



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃制度第一章總則第一條為了有效管理公司的人力資源,保障公司的連續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢,特訂立本制度。第二條本制度適用于公司全部職工,包含全體員工、管理層及高層領(lǐng)導(dǎo)。第三條公司人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃制度的訂立、執(zhí)行和修訂由人力資源部門負(fù)責(zé)。第四條本制度旨在全面提升公司的人力資源管理水平,強(qiáng)化公司的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃,實現(xiàn)人力資源與公司發(fā)展戰(zhàn)略高度契合。第二章人力資源戰(zhàn)略訂立第五條公司應(yīng)以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ),結(jié)合市場需求和行業(yè)特點,訂立人力資源戰(zhàn)略。第六條具體訂立人力資源戰(zhàn)略前,應(yīng)充分了解公司的外部環(huán)境和內(nèi)部業(yè)務(wù)運營情況,進(jìn)行全面的人力資源需求分析和猜測。第七條人力資源戰(zhàn)略應(yīng)依據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo),確定人力資源的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量要求,并訂立相應(yīng)的措施和資源調(diào)配計劃。第八條人力資源戰(zhàn)略訂立需與各部門緊密搭配,保證戰(zhàn)略的通盤考慮,確保與公司其他部門的目標(biāo)全都性。第三章人力資源規(guī)劃實施第九條人力資源規(guī)劃應(yīng)以人為本,充分發(fā)揮人力資源在公司運營和發(fā)展中的作用。第十條人力資源規(guī)劃應(yīng)融入公司運營決策過程,確保與企業(yè)戰(zhàn)略的一貫性。第十一條人力資源部門負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃方案,并與各部門緊密合作,幫助落實。第十二條人力資源規(guī)劃涵蓋人員招聘、用工合同管理、薪酬福利制度、績效考核、人員流動及培訓(xùn)等方面,確保公司擁有合適的人才和高效的團(tuán)隊。第十三條人力資源規(guī)劃應(yīng)具有敏捷性和可連續(xù)性,隨著公司的發(fā)展和市場變動進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。第四章人力資源調(diào)配與培養(yǎng)第十四條依據(jù)人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)略要求,人力資源部門負(fù)責(zé)訂立人員調(diào)配方案和培養(yǎng)計劃。第十五條人員調(diào)配應(yīng)遵從公平、公正、合理的原則,確保人員的本領(lǐng)和崗位需求的匹配。第十六條人員培養(yǎng)計劃應(yīng)綜合考慮員工的崗位職責(zé)及個人發(fā)展需求,識別并培養(yǎng)潛力員工,提升公司整體的人才素養(yǎng)。第十七條公司應(yīng)重視內(nèi)部員工的職業(yè)發(fā)展,供應(yīng)培訓(xùn)和晉升機(jī)會,激勵員工樂觀自動地參加學(xué)習(xí)和成長。第十八條公司與外部教育機(jī)構(gòu)、咨詢公司等建立合作伙伴關(guān)系,為員工供應(yīng)專業(yè)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。第五章績效評估與嘉獎制度第十九條公司訂立科學(xué)、公正、有效的績效評估制度,依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn),進(jìn)行定期評估。第二十條績效評估結(jié)果作為薪酬、晉升和嘉獎的緊要依據(jù),激勵員工提高工作業(yè)績和專業(yè)素養(yǎng)。第二十一條公司設(shè)立績效嘉獎制度,依據(jù)員工的績效評估結(jié)果,予以相應(yīng)的嘉獎和彌補(bǔ)。第二十二條公司建立績效評估與嘉獎制度的宣傳與溝通機(jī)制,確保員工充分理解,提高整體績效水平。第六章人力資源制度監(jiān)督與評估第二十三條人力資源部門應(yīng)建立健全的制度監(jiān)督與評估機(jī)制,確保人力資源制度的有效實施和運行。第二十四條制度監(jiān)督與評估工作應(yīng)定期進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題及時矯正,完善制度的可行性和有效性。第二十五條公司應(yīng)通過內(nèi)外部審核、調(diào)盤問卷、員工反饋等方式,對人力資源制度進(jìn)行評估,收集看法和建議,為制度的改進(jìn)供應(yīng)依據(jù)。第二十六條公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)對制度監(jiān)督與評估結(jié)果負(fù)責(zé),并及時采取相應(yīng)措施,確保公司人力資源管理工作的連續(xù)改進(jìn)。第七章附則第二十七條本制度自發(fā)布之日起有效,可依據(jù)需要進(jìn)行修訂和完善。第二十八條本制度的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國古代文學(xué)史一試題及答案
- 張家口市重點中學(xué)2024-2025學(xué)年高二物理第二學(xué)期期末學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測試題含解析
- 草原資源開發(fā)與承包經(jīng)營合同樣本
- 城市建設(shè)用臨時用地征用合同
- 車輛轉(zhuǎn)讓與維修保養(yǎng)保障合同
- 運輸倉儲物流一體化服務(wù)合同范本
- 網(wǎng)絡(luò)安全財務(wù)擔(dān)保合同負(fù)債網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險防控協(xié)議
- 購房的合同協(xié)議(4篇)
- 房地產(chǎn)員工個人總結(jié)(31篇)
- 家長會發(fā)言提綱(17篇)
- 林海雪原考試題和答案
- 湖南省2024年對口升學(xué)考試計算機(jī)綜合真題試卷
- 第2課 抗美援朝 課件(共13張)
- 江蘇省南京市(2024年-2025年小學(xué)六年級語文)統(tǒng)編版期末考試(下學(xué)期)試卷及答案
- 中醫(yī)適宜技術(shù)-中藥熱奄包
- 材料力學(xué)第4版單輝祖習(xí)題答案
- 樓面板靜載試驗檢測報告
- 用地性質(zhì)分類表
- 科目一考試成績單
- Q∕CR 9604-2015 高速鐵路隧道工程施工技術(shù)規(guī)程
- 美國環(huán)保局—空氣污染物排放和控制手冊
評論
0/150
提交評論