qiáng)存儲(chǔ)、檢索和備份等功能。2.4.2信息安全。系統(tǒng)復(fù)雜化，顧客多元化，加上視頻監(jiān)控自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)必然規(guī)定對(duì)系統(tǒng)對(duì)信息安全提供有力保證。智能視頻監(jiān)控。將來(lái)視頻監(jiān)控系統(tǒng)將不但僅局限于被動(dòng)地提供視頻畫面，更規(guī)定系統(tǒng)自身有足夠智能，可以辨認(rèn)不同物體，發(fā)現(xiàn)監(jiān)控畫面中異常狀況，以最快和最佳方式發(fā)出警報(bào)和提供有用信息，從而更加有效地協(xié)助安全人員解決危機(jī)，并最大限度地減少誤報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象，成為應(yīng)對(duì)襲擊和解決突發(fā)事件有力輔助工具。智能視頻監(jiān)控還可以應(yīng)用在交通管理、客戶行為分析、客戶服務(wù)等各種非安全有關(guān)場(chǎng)景，以提高顧客投資回報(bào)[2]。2.5媒體分發(fā)視頻監(jiān)控系統(tǒng)在視頻媒體分發(fā)方面普遍解決得比較簡(jiǎn)樸，普通采用顧客直接對(duì)網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)進(jìn)行訪問(wèn)，或通過(guò)視頻服務(wù)器進(jìn)行簡(jiǎn)樸媒體轉(zhuǎn)發(fā)解決，而面對(duì)越來(lái)越龐大顧客群，這種媒體傳送方式將會(huì)成為圖像傳播瓶頸。與否具備高效媒體分發(fā)機(jī)制將成為判斷視頻監(jiān)控系統(tǒng)優(yōu)劣一項(xiàng)重要指標(biāo)。事實(shí)上，媒體分發(fā)是任何一種視頻業(yè)務(wù)在發(fā)展到一定規(guī)模后必將面臨問(wèn)題，視頻監(jiān)控可以與其她視頻業(yè)務(wù)——例如IPTV——來(lái)共同研究視頻分發(fā)問(wèn)題。將來(lái)視頻監(jiān)控系統(tǒng)將會(huì)基于一種比較完善媒體分發(fā)平臺(tái)來(lái)傳播實(shí)時(shí)視頻信息與錄像視頻信息。2.6錄像存儲(chǔ)基于網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)基本上采用中心錄像服務(wù)器來(lái)存儲(chǔ)錄像。中央錄像服務(wù)器管理以便，安全可靠，但由于錄像隨時(shí)進(jìn)行，數(shù)據(jù)流量大，對(duì)承載網(wǎng)帶來(lái)很大壓力。如果將錄像存儲(chǔ)邊沿化，雖然可以減少視頻流數(shù)量，緩減承載網(wǎng)壓力，但分散錄像數(shù)據(jù)將給錄像管理帶來(lái)很大麻煩，錄像數(shù)據(jù)安全性也將大大減少。由此可見(jiàn)，將來(lái)大量存儲(chǔ)需求發(fā)生位置不也許由中心統(tǒng)一存儲(chǔ)來(lái)承擔(dān)，而大量分布式、差別性存儲(chǔ)卻沒(méi)有可用技術(shù)方案。將來(lái)視頻監(jiān)控系統(tǒng)要在錄像存儲(chǔ)方面進(jìn)行合理構(gòu)造設(shè)計(jì)，才干滿足實(shí)際錄像規(guī)定。2.7分級(jí)某些遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)可以支持分級(jí)，但這種分級(jí)僅僅涉及內(nèi)容分發(fā)分級(jí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)中其他子功能系統(tǒng)還是作為一級(jí)來(lái)考慮。將來(lái)視頻監(jiān)控系統(tǒng)需要考慮分級(jí)決不但僅是內(nèi)容分派上分級(jí)，由于全網(wǎng)中不同地區(qū)服務(wù)提供商對(duì)于顧客控制、業(yè)務(wù)管理、內(nèi)容分派、運(yùn)營(yíng)支撐這四個(gè)層次分級(jí)規(guī)定是存在差別，這一點(diǎn)上顧客控制和業(yè)務(wù)管理上分級(jí)需求更接近會(huì)議電視系統(tǒng)而不是簡(jiǎn)樸點(diǎn)到點(diǎn)會(huì)話系統(tǒng)，需要所有重新設(shè)計(jì)。2.8業(yè)務(wù)融合遠(yuǎn)程監(jiān)控不考慮和其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間互相調(diào)用。將來(lái)視頻監(jiān)控系統(tǒng)將和各種其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)交叉調(diào)用，不同系統(tǒng)之間多層互通和資源共享是必要考慮問(wèn)題。2.9安裝原則視頻監(jiān)控系統(tǒng)八大原則，隨著安全意識(shí)增強(qiáng)，視頻監(jiān)控系統(tǒng)也慢慢走入咱們尋常百姓家。視頻監(jiān)控方案也是層出不窮，那么在安裝監(jiān)控系統(tǒng)中又有哪些原則需要遵守呢?安裝監(jiān)控系統(tǒng)一方面要考慮如下8大監(jiān)控安裝原則：2.9.1監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)性，這點(diǎn)尤為重要。也正是由于監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)性才顯得監(jiān)控系統(tǒng)是那么必要。2.9.2安全性，監(jiān)控系統(tǒng)具備安全防范和保密辦法，防止非法侵入系統(tǒng)及非法操作。2.9.3可擴(kuò)展性監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備采用模塊化構(gòu)造，系統(tǒng)可以在監(jiān)控規(guī)模、監(jiān)控對(duì)象、或監(jiān)控規(guī)定等發(fā)生變更時(shí)以便靈活在硬件和軟件上進(jìn)行擴(kuò)展，即不需要變化網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造和重要軟硬件設(shè)備。2.9.4開(kāi)放性監(jiān)控系統(tǒng)遵循開(kāi)放性原則，系統(tǒng)提供符合國(guó)際原則軟件、硬件、通信、網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)等諸方面接口與工具，使系統(tǒng)具備良好靈活性、兼容性、擴(kuò)展性和可移植性。整個(gè)網(wǎng)絡(luò)是一種開(kāi)放系統(tǒng)，能兼容多家監(jiān)控廠家產(chǎn)品，并能支持二次開(kāi)發(fā)。2.9.5原則性監(jiān)控系統(tǒng)所采用設(shè)備及技術(shù)符合國(guó)際通用原則。這點(diǎn)可以給您一種安心保證。2.9.6靈活性監(jiān)控系統(tǒng)組網(wǎng)方式靈活，系統(tǒng)功能配備靈活，可以充分運(yùn)用既有視頻監(jiān)控子系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源。系統(tǒng)將其她子系統(tǒng)都融入其中，能滿足不同監(jiān)控單元業(yè)務(wù)需求，軟件功能全面，配備以便。2.9.7先進(jìn)性監(jiān)控系統(tǒng)是在滿足可靠性和實(shí)用性前提下盡量先進(jìn)系統(tǒng)。整個(gè)系統(tǒng)在建成后十年內(nèi)保持先進(jìn)，系統(tǒng)所采用設(shè)備與技術(shù)能適應(yīng)后來(lái)發(fā)展，并可以以便地升級(jí)。將成為一種先進(jìn)、適應(yīng)將來(lái)發(fā)展、可靠性高、保密性好、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展簡(jiǎn)便、連接數(shù)據(jù)解決能力強(qiáng)、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)操縱簡(jiǎn)便安防系統(tǒng)。2.9.8實(shí)用性視頻監(jiān)控系統(tǒng)具備完畢工程中所規(guī)定功能能力和水準(zhǔn)。系統(tǒng)符合本工程實(shí)際需要國(guó)內(nèi)外關(guān)于規(guī)范規(guī)定，并且實(shí)現(xiàn)容易、操作以便。從顧客角度出發(fā)，充分運(yùn)用既有資源，盡量減少系統(tǒng)成本，使系統(tǒng)具備較高性能價(jià)格比。干擾問(wèn)題是安防監(jiān)控系統(tǒng)遇到常用問(wèn)題。如：雪花干擾、網(wǎng)紋干擾、斜紋干擾、橫紋干擾、上下滾動(dòng)條干擾、扭曲變型干擾和上下抖動(dòng)干擾等狀況，都也許干擾到視頻監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)工作。詳細(xì)解決辦法是詳細(xì)狀況而定。（1）、找干擾源咱們可以通過(guò)簡(jiǎn)樸辦法來(lái)查找干擾源。干擾來(lái)源三大部位是：前端－來(lái)自攝像機(jī)系統(tǒng)干擾；中端－來(lái)自同軸電纜傳播干擾；后端－來(lái)自設(shè)備引入干擾。（2）、視頻干擾檢查方式用監(jiān)視器放在前端與攝像機(jī)連接，看圖像與否存在干擾，如有干擾則從攝像機(jī)自身來(lái)解決（如更換百萬(wàn)高清數(shù)字網(wǎng)絡(luò)半球攝像機(jī)），如無(wú)干擾則進(jìn)入下一步檢查。在監(jiān)控室里將同軸電纜傳播線與視頻分派器或硬盤錄像機(jī)斷開(kāi)，單獨(dú)連接監(jiān)視器上看圖像與否有干擾，如有干擾則用抗干擾器。這種干擾叫“環(huán)境電磁干擾”，這種干擾較為常用。如無(wú)干擾則闡明同軸電纜傳播線沒(méi)有受到干擾。但與硬盤錄像機(jī)一連接就浮現(xiàn)干擾，闡明系統(tǒng)設(shè)備之間接地電位差引起干擾，在視頻線與硬盤錄像機(jī)之間加上光電隔離器就能解決。（3）三、視頻干擾解決思路前端干擾解決思路：前端－攝像機(jī)系統(tǒng)引入干擾屬于設(shè)備干擾，應(yīng)從設(shè)備自身來(lái)解決（如攝像機(jī)質(zhì)量、電壓穩(wěn)定性、絕緣性），用抗干擾器無(wú)法徹底解決干擾問(wèn)題。中端干擾解決思路：中端－同軸電纜傳播某些干擾最常用，屬于“環(huán)境電磁干擾”，電磁干擾是指視頻線周邊環(huán)境干擾，涉及變頻電機(jī)干擾；電磁輻射干擾；高頻、低頻設(shè)備干擾；電視塔、變電站干擾；電機(jī)等大功率電器引起強(qiáng)脈沖干擾等，可以用視頻抗干擾器來(lái)解決，如K1000。后端干擾解決思路：后端－設(shè)備干擾，多數(shù)是由設(shè)備之間接地電位差引起，產(chǎn)生斜紋、橫條上下滾動(dòng)（滾動(dòng)條），可以用光電隔離器來(lái)解決，如單路光電隔離抗干擾器K、多路光電隔離分派器F1600G。（4）、電源干擾由于劣質(zhì)電源引起視頻干擾在前端干擾中，比較常用。以往某些攝像機(jī)生產(chǎn)商出于謹(jǐn)慎考慮，選用線性電源。但是線性電源存在轉(zhuǎn)換效率低、體積大、發(fā)熱量高、制導(dǎo)致本高等缺陷。如今開(kāi)關(guān)電源穩(wěn)定性已經(jīng)提高許多，制作精良、用料足開(kāi)關(guān)電源已成攝像機(jī)電源主流。建議選購(gòu)應(yīng)用于監(jiān)控?cái)z像機(jī)安防監(jiān)控電時(shí)，盡量對(duì)電源進(jìn)行測(cè)試，檢查其穩(wěn)定性、紋波大小等質(zhì)量指標(biāo)。第二節(jié)施工工藝2.1工藝流程施工圖紙文獻(xiàn)與否符合規(guī)定施工圖紙文獻(xiàn)與否符合規(guī)定深化/變更設(shè)計(jì)上報(bào)審批設(shè)計(jì)交底對(duì)照?qǐng)D紙勘查攝像機(jī)點(diǎn)位和管理中心施工現(xiàn)場(chǎng)制定詳細(xì)施工籌劃?rùn)z查線纜與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定調(diào)換線纜線纜敷設(shè)和標(biāo)記檢查線纜敷設(shè)與否符合規(guī)范返工（重新敷設(shè)）填寫管線施工記錄隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)范繪制布線竣工圖進(jìn)入設(shè)備安裝階段否是否是是否攝像機(jī)支架安裝云臺(tái)解碼器安裝攝像機(jī)鏡頭安裝初調(diào)機(jī)房機(jī)柜/設(shè)備安裝系統(tǒng)參數(shù)設(shè)立/系統(tǒng)調(diào)試防雷設(shè)施安裝接地等電位接線檢查安裝與否符合規(guī)范規(guī)定調(diào)節(jié)/重裝否是CCTV管理軟件安裝調(diào)試測(cè)試自檢符合規(guī)范測(cè)試調(diào)節(jié)否是CCTV系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)測(cè)試CCTV系統(tǒng)安裝調(diào)試（同上）CCTV系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控調(diào)測(cè)CCTV系統(tǒng)總測(cè)試/試運(yùn)營(yíng)繪制竣工圖紙/編寫竣工資料排管至各攝像機(jī)點(diǎn)管線敷設(shè)排管至各攝像機(jī)點(diǎn)管線敷設(shè)2.2設(shè)備安裝2.2.1攝像機(jī)安裝將攝像機(jī)逐個(gè)通電進(jìn)行檢測(cè)和粗調(diào)，在攝像機(jī)處在正常工作狀態(tài)后，方可安裝；檢查云臺(tái)水平、垂直轉(zhuǎn)動(dòng)角度，并依照設(shè)計(jì)規(guī)定定準(zhǔn)云臺(tái)轉(zhuǎn)動(dòng)起點(diǎn)方向；檢查攝像機(jī)在防護(hù)套內(nèi)緊固狀況；檢查攝像機(jī)座與支架或云臺(tái)安裝尺寸。在搬動(dòng)、架設(shè)攝像機(jī)過(guò)程中，不得打開(kāi)鏡頭蓋。攝像裝置安裝應(yīng)牢固、穩(wěn)固。從攝像機(jī)引出電纜宜留有1m余量，不得影響攝像機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)。攝像機(jī)電纜和電源線均應(yīng)固定，并不得用插頭承受電纜自重。先對(duì)攝像機(jī)進(jìn)行初步安裝，經(jīng)通電試看、細(xì)調(diào)，檢查各項(xiàng)功能，觀測(cè)監(jiān)視區(qū)域覆蓋范疇和圖像質(zhì)量，符合規(guī)定后方可固定。2.2.2傳播線路敷設(shè)電纜敷設(shè)應(yīng)符合下列規(guī)定：電纜彎曲半徑應(yīng)不不大于電纜直徑15倍；電源線宜與信號(hào)線、控制線分開(kāi)敷設(shè)；選配電纜時(shí)宜避免電纜接續(xù)；當(dāng)電纜接續(xù)時(shí)應(yīng)采用專用接插件。敷設(shè)管道電纜，應(yīng)符合下列規(guī)定：穿放電纜時(shí)宜涂抹黃油或滑石粉；管口與電纜間應(yīng)襯墊鉛皮，鉛皮應(yīng)包在管口上；進(jìn)入管孔電纜應(yīng)保持平直，并應(yīng)采用防潮、防腐蝕、防鼠等解決辦法；2.2.3中心控制室控制臺(tái)安裝控制臺(tái)位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定?？刂婆_(tái)應(yīng)安放豎直、臺(tái)面水平。附件完整、無(wú)損傷、螺絲緊固，臺(tái)面整潔無(wú)裂痕無(wú)凹凸。臺(tái)內(nèi)接插件和設(shè)備接觸應(yīng)可靠、牢固，內(nèi)部接線應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，無(wú)扭曲脫落現(xiàn)象。控制臺(tái)應(yīng)采用通風(fēng)散熱辦法。2.2.4中心控制室設(shè)備安裝硬盤錄象機(jī)應(yīng)安放平穩(wěn)，整潔，避免陽(yáng)光直射。監(jiān)視器安裝在電視墻內(nèi)，監(jiān)視器與監(jiān)視器屏幕之間偏差不得不不大于3mm。監(jiān)視器安裝位置應(yīng)使屏幕不受外來(lái)光直射，當(dāng)有不可避免光時(shí)，應(yīng)加遮光罩遮擋。監(jiān)視器外部可調(diào)節(jié)某些，應(yīng)暴露在便于操作位置，并可加保護(hù)蓋。2.3系統(tǒng)檢測(cè)2.3.1檢測(cè)內(nèi)容：系統(tǒng)功能檢測(cè)：云臺(tái)轉(zhuǎn)動(dòng)，鏡頭、光圈調(diào)節(jié)，調(diào)焦、變倍，圖像切換，防護(hù)罩功能檢測(cè)；圖像質(zhì)量檢測(cè)：在攝像機(jī)原則照度下進(jìn)行圖像清晰度及抗干擾能力檢測(cè)；2.3.2系統(tǒng)整體功能檢測(cè)功能檢測(cè)應(yīng)涉及視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控范疇、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備接入率及完好率；硬盤錄像主機(jī)切換、控制、編程、巡檢、記錄等功能；對(duì)數(shù)字視頻錄像式監(jiān)控系統(tǒng)還應(yīng)檢查主機(jī)死機(jī)記錄、圖像顯示和記錄速度、圖像質(zhì)量、對(duì)前端設(shè)備控制功能以及通信接口功能、遠(yuǎn)端聯(lián)網(wǎng)功能等；對(duì)數(shù)字硬盤錄像監(jiān)控系統(tǒng)除檢測(cè)其記錄速度外，還應(yīng)檢測(cè)記錄檢索、回放等功能；2.3.3系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)功能檢測(cè)聯(lián)動(dòng)功能檢測(cè)應(yīng)涉及入侵報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)控制功能；視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)圖像記錄保存時(shí)間應(yīng)滿足管理規(guī)定。攝像機(jī)抽檢數(shù)量應(yīng)不低于20%且不少于3臺(tái)，攝像機(jī)數(shù)量少于3臺(tái)時(shí)應(yīng)所有檢測(cè)；被抽檢設(shè)備合格率100%時(shí)為合格；系統(tǒng)功能和聯(lián)動(dòng)功能所有檢測(cè)，功能符合設(shè)計(jì)規(guī)定期為合格，合格率100%時(shí)為系統(tǒng)功能檢測(cè)合格。2.4系統(tǒng)驗(yàn)收驗(yàn)收將依照建設(shè)部頒發(fā)《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》《彩色電視圖像質(zhì)量主觀評(píng)價(jià)辦法》線路某些施工重要為隨工檢查和復(fù)查，其性能驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)與系統(tǒng)驗(yàn)收結(jié)合進(jìn)行，咱們對(duì)其關(guān)于系統(tǒng)驗(yàn)收內(nèi)容如下：設(shè)備檢查內(nèi)容抽查百分率攝像機(jī)1.設(shè)立位置，監(jiān)控范疇2.安裝質(zhì)量3.鏡頭、防護(hù)罩、支撐裝置、云臺(tái)安裝質(zhì)量；10％-15％（10臺(tái)以上攝像機(jī)至少驗(yàn)收1-2臺(tái)）4.通電實(shí)驗(yàn)100%監(jiān)視器安裝位置100%設(shè)立條件通電實(shí)驗(yàn)控制設(shè)備安裝質(zhì)量100%遙控內(nèi)容與切換路數(shù)其她設(shè)備通電實(shí)驗(yàn)100%安裝位置與安裝質(zhì)量通電實(shí)驗(yàn)控制臺(tái)與機(jī)架安裝質(zhì)量水平度100%設(shè)備安裝質(zhì)量布線質(zhì)量穿孔、連接處接觸狀況開(kāi)關(guān)按鈕靈活狀況通電實(shí)驗(yàn)電纜敷設(shè)敷設(shè)與布線100%電纜排列位置、布線、和綁扎質(zhì)量地溝、走道、支架吊架安裝質(zhì)量埋設(shè)深度及架設(shè)質(zhì)量接線盒接線質(zhì)量接地接地材料100%接地線焊接質(zhì)量接地電阻驗(yàn)收內(nèi)容檢查驗(yàn)收項(xiàng)目及內(nèi)容祥見(jiàn)下表：序號(hào)項(xiàng)目指標(biāo)值設(shè)備編號(hào)1云臺(tái)水平轉(zhuǎn)動(dòng)123………2云臺(tái)垂直轉(zhuǎn)動(dòng)3自動(dòng)光圈調(diào)節(jié)4調(diào)焦功能5變倍功能6切換功能7錄像功能8后焦距調(diào)節(jié)9報(bào)警聯(lián)動(dòng)功能10防護(hù)套功能11成果此外還可依照主觀評(píng)價(jià)辦法進(jìn)行檢查：主觀評(píng)價(jià)法采用下表5級(jí)損傷原則，主觀評(píng)價(jià)得分值得咱們爭(zhēng)取做到?jīng)Q不低于4級(jí)；序號(hào)圖像損傷主觀評(píng)價(jià)級(jí)別1不感覺(jué)有損傷52感覺(jué)到，但是不討厭43有些討厭34很討厭25不能觀看1第三節(jié)運(yùn)營(yíng)調(diào)試3.1調(diào)試階段管理構(gòu)成調(diào)試階段現(xiàn)場(chǎng)管理由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)調(diào)試進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，業(yè)主負(fù)責(zé)關(guān)于施工單位協(xié)調(diào)，為調(diào)試工作提供以便。在調(diào)試階段，公司現(xiàn)場(chǎng)管理組織如下所示：3.2準(zhǔn)備工作及調(diào)試條件在系統(tǒng)調(diào)試必要具備如下條件：各設(shè)備機(jī)房必要有良好照明和對(duì)的電源；當(dāng)涉及與其她關(guān)于廠家機(jī)電設(shè)備接口時(shí)，廠家必要有人配合；中心機(jī)房必要裝修完整，清掃干凈，并且有充分照明和電源；系統(tǒng)調(diào)試工具到位。3.3調(diào)試時(shí)間由于項(xiàng)目智能系統(tǒng)子系統(tǒng)多，各系統(tǒng)構(gòu)造不一且特殊、設(shè)備分散，線路較長(zhǎng)等因素，考慮本工程項(xiàng)目施工工期緊狀況，我司在設(shè)備安裝時(shí)即進(jìn)行相應(yīng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)單體調(diào)試，運(yùn)用平行施工辦法來(lái)保證工期。各項(xiàng)內(nèi)容調(diào)試時(shí)間分派（詳見(jiàn)施工進(jìn)度安排）。3.4系統(tǒng)調(diào)試實(shí)行環(huán)節(jié)3.4.1單體設(shè)備調(diào)試線纜測(cè)試完畢，可進(jìn)行單體設(shè)備如監(jiān)視器、攝像機(jī)、傳感器、放大器、DDC控制器等通電、編碼、性能調(diào)試等。調(diào)試時(shí)，要觀測(cè)設(shè)備受電狀況、表針批示、顯示屏顯示等，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常設(shè)備應(yīng)及時(shí)斷電檢查。調(diào)試通過(guò)，做好調(diào)試記錄，作為能開(kāi)始系統(tǒng)調(diào)試必備條件，某些可作為重要設(shè)備中間驗(yàn)收交付根據(jù)。3.4.2單項(xiàng)系統(tǒng)調(diào)試這里指智能化系統(tǒng)中各子系統(tǒng)獨(dú)立調(diào)試，如安全防范系統(tǒng)、構(gòu)造化綜合布線系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、背景音響和緊急廣播等，并做好調(diào)試記錄，這有助于劃清工作界限，也可作為單項(xiàng)系統(tǒng)可以投入試運(yùn)營(yíng)根據(jù)。3.4.3調(diào)試成果調(diào)試過(guò)程中所有技術(shù)參數(shù)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)都分布分項(xiàng)記錄歸檔，并提交業(yè)主。3.5試運(yùn)營(yíng)管理3.5.1項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備是指為項(xiàng)目調(diào)試通過(guò)后及時(shí)投入試運(yùn)營(yíng)而所需各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備工作應(yīng)在項(xiàng)目施工調(diào)試后即時(shí)進(jìn)行，作為系統(tǒng)調(diào)試后檢查。3.5.2組建試運(yùn)營(yíng)管理組織機(jī)構(gòu)工程項(xiàng)目進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試階段時(shí)，我司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組建試運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，由其負(fù)責(zé)試運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備、試運(yùn)營(yíng)管理。整個(gè)調(diào)試及試運(yùn)營(yíng)過(guò)程由業(yè)主及監(jiān)理工程師監(jiān)督進(jìn)行，由工程承包商和設(shè)備供應(yīng)商詳細(xì)實(shí)行，物業(yè)部門協(xié)助。調(diào)試階段試運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備工作內(nèi)容較為單一，但技術(shù)規(guī)定較高，機(jī)構(gòu)設(shè)立和人員配備不應(yīng)過(guò)于復(fù)雜但應(yīng)有專業(yè)調(diào)試工程師，兼顧試運(yùn)營(yíng)乃至正式運(yùn)營(yíng)后組織管理模式和職責(zé)分工銜接關(guān)系。3.5.3試運(yùn)營(yíng)籌劃試運(yùn)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)建立后，一方面應(yīng)編制試運(yùn)營(yíng)工作籌劃，試運(yùn)營(yíng)籌劃應(yīng)涉及項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備所有工作內(nèi)容，如管理機(jī)構(gòu)設(shè)立、人員培訓(xùn)、技術(shù)支持、備品備件、配合協(xié)調(diào)、規(guī)章制度、總體進(jìn)度、各系統(tǒng)試運(yùn)營(yíng)時(shí)間表等，試運(yùn)營(yíng)籌劃提交業(yè)主及監(jiān)理工程師審批。3.5.4人員配備及培訓(xùn)建筑智能化系統(tǒng)由于大量采用新技術(shù)、新設(shè)備，需有一套與之相適應(yīng)管理制度、操作辦法和一批專業(yè)技術(shù)人員。為保證系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng)，在項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)前應(yīng)有籌劃、分系統(tǒng)地完畢人員上崗培訓(xùn)工作（培訓(xùn)工程由有豐富經(jīng)驗(yàn)專業(yè)調(diào)試工程師進(jìn)行）。3.5.5技術(shù)準(zhǔn)備（1）試運(yùn)營(yíng)前須做好如下技術(shù)準(zhǔn)備工作：各設(shè)備安裝調(diào)試手冊(cè)、檢測(cè)手冊(cè)等技術(shù)資料準(zhǔn)備完整；各設(shè)備廠商技術(shù)支持人員到位；試運(yùn)營(yíng)籌劃及故障解決辦法（含試運(yùn)營(yíng)記錄單）等。（2）物資準(zhǔn)備建筑智能化系統(tǒng)投入試運(yùn)營(yíng)時(shí)需準(zhǔn)備一定數(shù)量備品、備件、工具儀器及耗品等。因有些備件和工具是專業(yè)廠商供應(yīng)或需要進(jìn)口，且有一種供貨周期，故必要在訂立供貨合同步明確備品備件供應(yīng)規(guī)定，按系統(tǒng)試運(yùn)營(yíng)進(jìn)程，分期分批提供專用工具等，為項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)做好物資準(zhǔn)備。（3）配套與協(xié)調(diào)準(zhǔn)備建筑智能化系統(tǒng)工程，除了自身各子系統(tǒng)內(nèi)部體系外，尚有一種與其她相觀系統(tǒng)和工程如強(qiáng)電、給排水、電梯、裝璜等配合協(xié)調(diào)問(wèn)題。此外與電信、消防、公安技防辦、音像管理處等行業(yè)主管部門配套實(shí)行工作。這些配合和配套問(wèn)題解決得好壞，對(duì)能否順利進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)有著至關(guān)重要得影響。因而，在項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)前做好各項(xiàng)工程配合和配套協(xié)調(diào)工作，必要按運(yùn)營(yíng)需要，并結(jié)合工程進(jìn)度逐項(xiàng)貫徹。必要時(shí)，應(yīng)與配合、配套單位訂立合同或合同，明確配合配套內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。（4）項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)實(shí)行項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)階段，我公司將在業(yè)主及監(jiān)理工程師監(jiān)督下實(shí)行項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)，重要工作涉及：（5）嚴(yán)格按照操作程序使用系統(tǒng)系統(tǒng)試運(yùn)營(yíng)時(shí)，操作人員必要嚴(yán)格按系統(tǒng)使用手冊(cè)、執(zhí)行操作規(guī)章制度，避免浮現(xiàn)危害工程質(zhì)量和安全操作事故。（6）試運(yùn)營(yíng)過(guò)程照管試運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，我公司將提供足夠技術(shù)支持涉及對(duì)物業(yè)管理部門技術(shù)人員幫帶、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)和操作監(jiān)督、緊急故障搶修等。第四節(jié)驗(yàn)收交付5.1測(cè)實(shí)驗(yàn)收及其文獻(xiàn)根據(jù)每一種新建工程，重要工藝設(shè)備安裝配套，經(jīng)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)營(yíng)合格，且已具備必要設(shè)施，能滿足投入使用規(guī)定，即可及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。其中，若分項(xiàng)工程內(nèi)單體設(shè)備或某些設(shè)施已具備獨(dú)立運(yùn)營(yíng)或使用條件，若后來(lái)工程停建，均可由建設(shè)單位提出，經(jīng)雙方協(xié)商批準(zhǔn)，也可進(jìn)行中間交工驗(yàn)收，并辦理交工驗(yàn)收證書。智能化安裝項(xiàng)目竣工須備齊文獻(xiàn)根據(jù)。其中涉及：分項(xiàng)工程竣工一覽表：工程編號(hào)、名稱、地點(diǎn)、建筑面積、開(kāi)竣工日期、簡(jiǎn)要工程內(nèi)容及各系統(tǒng)技術(shù)闡明書。設(shè)備、器材清單：弱電設(shè)備、器材名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、重量、價(jià)格、制造廠以及設(shè)備備品、備件和專用工具。工程竣工圖：在弱電施工中，如設(shè)計(jì)變更限度不大時(shí)，是以原設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)及施工單位施工闡明作為竣工圖；設(shè)計(jì)變更較大時(shí)，要另繪安裝工程圖，然后附上施工闡明，作為竣工圖。設(shè)備、材料證書：設(shè)備、材料（涉及半成品、構(gòu)件）出廠合格證（質(zhì)量鑒定書）及闡明書、實(shí)驗(yàn)、調(diào)節(jié)記錄等。隱蔽工程記錄：隱蔽工程記錄須有建設(shè)單位簽證。質(zhì)量檢查和評(píng)估表：施工自檢記錄及質(zhì)量監(jiān)督部門工程項(xiàng)目檢查評(píng)估表。調(diào)試報(bào)告：對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行裝置分項(xiàng)、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試報(bào)告和實(shí)驗(yàn)記錄。整治記錄：設(shè)備整修更改記錄以及質(zhì)量事故解決記錄。狀況闡明：合理化建議和材料代用闡明與簽證。未竣工程明細(xì)表：少量容許未竣工程需列表闡明。5.2階段性驗(yàn)收環(huán)節(jié)和辦法施工文獻(xiàn)驗(yàn)收（設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙、施工記錄、維護(hù)文獻(xiàn)）；系統(tǒng)工藝規(guī)范和施工質(zhì)量檢查系統(tǒng)質(zhì)量主觀評(píng)價(jià)系統(tǒng)質(zhì)量客觀評(píng)測(cè)各管理軟件參數(shù)設(shè)定表產(chǎn)品闡明、軟件功能測(cè)試報(bào)告驗(yàn)收文獻(xiàn)和圖紙、資料審核移送5.3隱蔽工程驗(yàn)收所謂隱蔽工程是指那些在施工過(guò)程中上道工序工作成果被下道工序所掩蓋，而無(wú)法進(jìn)行復(fù)查工程部位。例如，安裝中埋設(shè)線管、直埋電纜、接地極等。因而，這些工程在下道工序施工前，應(yīng)告知建設(shè)單位代表進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收，并認(rèn)真辦理好隱蔽工程驗(yàn)罷手續(xù)。隱蔽工程記錄，是后來(lái)工程合理使用、維護(hù)、改造、擴(kuò)建一項(xiàng)重要技術(shù)資料，必要納入技術(shù)檔案。各施工隊(duì)必要在工程完畢后及時(shí)提出，未通過(guò)驗(yàn)收一律作為未完畢解決。5.4竣工測(cè)實(shí)驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收是對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝、公司生產(chǎn)、技術(shù)活動(dòng)成果，進(jìn)行一次性綜合性檢查驗(yàn)收。工程建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收后，就可投產(chǎn)使用形成生產(chǎn)能力。因而，在工程正式驗(yàn)收前，應(yīng)由施工單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，檢查關(guān)于技術(shù)資料、工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)做好解決?？⒐を?yàn)收工作應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織，施工單位以及關(guān)于人員共同進(jìn)行。所有建設(shè)項(xiàng)目均須按單位工程嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)估質(zhì)量級(jí)別，辦理驗(yàn)罷手續(xù)，歸入工程技術(shù)檔案。不合格工程不能驗(yàn)收和交付使用。第四章資源配備籌劃第一節(jié)重要材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃重要材料及設(shè)備在使用前考慮材料生產(chǎn)、運(yùn)送及送審檢查提前定貨，并保證在使用前10天左右開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，在使用過(guò)程中依照堆放場(chǎng)地狀況分批進(jìn)場(chǎng)，以保證施工需要。依照施工進(jìn)度籌劃表安排，本工程涉及所有材料、設(shè)備采購(gòu)工作均提前至施工技術(shù)方案交底后開(kāi)始工作，該工作始終延續(xù)至各場(chǎng)、館設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)結(jié)束。機(jī)械進(jìn)場(chǎng)將分階段分環(huán)節(jié)進(jìn)行：本項(xiàng)目工期緊張，因此在開(kāi)工之前將讓所有涉及到安裝各個(gè)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，這樣能保證開(kāi)工后來(lái)施工進(jìn)度。在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之前咱們將與業(yè)主做好協(xié)商，提前解決好設(shè)備擺放問(wèn)題，安排位置。在系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試之前，所有有關(guān)子系統(tǒng)所需調(diào)試設(shè)備將提邁進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行校驗(yàn)，保證調(diào)試工作順利進(jìn)行。1.1輔材進(jìn)場(chǎng)籌劃在施工人員進(jìn)場(chǎng)前5天左右進(jìn)場(chǎng)，按照合同書內(nèi)選定輔助材料型號(hào)、品牌向供貨商定貨，如在合同書中沒(méi)有指定輔材材料品牌及型號(hào)，我公司將選取3種型號(hào)相似品牌供甲方選取，由甲方選定后我方再采購(gòu)。在施工人員進(jìn)場(chǎng)前1-2天完畢材料交與甲方審核、檢查、審查等工作，經(jīng)甲方檢查合格后將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作。施工用輔材涉及：各種型號(hào)管接、各種規(guī)格金屬軟管及PVC管等輔材。1.2線纜進(jìn)場(chǎng)籌劃由于現(xiàn)場(chǎng)施工工序采用流水作業(yè)方式進(jìn)行施工，因而各系統(tǒng)基本工程竣工時(shí)間不一致。在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)時(shí)，依照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工狀況分批將各系統(tǒng)使用線纜投入施工工地，按照施工布線工程籌劃表進(jìn)行布線工程實(shí)行。在基本工程竣工前5天左右，預(yù)先按照合同書內(nèi)選定線纜材料品牌、型號(hào)規(guī)格定貨，并進(jìn)行線纜材料審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場(chǎng)施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行，防止誤工現(xiàn)象發(fā)生。1.3設(shè)備包裝、運(yùn)送對(duì)于從供應(yīng)商采購(gòu)至施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，所有包裝維持原廠樣式。并且與業(yè)主及監(jiān)理部門有關(guān)人員在場(chǎng)狀況下方可拆封。工程所需附材及沒(méi)有包裝簡(jiǎn)樸設(shè)備，公司提供簡(jiǎn)便包裝，以免材料散落、遺失等。所有貨品外包裝采用防漏、防曬、防潮、防銹、防震、防盜。同步滿足也許會(huì)發(fā)生野蠻裝卸等長(zhǎng)途內(nèi)陸運(yùn)送及多次裝卸之需要。重大、核心設(shè)備運(yùn)送由公司派專人專車運(yùn)送或委托有資質(zhì)托運(yùn)公司，并與其訂立貨品托運(yùn)合同。其他簡(jiǎn)樸設(shè)備由供貨商直接發(fā)往施工現(xiàn)場(chǎng)。1.4設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃配合裝修工程施工進(jìn)度進(jìn)行設(shè)備安裝工作。按照施工設(shè)備安裝籌劃表進(jìn)行安裝工程實(shí)行。依照上面所考慮施工現(xiàn)場(chǎng)和施工進(jìn)度詳細(xì)問(wèn)題，在設(shè)備材料籌劃中，一方面，按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容品牌、型號(hào)規(guī)格及廠家向供貨商定貨，并交于甲方監(jiān)理對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行審核、檢查、審查等工作，符合規(guī)定后方可安裝施工，在安裝期間每月向業(yè)主遞交報(bào)告，涉及工程進(jìn)度、發(fā)生故障、存在不利因素、潛在延誤及補(bǔ)救辦法建議等內(nèi)容，對(duì)緊急狀況隨時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告。另一方面，按照施工籌劃進(jìn)度依照施工現(xiàn)場(chǎng)各施工面作業(yè)對(duì)各系統(tǒng)前期工程完畢進(jìn)度，預(yù)測(cè)在前期工程完畢前6-8天定貨，并依照詳細(xì)施工進(jìn)度狀況，分批、分層、分單元安裝各系統(tǒng)設(shè)備，在設(shè)備材料采購(gòu)上也采用設(shè)備分批入場(chǎng)方式；由于某些設(shè)備價(jià)格比較昂貴，防止設(shè)備丟失，我公司會(huì)依照施工現(xiàn)場(chǎng)其她施工單位施工進(jìn)度來(lái)安排設(shè)備采購(gòu)與安裝日期。例如：消防控制中心機(jī)房等設(shè)備安裝。第二節(jié)勞動(dòng)力投入籌劃勞動(dòng)力安排原則是：一方面保證施工質(zhì)量、工期需要，同步注意各類人員搭配和人力資源綜合平衡，有助于減少施工成本。我司作為建筑智能化系統(tǒng)專業(yè)承包公司，已先后在一批大中型建設(shè)項(xiàng)目建筑智能化、樓宇亮化、綜合布線系統(tǒng)中擔(dān)任總承包。我公司在技術(shù)力量、項(xiàng)目管理及工程質(zhì)量管理等方面在業(yè)內(nèi)有明顯優(yōu)勢(shì)，對(duì)大中型建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各個(gè)方面能進(jìn)行有效管理和控制。我公司本項(xiàng)目投入最富經(jīng)驗(yàn)人員，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精心施工、安裝、調(diào)試和管理，并保證整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和安全等目的得以全面實(shí)現(xiàn)。咱們組建最佳承包管理項(xiàng)目組，適應(yīng)承包管理規(guī)定依照本工程總承包管理需要，組建承包管理項(xiàng)目組，項(xiàng)目組人員大都是參加過(guò)大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富各部門骨干，項(xiàng)目組將由項(xiàng)目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)支持、客戶經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)支持、項(xiàng)目副經(jīng)理等人構(gòu)成。管理班子組織體系和人員配備突出了加強(qiáng)指引、協(xié)調(diào)和管理能力。施工機(jī)械配備詳見(jiàn)附表。勞動(dòng)力籌劃詳見(jiàn)附表。第三節(jié)資金投入籌劃資金是一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)血脈，作為項(xiàng)目管理資金投入是必不可少。為圓滿完畢本次項(xiàng)目施工，我公司籌劃按合同金額80%準(zhǔn)備項(xiàng)目資金投入，重要用于項(xiàng)目材料、設(shè)備采購(gòu)，機(jī)械費(fèi)用、人員工資和尋常管理費(fèi)用。資金投入籌劃表如下：序號(hào)內(nèi)容籌劃投入金額（元）備注1設(shè)備材料采購(gòu)102機(jī)械設(shè)備費(fèi)用13人員工資34其她備用1第五章質(zhì)量管理體系和保證辦法第一節(jié)質(zhì)量目的與管理體系1.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目的質(zhì)量方針—以管理出效益，以質(zhì)量要市場(chǎng)。質(zhì)量目的—一次驗(yàn)收100%合格，力求工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良水平。按合同規(guī)定及關(guān)于施工及驗(yàn)收規(guī)范施工，根據(jù)現(xiàn)行工程建設(shè)質(zhì)量原則進(jìn)行驗(yàn)收。1.2質(zhì)量保證體系我公司按照ISO-9001質(zhì)量保證體系建立了文獻(xiàn)化質(zhì)量體系，它涉及《質(zhì)量手冊(cè)》、20個(gè)程序文獻(xiàn)、操作層次質(zhì)量體系文獻(xiàn)以及質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)中各種質(zhì)量記錄。公司文獻(xiàn)化質(zhì)量體系建立，極大地增進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織，有秩序開(kāi)展，公司對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程，堅(jiān)持按照ISO9001原則嚴(yán)格管理每一種質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、施工控制、文獻(xiàn)和資料控制、采購(gòu)控制、設(shè)備及過(guò)程控制，保證了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終過(guò)程質(zhì)量處在受控狀態(tài)，為最后工程項(xiàng)目質(zhì)量目的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠基本。公司高度注重質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生質(zhì)量記錄收集、保存和管理，對(duì)質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)真實(shí)全貌，為不斷開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)提供了根據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量可追溯性重要根據(jù)之一。1.3工程質(zhì)量保證體系公司現(xiàn)行質(zhì)量體系是公司開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)必要遵循總方針和原則，而針對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行質(zhì)量體系一種詳細(xì)體現(xiàn)，因而，它必要與公司現(xiàn)行質(zhì)量體系保持一致。同步，結(jié)合工程詳細(xì)需求，建立實(shí)用質(zhì)量體系，使之有效地運(yùn)營(yíng)于工程實(shí)行各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，以保證工程質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。1.2.1《質(zhì)量體系文獻(xiàn)》1.2.2《質(zhì)量手冊(cè)》1.2.3《關(guān)于國(guó)家或?qū)I(yè)原則規(guī)范》質(zhì)量記錄文獻(xiàn)：在工程實(shí)行過(guò)程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生質(zhì)量記錄。如：檢查、調(diào)（測(cè)）試及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，工程總結(jié)，施工變更記錄等。第二節(jié)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)在工程領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，按照工程項(xiàng)目組人員構(gòu)成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指引規(guī)程、規(guī)范、原則執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保辦法籌劃、施工方案和技術(shù)辦法，參加圖紙會(huì)審，重大事故調(diào)查分析、解決，質(zhì)量培訓(xùn)教誨和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。項(xiàng)目組人員應(yīng)履行如下職責(zé)：2.1項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，擬定各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程中重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并作出決策，提出質(zhì)量規(guī)定。2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)關(guān)于技術(shù)文獻(xiàn)編制，對(duì)總體實(shí)行技術(shù)方案施工和詳細(xì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證施工質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定，滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問(wèn)題分析，提出解決方案；從施工上保證工程質(zhì)量。2.3質(zhì)量管理人員：負(fù)責(zé)組織制定工程總體質(zhì)量控制籌劃；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目的貫徹貫徹；對(duì)工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；協(xié)助開(kāi)展檢查、測(cè)（調(diào)）試及驗(yàn)收工作；匯總并通報(bào)關(guān)于工程質(zhì)量狀況，對(duì)浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)持"四不放過(guò)"原則--即因素不清不放過(guò)，責(zé)任未貫徹不放過(guò)，問(wèn)題未整治不放過(guò)，整治效果不合格不放過(guò)，并就工程質(zhì)量關(guān)于事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)、合伙溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。第三節(jié)質(zhì)量通病和保證辦法3.1當(dāng)前電子智能化安裝工程最常用質(zhì)量通病重要有如下幾類：3.1.1施工管線不符合規(guī)范或規(guī)定；上道工序未經(jīng)驗(yàn)收擅自進(jìn)入下道工序；工程材料未經(jīng)甲方驗(yàn)收批準(zhǔn)擅自施工安裝。3.1.2設(shè)備安裝沒(méi)有按闡明書（或系統(tǒng)施工）規(guī)定實(shí)行。或在未知設(shè)備尺寸狀況下憑經(jīng)驗(yàn)預(yù)留、開(kāi)孔，由此導(dǎo)致安裝不合格。3.1.3線纜布放長(zhǎng)度不滿足施工規(guī)定；設(shè)備終端預(yù)留尺寸不協(xié)調(diào)、不統(tǒng)一。3.1.4項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)系統(tǒng)理解不完整（或偏差）；工程資料不完整。3.1.5現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝不統(tǒng)一、不整潔。重要指安裝于現(xiàn)場(chǎng)各類面板和控制器（旋鈕）。3.1.6現(xiàn)場(chǎng)半成品保護(hù)問(wèn)題。指在現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留帶標(biāo)簽線纜、現(xiàn)場(chǎng)安裝各類面板。3.1.7標(biāo)記不清晰，且易脫落。3.1.8接線凌亂，不整潔。3.1.9預(yù)留導(dǎo)線長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短。3.1.10現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理不符合規(guī)定；堆放不按類；用電不按業(yè)主或總包單位規(guī)定。3.1.11倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備保管安全性存在隱患和存儲(chǔ)條件不符合設(shè)備規(guī)定。3.1.12現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)不到規(guī)定：進(jìn)入工地須戴安全帽、高處作業(yè)需佩戴安全帶、用電安全符合業(yè)重規(guī)定、電焊需申請(qǐng)動(dòng)火證、抽煙、生活管理規(guī)定、文明施工。3.2質(zhì)量保證辦法3.2.1施工資料規(guī)范化和制圖質(zhì)量原則在深化施工階段，我司項(xiàng)目組將積極與業(yè)主、總包及監(jiān)理聯(lián)系，擬定和完善顧客需求，依照國(guó)家關(guān)于規(guī)范和原則，在規(guī)范化、原則化前提下，深化施工有關(guān)內(nèi)容。3.2.2嚴(yán)格控制采購(gòu)管理對(duì)采購(gòu)籌劃進(jìn)行審批確認(rèn)后，再訂立采購(gòu)合同，到貨時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢查，必要時(shí)進(jìn)行性能測(cè)試，保證將最合用產(chǎn)品應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。3.2.3線管、槽施工質(zhì)量控制由于電子智能化系統(tǒng)比較復(fù)雜，線管、槽數(shù)量也相應(yīng)較大，線管、槽施工難度也較大，因而加強(qiáng)對(duì)線管槽施工質(zhì)量檢查和監(jiān)督就很重要。線管、槽施工前期質(zhì)量控制辦法：對(duì)線管、槽入場(chǎng)材料和構(gòu)件質(zhì)量審驗(yàn)，與否符合施工需要，與否合格。檢查管、槽支架、吊架制作與否符合工藝規(guī)定。對(duì)各系統(tǒng)施工方案、圖紙進(jìn)行會(huì)審。檢查施工隊(duì)伍與否熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，與否理解各自系統(tǒng)施工圖紙。規(guī)定各施工技術(shù)人員掌握施工核心部位技術(shù)要點(diǎn)和工藝參數(shù)，做好技術(shù)交底工作。規(guī)定各系統(tǒng)制定每周施工籌劃和每天工作內(nèi)容報(bào)告表，以便隨時(shí)查驗(yàn)、核對(duì)已完畢工作質(zhì)量狀況。線管、槽施工過(guò)程中質(zhì)量控制辦法：規(guī)定各系統(tǒng)先做樣板工程。工藝必要包括整體工程中所有項(xiàng)目如剔槽、打洞、鋼板鉆孔、鋼管煨彎、箱盒支架等固定、斷管、套絲、管路連接、管路固定與否原則符合工藝規(guī)定。規(guī)定各質(zhì)管人員每天做好自檢工作，建立檢查制度。每天巡回檢查現(xiàn)場(chǎng)各系統(tǒng)施工狀況，嚴(yán)格按各工藝原則規(guī)定和施工圖紙，進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出整治告知單給相應(yīng)施工單位進(jìn)行整治。由項(xiàng)目經(jīng)理組織關(guān)于人員按事先制定原則，對(duì)已完畢某些進(jìn)行評(píng)審工作，發(fā)現(xiàn)不合格工程要及時(shí)解決。對(duì)已評(píng)審合格線管、槽工程某些做好隱蔽工程驗(yàn)收工作。3.2.4系統(tǒng)設(shè)備安裝質(zhì)量檢查和監(jiān)督：一方面對(duì)施工安裝人員安裝技術(shù)和安裝工序結(jié)識(shí)進(jìn)行考核，合格者發(fā)上崗證，才有資格進(jìn)行安裝設(shè)備。對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢查，核對(duì)產(chǎn)品出廠合格證和產(chǎn)品安裝闡明書，與否符合施工規(guī)定。檢查合格設(shè)備才可進(jìn)行安裝工作。檢查現(xiàn)場(chǎng)安裝環(huán)境，只有條件允許狀況下，才可安裝設(shè)備。對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備安裝必要嚴(yán)格遵循安裝技術(shù)操作規(guī)程，同步要考慮便于調(diào)試和維護(hù)。由項(xiàng)目經(jīng)理組織關(guān)于人員對(duì)已安裝設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。質(zhì)量合格，符合施工規(guī)定后做好安裝驗(yàn)收工作。3.2.5系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試質(zhì)量控制辦法系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試之前必要規(guī)定各系統(tǒng)制定本系統(tǒng)測(cè)試大綱涉及總則、測(cè)試目、測(cè)試原則、測(cè)試儀器、測(cè)試內(nèi)容、測(cè)試環(huán)節(jié)。只有對(duì)系統(tǒng)設(shè)備所有安裝合格、符合測(cè)試大綱規(guī)定、由系統(tǒng)主管部門審核通過(guò)設(shè)備，才可進(jìn)行調(diào)試工作。對(duì)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試過(guò)設(shè)備，必要作出測(cè)試報(bào)告。內(nèi)容涉及設(shè)備安裝檢查、系統(tǒng)性能測(cè)試、測(cè)試內(nèi)容、測(cè)試成果。由項(xiàng)目經(jīng)理組織關(guān)于人員對(duì)調(diào)試過(guò)程和成果進(jìn)行評(píng)估，達(dá)到了施工原則，才以為調(diào)試通過(guò)。3.2.6隱蔽工程驗(yàn)收工程施工過(guò)程中上一道工序所完畢工作將被下一道工序所掩蓋前，將辦理隱蔽工程驗(yàn)罷手續(xù)。報(bào)驗(yàn)監(jiān)理承認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序。隱蔽工程驗(yàn)收前，各系統(tǒng)施工隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)自檢，交現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)主管工程師進(jìn)行復(fù)查，如不合格，則令其修整、返工，直到合格。3.2.7建立崗位責(zé)任制依照我公司職責(zé)范疇設(shè)立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，因事設(shè)崗，任用可以勝任工作并且盡職盡責(zé)員工，以高度敬業(yè)精神來(lái)保證工程建設(shè)任務(wù)完畢。建立以總進(jìn)度、質(zhì)量目的為基本崗位責(zé)任制，明確從項(xiàng)目經(jīng)理至專業(yè)施工員崗位責(zé)任，分層負(fù)責(zé)辦法，權(quán)責(zé)劃分辦法，保證施工工作協(xié)調(diào)有序地進(jìn)行。3.2.8施工員培訓(xùn)由我公司安排保證各系統(tǒng)施工單位對(duì)下屬施工員進(jìn)行培訓(xùn)，施工員必要對(duì)所有負(fù)責(zé)系統(tǒng)工程有有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力。施工員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行施工管理，重要某些應(yīng)跟班作業(yè)檢查，做好記錄，并隨時(shí)向工地主管反映施工狀況。施工員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，對(duì)于暫時(shí)變更工程和增長(zhǎng)工程工程量、工時(shí)、工程變化狀況等都要精確記錄報(bào)工地總管簽證，做好存檔工作。3.2.9進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督完善質(zhì)量保證體系需要一種嚴(yán)密組織構(gòu)造，需要各個(gè)部門協(xié)調(diào)工作，貫徹詳細(xì)人員來(lái)完畢質(zhì)量監(jiān)控任務(wù)。在本工程中，我公司建立以質(zhì)量主管為組長(zhǎng)工程質(zhì)量檢查小組，不定期地對(duì)各工地進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。工程質(zhì)量由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各系統(tǒng)施工隊(duì)規(guī)定配有固定質(zhì)量檢查員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督。切實(shí)做到工程質(zhì)量責(zé)任到人，層層抓質(zhì)量。第四節(jié)成品保護(hù)方案4.1設(shè)備成品保護(hù)闡明智能化系統(tǒng)工程在工程施工時(shí)必要做好本系統(tǒng)、有關(guān)系統(tǒng)成品保護(hù)辦法，加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)，防止經(jīng)濟(jì)損失，參加施工人員應(yīng)象愛(ài)護(hù)自己財(cái)產(chǎn)同樣愛(ài)護(hù)工程設(shè)施，保證產(chǎn)品完好是光榮職責(zé)，也是技術(shù)素質(zhì)提高標(biāo)志。成品保護(hù)涉及本系統(tǒng)已完畢管線槽鋪設(shè)、已安裝或已進(jìn)場(chǎng)設(shè)備以及各兄弟系統(tǒng)設(shè)備及已完畢施工項(xiàng)目等。4.2成品保護(hù)辦法為保證系統(tǒng)順利開(kāi)通，咱們?cè)趯?duì)參加施工人員進(jìn)行思想教誨同步采用如下辦法對(duì)成品進(jìn)行保護(hù)：智能化系統(tǒng)工程施工時(shí)，必要采用辦法，如加固、復(fù)蓋、搭腳手架等保護(hù)地面、墻面、門窗不受損壞。在吊頂內(nèi)安裝施工與土建、設(shè)備安裝、裝飾安裝施工安排好穿插順序。龍骨上不得放置施工載荷。禁止運(yùn)用已安裝好設(shè)備、管道等作腳手架使用、吊拉承重件或焊吊支架。對(duì)已安裝好設(shè)備作好標(biāo)記，注明設(shè)備名稱、作業(yè)單位、施工人員、完畢日期、質(zhì)量等。對(duì)門窗未裝好房間內(nèi)設(shè)備要采用防雨、防侵蝕辦法，對(duì)易受破壞設(shè)備做出醒目的志，對(duì)重要設(shè)備要設(shè)專人看守，防止丟失。作業(yè)完畢，線槽、盒箱等加蓋蓋好，穿墻預(yù)留孔洞堵塞嚴(yán)密，不得亂扔食物，防止鼠害。安裝工程各種穿墻套管、預(yù)埋及預(yù)留孔洞、固定件等在主體構(gòu)造和圍護(hù)構(gòu)造施工期間都應(yīng)精確設(shè)立，避免事后鑿打，導(dǎo)致構(gòu)造破壞。在設(shè)備開(kāi)箱就位以及就位后來(lái)過(guò)程中，各施工人員都必要要有很強(qiáng)責(zé)任心，同步要加以某些詳細(xì)辦法（如安排專人管理、設(shè)立隔離和防護(hù)裝置等），必要保證設(shè)備完好性，直至工程竣工驗(yàn)收、使用。加強(qiáng)施工完畢區(qū)域巡邏工作，安排人員，每天一次巡邏施工完畢區(qū)域。合理安排施工進(jìn)度，對(duì)安裝設(shè)備盡早進(jìn)行調(diào)試，充分運(yùn)用自身智能化系統(tǒng)防范作用對(duì)安裝設(shè)備進(jìn)行防護(hù)。協(xié)調(diào)鑰匙管理人員加強(qiáng)鑰匙管理，做好室內(nèi)安裝設(shè)備保護(hù)。做好施工記錄，對(duì)于安裝設(shè)備應(yīng)記錄并貫徹到人。加強(qiáng)安裝后設(shè)備保護(hù)，對(duì)貴重物品進(jìn)行晚間巡邏，做好巡邏記錄，若發(fā)生設(shè)備和貴重原材料失竊與損壞，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)告檢查、公安部門解決。第六章施工進(jìn)度籌劃和工期保證辦法第一節(jié)進(jìn)度目的和籌劃1.1本工程總工期為50日歷天，必要嚴(yán)格在商定工期內(nèi)竣工。1.2進(jìn)度籌劃詳見(jiàn)附表。第二節(jié)進(jìn)度籌劃方案****視頻監(jiān)控系統(tǒng)改造工程時(shí)間緊，需要拆除舊系統(tǒng)并安裝新系統(tǒng)，我公司將以不影響整項(xiàng)工程進(jìn)度為原則，在業(yè)主統(tǒng)一安排下，依照業(yè)重規(guī)定工程進(jìn)度進(jìn)行施工配合。進(jìn)場(chǎng)后依照投標(biāo)時(shí)施工組織設(shè)計(jì)，編制現(xiàn)場(chǎng)《實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)》，重新探勘現(xiàn)場(chǎng)，核算數(shù)據(jù)，依照現(xiàn)場(chǎng)狀況，編制詳細(xì)指引施工施工方案。依照科學(xué)合理統(tǒng)籌規(guī)劃思想，采用交叉立體作業(yè)，拆除、采購(gòu)、布線交叉進(jìn)行總體思路，立體流水作業(yè)，在調(diào)試階段即開(kāi)展后期培訓(xùn)工作，將施工時(shí)間壓縮在最短時(shí)間內(nèi)。保證現(xiàn)場(chǎng)施工籌劃滿足招標(biāo)文獻(xiàn)和合同文獻(xiàn)規(guī)定，保證在工期內(nèi)竣工。在詳細(xì)實(shí)行過(guò)程中，施工進(jìn)度籌劃將根據(jù)工作界面移送狀況，按甲方規(guī)定以及其她項(xiàng)目施工狀況做及時(shí)、必要調(diào)節(jié)。第三節(jié)工期保證辦法我公司按照合同工期安排制定好施工進(jìn)度籌劃，分階段、分區(qū)域安排工作量。每周均有下周施工周籌劃上報(bào)公司工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。本著靈活、有序和原則，安排好工程施工進(jìn)度。要及時(shí)與其他單位做好質(zhì)量、進(jìn)度協(xié)調(diào)，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，采用立體交叉作業(yè)、流水作業(yè)等方式，嚴(yán)格按籌劃貫徹各節(jié)點(diǎn)部我公司施工班組分為兩班：管線組和安裝組，將同步進(jìn)行施工。依照業(yè)主進(jìn)度來(lái)安排本項(xiàng)工作，咱們以為，只有把這些系統(tǒng)需要協(xié)調(diào)技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)提交給項(xiàng)目有關(guān)方并在工程實(shí)行中得到較好貫徹，才干保證整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)保質(zhì)按期完畢。3.1施工組織辦法在施工組織上咱們將在人力、物力和財(cái)力方面優(yōu)先保證此工程項(xiàng)目需要。加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進(jìn)行前提，涉及技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件準(zhǔn)備等。認(rèn)真熟悉建設(shè)文獻(xiàn)，掌握工藝流程、施工規(guī)定、合用規(guī)范和工期規(guī)定，編制出切合實(shí)際保證總工期施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，核心工期要準(zhǔn)時(shí)到位。把工期目的按網(wǎng)絡(luò)控制節(jié)點(diǎn)分解到各施工隊(duì)、班組，實(shí)行部位承包，明確各自職責(zé)和目的。在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下，各作業(yè)單元和班組密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序交叉，保證總體工序有序推動(dòng)。保證施工所需勞動(dòng)力。安裝工作面鋪開(kāi)，進(jìn)入施工高峰期后，各專業(yè)可以組織兩套隊(duì)伍，日、夜兩班進(jìn)行突擊，以解決前期配合階段施工面局限性和施工總工期相對(duì)較短矛盾。3.2施工管理辦法建立施工管理組織機(jī)構(gòu)，履行以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以核算為根據(jù)，以合同工期為目的工程項(xiàng)目施工管理。教誨施工人員把智能建筑產(chǎn)品交付使用是咱們公司宗旨，對(duì)重要項(xiàng)目，保證工期不但關(guān)系著本公司信譽(yù)，還體現(xiàn)著咱們公司形象和凝聚力，勉勵(lì)職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是保證工期至關(guān)重要環(huán)節(jié)。注重現(xiàn)場(chǎng)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)是出產(chǎn)品地方，建筑產(chǎn)品與否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大限度上決定于現(xiàn)場(chǎng)管理水平。管理原則是保持持續(xù)均衡施工，嚴(yán)格按施工規(guī)定和技術(shù)原則施工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人、機(jī)、料、辦法、環(huán)境進(jìn)行合理有效使用，充分運(yùn)用空間、時(shí)間，建立文明施工秩序，完善施工資料積累和傳遞機(jī)制。3.3材料供應(yīng)辦法材料供應(yīng)和施工出圖、變更狀況以及有關(guān)施工單位進(jìn)度狀況、氣候條件等方面，都是影響工期不可忽視因素，必要認(rèn)真對(duì)待并采用相應(yīng)辦法予以解決。浮現(xiàn)上述不利因素在當(dāng)前較為普遍，對(duì)安裝工程工期更大，咱們一方面要與關(guān)于部門密切聯(lián)系統(tǒng)，盡早排除不利因素，另一方面，要打開(kāi)一切可以施工工作面進(jìn)行作業(yè)。3.4項(xiàng)目變更管理辦法對(duì)項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中個(gè)別項(xiàng)目變更，則必要由項(xiàng)目部門提出詳細(xì)變更需求，通過(guò)各方面審核簽證通過(guò)后，方可進(jìn)行變更施工。3.5后勤保障辦法公司將抽調(diào)具備豐富施工現(xiàn)場(chǎng)后勤保障經(jīng)驗(yàn)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤保障工作，從辦公、生活、飲食、安全、車?yán)锏雀鱾€(gè)方面保障現(xiàn)場(chǎng)施工安裝順利、有序進(jìn)行。保障資金使用以現(xiàn)場(chǎng)施工為主，以完畢項(xiàng)目實(shí)行為核心。3.6、工程專業(yè)協(xié)調(diào)本工程子系統(tǒng)較多，涉及面廣。因而，綜合協(xié)調(diào)是高質(zhì)量完畢工程重要因素。我公司將重要從如下三個(gè)方面開(kāi)展工作，保障工程順利實(shí)行。3.6.1與業(yè)主配合指派負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取建設(shè)單位指令、意見(jiàn)、并認(rèn)真執(zhí)行。及時(shí)交流信息，緊密配合建設(shè)單位在工程實(shí)行過(guò)程中一切活動(dòng)。認(rèn)真對(duì)待建設(shè)單位需求變化，并積極協(xié)商解決辦法，最大限度滿足顧客需求，不貽誤施工時(shí)機(jī)。及時(shí)向建設(shè)單位通報(bào)施工中浮現(xiàn)問(wèn)題和乙方需求，并通過(guò)協(xié)商謀求解決辦法。3.6.2與行業(yè)管理部門配合行業(yè)管理部門涉及電信局、公安局技防辦等單位，工程建設(shè)必要做好與上述單位配合、服務(wù)工作。向相應(yīng)行業(yè)管理部門辦理驗(yàn)收、檢查、簽合格使用證等，關(guān)于文獻(xiàn)所必須解決工作。定期與關(guān)于弱電行業(yè)管理部門接觸，簡(jiǎn)介工程進(jìn)度。認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)工種施工方案安排與規(guī)定組織施工，做好施工技術(shù)資料積累工作，做到精確、及時(shí)、完整，與施工進(jìn)度同步。3.6.3與設(shè)備供貨商配合對(duì)于供貨商，咱們將做好如下幾方面工作：嚴(yán)格執(zhí)行供貨合同：囑咐供貨商必要及時(shí)通報(bào)定貨過(guò)程中浮現(xiàn)一切不暢通信息，以便供需雙方采用積極有效應(yīng)對(duì)辦法，保證設(shè)備及時(shí)到位。響應(yīng)及時(shí)：對(duì)工程中浮現(xiàn)產(chǎn)品問(wèn)題（經(jīng)我方確認(rèn)是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或者是經(jīng)我方努力仍不會(huì)理解、安裝使用問(wèn)題），供貨商應(yīng)及時(shí)響應(yīng)，迅速現(xiàn)場(chǎng)解決或是協(xié)助解決。積極配合：設(shè)備采購(gòu)時(shí)，規(guī)定涉及系統(tǒng)集成各子系統(tǒng)供貨商，必要嚴(yán)格按照合同規(guī)定供貨時(shí)間和技術(shù)規(guī)定，提供產(chǎn)品。3.6.4與社區(qū)業(yè)主協(xié)調(diào)由于本項(xiàng)目是改建工程，社區(qū)居住大量人口，出行活動(dòng)給項(xiàng)目施工帶來(lái)較大難度，因而在項(xiàng)目施工過(guò)程中必要做好時(shí)間和空間協(xié)調(diào)分派。盡量在工作日工作時(shí)間加大工作量，在休息日和業(yè)余時(shí)間減少作業(yè)空間占用，材料、設(shè)備存儲(chǔ)也要相對(duì)獨(dú)立安全，不影響社區(qū)內(nèi)業(yè)主活動(dòng)和出行。項(xiàng)目部要做好員工教誨，文明施工，禮貌待人，減少施工擾民。創(chuàng)造良好施工環(huán)境。第七章工程安全管理體系與辦法第一節(jié)安全目的和管理管理體系1.1安全管理目的本項(xiàng)目部安全管理目的是：杜絕各類傷亡事故發(fā)生。安全生產(chǎn)思想：安全生產(chǎn)，以人為本。1.2安全管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)項(xiàng)目部城里以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)小組，建立垂直化安全生產(chǎn)管理體系，以組織、管理制度、職責(zé)職能保證安全生活貫徹到位。安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)提供和保持安全及衛(wèi)生工作環(huán)境。安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)訓(xùn)練和指引項(xiàng)目構(gòu)成員在工作環(huán)境中履行工作任務(wù)，并規(guī)定她們執(zhí)行項(xiàng)目組關(guān)于安全和衛(wèi)生關(guān)于規(guī)則和法令。項(xiàng)目經(jīng)理在收到關(guān)于不合乎健康或安全操作規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理需向關(guān)于單位、部門及業(yè)重規(guī)定改進(jìn)，項(xiàng)目經(jīng)理可停止關(guān)于施工直至完畢改進(jìn)工作完畢，因而停工／延誤責(zé)任由關(guān)于單位承擔(dān)。項(xiàng)目組每月在工作地點(diǎn)舉辦一次安全會(huì)議。全體人員需要出席會(huì)議。新員工，在她們第一天上班時(shí)必要進(jìn)行安全培訓(xùn)。嚴(yán)重或多次違背安全籌劃、或法令法規(guī)或任何漠視人身安全員工必要向項(xiàng)目經(jīng)理做出解釋，并加以撤職。這些人將不會(huì)在有關(guān)工作中受到雇傭。1.3安全培訓(xùn)一方面依照招標(biāo)規(guī)定，項(xiàng)目配備專職安全員1名，兼職安全員2名。項(xiàng)目開(kāi)工前，由公司安全質(zhì)量部對(duì)項(xiàng)目全體施工管理人員進(jìn)行不少于20學(xué)時(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)重要內(nèi)容是安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)防范和應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。針對(duì)機(jī)械操作、電工、高處作業(yè)崗位進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，保證每個(gè)施工人員熟知本崗位安全規(guī)定。對(duì)施工班組進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，保證現(xiàn)場(chǎng)工人熟知安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)定，具備安全防范意識(shí)和安全自救能力。嚴(yán)格規(guī)定各崗位持證上崗，保證安全生產(chǎn)。第二節(jié)施工安全保證辦法進(jìn)入工地須向警衛(wèi)出示“出入證”，未帶出入證及衣冠不整者不得入內(nèi)。禁止挾帶違禁品、易燃易爆品進(jìn)入工地。在宿舍區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、伙房處，要按規(guī)定擺放相應(yīng)型號(hào)和規(guī)定數(shù)量滅火器。場(chǎng)內(nèi)要控制使用明火，不在指定地外場(chǎng)合吸煙，不能亂丟煙頭。同一管道井，上下層不得同步作業(yè)，否則應(yīng)采用隔絕辦法，防止物件墜落傷人。為了保障施工人員安全使用各種機(jī)電設(shè)備及各種手持電動(dòng)工具，暫時(shí)電源必要帶有漏電保護(hù)裝置，安全敷設(shè)，專人保養(yǎng)，不準(zhǔn)任意亂接亂拉電源線。使用各種電動(dòng)工具及設(shè)備(如套絲機(jī)、砂輪切割機(jī)、角向砂輪機(jī)、沖擊電鉆、臺(tái)鉆等)都應(yīng)嚴(yán)格遵守相應(yīng)操作規(guī)程。施工人員上崗應(yīng)有安全交底記錄和上崗記錄，班組每天應(yīng)做好上崗弱電總包項(xiàng)目工程實(shí)行方案記錄。履行施工現(xiàn)場(chǎng)原則化管理，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔，特別在施工現(xiàn)場(chǎng)，場(chǎng)地小狀況下，應(yīng)當(dāng)做到工完料凈場(chǎng)地清，材料應(yīng)當(dāng)依照?qǐng)龅貭顩r安排，分類地妥善地堆放，不可亂堆亂放，要依照使用先后程序放置，設(shè)備、材料運(yùn)入樓層后應(yīng)注意存儲(chǔ)部位容許負(fù)荷與否超過(guò)，防止損壞樓板導(dǎo)致重大質(zhì)量安全事故。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必要對(duì)的戴好安全帽，扣好安全帽帶，在2m以上高空無(wú)安全設(shè)施等危險(xiǎn)處工作時(shí)，應(yīng)佩帶安全帶，扣好保險(xiǎn)扣，安全帶要扣在人上方。施工中用易燃易爆物品，如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶之類都必要按規(guī)定安放，妥善保管，遠(yuǎn)離火源。施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)電源，及電焊機(jī)接線、搭鐵線，應(yīng)隨時(shí)整頓，并與氧氣、乙炔氣管分開(kāi)，電焊時(shí)，搭鐵線要直接格在焊接件上。使用角向砂輪機(jī)進(jìn)行打壓時(shí)，必要帶好防護(hù)有機(jī)面罩。施工用電纜，電源線應(yīng)架空妥善固定，防止劃破、壓破絕緣層導(dǎo)致觸電事故。使用電動(dòng)工具時(shí)，電動(dòng)工具外殼必要按規(guī)定進(jìn)行接地保護(hù)，保護(hù)地線必要單設(shè)，不容許借用工作零線，不可以通過(guò)開(kāi)關(guān)及熔斷器。對(duì)的使用漏電保護(hù)裝置，隨時(shí)檢查漏電開(kāi)關(guān)有效性，若失效應(yīng)及時(shí)更換。送電之前必要做好質(zhì)量檢查確認(rèn)合格后方可送電，試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)各工種要互相配合，保證試運(yùn)轉(zhuǎn)安全。第三節(jié)應(yīng)急預(yù)案3.1應(yīng)急預(yù)案方針與原則為更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)定；給公司員工工作和施工場(chǎng)區(qū)周邊居民提供更好更安全環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處在良好備戰(zhàn)狀態(tài)；指引應(yīng)急行動(dòng)按籌劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作無(wú)序和混亂而延誤事故應(yīng)急救援；有效地避免或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；協(xié)助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)迅速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“安全第一，防止為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”原則。3.2應(yīng)急準(zhǔn)備1、相應(yīng)急人員進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備有關(guān)培訓(xùn)：相應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗位教誨和消防知識(shí)教誨；對(duì)撲火救災(zāi)、救護(hù)人員知識(shí)能力教誨；對(duì)急救摔傷人員知識(shí)能力教誨；對(duì)緊急切斷電源、急救觸電人員懂得能力教誨；對(duì)控制機(jī)械事故損害或傷害，排除機(jī)械設(shè)備危害、防止機(jī)械事故擴(kuò)大教誨。2、項(xiàng)目部組織一支義務(wù)消防隊(duì)，學(xué)習(xí)消防知識(shí)，適時(shí)檢查應(yīng)急準(zhǔn)備工作完畢狀況。3、制定切實(shí)可行安全施工方案及安全技術(shù)交底，備足備好應(yīng)急工具和應(yīng)急用品，做好防止準(zhǔn)備。3.3應(yīng)急響應(yīng)1、普通事故應(yīng)急響應(yīng)（1）、當(dāng)事故或緊急狀況發(fā)生后，當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)將信息報(bào)告給與其近來(lái)項(xiàng)目部管理人員、急救小構(gòu)成員，使得消息迅速報(bào)告到應(yīng)急救援小組辦公室，并采用應(yīng)急辦法，防止事態(tài)擴(kuò)大。（2）、項(xiàng)目經(jīng)理及應(yīng)急人員對(duì)事故應(yīng)及時(shí)進(jìn)行解決，并及時(shí)向公司安全設(shè)備科報(bào)告。2、重大事故應(yīng)急響應(yīng)（1）、重大施工安全事故發(fā)生后，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人報(bào)告，同步采用應(yīng)急辦法，防止事態(tài)擴(kuò)大。（2）、項(xiàng)目經(jīng)理及應(yīng)急人員對(duì)事故按應(yīng)急辦法進(jìn)行解決，并及時(shí)報(bào)告安全設(shè)備科。3、報(bào)警：緊急事故發(fā)生時(shí)，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)報(bào)警。（1）、向內(nèi)部報(bào)警，簡(jiǎn)述：出事發(fā)點(diǎn)、事態(tài)狀況、報(bào)警人姓名（2）、向外部報(bào)警，詳細(xì)精確報(bào)告：出事地點(diǎn)、單位、電話、事態(tài)狀況報(bào)警人姓名、單位、地址、電話。發(fā)生火災(zāi)時(shí)還要派人到重要路口迎接消防車。4、上報(bào)：緊急事故解決后，事故發(fā)生所在部門或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)填寫《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報(bào)告書》，一式兩份，自留一份，消防保衛(wèi)事故、安全事故報(bào)安全設(shè)備科。3.4詳細(xì)安全事故及環(huán)境緊急狀況應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)辦法施工安全事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)辦法：也許發(fā)生安全事故有：高處墜落、觸電事故、機(jī)械傷害以及坍塌事故等。1、高處作業(yè)發(fā)生高處墜落應(yīng)急預(yù)案重點(diǎn)做好施工現(xiàn)場(chǎng)“外防護(hù)、內(nèi)封閉”各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施設(shè)立，加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”防護(hù)，并對(duì)的使用“三寶”。高處墜落也許導(dǎo)致傷害：顱腦損、骨折等。當(dāng)發(fā)生物體打擊事件和有人高處墜落摔傷時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)摔傷及骨折部位避免因不對(duì)的抬運(yùn)使骨折錯(cuò)位導(dǎo)致二次傷害，并及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告，撥打緊急電話“120”或送醫(yī)院救治，送醫(yī)院途中不要亂轉(zhuǎn)病人頭部，應(yīng)當(dāng)將病人頭部略抬高某些，迷病人防止嘔吐物吸入肺內(nèi)。2、檢修電器、使用電動(dòng)機(jī)械、工具等發(fā)生觸電事故應(yīng)急預(yù)案本項(xiàng)目執(zhí)行三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)，各種機(jī)械設(shè)備必要做到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”做好用電防護(hù)。禁止亂拉亂搭電線及各種照明燈具，帶電作業(yè)機(jī)械設(shè)備專人負(fù)責(zé)制，經(jīng)常檢查施工用電設(shè)施，及時(shí)解決事故隱患。（1）、有人觸電時(shí)，急救者一方面要及時(shí)斷開(kāi)近處電源（拉閘、拔插頭），如觸電距離開(kāi)關(guān)太遠(yuǎn)，用電工絕緣鉗或干燥木柄鐵锨、斧子等切斷電線斷開(kāi)電源，或用絕緣物如木棍等不導(dǎo)電材料拉開(kāi)觸電者或挑開(kāi)電線，使之脫離電源，切忌直接用手或金屬材料及潮濕物件直接去拉電線和觸電人，以防止解救人再次觸電。（2）、觸電人脫離電源后，如觸電人神智蘇醒，但有些心慌、四肢麻木、全身無(wú)力；或者觸電人在觸電過(guò)程中曾一度昏迷，但已蘇醒過(guò)來(lái)，應(yīng)使觸電人安靜休息，不要走動(dòng)，嚴(yán)密觀測(cè)，必要時(shí)送醫(yī)院診治。（3）、觸電人已失去知覺(jué)，但心臟還在跳動(dòng)，尚有呼吸，應(yīng)使觸電人在空氣清新地方舒服，安靜地平躺，解開(kāi)妨礙呼吸衣扣、腰帶，若天氣寒冷要注意保持體溫，并迅速請(qǐng)醫(yī)生（或打120）到現(xiàn)場(chǎng)診治。（4）、如果觸