電力中級(jí)職稱評(píng)定個(gè)人專業(yè)總結(jié)

電力中級(jí)職稱評(píng)定個(gè)人專業(yè)總結(jié)20236XXX工作。9XXX部負(fù)責(zé)配網(wǎng)工程治理以及在2023年認(rèn)定為助理工程師，現(xiàn)XXX人自參與工作至今沒有發(fā)生過人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故，沒有發(fā)生過誤治理協(xié)調(diào)力量。現(xiàn)將本人的專業(yè)工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、堅(jiān)決抱負(fù)信念，從嚴(yán)動(dòng)真做好本職工作共產(chǎn)黨人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樂觀上進(jìn)，政治堅(jiān)決，遵紀(jì)守法、崇尚科學(xué)，具有猛烈的創(chuàng)意識(shí)、效益意識(shí)和安全意識(shí)，牢牢把握“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。工作上，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作勤奮，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，有急躁。在自己的工作崗位上悄悄無聞、勤勤懇懇，任勞任怨，為電力事業(yè)奉獻(xiàn)自己應(yīng)有的力氣。學(xué)習(xí)上，虛心好學(xué)，學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真，成績(jī)優(yōu)秀，快速和實(shí)踐水平得到極大的提升，還培育出一批員工。二、樂觀工作，在工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平1、工程精細(xì)化治理程當(dāng)中，需要依據(jù)具體的施工狀況以及企業(yè)進(jìn)展的程度來進(jìn)展制定，展的目標(biāo)，讓每個(gè)工作人員都能夠在崗位上更加具有責(zé)任心。2、工程投運(yùn)驗(yàn)收2610kV程中嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收細(xì)則，做到不越項(xiàng)、不漏項(xiàng)，對(duì)工程質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，為電力系統(tǒng)穩(wěn)定、安全及正常運(yùn)行起到肯定作用。3、帶電作業(yè)施工2023帶電設(shè)計(jì)，定期分析，動(dòng)態(tài)跟蹤狠抓落實(shí)帶電作業(yè)的施工。針對(duì)帶電標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程、作業(yè)流程及系統(tǒng)功能，幫助施工單位購(gòu)置設(shè)備，培訓(xùn)帶電作業(yè)人員。配網(wǎng)帶電作業(yè)的開展有效降低了打算停電時(shí)間，對(duì)提高客戶滿足度帶來很大的幫助。4、樣板工程創(chuàng)立XXXX“安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程創(chuàng)立具體的規(guī)劃，并組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位對(duì)工程施工工藝、安全措5、配網(wǎng)工程安全治理始終以來安全問題在電力工程的建設(shè)過程當(dāng)中都是需要極度關(guān)及進(jìn)度獲得保障。6、配電自動(dòng)化運(yùn)維為加快XXX及投運(yùn)后的運(yùn)維效率，在自動(dòng)化工程可研開頭，我提前介入，結(jié)合xx鎮(zhèn)中壓線路狀況和配網(wǎng)日常運(yùn)維閱歷，從中壓網(wǎng)架優(yōu)化、線路分段和設(shè)備選點(diǎn)、生產(chǎn)運(yùn)維等提出了一些貴重建議，并得到XXxxx動(dòng)學(xué)習(xí)配電自動(dòng)化理論學(xué)問和設(shè)備運(yùn)維治理規(guī)定，并參與編制技能水平。7、科技論文發(fā)表在《科園月刊》雜志發(fā)表論文《論電力施工現(xiàn)場(chǎng)治理及施工質(zhì)量掌握》以及《當(dāng)代電力文化》刊物發(fā)表論文《電力工程建設(shè)工程治理的進(jìn)展供給更加優(yōu)質(zhì)的根底。三、主動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)問，用學(xué)問武裝自己2023XXXX在營(yíng)銷方面，我認(rèn)真生疏營(yíng)銷業(yè)擴(kuò)、抄核收、計(jì)量線損、用電檢查等業(yè)務(wù)，把握了抄表、核算、收費(fèi)、裝表接電、用電檢查等技能；開展流程和方法；在安全生產(chǎn)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)“一所三控”治理的相關(guān)規(guī)定和方案，樂觀推廣“一所三控”模式在xxx過“配網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控、非打算性作業(yè)管控、差異化運(yùn)維管控”三個(gè)方面強(qiáng)化管控手段，比照XXXX差異，制定差異化運(yùn)維策略，確保了XXXX的運(yùn)維質(zhì)量，大大減輕了配網(wǎng)維護(hù)壓力和降低了事故發(fā)生的概率。9中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷制造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值。在今后